- 相關(guān)推薦
班級管理新模式經(jīng)驗(yàn)分享
導(dǎo)語：班級管理新模式經(jīng)驗(yàn)分享。學(xué)生是有差異的，班級管理的方法也應(yīng)多種多樣。在新課程改革轟轟烈烈倡導(dǎo)的今天，我們的教育管理理念也該有一個新的變革，盡量給學(xué)生自由發(fā)展的空間，使他們能夠健康、快樂的成長。要多鼓勵好的，少批評差的，讓為班級做出貢獻(xiàn)的學(xué)生得到認(rèn)可，有所回報，用先進(jìn)來帶動后進(jìn)，營造良好的氛圍，用班風(fēng)對學(xué)生施加影響。
班級管理新模式經(jīng)驗(yàn)分享
一、班級管理中要給學(xué)生自由發(fā)展的空間，釋放學(xué)生的個性
以“學(xué)生的發(fā)展為本”是新課程改革的核心理念，班級不是純粹來管學(xué)生、壓學(xué)生，約束學(xué)生的，而是一個充滿情趣、活力，充滿吸引力的地方;是一個讓學(xué)生身心得以舒展、個性得以發(fā)展的地方。隨著獨(dú)生子女的增多，現(xiàn)在，教師們在一起老談?wù)摚瑢W(xué)生越來越不愛學(xué)習(xí)了，越來越害怕開家長會了，開完家長會也沒有原來的效果了。為什么呢?是不是我們太嚴(yán)的管理讓學(xué)生感到不堪重負(fù)，統(tǒng)一的要求讓一些學(xué)生已經(jīng)看不到自己的未來?
經(jīng)過十幾年中學(xué)班主任工作的摸爬滾打，在構(gòu)建和諧社會的宗旨下，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，我認(rèn)為班級管理應(yīng)該更多地深入學(xué)生的內(nèi)心，發(fā)現(xiàn)并挖掘他們的潛能，更多地關(guān)注學(xué)生品質(zhì)的形成，促使學(xué)生全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。我對學(xué)生的要求是思想上要追求“真、善、美”，先做人，再做學(xué)問;言行上要遵守學(xué)校的基本規(guī)章制度。在做到這兩點(diǎn)的前提下，我盡量給學(xué)生們創(chuàng)造一個寬松、愉快的空間，尊重他們的感受，注重他們個性的發(fā)展。同時，我覺得人生如一場長跑，人的成長受很多因素的影響。因此，學(xué)生有時犯點(diǎn)小錯，我們不該大驚小怪，而是要對他們多一點(diǎn)寬容，點(diǎn)到為止。
二、班級管理中要注重創(chuàng)新教育與傳統(tǒng)教育的差別
創(chuàng)新教育就是培養(yǎng)創(chuàng)造力的教育，它已成為近幾年世界范圍內(nèi)教育改革的焦點(diǎn)和核心。在知識經(jīng)濟(jì)的今天，大力加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力已成為教育工作者的重要任務(wù)。而創(chuàng)新教育正是以培養(yǎng)人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為基本價值取向的教育。它與傳統(tǒng)教育在班級管理理念上是截然不同的。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在教育目標(biāo)上。傳統(tǒng)教育旨在強(qiáng)調(diào)行動的統(tǒng)一性，使學(xué)生的在校生活停留在遵守紀(jì)律的層次，管住學(xué)生成為班級管理的主要任務(wù)。而創(chuàng)新教育旨在幫助學(xué)生開發(fā)他們的創(chuàng)造性潛能，著重培養(yǎng)他們開拓、創(chuàng)新的精神，促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為班級管理的主要任務(wù)。二是在管理方法上。傳統(tǒng)教育是學(xué)生聽從老師的安排，以行動的整齊與否為管理得法的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而創(chuàng)新教育是要充分發(fā)揮學(xué)生在管理過程中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)設(shè)有利于自主管理的氛圍，引導(dǎo)學(xué)生在被管理中逐步學(xué)會管理和自我管理。三是在教育評價上。傳統(tǒng)教育強(qiáng)調(diào)“唯師是從”，學(xué)生的優(yōu)劣完全取決于是否聽話及“執(zhí)行命令”的快速程度和準(zhǔn)確程度。而創(chuàng)新教育視學(xué)生為主體，學(xué)生是教育過程的參與者、創(chuàng)造者。針對教育對象起點(diǎn)、基礎(chǔ)的不同，要求也不同，評價機(jī)制各異。
創(chuàng)新教育不是競爭性教育，而是合作性教育，是一種以學(xué)生為主體、以師生合作為基礎(chǔ)的不斷優(yōu)化教育環(huán)境的民主型教育。創(chuàng)新教育提倡學(xué)生質(zhì)疑，能培養(yǎng)學(xué)生既尊重教師，又不迷信教師的敢想敢說的創(chuàng)造精神、批判精神，使他們成為創(chuàng)造型、開拓型的人才。它鼓勵學(xué)生敢于對管理質(zhì)疑，激活學(xué)生的生活熱情和內(nèi)在潛能;鼓勵學(xué)生敢于打破“常規(guī)”，敢于標(biāo)“新”立“異”、敢于用前所未有的方法去解決所遇到的問題。
三、班級管理中要真正做到關(guān)注每一位學(xué)生
作為一名新課改氛圍中的班主任，建設(shè)一個良好的班集體也該有一個新的目標(biāo)。以往，教師的管理都是以“抓兩頭帶中央”為原則，對幾個較好的學(xué)生緊抓不放，希望在他們的帶領(lǐng)下把班集建設(shè)起來;對幾個較差的學(xué)生時時關(guān)注，因?yàn)樗麄兊姆�(wěn)定關(guān)系著整個班級的穩(wěn)定。但對中等生很少過問，因?yàn)樗麄兒芄�，不會惹事�？墒牵艺J(rèn)為成績好或表現(xiàn)突出不是衡量學(xué)生好壞的全部，我們不是經(jīng)常說要全面地、發(fā)展地評價學(xué)生嗎?那么，如果說好學(xué)生可以具有一兩個缺點(diǎn)，那么每一位學(xué)生就都應(yīng)該是好學(xué)生。反之，每一位學(xué)生也都同樣具有成為中等生甚至后進(jìn)生的機(jī)會。已經(jīng)沖到前面的學(xué)生，我們要為他們喝彩，使他們沖勁更大;一直落在后面的學(xué)生，我們要為他們加油，甚至使勁拉他們一把;而那些自覺地在中間努力著的學(xué)生，我們也不應(yīng)該讓他們承受寂寞，推他們一把或是為他們加加油，也許他們也能沖到前面。我作為班主任始終堅持公正公平的原則，在管理中對無論是班干部還是普通學(xué)生，無論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生，都一視同仁。
四、班級管理中要注意非智力因素的影響
非智力因素是相對智力因素而言，分廣義狹義兩種。廣義是指智力因素以外的一切心理因素、環(huán)境因素、生理因素以及道德品質(zhì)等。狹義者被概括為動機(jī)、興趣、情感、意志、性格五種基本因素。非智力因素不直接參與認(rèn)識過程，但對認(rèn)識過程起著制約作用，對創(chuàng)新人才的成長具有動力、定向、引導(dǎo)、維持、調(diào)節(jié)、強(qiáng)化等多方面的功用()。因此在某種情況下某些時候，加強(qiáng)非智力因素的培養(yǎng)，更容易提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。
目前，中學(xué)生生理上正處于生長發(fā)育階段，心理結(jié)構(gòu)各個方面都還不成熟，特別是獨(dú)生子女學(xué)生，常出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、感情脆弱、意志不堅的現(xiàn)象，經(jīng)不起社會上種種不良思想干擾。有的學(xué)生遇到困難或受到挫折后，就“懼怕”或“厭惡”學(xué)習(xí)。因此，在平時的`管理中要注重：1.磨煉學(xué)生的意志。堅強(qiáng)的毅力、堅韌的品質(zhì)，是保證興趣持久和學(xué)習(xí)成功的重要心理品質(zhì)之一。2.始終建立良好的師生關(guān)系。如果學(xué)生對班主任產(chǎn)生良好的情感，則一定會遷移到班級管理中，形成一種積極的教育力量。因此，班主任應(yīng)從思想、生活、學(xué)習(xí)上關(guān)心學(xué)生，了解他們在想什么、需要什么，有什么困難，了解他們的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)特點(diǎn)和興趣愛好，建立融洽的師生關(guān)系，使學(xué)生“親其師，信其道”。尤其是對于后進(jìn)生，教師一定要熱忱幫助，他們有進(jìn)步，應(yīng)及時表揚(yáng)，使他們總是生活在“希望”之中。
五、要充分發(fā)揮學(xué)生在教育管理中的主體作用，做到“管放結(jié)合”
陶行知說“教是為了不教”。學(xué)生能干的，班主任堅決不要干。班主任要管的方面主要包括：制定班級的長期目標(biāo)，把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干部隊伍，并加以指導(dǎo)監(jiān)督;做好個別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作，增強(qiáng)班級凝聚力、向心力;協(xié)調(diào)多方面關(guān)系，形成教育合力。其他方面班主任要大膽放手，如公物維修、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等班務(wù)，充分調(diào)動學(xué)生積極主動性，引導(dǎo)學(xué)生參與到班務(wù)管理中來。
六、要用愛心和耐心教育學(xué)生，做到理解與尊重他們，嚴(yán)與寬有效結(jié)合
中學(xué)生在人生的旅途上應(yīng)樹立怎樣的人生觀、世界觀和價值觀，如何學(xué)習(xí)，怎樣提高自身素質(zhì)，如何交友，怎樣遵紀(jì)守法，他們心中還沒有清晰的準(zhǔn)則。作為班主任必須肩負(fù)起這個神圣的使命，給學(xué)生以恰當(dāng)?shù)闹更c(diǎn)，常做學(xué)生思想工作，這不僅是出于愛心更要有耐心。
班級管理新模式經(jīng)驗(yàn)分享
1、好的教育有大量的師生互動。
一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)很多，而師生互動情況肯定算一個。學(xué)生沒有廣泛地動起來，只是一個人滿堂灌，即使教師水平再高，也絕對不是好課。同樣，教育管理的質(zhì)量好不好，也不是僅看班主任的個人能力強(qiáng)不強(qiáng)，而是要看學(xué)生有沒有動起來。沒有學(xué)生，就沒有了教育主體，也就沒有了教育。這個道理非常簡單，我們所有教育的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)都是學(xué)生。學(xué)生不參與，教師就成了自說自話。所以，教育是不是精彩，是看學(xué)生精彩不精彩，而不是看教師是不是精彩。當(dāng)然，學(xué)生精彩的背后有教師智慧的工作。教師的心里要始終裝著學(xué)生，所采取的一切教育策略都指向?qū)W生發(fā)展，所有的方法都要以學(xué)生為本，否則，就不是好教育。
好的教育，有大量的學(xué)生行動、師生互動，但這種動，必須有序、有效，圍繞著明確目標(biāo)的進(jìn)行，正如一節(jié)好課不是看學(xué)生的動得熱鬧不熱鬧，表面上熱熱鬧鬧的課不一定是好課。
2、好的管理是學(xué)生廣泛參與的管理。
好的'管理一定是學(xué)生廣泛參與的管理。有些班主任從早忙到晚，卻忙不出什么頭緒，而且事情沒完沒了，窮于應(yīng)付?因?yàn)樗麄兌际亲约涸诿�，不見到學(xué)生的參與。教師忙教師的，學(xué)生卻像局外人。班級管理全是班主任的事，學(xué)生被動服從，不“參政議政”，學(xué)生有什么問題，也只知道去找班主任，對疲憊的班主任雪上加霜。這當(dāng)然是低效的管理。
管理是靠人來完成的，班主任不會管理的關(guān)鍵是不會用人。很多班主任抱怨“一個人管幾十個學(xué)生，怎么忙得過來?”這種說法從根本上就有問題，一個人的力量豈能和幾十個人的力量相比?要讓學(xué)生多多參與到班級管理的中來。班級是學(xué)生的班級，學(xué)生在自己班級里能當(dāng)家作主，有一席之地、有話語權(quán)，他當(dāng)然會有主人翁意識。不要埋怨學(xué)生自私，事不關(guān)己高高掛起，學(xué)生并不生來就冷漠，是我們教師沒那他們當(dāng)回事造成的。主人翁意識不是憑空產(chǎn)生的，而是通過具體的行為體現(xiàn)的，這也是這本書想要表達(dá)的觀點(diǎn)之一。
3、良好的師生關(guān)系是所有管理策略順利實(shí)施的關(guān)鍵。
班級管理必然會用到一些策略，但是策略本身并不是關(guān)鍵。管理策略能否順利實(shí)施，要看學(xué)生是不是買賬。那么，師生關(guān)系就很重要了。本書中將介紹大量的班級管理方法，并附有如何操作的細(xì)節(jié)，但是，我由此產(chǎn)生的一種擔(dān)憂是，會不會舍本求末?為什么有些班主任看了很多這方面的書，學(xué)習(xí)了很多方法，最終在自己的教育實(shí)踐中卻依然感到十分困難?為什么很多方法有人用得很好，有人卻感覺阻力重重?當(dāng)學(xué)來的方法不能用于自己的班級時，我們有時會懷疑這些方法是不是存在問題。這里的關(guān)鍵，一個是有沒有因地制宜、因班制宜、因人制宜，另一個關(guān)鍵就是師生關(guān)系了。我們發(fā)現(xiàn)，真正優(yōu)秀的班主任，和學(xué)生的關(guān)系都非常好，他無論用什么方法，都會得到學(xué)生的擁護(hù)，所以實(shí)施起來就非常順，在外人看來，就是他帶班很輕松，不怎么費(fèi)勁，卻無法復(fù)制到別人身上。如果高明的班主任只介紹自己的具體方法，卻忘記交代這些方法之所以有效的前提，就有可能誤導(dǎo)讀者。
所以，我必須要強(qiáng)調(diào)，首先要在班級里建立良好的師生關(guān)系，才能讓管理方法暢行無阻。而良好的師生關(guān)系，不是僅靠一些技巧或策略就能建立起來的。教師首先要真誠地關(guān)心學(xué)生和家長，要和學(xué)生交心，還要有耐心，假以時日，才能建立情感。師生之間心意相通，有了默契，才能同心同德，共同把班級管好。
4、學(xué)生的主動性不是靠說教調(diào)動的，而是靠方法調(diào)動的。
雖然前面強(qiáng)調(diào)了班級管理必須讓學(xué)生廣泛地參與，但是不能否認(rèn)，當(dāng)下一個較為普遍的現(xiàn)象是，學(xué)生對班級事務(wù)參與的積極性并不高，導(dǎo)致教育理念與學(xué)生實(shí)際情況脫節(jié)。這個問題不能都怪到學(xué)生頭上，也不是靠教師說教就能解決的，而是要用一定的方法來解決。美國心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納等人則提出，動機(jī)是一個不可測量和不可捉摸的東西，管理者應(yīng)該關(guān)注員工外部可測量行為，而不是那些不可觀測的內(nèi)部動機(jī)。如果能很好地設(shè)定環(huán)境，就能通過環(huán)境來調(diào)整和改變?nèi)说男袨�。所以，研究外部環(huán)境和條件對學(xué)生行為的影響仍然是非常重要的，而且具有很好的可操作性。
【班級管理新模式經(jīng)驗(yàn)分享】相關(guān)文章：
中學(xué)班級管理的經(jīng)驗(yàn)分享06-03
班級管理經(jīng)驗(yàn)分享06-24
強(qiáng)化小學(xué)班級管理的經(jīng)驗(yàn)分享06-03
小學(xué)班主任管理班級的經(jīng)驗(yàn)分享06-04