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項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)1
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)格遵守公司、護(hù)衛(wèi)隊(duì)的.各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)好本班各項(xiàng)工作，遵紀(jì)守法。
2、積極帶領(lǐng)隊(duì)員按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高護(hù)衛(wèi)知識(shí)增強(qiáng)防衛(wèi)能力。
3、以身作則，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真完成值班、巡邏等工作任務(wù)，確保安全。
4、檢查、督促全班護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工作狀態(tài)，對(duì)違反規(guī)章制度的隊(duì)員報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)并提出處理意見。
5、發(fā)生突發(fā)事故時(shí)要果斷采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)通知隊(duì)長(zhǎng)，并協(xié)助處理善后工作。
6、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員生活，掌握和了解隊(duì)員思想動(dòng)態(tài)，處事靈活公正。
7、正直坦誠(chéng)，言行舉止文明，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身的文化素質(zhì)和管理水平。
8、工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)能妥善處理，處理不了上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)，時(shí)刻以公司的利益和大局為重。
9、嚴(yán)格管理班日常生活作風(fēng)，幫助和引導(dǎo)后進(jìn)隊(duì)員。
10、副班長(zhǎng)配合班長(zhǎng)執(zhí)行以上工作外，并服從班長(zhǎng)安排;班長(zhǎng)不在位時(shí)，執(zhí)行班長(zhǎng)所負(fù)職責(zé)。
項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)2
崗位名稱：護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)
直接上級(jí)：主管
直接下級(jí)：巡邏員
主要職責(zé)
1.0主持本班工作，執(zhí)行上級(jí)主管指令，帶領(lǐng)全班護(hù)衛(wèi)員依據(jù)崗位職責(zé)認(rèn)真做好管轄區(qū)內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。
2.0主持召開班務(wù)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)主管指示和命令，并組織落實(shí)。
3.0配合主管組織本班護(hù)衛(wèi)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行軍事體能訓(xùn)練。如實(shí)記載本班值勤中遇到和處理的`問題，重大問題要及時(shí)向部門主管請(qǐng)示報(bào)告。
4.0協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系，以及本班人員之間關(guān)系。
5.0熟悉各崗位的工作特點(diǎn)，熟悉管轄區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作的業(yè)務(wù)范圍。
6.0班長(zhǎng)在交接班前要分工明確并提出工作要求，對(duì)上一次工作作出講評(píng)。
7.0對(duì)本班人員上崗值勤情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)不符合工作規(guī)范或違反紀(jì)律的護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行批評(píng)，對(duì)先進(jìn)護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并如實(shí)記錄。
8.0將當(dāng)日的值班情況做好記錄并匯報(bào)主管。
9.0根據(jù)實(shí)際工作需要，指揮調(diào)動(dòng)本班人員。
基本要求
1.0保證班員思想穩(wěn)定，隊(duì)伍積極向上。
2.0工作完成率100%
3.0隊(duì)員無違法犯罪事件發(fā)生，無工作失職投訴。
項(xiàng)目管理處護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)3
物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副班長(zhǎng)工作規(guī)范
目的：明確正副班長(zhǎng)的職責(zé)，提高工作效率，對(duì)日常工作的要求有步驟地進(jìn)行
要求：著裝整齊、精神飽滿，處理事情時(shí)冷靜、果斷。
工作內(nèi)容：
1、 根據(jù)《護(hù)衛(wèi)隊(duì)員交接班制度》的規(guī)定，上班前提前十五分鐘到xx值班臺(tái)與當(dāng)值班長(zhǎng)進(jìn)行工作交接，問明上一班發(fā)現(xiàn)的問題及必須注意的事項(xiàng);做好交接班工作記錄;
2、 在xx大堂負(fù)責(zé)全班集合，并對(duì)上班隊(duì)員提出工作要求，交待值班任務(wù)，必要時(shí)總結(jié)上一天工作情況，并正確調(diào)配班上人員就位工作;
3、 接班后按《對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定》測(cè)試對(duì)講機(jī)，對(duì)各個(gè)崗位情況巡查一遍，對(duì)值班員的疑問及不明事項(xiàng)予以解答，并督促隊(duì)員遵守上班紀(jì)律;
4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓宇、門鎖、公共設(shè)施及消防設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)部位的電房、電梯機(jī)房及水塔、冷氣機(jī)房等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系機(jī)電隊(duì)處理，并做好記錄和匯報(bào)，或上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
5、當(dāng)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生刑事、治安案件時(shí)，按工作手冊(cè)《應(yīng)急措施》進(jìn)行立即組織指揮隊(duì)員控制事態(tài)發(fā)展和制止犯罪活動(dòng)，必要時(shí)指揮保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好人員秩序，并報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)，做好書面記錄;
6、當(dāng)火災(zāi)、水災(zāi)等重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即查詢了解清楚情況馬上報(bào)警和報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)立即組織人力搶險(xiǎn)救災(zāi)，減少財(cái)產(chǎn)的損失和保護(hù)人員的生命安全。按工作手冊(cè)《應(yīng)急措施》進(jìn)行;
7、平時(shí)注意了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，團(tuán)結(jié)好隊(duì)員，每周組織隊(duì)員開班務(wù)會(huì)一次，并安排好隊(duì)員搞好宿舍衛(wèi)生;
8、 對(duì)隊(duì)員在工作中作出突出貢獻(xiàn)的'，上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反當(dāng)班制度規(guī)定者，上報(bào)由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處理;
9 、負(fù)責(zé)將各崗的填寫完的記錄收回交護(hù)衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)，并領(lǐng)取新的記錄表格，交給各崗。
10 、 副班長(zhǎng)配合班長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行以上工作外，班長(zhǎng)不在位時(shí)，執(zhí)行班長(zhǎng)所擔(dān)負(fù)的工作。
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