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安全管理體系(實(shí)用)
安全管理體系 篇1
來(lái)源：礦業(yè)安全與環(huán)保時(shí)間：20xx-11-3
狀態(tài)，環(huán)境缺陷，管理缺陷等，組織40余名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的基層專業(yè)人員，對(duì)全礦納入職業(yè)安全健康體系的43個(gè)生產(chǎn)、加工、服務(wù)單位的1618個(gè)危害(因素)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辯識(shí)，辯識(shí)工作以基層單位為主，體系內(nèi)審人員分工包片指導(dǎo)的方式進(jìn)行，特別對(duì)以往發(fā)生過(guò)事故的作業(yè)單位和新工藝、新技術(shù)，做了重點(diǎn)辯識(shí)，避免漏項(xiàng)。
1．2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制
危害辯識(shí)結(jié)束后，組織采掘系統(tǒng)、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)及培訓(xùn)、醫(yī)療、保衛(wèi)、環(huán)保，共40多名評(píng)價(jià)人員，分系統(tǒng)根據(jù)危險(xiǎn)源辯識(shí)出的危害進(jìn)行分類，即分出哪些是不可容許危險(xiǎn)或職業(yè)危害，哪些是重大危險(xiǎn)或職業(yè)危害，哪些是一般危險(xiǎn)或職業(yè)危害，有無(wú)外來(lái)單位導(dǎo)致的危險(xiǎn)或職業(yè)危害，最后對(duì)1618個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行了歸類匯總，匯總出重大危險(xiǎn)32項(xiàng)，不可容許危險(xiǎn)源9頊，將12項(xiàng)納入了目標(biāo)管理。對(duì)可承受的風(fēng)險(xiǎn)提出控制方案或措施，并考慮是否需要投人裝備及人員培訓(xùn)。對(duì)10項(xiàng)不可容許危險(xiǎn)源制定管理方案進(jìn)行控制。對(duì)不可承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，并考慮怎樣把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以確保損失最小。對(duì)此，制定了15個(gè)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)付不可承受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行
根據(jù)徐莊煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活、供應(yīng)的實(shí)際情況，運(yùn)行了職業(yè)安全健康管理體系，在體系運(yùn)行中各單位嚴(yán)格按照體系的具體要求進(jìn)行實(shí)施。礦組織內(nèi)審員對(duì)15個(gè)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)進(jìn)行檢查渣應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定的人、財(cái)、物落實(shí)到位情況)，保衛(wèi)、機(jī)電進(jìn)行了地面火災(zāi)演習(xí)，安檢、調(diào)度牽頭進(jìn)行了井下救火演習(xí)。管理方案涉及的單位按照管理方案的計(jì)劃要求進(jìn)行逐步實(shí)施，并進(jìn)行跟蹤分析；安檢科組織內(nèi)審員每季度進(jìn)行一次目標(biāo)、指標(biāo)管理方案完成情況檢查；
礦組織內(nèi)審員每季度進(jìn)行一次全礦性內(nèi)審。順利通過(guò)了公司的內(nèi)審和中質(zhì)協(xié)的外審。
3職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行為安全管理開辟了新的.途徑
徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系運(yùn)行一年多來(lái)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展，規(guī)范了礦井安全管理工作，提高了職工的安全健康意識(shí)和管理者的業(yè)務(wù)水平。特別是20xx年以來(lái)職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行，使徐莊煤礦在安全生產(chǎn)管理中走上了法制化、規(guī)范化、制度化的道路，使每項(xiàng)工作始自有止(工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋、構(gòu)成閉合)。例如：在安全隱患排除整改中，嚴(yán)格按職業(yè)安全健康管理體系的要求，管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出安全隱患后，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改后反饋到管理單位，管理單位組織復(fù)查并做好記錄。這樣既能保證安全隱患整改質(zhì)量，又能預(yù)防下次同類隱患的出現(xiàn)，達(dá)到預(yù)防事故，減少事故發(fā)生的目的。在“三違”人員處理中，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的條款進(jìn)行處理，使每一個(gè)“三違”人員既受到了教育，又提高了安全意識(shí)。同樣在安全培訓(xùn)、下井人員安全行為規(guī)范管理、勞動(dòng)紀(jì)律整治、運(yùn)輸治理等安全管理中都嚴(yán)格按照職業(yè)安全健康管理體系的要求進(jìn)行。同時(shí)按照職業(yè)安全健康管理體系的要求建立了安全管理檔案，規(guī)范、完善了安全管理制度，集中保管礦井十大安全生產(chǎn)系統(tǒng)圖和礦井災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急方案，有利于安全應(yīng)急事故的處理，從而促進(jìn)了安全管理工作，保證了礦井安全生產(chǎn)。從徐莊煤礦職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行結(jié)果看來(lái)，職業(yè)安全健康管理體系的正常運(yùn)行，規(guī)范了煤礦安全生產(chǎn)管理工作，為煤礦安全生產(chǎn)管理開辟了新的途徑。(責(zé)任編輯：吳自立)
安全管理體系 篇2
20xx年，公司秉承“讓社會(huì)更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”，適時(shí)主動(dòng)地導(dǎo)入與國(guó)際接軌的ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強(qiáng)顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績(jī)效。
建立“國(guó)際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;
2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實(shí)可行的績(jī)效考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制；
3、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程清晰，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營(yíng)成本；
5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；
6、提高職業(yè)健康安全意識(shí)，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應(yīng)國(guó)際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意。
EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，與社會(huì)共同努力，為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。
OHSMS方針：預(yù)防為主，增強(qiáng)安全健康意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護(hù)員工安全健康；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。
工作情況回顧
一、細(xì)致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過(guò)多次深入細(xì)致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。
2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計(jì)劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計(jì)劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu)，使貫標(biāo)工作由計(jì)劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。
3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對(duì)貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對(duì)性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國(guó)際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識(shí)。
二、深入調(diào)查的初始評(píng)審階段。
新的管理體系是建立在對(duì)現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評(píng)審工作小組，對(duì)各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及其環(huán)境影響與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初始評(píng)審，并形成報(bào)告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管理重點(diǎn)及改進(jìn)機(jī)遇，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià)。第五，了解資源能源消耗情況，進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估。第六，辨識(shí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。
貫標(biāo)的'特點(diǎn)之一就是實(shí)行文件化的規(guī)范管理，而實(shí)現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊(cè)》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會(huì)公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《QES管理手冊(cè)》；二是組織各部門相關(guān)人員對(duì)體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過(guò)程中力求清晰，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。
2、充實(shí)內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點(diǎn)編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案。
3、做好運(yùn)行。公司專門召開了QES 管理體系試運(yùn)行大會(huì)，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實(shí)施令，貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運(yùn)行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照程序開展各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上更正，持續(xù)改進(jìn)，試運(yùn)行情況良好。
四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。
內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和
安全管理體系 篇3
為了確保監(jiān)控中心安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，在收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析了管理體系的運(yùn)行情況，查找了存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施。根據(jù)會(huì)議精神，形成本報(bào)告。
一、體系運(yùn)行質(zhì)量分析
（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果
1.整體情況
20xx年度監(jiān)控中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)指標(biāo)分解，并編制了《監(jiān)控中心20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及措施責(zé)任分解表》，明確了具體工作任務(wù)、實(shí)施措施、責(zé)任人，完成時(shí)限等。
20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，杜絕了瓦斯超限事故和輕傷事故；杜絕了二級(jí)以上非傷亡事故；風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)到位，《XX煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》全部落實(shí)；無(wú)重大事故隱患，一般事故隱患按期閉合率100%；安全培訓(xùn)合格率100%，崗位操作人員持證率100%；設(shè)備完好率達(dá)到100%，特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率為100%；杜絕了嚴(yán)重“三違”行為和一般“三違”行為；標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部自查和接受上級(jí)公司檢查考核，全年均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2.存在的主要問(wèn)題
無(wú)
（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果
1.整體情況
監(jiān)控中心現(xiàn)有職工39人，班組5個(gè)，工種共有2個(gè)（電工、監(jiān)測(cè)工）。20xx年8月3日成立了以監(jiān)控中心主任為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂小組，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)責(zé)任制的修訂工作，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂方案。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，重新對(duì)監(jiān)控中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂，出臺(tái)了新版《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》。建立健全了與管理體系要求吻合、橫向到邊、縱向到底的各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制全覆蓋。
2.存在的主要問(wèn)題
無(wú)
（三）標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查考核情況
1.整體情況
監(jiān)控中心20xx年度全年開展了標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自檢自查和接受上級(jí)公司檢查考核。查出的隱患和問(wèn)題，已按照事故隱患排查治理“五落實(shí)”原則，全部整改完畢，并由監(jiān)控中心安全標(biāo)準(zhǔn)化小組組長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)整改情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。
2.存在的主要問(wèn)題
（1）對(duì)20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)線纜、牌板，相關(guān)問(wèn)題占60%，說(shuō)明線纜和牌板的管理存在不足。
3.原因分析
對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查出的隱患和問(wèn)題進(jìn)行分類歸納和深入思考，抓住了隱患和問(wèn)題產(chǎn)生的根本源頭，但是在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理跟蹤落實(shí)上沒(méi)有形成閉合。
（四）監(jiān)控中心生產(chǎn)安全事故情況
1.整體情況
20xx年度監(jiān)控中心未發(fā)生死亡事故和重傷事故，未發(fā)生瓦斯超限事故和輕傷事故；未發(fā)生二級(jí)以上非傷亡事故。
2.存在的問(wèn)題
無(wú)
（五）監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)運(yùn)行及智能信息化情況
1．整體情況
20xx年度，監(jiān)控中心安全監(jiān)測(cè)運(yùn)行整體情況同比上年設(shè)備故障率下降3%，信號(hào)監(jiān)測(cè)誤報(bào)警率下降5%；智能信息化（包括人員定位、應(yīng)急廣播、5G網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度綜合云平臺(tái)、綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)）整體情同比上年，其中人員定位故障率與上年持平，未發(fā)生故障。應(yīng)急廣播故障率下降1%，5G網(wǎng)絡(luò)為20xx年新增應(yīng)用項(xiàng)目，調(diào)試階段暫無(wú)對(duì)比，調(diào)度綜合云平臺(tái)故障率為0，綜合應(yīng)急聯(lián)動(dòng)故障率下降3%。
2.存在的問(wèn)題
（1）設(shè)備故障主要以各類傳感器和線纜故障兩大類為主，其中傳感器故障主要為淋水、生產(chǎn)損壞、硫化氫氣體入侵等造成；信號(hào)監(jiān)測(cè)誤報(bào)警則主要為各類傳感器本身催化載體元件發(fā)生故障、人為檢修過(guò)程中誤操作，和人為標(biāo)校傳感器過(guò)程中未打開標(biāo)校開關(guān)，至中心站做出誤統(tǒng)計(jì)造成。
�。�2）線纜故障主要為隊(duì)組生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)不當(dāng)所造成。
3.原因分析
�。�1）個(gè)別生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)、安裝、搬遷過(guò)程中和移動(dòng)傳感器時(shí)，未重視對(duì)傳感器的保護(hù)，傳感器本身為靈敏度極高、受自然環(huán)境及外界工作環(huán)境條件等因素影響極大，雖自身內(nèi)部各種防護(hù)已達(dá)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如重振動(dòng)，重撞擊，久浸水，久受潮等）即容易造成設(shè)備故障，且不可再調(diào)試修復(fù)。
�。�2）個(gè)別生產(chǎn)隊(duì)組在生產(chǎn)、安裝、搬遷和移動(dòng)傳感器過(guò)程中，不注意保護(hù)線纜，極其容易因過(guò)力拉扯、失誤操做、外物創(chuàng)傷而造成斷線或破損，雖本身在其外部進(jìn)行了改造保護(hù)（線纜加裝保護(hù)套），但在井下特殊環(huán)境中，保護(hù)不當(dāng)（比如強(qiáng)拉扯、強(qiáng)撞擊、久浸水，久扭曲等）即容易造成線纜斷線或線纜內(nèi)部開裂受損，而發(fā)生信號(hào)中斷故障，且受損線纜不可再修復(fù)使用。
（六）監(jiān)控中心職工訴求
1.整體情況
監(jiān)控中心20xx年度未收到職工訴求。
2.存在的問(wèn)題
無(wú)
二、改進(jìn)措施
（一）理念目標(biāo)及踐行
無(wú)。
（二）組織機(jī)構(gòu)
無(wú)
（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度
�。�1）對(duì)監(jiān)控中心特需材料提取和使用制度重新進(jìn)行評(píng)價(jià)和修訂，明確特需材料使用的周期，嚴(yán)格按照使用周期對(duì)特需材料的使用情況進(jìn)行自查和上報(bào)。
（2）進(jìn)一步修訂完善《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度，將監(jiān)控中心特需材料使用情況納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》制度中。
（3）及時(shí)按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范性文件修訂完善和更新《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》；劃清主要管理人員和班組管理人員的職責(zé)分工，修訂完善《監(jiān)控中心班組安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
�。�4）制定《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》并納入《監(jiān)控中心安全生產(chǎn)責(zé)任制》大綱中，明確每個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的.標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
�。�5）完善班前會(huì)制度，把提高班前會(huì)質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)每班的工作狀況做到心中有數(shù)；跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每班提前為開好班前會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
（四）從業(yè)人員素質(zhì)
（1）在20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃中增加新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、通風(fēng)、安全監(jiān)控專業(yè)的培訓(xùn)。
�。�2）由書記牽頭，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面摸清職工訴求，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決職工不能及時(shí)滿足需求的問(wèn)題。
�。�3）開展職工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、設(shè)備設(shè)施實(shí)操等的培訓(xùn)工作，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的安全操作技能。
�。�4）每日班前會(huì)召開，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、每日一題、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程等內(nèi)容向崗位作業(yè)人員提問(wèn)，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，提高職工的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。利用班前會(huì)、事故警示教育日、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等，組織學(xué)習(xí)各類事故案例，總結(jié)分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。
（五）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
無(wú)
（六）事故隱患排查治理
（1）督促各級(jí)管理人員，尤其是班組管理者，在作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)排查事故隱患。
�。�2）在內(nèi)部自檢自查和外部上級(jí)公司檢查考核中，查出的隱患和問(wèn)題，要認(rèn)真分析事故隱患產(chǎn)生的根源，按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，避免出現(xiàn)事故隱患“總檢查、總治理、總反復(fù)”的惡性循環(huán)，不單一的以表統(tǒng)計(jì)表面問(wèn)題，而要以表為據(jù)，做出問(wèn)題的分類與歸納，更深入的去分析問(wèn)題的類似性和重復(fù)性，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（七）質(zhì)量控制
�。�1）對(duì)安全監(jiān)控專業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行重新梳理，指定責(zé)任人做好記錄、建立臺(tái)賬，并定期開展自查工作。
�。�2）開展全礦線纜吊掛及設(shè)備管理說(shuō)明牌板的專項(xiàng)檢查，在相關(guān)制度中明確各區(qū)域監(jiān)測(cè)監(jiān)控專用線纜及設(shè)備管理說(shuō)明牌板維護(hù)負(fù)責(zé)人。
�。�3）對(duì)“三違”情況嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)“三違”分類說(shuō)明情況深入貫徹。杜絕一切“三違”行為。
（4）進(jìn)一步加大班組管理力度，讓班組長(zhǎng)發(fā)揮管理水平，提升班組長(zhǎng)人員管理素質(zhì)。
三、調(diào)整方案
為落實(shí)上述改進(jìn)措施，制定了XX煤礦質(zhì)量控制要素（安全監(jiān)控專業(yè)）20xx年度調(diào)整方案，詳見(jiàn)表1，并將體系調(diào)整方案納入下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中。
安全管理體系 篇4
加拿大著名檔案學(xué)家特里·庫(kù)克提出：“檔案工作者由實(shí)體保管員向知識(shí)提供者的過(guò)渡，正是檔案界為應(yīng)答電子時(shí)代的挑戰(zhàn)，由保管時(shí)代向后保管時(shí)代過(guò)渡的要求”。作為一種專業(yè)性極強(qiáng)的專門檔案，法院訴訟檔案在“后保管時(shí)代”的大背景下，其管理模式的選擇既要適應(yīng)社會(huì)對(duì)檔案管理的需求，又要兼顧自身的專業(yè)性特點(diǎn)，在由實(shí)體管理向知識(shí)管理過(guò)渡過(guò)程中，訴訟檔案的電子化管理無(wú)疑是“重頭戲”。本文試圖對(duì)后保管時(shí)代法院訴訟檔案電子化管理作粗淺探析。
一、法院訴訟檔案電子化管理現(xiàn)狀
在信息時(shí)代的大背景下，全國(guó)各地法院都加快了信息化建設(shè)進(jìn)程，許多法院紛紛與高校、軟件開發(fā)商等合作，開發(fā)出以《法院綜合信息管理系統(tǒng)》（以下簡(jiǎn)稱《法綜系統(tǒng)》）等為代表的信息管理系統(tǒng)，“法綜系統(tǒng)”通常集OA，審判管理，綜合管理為一體，使法院能夠進(jìn)行檔案管理、案件管理、流程管理、后勤管理、信訪管理、立案分配管理、人力資源管理、執(zhí)行管理等方面的計(jì)劃與控制，并進(jìn)行分析處理，成為各地法院辦案及內(nèi)部管理的方法和工具，為規(guī)范審判工作程序，提高工作效率，促進(jìn)司法公正提供了有力保障。“法綜系統(tǒng)”的使用，優(yōu)化了訴訟檔案立卷、歸檔、檢索、統(tǒng)計(jì)等工作環(huán)節(jié)，所有案件從立案到歸檔，均通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行控制管理，提高了工作質(zhì)量和效率。但是，從全國(guó)范圍來(lái)看，由于沒(méi)有統(tǒng)一設(shè)計(jì)開發(fā)，各地法院的信息管理系統(tǒng)各不相同，檔案電子化管理這種“各自為政”的狀態(tài)，不利于實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的訴訟檔案信息共享。另外，各地檔案數(shù)字化工作進(jìn)程差異較大，很多法院尤其是基層法院還未實(shí)現(xiàn)訴訟檔案的全面數(shù)字化處理，卷宗調(diào)閱仍基本停留在實(shí)體利用階段。由于訴訟檔案的利用率很高，辦案人員查閱卷宗時(shí)，不得不頻繁到檔案室調(diào)取卷宗，既占用了時(shí)間，又不利于檔案實(shí)體的保護(hù)。因此，今后一段時(shí)期內(nèi)，訴訟檔案全文數(shù)字化工作是法院檔案電子化管理的重要工作內(nèi)容。
二、法院訴訟檔案電子化管理面臨的問(wèn)題及對(duì)策
�。ㄒ唬╇娮釉V訟檔案管理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
訴訟檔案電子化管理的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)化，由于各地法院的信息管理系統(tǒng)各不相同，在設(shè)計(jì)檔案管理項(xiàng)目軟件時(shí)，也沒(méi)有遵循統(tǒng)一的指導(dǎo)思想。由于訴訟檔案的專業(yè)性，一些普通的電子文件標(biāo)準(zhǔn)并不能完全滿足未來(lái)訴訟檔案信息化的系統(tǒng)整合和數(shù)據(jù)共享需求，如數(shù)據(jù)著錄、設(shè)備兼容、應(yīng)用軟件推廣、信息聯(lián)網(wǎng)等，都必須盡快制定與訴訟檔案需求相匹配的、統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、接口標(biāo)準(zhǔn)。制定一套專門的電子訴訟檔案管理標(biāo)準(zhǔn)迫在眉睫。建議由最高法院牽頭，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出一套符合法院電子訴訟檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)。
（二）電子訴訟檔案的長(zhǎng)期保存問(wèn)題
計(jì)算機(jī)技術(shù)日新月異，軟硬件升級(jí)換代加快，如何確保讀取以前形成的電子文件，是解決電子訴訟檔案長(zhǎng)期保存問(wèn)題的關(guān)鍵。由于法院訴訟檔案產(chǎn)生方式和來(lái)源的特殊性，絕大部分訴訟檔案如當(dāng)事人提交的各種證據(jù)材料，公安、檢察機(jī)關(guān)形成的偵查、鑒定材料等，是以紙質(zhì)、照片等形態(tài)存在，因此必須通過(guò)數(shù)字化掃描轉(zhuǎn)化為以圖像形式存在的電子訴訟檔案。確保掃描圖像的長(zhǎng)期可讀性是一個(gè)必須解決的重要問(wèn)題。國(guó)家檔案局20xx年6月5日的《檔案管理軟件功能要求暫行規(guī)定》第十四條，推薦JPEG和TIFF作為檔案數(shù)據(jù)文件的通用文件格式。但是，JPEG的壓縮功能為有損壓縮，每打開、編輯和再保存一次，圖像就被重復(fù)壓縮一次，數(shù)據(jù)也會(huì)被重復(fù)損害一次，最終將導(dǎo)致數(shù)據(jù)被損壞而無(wú)法運(yùn)行使用。TIFF的壓縮功能為無(wú)損傷壓縮，但它的圖像格式占用存儲(chǔ)空間大，極易導(dǎo)致設(shè)備和資金投入的惡性上升，使數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的的傳遞速度越來(lái)越慢，給檔案數(shù)據(jù)保存和利用帶來(lái)挑戰(zhàn)。
近年來(lái)，檔案學(xué)者和檔案工作者紛紛對(duì)檔案數(shù)字化圖像格式的選擇作了分析探討，如閻朝科認(rèn)為，MDI是一種優(yōu)于JPEG和TIFF格式的一種圖像格式，它是Office20xx工具軟件中掃描管理軟件“Microsoft Office Document Image”所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)格式，它“將JPEG體積小和TIFF高質(zhì)量保真、圖片頁(yè)面不能被人破壞和更改的優(yōu)點(diǎn)集于一身”
�、�、并認(rèn)為可以將MDI的應(yīng)用程序打造為檔案界的專用和通用瀏覽器。筆者認(rèn)為，訴訟檔案電子化格式選擇上，至少應(yīng)滿足以下幾方面：被多種操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件支持；支持多種存儲(chǔ)技術(shù)，或與存儲(chǔ)技術(shù)無(wú)關(guān)；當(dāng)用戶不能使用指定產(chǎn)品軟件時(shí)，可使用已有的插件讀�。皇褂门c設(shè)備無(wú)關(guān)的`顏色規(guī)范實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確打印和再現(xiàn)，不必考慮軟硬件平臺(tái)；支持無(wú)損壓縮；維持固定的文件頁(yè)面、章節(jié)、段落的邏輯組織結(jié)構(gòu)，不因軟硬件平臺(tái)和閱讀器變化而變化。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題
隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，訴訟檔案信息的網(wǎng)絡(luò)化管理及其安全性、可靠性沒(méi)有充分保障，加密技術(shù)、防火墻技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等至今沒(méi)有得到妥善解決。隨著黑客攻擊、竊取的手段不斷提高，網(wǎng)絡(luò)的不安全性也隨之增加。在目前網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和保密措施無(wú)法杜絕黑客攻擊的情況下，如何保證訴訟檔案在網(wǎng)絡(luò)中的安全，已成為制約訴訟檔案電子化管理的一大障礙。訴訟檔案涉及到許多國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等，一旦保密信息泄露，將造成不可預(yù)估的損失。為確保電子訴訟檔案的安全管理，法院檔案人員及其它工作人員在使用檔案管理系統(tǒng)軟件時(shí)，應(yīng)做到：不將裝有訴訟檔案管理系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)絡(luò)；不交叉使用優(yōu)盤等移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；不在計(jì)算機(jī)上擅自安裝軟件，尤其是安裝從互聯(lián)網(wǎng)下載的軟件；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題需維修時(shí)，應(yīng)在單位內(nèi)部進(jìn)行維修，現(xiàn)場(chǎng)有專門人員監(jiān)督；不使用具有無(wú)線互聯(lián)功能的計(jì)算機(jī)。
安全管理體系 篇5
根據(jù)陜煤化建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，確保安全生產(chǎn)是各管理人員主要負(fù)責(zé)的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來(lái)，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，要主動(dòng)采取預(yù)防措施、把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作在建設(shè)集團(tuán)、銅川分公司的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”為工作主線，積極探索新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平�，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)管理人員，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。 抓安全生產(chǎn)工作，首先抓主要施工管理人員的思想意識(shí)的提高。積極探索監(jiān)管新思路，安全管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)主要監(jiān)管人員，只有將安全管理人員安全意識(shí)提高了，才能抓好施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工項(xiàng)目的安全工作。按照上述思路，我項(xiàng)目及時(shí)建立健全各安全管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。實(shí)行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、認(rèn)真整改等制度和工作流程。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”各“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使各安全管理人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，提高安全管理水平。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗。
所有特殊工種人員包括（塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的.安全技能和對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。
3、抓好安全技術(shù)交底
加強(qiáng)對(duì)班組施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等：施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難度、注意事項(xiàng)等，向作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
4、目標(biāo)管理和監(jiān)管體系
建立了重大危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辯識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定配置施工機(jī)械設(shè)備和一切安全設(shè)施。
5、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高全員整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識(shí)，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育，并進(jìn)行考試。同時(shí)，充分利過(guò)各種形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素質(zhì)。增用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。
6、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查。
我項(xiàng)目部對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行了深入的布置和動(dòng)員，要求項(xiàng)目部采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全檢查等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，深化活動(dòng)的真實(shí)性和有效性�；顒�(dòng)期間，我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)張掛宣傳橫幅4余條，檢查出安全隱患15條，并實(shí)行三定（即：定人、定時(shí)間、定整改措施）進(jìn)行整改。檢查出的隱患均按照責(zé)任區(qū)的劃分，由安全管理人員復(fù)查，隱患均已得到整改。通過(guò)檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。
7、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制重大事故發(fā)生。
為了使機(jī)械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù)，按照銅川市安監(jiān)站對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理流程，我項(xiàng)目部對(duì)大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查，對(duì)不按程序要求安裝的塔機(jī)嚴(yán)格加以控制，并要求整改到位。另外，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的報(bào)驗(yàn)備案。從源頭上控制機(jī)械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。
8、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。
為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動(dòng)開展以來(lái)要求各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。
安全管理體系 篇6
局安衛(wèi)處：
為了進(jìn)一步提高我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，我隊(duì)按照局里的要求，委托新標(biāo)管理咨詢中心，在我隊(duì)建立了職業(yè)安全健康管理體系，現(xiàn)將體系的'建立及運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、組織策化階段
1、于6月18日與新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢中心簽訂了建立職業(yè)安全健康管理體系及認(rèn)證合同；
2、于7月17日委托新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢中心在我隊(duì)舉辦了一期職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)班，全隊(duì)中層以上干部及專兼職安全員參加了這次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家了解了職業(yè)安全管理體系是一種最新的安全管理模式，掌握了與其相關(guān)的知識(shí)及在我隊(duì)建立體系能進(jìn)一步提高我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作；
3、委托新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢中心根據(jù)我隊(duì)情況對(duì)建立職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行策化，編制策化報(bào)告，并加以實(shí)施。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工
1、于7月22日成立了職業(yè)安全管理體系貫標(biāo)小組及下設(shè)辦公室；
2、7月22日下午召開了第一次貫標(biāo)小組會(huì)議：使貫標(biāo)小組成員明確了各自的職責(zé)；通過(guò)會(huì)議討論，確定了大隊(duì)各部門貫標(biāo)職能分配；布置了建立體系所需資料的收集工作及責(zé)任人。
3、收集了相關(guān)資料，并進(jìn)行了匯總。
三、編寫體系文件階段
1、收集體系文件所需資料；
2、對(duì)資料進(jìn)行匯總，編寫文件；
3、組織體系文件初稿的評(píng)審；
4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；
四、召開職業(yè)安全健康體系文件發(fā)布會(huì)
1、于8月30日在我隊(duì)召開了職業(yè)安全健康管理體系文件的發(fā)布會(huì)，自治區(qū)、吐魯番地區(qū)、鄯善縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢中心，在我隊(duì)施工的承包單位及我隊(duì)中層以上干部和專兼職安全員參加了文件發(fā)布會(huì)；
2、由大隊(duì)長(zhǎng)郭建軍宣布職業(yè)安全健康管理體系發(fā)布令和體系方針，任命副大隊(duì)長(zhǎng)香興銀為我隊(duì)職業(yè)安全健康管理體系管理者代表；
3、發(fā)放文件：給隊(duì)屬各單位共發(fā)放了48份職業(yè)安全健康管理體系管理手冊(cè)。
五、自文件發(fā)布之后，我隊(duì)的職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)入試運(yùn)行階段，各項(xiàng)工作按照體系文件的要求正有序的開展。
xx地礦局第一地質(zhì)大隊(duì)
二0xx年十月十一日
安全管理體系 篇7
公司管理手冊(cè)自5月15日發(fā)布實(shí)施以來(lái)，我技術(shù)管理部、安全管理部和工程技術(shù)部組織部門成員認(rèn)真、系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件，加深了大家對(duì)管理體系的理解，有助于進(jìn)一步落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件于20xx年5月15日正式發(fā)布實(shí)施。管理體系文件分為三個(gè)層次：
第一層次：管理手冊(cè)
三體系管理手冊(cè)是對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面描述，它是全部體系文件的“索引”，對(duì)管理體系的建立與運(yùn)行有特殊的意義，是管理體系中的A層文件。
公司管理手冊(cè)確定了公司管理方針：精心設(shè)計(jì)誠(chéng)信服務(wù)；預(yù)防為主保護(hù)環(huán)境；以人為本和諧發(fā)展；科學(xué)管理持續(xù)改進(jìn)。并制定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。管理手冊(cè)的內(nèi)容包含了管理體系運(yùn)行的一系列相關(guān)的程序描述，和各部門的職責(zé)權(quán)限的界定，制定了管理體系的運(yùn)行準(zhǔn)則。我技術(shù)管理部和安全管理部是管理體系運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)管理體系的日常維護(hù)、年審和管理體系文件的歸檔整理。
第二層次：程序文件
程序文件就是為了完成管理體系要素所規(guī)定的方法。在書面或文件化的程序中，通常包括活動(dòng)的目的和范圍，做什么和誰(shuí)來(lái)做；何時(shí)、何地以及如何做；應(yīng)采用什么材料、設(shè)備和文件；如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄。其內(nèi)容是描述實(shí)施管理體系要素所涉及到的各職能部門的活動(dòng)，是管理體系文件結(jié)構(gòu)中的.B層文件。
公司根據(jù)管理手冊(cè)和公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，制定了20個(gè)程序文件，用于支持管理手冊(cè)的相關(guān)要求。程序文件詳細(xì)的規(guī)定了公司運(yùn)營(yíng)中各個(gè)部門的過(guò)程職責(zé)，并指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作的實(shí)際運(yùn)行步驟和方法。設(shè)計(jì)到我工程技術(shù)部、技術(shù)管理部和安全管理部的程序文件主要有：法律法規(guī)和其他要求獲取控制程序、環(huán)境因素識(shí)別和環(huán)境影響評(píng)價(jià)控制程序、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序、施工安裝管理過(guò)程控制程序、環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序、文件控制程序、記錄程序、合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序、不合格品控制程序、不符合事件處置控制程序、管理體系內(nèi)部審核程序、改進(jìn)過(guò)程控制程序和管理評(píng)審控制程序。
第三層次：作業(yè)文件
作業(yè)文件是程序文件的支持性文件，一個(gè)程序文件可分解成幾個(gè)作業(yè)文件，能在程序文件中交待清楚的活動(dòng)，就不再編制作業(yè)文件；作業(yè)文件與采用要素的程序相對(duì)應(yīng)，是對(duì)程序文件中整個(gè)程序或某些條款進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化，不脫離程序；國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不作為作業(yè)文件，單獨(dú)在“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄”中體現(xiàn)。在作業(yè)文件中通常包括活動(dòng)的目的和范圍，做什么和誰(shuí)來(lái)做，何時(shí)、何地以及如何做，應(yīng)采用什么方法、設(shè)備和文件，如何對(duì)活動(dòng)進(jìn)行控制和記錄，即5W1H原則。作業(yè)文件的內(nèi)容是描述為實(shí)施程序文件所涉及到的各職能部門的具體活動(dòng)。作業(yè)文件是管理體系文件結(jié)構(gòu)中的C層文件。
公司的作業(yè)文件由各個(gè)部門結(jié)合自己的工作內(nèi)容制定，用于支持程序文件，使之便于操作。
通過(guò)此次的管理體系學(xué)習(xí)，我部成員對(duì)管理體系有了重新的認(rèn)識(shí)，以下是我對(duì)管理體系的一些理解：
三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證的目的在于通過(guò)按照標(biāo)準(zhǔn)要求使公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，最終使得公司產(chǎn)品在質(zhì)量上滿足顧客要求，并達(dá)到公司自定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。
在體系的建立和運(yùn)行的整個(gè)環(huán)節(jié)中，過(guò)程的概念一直貫穿其中。所以我對(duì)過(guò)程這一概念有較深的理解，公司的質(zhì)量、安全和職業(yè)健康安全管理體系的文件就是按照過(guò)程建立。
對(duì)單個(gè)過(guò)程的管理，基本思路是采用PDCA的方法
1)過(guò)程的策劃。
包括方針和目標(biāo)的確定一級(jí)活動(dòng)計(jì)劃的制定。在這個(gè)階段主要是找出存在的問(wèn)題，通過(guò)分析，制定改進(jìn)的目標(biāo)，確定達(dá)到這些目標(biāo)的措施和方法。其具體步驟為：分析現(xiàn)狀，找出存在的問(wèn)題；分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因；找出影響質(zhì)量的主要原因，制定措施和計(jì)劃。
2)過(guò)程的實(shí)施。
實(shí)施就是具體運(yùn)作，按照策劃要求組織實(shí)施，使過(guò)程正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在實(shí)施中，應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況，及時(shí)采取措施，使問(wèn)題得到解決。
3)過(guò)程的檢查。
對(duì)過(guò)程的結(jié)果應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行驗(yàn)證，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果對(duì)過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)。所謂驗(yàn)證，就是對(duì)過(guò)程輸出進(jìn)行某種方式的測(cè)量，然后對(duì)照輸入的要求，看其是否符合。如果符合要求，說(shuō)明過(guò)程是成功的，如果存在問(wèn)題，就應(yīng)該采取糾正措施。
安全管理體系 篇8
自xx年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來(lái)，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，樹立良好的企業(yè)形象。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下近半年來(lái)貫標(biāo)的情況：
一、本公司認(rèn)證的目的及作用
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用pdca過(guò)程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過(guò)體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。iso14001標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。也就是說(shuō)，他們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。iso14001標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
二、體系覆蓋范圍：
�。ㄒ唬┕芾眢w系涉及部門：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)部門。
�。ǘ┙Ⅲw系類型：
建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；
三、體系策劃方案：
為實(shí)現(xiàn)本公司確立的總方針、總目標(biāo)，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對(duì)體系內(nèi)各部門所分解的指標(biāo)完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責(zé)任明確。
本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門根據(jù)本公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo)，在本公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各部門對(duì)本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)到確保本公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達(dá)到了資源共享。
四、主要工作：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)
�。ǘ�(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
貫標(biāo)以來(lái)，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。
2、普及培訓(xùn)。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行；使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。
3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫，廣泛聽(tīng)取和收集各崗位人員對(duì)本公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見(jiàn)，再此基礎(chǔ)上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導(dǎo)則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊(cè)、程序文件的編寫工作。此后本公司又請(qǐng)咨詢老師對(duì)所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。
4、體系試運(yùn)行。3月10日本公司最高管理者下達(dá)體系運(yùn)行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運(yùn)行。為了保證試運(yùn)行的效果，本公司對(duì)各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司程序文件，通過(guò)宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí)，廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。
5、內(nèi)部審核。在本公司管理體系試運(yùn)行后，本公司組成了內(nèi)審小組，于xx年7月底對(duì)各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分部門體系運(yùn)行情況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個(gè)別部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)還有不足，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求。由于運(yùn)行時(shí)間較短，很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核共計(jì)開出了3不符合項(xiàng)。針對(duì)內(nèi)審中反映出的問(wèn)題，公司長(zhǎng)和各副公司長(zhǎng)分別召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行本公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求各部門針對(duì)內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限。經(jīng)過(guò)加工補(bǔ)課，第一次內(nèi)審中暴露出的問(wèn)題全部得到糾正。在第二次內(nèi)審過(guò)程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生，同時(shí)一般不合格項(xiàng)也大為減少。
（三）重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別及對(duì)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和控制。
1、充分識(shí)別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源
本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源較多，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別的充分與否，對(duì)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識(shí)別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。
為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：
（1）環(huán)境因素的識(shí)別：
a、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）
b、三種時(shí)態(tài)（過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)）
c、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問(wèn)題和社區(qū)性問(wèn)題），此方面是我們工作重點(diǎn)。
本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。
d、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益
e、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果
�。�2）危險(xiǎn)源的辨識(shí)
危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)及其他要求的`符合性及體系運(yùn)行的有效性。因此，保證危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性，我們是從以下幾方面著手的：
a、滲透全方位安全管理的思想，對(duì)“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場(chǎng)所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)，依據(jù)物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識(shí)別，以確保準(zhǔn)確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況
b、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識(shí)充分性的尺寸，這次危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，包括了本公司和其它部門近年來(lái)發(fā)生事故的有關(guān)信息。
c、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。本公司的危險(xiǎn)源在生產(chǎn)中大量存在的，通過(guò)全面識(shí)別，除火災(zāi)、爆炸等明顯的危險(xiǎn)源外，高溫、機(jī)械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險(xiǎn)源在這次辯識(shí)過(guò)程中也給予了充分識(shí)別。
2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與確定
重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)，也是控制的重要對(duì)象。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時(shí)間，對(duì)環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度，二是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是否在可承受范圍。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度是基礎(chǔ)工作，其對(duì)象是在某一具體作業(yè)活動(dòng)中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險(xiǎn)，我們采用的方法為lec法。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可承受過(guò)程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。
3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案
針對(duì)重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門，針對(duì)環(huán)境目標(biāo)制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。
針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃，通過(guò)評(píng)審計(jì)劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。
目標(biāo)的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見(jiàn)附件二。
�。ㄋ模┎块T配合，全員參與，確保了貫標(biāo)工作順利開展
在貫標(biāo)工作的實(shí)踐中，我們充分認(rèn)識(shí)到，職工的全員參與是做好貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)，決定著今后體系運(yùn)作的成效。在啟動(dòng)貫標(biāo)認(rèn)證工作之初，本公司領(lǐng)導(dǎo)就決定貫標(biāo)認(rèn)證培訓(xùn)全員化、文件編寫部門化，程序指導(dǎo)業(yè)務(wù)對(duì)口化、貫標(biāo)責(zé)任指導(dǎo)部門化、體系推進(jìn)專業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，體系推進(jìn)部門通過(guò)“五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認(rèn)真履行好主管程序職責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
五、取得成果
1、持續(xù)滿足國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求，降低經(jīng)營(yíng)成本及各類責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；
2、通過(guò)建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿意度，改進(jìn)與員工、客戶以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的承諾，并明確職責(zé)，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，減少環(huán)境污染，滿足客戶及相關(guān)方的要求；
3、通過(guò)建立保障程序達(dá)成預(yù)定成效，今后將提供適當(dāng)資源，以持續(xù)達(dá)到各階段的績(jī)效水準(zhǔn)；
4、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和知名度，提高市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；
5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感袨�，可為本公司產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；
6、貫標(biāo)以來(lái)，本公司各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，普遍開展了以法律法規(guī)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓(xùn)，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等為主要內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，以從業(yè)知識(shí)、崗位操作為主要內(nèi)容的從業(yè)人員的持證培訓(xùn)，都收到了良好的效果；
7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高
（1）源頭控制能力增強(qiáng)，重大危險(xiǎn)源的安全管理逐步規(guī)范。
貫標(biāo)以來(lái)，本公司加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，組織了對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估，共辨識(shí)本公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
�。�2）加大安全檢查力度，及時(shí)整改事故隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織并帶隊(duì)檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，主要是查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查組織機(jī)構(gòu)、查培訓(xùn)教育、查設(shè)備設(shè)施、查事故隱患、查違章違紀(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，各部門都立即組織了整改。
�。�3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強(qiáng)。各部門分類編寫完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)、處置各類突發(fā)事件的能力。
六、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識(shí)尚有差距
有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒(méi)有必要，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預(yù)防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得走向國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的管理思想；沒(méi)有認(rèn)識(shí)到對(duì)環(huán)境因素、危害因素和過(guò)程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。
（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差
部分人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒(méi)有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來(lái)時(shí)，大部分人員對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對(duì)貫標(biāo)工作長(zhǎng)期不入門，認(rèn)識(shí)不到位；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情；導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)不全面、細(xì)致，沒(méi)有完全掌握辨識(shí)的方法，沒(méi)有弄清楚危險(xiǎn)源的定義，對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素描述不準(zhǔn)確，針對(duì)重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒(méi)有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對(duì)性和可操作性。
2、法律法規(guī)的獲取、識(shí)別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在iso14001和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對(duì)法律法規(guī)及其他要求的收集、評(píng)價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。
3、能力、意識(shí)和培訓(xùn)方面急需改善。各部門對(duì)員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對(duì)各部門人員能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法沒(méi)有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒(méi)有做、有的做了也沒(méi)記錄，與程序文件要求有較大差距。
4、安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求。部分崗位人員對(duì)糾正和糾正措施還沒(méi)有真正理解，對(duì)不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對(duì)糾正、預(yù)防措施的信息來(lái)源沒(méi)有真正弄懂，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評(píng)審的要求，沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行。
5、環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒(méi)有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施，造成運(yùn)行無(wú)準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。
6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對(duì)保持記錄的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己履行職責(zé)、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距。
7、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分崗位人員對(duì)過(guò)程方法還沒(méi)有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)，沒(méi)有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
8、過(guò)程策劃不充分。部分崗位人員未掌握pdca運(yùn)行模式，任何工作（過(guò)程）都是從策劃開始的，對(duì)過(guò)程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。
9、安全、環(huán)境過(guò)程監(jiān)視測(cè)量方面存在不足。對(duì)pdca循環(huán)中c（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成a（處置）階段輸入不充分，不能對(duì)策劃的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，無(wú)法根據(jù)驗(yàn)證情況對(duì)策劃過(guò)程進(jìn)行改進(jìn)，造成pdca不能真正循環(huán)起來(lái)。
七、下一步的打算：
針對(duì)兩次內(nèi)審所暴露出的問(wèn)題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體要求如下。
�。ㄒ唬└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。在體系實(shí)施過(guò)程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來(lái)原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的落實(shí)等問(wèn)題時(shí)，本公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識(shí)別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。
�。ǘ┐罅﹂_展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育
環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識(shí)和觀念，并自覺(jué)按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運(yùn)行。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練
實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。
（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核
我們?cè)隗w系運(yùn)行的前一階段，忽略了對(duì)體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒(méi)有得到很好的落實(shí)，執(zhí)行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致文件和實(shí)際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。本公司將成立專門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對(duì)各部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認(rèn)，并以此為依據(jù)，確定部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jī)表現(xiàn)，對(duì)照年度環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。只有通過(guò)這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理
當(dāng)前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運(yùn)行。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各部門今后應(yīng)突出以下幾點(diǎn)工作：
1.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。按照體系文件中《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》和《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》的要求，組織員工對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、開工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識(shí)別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運(yùn)行。
2.突出抓好檢修過(guò)程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過(guò)程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過(guò)程中，以危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序文件和運(yùn)行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取相應(yīng)糾正措施。
�。├^續(xù)開展內(nèi)部審核達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的
在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運(yùn)行一定時(shí)間，都要對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內(nèi)部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評(píng)審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評(píng)審提供依據(jù)，并且可進(jìn)一步督促員工自覺(jué)履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，因而是進(jìn)一步改善體系的強(qiáng)有力手段。
除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評(píng)審、體系認(rèn)證都是保證體系持續(xù)改進(jìn)的有效手段，本公司應(yīng)根據(jù)體系文件要求認(rèn)真組織實(shí)施。
安全管理體系 篇9
委托方（甲方）：_________
咨詢方（乙方）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂日期：________年____月____日
一、咨詢的目的和范圍
1．甲方為提高質(zhì)量與職業(yè)安全衛(wèi)生綜合管理水平，建立健全綜合管理體系，獲得9001：與gb28001：認(rèn)證證書，特邀請(qǐng)乙方為其進(jìn)行綜合管理體系認(rèn)證咨詢（以下簡(jiǎn)稱為咨詢）服務(wù)。
2．甲方綜合管理體系覆蓋的產(chǎn)品服務(wù)范圍：_________。
3．甲方綜合管理體系覆蓋的人數(shù)：_________人。
二、建立綜合管理體系選用的保證模式標(biāo)準(zhǔn)為9001：、gb28001：標(biāo)準(zhǔn)。
三、甲方責(zé)任
1．最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項(xiàng)工作的開展；
2．積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量和職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的管理和技術(shù)資料；
3．提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件；
4．指定一名管理者代表專門負(fù)責(zé)綜合管理體系建立的管理工作，并抽調(diào)適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立綜合管理體系辦公室建立文件編寫小組；
5．積極協(xié)助和支持乙方的'各項(xiàng)咨詢工作，按咨詢計(jì)劃和要求開展工作。
四、乙方責(zé)任
1．依據(jù)9001：、gb28001：系列標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合甲方的實(shí)際情況，指導(dǎo)甲方建立健全綜合管理體系，其中包括： a）指導(dǎo)甲方制訂建立綜合管理體系工作的計(jì)劃。 b）對(duì)甲方有關(guān)人員進(jìn)行9001：、gb28001：系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、綜合管理體系文件編寫培訓(xùn)。 c）指導(dǎo)甲方編寫綜合管理體系文件，確保文件符合9001：、gb28001：標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行審改、定稿。 d）指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。 e）指導(dǎo)甲方制訂綜合管理體系試運(yùn)行計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。 f）指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部綜合管理體系審核和管理評(píng)審，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
2．派專家到甲方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建立并完善綜合管理體系；
3．指導(dǎo)甲方按綜合管理體系文件要求實(shí)施，使綜合管理體系有效運(yùn)行；
4．在甲方申請(qǐng)認(rèn)證審核前進(jìn)行符合性審核，以使甲方的綜合管理體系達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，具備獲得認(rèn)證的條件；
5．協(xié)助甲方向認(rèn)證機(jī)構(gòu)做好認(rèn)證申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。
五、合同履行期限、地點(diǎn)
1．履行期限：________年____月____日至甲方通過(guò)綜合管理體系認(rèn)證時(shí)結(jié)束。
2．履行地點(diǎn)：甲方所在地。
六、保密約定
1．甲方不得將此項(xiàng)合同的價(jià)格（咨詢費(fèi)）以任何方式泄露給第三方。
2．乙方不得將甲方經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方，但以下情況除外：a）此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息；b）國(guó)家法律、法規(guī)有要求時(shí)。
七、咨詢合格的驗(yàn)收和評(píng)價(jià)辦法 依據(jù)甲、乙雙方的責(zé)任，甲方的綜合管理體系通過(guò)綜合管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，獲得9001：及gb28001：認(rèn)證證書，即為咨詢合格。
八、費(fèi)用、支付方式及期限
1．費(fèi)用：根據(jù)甲乙雙方商定，甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費(fèi)的金額為人民幣：_________元整，：_________元。
2．支付方式：甲方應(yīng)將總體費(fèi)用分二期支付給乙方： a）合同簽訂后____日內(nèi)，甲方向乙方支付首批咨詢費(fèi)（50％）：_________元整。 b）甲方質(zhì)量管理體系通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核、被宣布通過(guò)認(rèn)證后____日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余費(fèi)用（50％）：_________元整。
3．培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供（每套收取成本費(fèi)_________元），內(nèi)審員證書費(fèi)_________元人183;證，以上兩項(xiàng)費(fèi)用由甲方在合同外另行支付。
4．甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同，往返甲方現(xiàn)場(chǎng)必須的交通費(fèi)和食宿費(fèi)。
5．認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組在認(rèn)證審核過(guò)程中發(fā)生的交通、食宿費(fèi)用由甲方在上述費(fèi)用外支付。
九、風(fēng)險(xiǎn)
1．因甲方原因無(wú)法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān)；
2．因乙方原因無(wú)法完成咨詢認(rèn)證工作或因乙方?jīng)]有指導(dǎo)到位而導(dǎo)致甲方無(wú)法通過(guò)認(rèn)證，乙方將不收取甲方任何費(fèi)用，造成的損失由乙方承擔(dān)；
3．因不可抗力的原因，造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責(zé)任
1．在本合同簽訂后，乙方正式咨詢工作前，如甲方違約，不履行本合同，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的70％；如乙方違約，不履行本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的70％。
2．如甲方中途違約，導(dǎo)致乙方的咨詢工作無(wú)法進(jìn)行，乙方有權(quán)終止本合同，不必退還已收取的咨詢費(fèi)，同時(shí)甲方向乙方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的違約費(fèi)；如乙方違約，則應(yīng)退還已收取的咨詢費(fèi)，同時(shí)乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的誤時(shí)費(fèi)。 十
一、未盡事宜、修改和分歧 如有未盡事宜、修改和分歧，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；并可簽訂補(bǔ)充條款規(guī)定，補(bǔ)充條款同樣具有法律效力。 十
二、本合同一式二份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各存一份。 甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________ 代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________ 附件： 補(bǔ)充條款 甲方委托乙方負(fù)責(zé)做好咨詢后的服務(wù)工作，特?cái)M定如下補(bǔ)充條款：
1、合同條款中第八條費(fèi)用中已包含認(rèn)證費(fèi)。乙方負(fù)責(zé)幫助甲方推薦認(rèn)證中心。
2、在甲方的大力配合下，乙方應(yīng)保證甲方一次性通過(guò)認(rèn)證。
3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的選擇（選擇的項(xiàng)目，請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)打√） 國(guó)內(nèi)□國(guó)外□ 從簽訂合同之日起，全過(guò)程甲方均委托乙方全權(quán)代理，直至獲證。
返
安全管理體系 篇10
摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機(jī)制出發(fā)保證整個(gè)過(guò)程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用為討論中心，具體說(shuō)明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應(yīng)用
1本質(zhì)安全理論
本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性引申得來(lái)的。設(shè)備的本質(zhì)安全性是說(shuō)，設(shè)備本身具有安全機(jī)制，使得在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中可以做到安全控制，利用本身機(jī)制保障設(shè)備及其運(yùn)行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機(jī)制，在安全管理體系的控制之下，各類生產(chǎn)活動(dòng)以及其他計(jì)劃的展開都有其控制力，工作進(jìn)程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來(lái)實(shí)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，達(dá)到消除漏洞和安全隱患的目的。
2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應(yīng)用
本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應(yīng)用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來(lái)分類討論在各個(gè)生產(chǎn)要素中的應(yīng)用情況，即人員、設(shè)備、運(yùn)行和管理工作的本質(zhì)安全，通過(guò)對(duì)本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進(jìn)行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應(yīng)用情況。
2.1人員的本質(zhì)安全
人員的安全無(wú)疑在生產(chǎn)活動(dòng)中占有首要的地位。在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應(yīng)工作的強(qiáng)度，保持操作的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負(fù)責(zé)任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進(jìn)行，并且要及時(shí)處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。
要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓(xùn)上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當(dāng)?shù)目己酥贫缺薏吆图?lì)員工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實(shí)際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過(guò)考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個(gè)證明。實(shí)行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進(jìn)行誤操作時(shí)發(fā)生的傷害。特別時(shí)一線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因此特別要對(duì)一線人員的能力有一個(gè)充分的保證。
安全生產(chǎn)意識(shí)的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺(jué)履行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)章制度。要做到這一點(diǎn)。平時(shí)進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開始到培訓(xùn)教師，要對(duì)安全教育的作用保持一個(gè)堅(jiān)定不移的信念，將安全知識(shí)完完全全原原本本教授給學(xué)員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓(xùn)得來(lái)的安全意識(shí)和安全知識(shí)，在日常工作和關(guān)鍵時(shí)刻起到保護(hù)人員安全的作用。
2.2設(shè)備的本質(zhì)安全
設(shè)備可以說(shuō)是引起安全問(wèn)題的原因。在電力生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備是必不可少的，設(shè)備帶啦的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患也是免除不得的。因此，設(shè)備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購(gòu)安全性能較高的機(jī)器，要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)也要加快升級(jí)技術(shù)，更換技術(shù)更為領(lǐng)先和完善的設(shè)備。
具體說(shuō)來(lái)，設(shè)備的檢修和維護(hù)是設(shè)備本質(zhì)安全管理的重心。設(shè)備的選擇、安裝和運(yùn)行都應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)原則，以合理的方式進(jìn)行設(shè)備的操作。于此同時(shí)，在設(shè)備運(yùn)行期間加強(qiáng)巡檢，派遣專員監(jiān)督設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行檢修。除此之外，需要有一個(gè)完善的設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的定期維護(hù)，設(shè)備的檢查流程和分析設(shè)備運(yùn)行情況的方法等具體事項(xiàng)和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設(shè)備運(yùn)行情況的分析，要有定量的標(biāo)準(zhǔn)，從而做到對(duì)設(shè)備狀況的精確掌控，保證有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠被及時(shí)記錄和分析，對(duì)其表現(xiàn)出的異常能夠及時(shí)做出反應(yīng)。
為此，設(shè)備的監(jiān)察管理制度是必不可少的'。設(shè)備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學(xué)術(shù)前沿，及時(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)，利用科學(xué)理論加強(qiáng)設(shè)備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠(yuǎn)都是一個(gè)良好的方法。
2.3運(yùn)行的本質(zhì)安全
要達(dá)到運(yùn)行的本質(zhì)安全，也就是說(shuō)在運(yùn)行過(guò)程中，在電力生產(chǎn)過(guò)程中，要具有標(biāo)準(zhǔn)、合理和科學(xué)的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過(guò)有效管理提高安全操作的效用，預(yù)防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設(shè)備的運(yùn)行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細(xì)致，可以預(yù)見(jiàn)到可能的誤操作，并已經(jīng)通過(guò)妥善的制度對(duì)此進(jìn)行了預(yù)防。如電力企業(yè)普遍實(shí)行的兩票三制，對(duì)于規(guī)范員工的操作，明確人員的責(zé)任，實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。
2.4管理工作的本質(zhì)安全
電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時(shí)，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念�？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴(kuò)大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點(diǎn)，就要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)管理進(jìn)行改進(jìn)。利用多年來(lái)積累下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，對(duì)整體管理進(jìn)行優(yōu)化控制。
在這過(guò)程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來(lái)研究，探討其關(guān)聯(lián)性，從關(guān)聯(lián)性入手，實(shí)現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應(yīng)急預(yù)案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進(jìn)行找補(bǔ)，不如預(yù)防在先，控制危險(xiǎn)源，令事故不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應(yīng)急預(yù)案對(duì)此采取措施。此外對(duì)全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個(gè)重要方面，要擅于采取激勵(lì)或處罰措施，并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個(gè)成員都團(tuán)結(jié)在一起，為實(shí)現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻(xiàn)。
3結(jié)語(yǔ)
其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識(shí)，也是一種良好的方法。
參考文獻(xiàn)
[1]薛玉峰.再探發(fā)電廠本質(zhì)安全管理[J].山西師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），20xx（S2）.
[2]薛玉峰.發(fā)電廠本質(zhì)安全管理探索[J].山西師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），20xx（S2）.
[3]閔聿華.作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理工作初探[J].電力安全技術(shù)，20xx（09）.
[4]李海利.試論電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），20xx（03）.
安全管理體系 篇11
項(xiàng)目名稱：質(zhì)量、職業(yè)健康安全綜合管理體系認(rèn)證咨詢
委托方（甲方）：_________
咨詢方（乙方）：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂日期：_________年_________月_________日
一、咨詢的目的和范圍
1．甲方為提高質(zhì)量與職業(yè)安全衛(wèi)生綜合管理水平，建立健全綜合管理體系，獲得ISO9001：20xx與GB／T28001：20xx認(rèn)證證書，特邀請(qǐng)乙方為其進(jìn)行綜合管理體系認(rèn)證咨詢（以下簡(jiǎn)稱為咨詢）服務(wù)。
2．甲方綜合管理體系覆蓋的產(chǎn)品／服務(wù)范圍：_________。
3．甲方綜合管理體系覆蓋的人數(shù)：_________人。
二、建立綜合管理體系選用的保證模式標(biāo)準(zhǔn)為ISO9001：20xx、GB／T28001：20xx標(biāo)準(zhǔn)。
三、甲方責(zé)任
1．最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項(xiàng)工作的開展；
2．積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量和職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的管理和技術(shù)資料；
3．提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件；
4．指定一名管理者代表專門負(fù)責(zé)綜合管理體系建立的管理工作，并抽調(diào)適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立綜合管理體系辦公室建立文件編寫小組；
5．積極協(xié)助和支持乙方的各項(xiàng)咨詢工作，按咨詢計(jì)劃和要求開展工作。
四、乙方責(zé)任
1．依據(jù)ISO9001：20xx、GB／T28001：20xx系列標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合甲方的實(shí)際情況，指導(dǎo)甲方建立健全綜合管理體系，其中包括：
a）指導(dǎo)甲方制訂建立綜合管理體系工作的計(jì)劃。
b）對(duì)甲方有關(guān)人員進(jìn)行ISO9001：20xx、GB／T28001：20xx系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、綜合管理體系文件編寫培訓(xùn)。
c）指導(dǎo)甲方編寫綜合管理體系文件，確保文件符合ISO9001：20xx、GB／T28001：20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行審改、定稿。
d）指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。
e）指導(dǎo)甲方制訂綜合管理體系試運(yùn)行計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。
f）指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部綜合管理體系審核和管理評(píng)審，指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
2．派專家到甲方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)建立并完善綜合管理體系；
3．指導(dǎo)甲方按綜合管理體系文件要求實(shí)施，使綜合管理體系有效運(yùn)行；
4．在甲方申請(qǐng)認(rèn)證審核前進(jìn)行符合性審核，以使甲方的綜合管理體系達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，具備獲得認(rèn)證的條件；
5．協(xié)助甲方向認(rèn)證機(jī)構(gòu)做好認(rèn)證申請(qǐng)準(zhǔn)備工作。
五、合同履行期限、地點(diǎn)
1．履行期限：_________年_________月_________日至甲方通過(guò)綜合管理體系認(rèn)證時(shí)結(jié)束。
2．履行地點(diǎn)：甲方所在地。
六、保密約定
1．甲方不得將此項(xiàng)合同的價(jià)格（咨詢費(fèi)）以任何方式泄露給第三方。
2．乙方不得將甲方經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方，但以下情況除外：
a）此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息；
b）國(guó)家法律、法規(guī)有要求時(shí)。
七、咨詢合格的驗(yàn)收和評(píng)價(jià)辦法
依據(jù)甲、乙雙方的責(zé)任，甲方的綜合管理體系通過(guò)綜合管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的.審核，獲得ISO9001：20xx及GB／T28001：20xx認(rèn)證證書，即為咨詢合格。
八、費(fèi)用、支付方式及期限
1．費(fèi)用：根據(jù)甲乙雙方商定，甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費(fèi)的金額為人民幣：_________元整，￥：_________元。
2．支付方式：甲方應(yīng)將總體費(fèi)用分二期支付給乙方：
a）合同簽訂后3日內(nèi)，甲方向乙方支付首批咨詢費(fèi)（50％）：_________元整。
b）甲方質(zhì)量管理體系通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核、被宣布通過(guò)認(rèn)證后3日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余費(fèi)用（50％）：_________元整。
3．培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供（每套收取成本費(fèi)_________元），內(nèi)審員證書費(fèi)_________元／人·證，以上兩項(xiàng)費(fèi)用由甲方在合同外另行支付。
4．甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同，往返甲方現(xiàn)場(chǎng)必須的交通費(fèi)和食宿費(fèi)。
5．認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組在認(rèn)證審核過(guò)程中發(fā)生的交通、食宿費(fèi)用由甲方在上述費(fèi)用外支付。
九、風(fēng)險(xiǎn)
1．因甲方原因無(wú)法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān)；
2．因乙方原因無(wú)法完成咨詢認(rèn)證工作或因乙方?jīng)]有指導(dǎo)到位而導(dǎo)致甲方無(wú)法通過(guò)認(rèn)證，乙方將不收取甲方任何費(fèi)用，造成的損失由乙方承擔(dān)；
3．因不可抗力的原因，造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責(zé)任
1．在本合同簽訂后，乙方正式咨詢工作前，如甲方違約，不履行本合同，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的70％；如乙方違約，不履行本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費(fèi)用的70％。
2．如甲方中途違約，導(dǎo)致乙方的咨詢工作無(wú)法進(jìn)行，乙方有權(quán)終止本合同，不必退還已收取的咨詢費(fèi)，同時(shí)甲方向乙方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的違約費(fèi)；如乙方違約，則應(yīng)退還已收取的咨詢費(fèi)，同時(shí)乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費(fèi)的誤時(shí)費(fèi)。
十一、未盡事宜、修改和分歧
如有未盡事宜、修改和分歧，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；并可簽訂補(bǔ)充條款規(guī)定，補(bǔ)充條款同樣具有法律效力。
十二、本合同一式二份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各存一份。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
代表（簽字）：_________ 代表（簽字）：_________
附件：
補(bǔ)充條款
甲方委托乙方負(fù)責(zé)做好咨詢后的服務(wù)工作，特?cái)M定如下補(bǔ)充條款：
1、合同條款中第八條費(fèi)用中已包含認(rèn)證費(fèi)。乙方負(fù)責(zé)幫助甲方推薦認(rèn)證中心。
2、在甲方的大力配合下，乙方應(yīng)保證甲方一次性通過(guò)認(rèn)證。
3、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的選擇（選擇的項(xiàng)目，請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)打√）
國(guó)內(nèi)□國(guó)外□
從簽訂合同之日起，全過(guò)程甲方均委托乙方全權(quán)代理，直至獲證。
安全管理體系 篇12
我們堅(jiān)持走解放思想，實(shí)事求是，依人為本，堅(jiān)持改革開放，科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的新理念，不斷改變新思想，新思維，新觀點(diǎn)，新思路并結(jié)公道論和實(shí)際要求，向新的趨勢(shì)發(fā)展方向進(jìn)取，時(shí)期不斷在要求我們，在追趕著我們，讓我們跨大步，走穩(wěn)步，求實(shí)效要成果，在此同時(shí)我們要保證安全第一的思想，預(yù)防為主的理念，保穩(wěn)固，促發(fā)展，走新路，奠定新基礎(chǔ)，不管在哪方面我們時(shí)刻要，要求自己，督促自己、安全在生產(chǎn)，不斷為各項(xiàng)事業(yè)做好，做扎實(shí)，為自己也是在為大家和諧的生存而生存，安全工作體會(huì)。
在各行各業(yè)中，我們都堅(jiān)守著各不相同的職責(zé)，都是在為自己的事業(yè)和工作而奮進(jìn)，我們要時(shí)刻記住，生命只有一次，財(cái)富還在能去創(chuàng)造，要時(shí)刻保持冷靜的頭腦，清楚的認(rèn)識(shí)到、平安是——福，健康是——福，福是你生命唯獨(dú)存在——利，充分說(shuō)明和證明了，安全思想素養(yǎng)教育是最為關(guān)鍵，要充分體現(xiàn)安全觀念，心里理念——安全中的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻意識(shí)到，安定和穩(wěn)固才能觸動(dòng)和諧，家和萬(wàn)事新也是建立在這基本要求之上，不管在那個(gè)崗位上，突出基本的都是安全在生產(chǎn)，確保安全條件下在復(fù)原生產(chǎn)，不安全的產(chǎn)生事故，所造成的.事故引發(fā)，都基本是忽視和麻痹思想所形成的，沒(méi)有依照所規(guī)定的要求、標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)行和實(shí)行，有時(shí)候遺留下的問(wèn)題和漏洞，沒(méi)有及時(shí)和解決和妥善處理好，有些缺少制度的完善，有些缺少體會(huì)，多部分是思想問(wèn)題，麻痹大意思想大有人在，絕不在乎思想也是存在重要因素，自然災(zāi)害那是沒(méi)法避免的，我們與自然作斗爭(zhēng)那是很不現(xiàn)實(shí)的，我們只能時(shí)刻提示和預(yù)防，杜絕自然災(zāi)害的不安全那是說(shuō)夢(mèng)話。
在企業(yè)中，我們要不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技術(shù)水平，建立和鞏固安全為你家，保大家，統(tǒng)一思想，堅(jiān)固建立安全高于一切的思想，安全是靠大家，掌控安全關(guān)鍵性問(wèn)題，掌控基本安全知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳安全知識(shí)，看、讀事故案例，吸取新體會(huì)，接受新教訓(xùn)，提高新要求，開辟新步伐，進(jìn)取新思維，強(qiáng)化新理念，不斷找問(wèn)題，找差距，尋求新途徑，求的新發(fā)展，保穩(wěn)固，促發(fā)展，和諧新理念，為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全第一思想的重要性和必要性，不要忽視一時(shí)，糊涂一世。
安全管理體系 篇13
甲方：
地址：
電話：
傳真：
聯(lián)系人：
乙方：國(guó)際認(rèn)證中心(以下簡(jiǎn)稱)
地址：_____市_____區(qū)_____路_____號(hào)_____樓
電話：
傳真：
聯(lián)系人：
審核類型?第二方審核■第三方審核
審核費(fèi)用本質(zhì)量認(rèn)證中心將對(duì)批準(zhǔn)認(rèn)證的機(jī)構(gòu)，至少每年實(shí)施一次監(jiān)督審核(監(jiān)督審核時(shí)間分別為認(rèn)證審核后的6個(gè)月、16個(gè)月、26個(gè)月)，每年監(jiān)督審核所需的人天數(shù)將符合IAF指南中的規(guī)定。
根據(jù)申請(qǐng)時(shí)的規(guī)模，每年監(jiān)督審核人.天數(shù)為( )，審核人.天費(fèi)XX0元，每年監(jiān)督審核費(fèi)用( )元，管理年金20__元，合計(jì)( )元。該費(fèi)用應(yīng)在每次監(jiān)督審核前交付。
合同條款
第一條根據(jù)甲方提出委托乙方對(duì)其建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行符合性審核的申請(qǐng)，按照《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，就認(rèn)證評(píng)審達(dá)成一致意見(jiàn)，簽定本合同，并承諾共同遵守。
第二條經(jīng)雙方商定本合同所覆蓋的審核范圍是(審核范圍及其描述方式在正式審核中，經(jīng)雙方協(xié)商允許適當(dāng)調(diào)整)
第三條經(jīng)雙方約定的審核依據(jù)是：
?ISO900 1：20__標(biāo)準(zhǔn)
?甲方的質(zhì)量管理體系手冊(cè)、程序及有關(guān)文件
第四條本合同涉及的審核費(fèi)用依據(jù)為國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。審核費(fèi)用的詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)本合同附件--經(jīng)雙方確認(rèn)的本中心報(bào)價(jià)單。審核所發(fā)生的差旅費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第五條認(rèn)證審核的最低人天數(shù)由ISO/IEC導(dǎo)則62的最新版本決定。如果在認(rèn)證期間，ISO/IEC導(dǎo)則62規(guī)定的人天數(shù)發(fā)生變化，則新規(guī)定的人天數(shù)將生效，報(bào)價(jià)也將相應(yīng)調(diào)整，這時(shí)不管報(bào)價(jià)是否發(fā)出。
第六條審核費(fèi)用支付方式可采用以下方式中的一種：
?分期支付：分為兩期即正式審核前支付全部費(fèi)用的50%，審核后發(fā)證前支付其余的50%。
?一次支付：審核前或?qū)徍撕蟀l(fā)證前一次支付。
第七條甲方責(zé)任和權(quán)利
1.建立并充分運(yùn)行符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系。
2.向乙方提交質(zhì)量管理體系手冊(cè)和有關(guān)文件、資料。
3.按合同約定向乙方支付審核費(fèi)用。
4. 提供審核工作必要的工作條件。
5.向乙方提供真實(shí)充分的信息和記錄。
6.按合同約定及時(shí)獲得認(rèn)證證書。
7.正確使用認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志。
8.在獲證后維持體系持續(xù)有效。
9.獲證后為乙方保存一份手冊(cè)受控副本。經(jīng)乙方要求，及時(shí)提供所有的投訴記錄。
第八條乙方責(zé)任和權(quán)利
1.向甲方提供資格證明文件及有關(guān)的公開性文件。
2.同甲方協(xié)商后安排預(yù)訪，也可應(yīng)甲方要求安排預(yù)審核，預(yù)審核前須交納預(yù)審核費(fèi)。
3.在簽定合同后委派有資格的、經(jīng)甲方的同意的審核組實(shí)施審核。
4.向甲方及時(shí)提交審核計(jì)劃。
5.及時(shí)出具文件審核報(bào)告。
6.按約定時(shí)間實(shí)施審核并出具審核報(bào)告。
7.遵守公正性與保密聲明。乙方承諾未經(jīng)甲方同意，不向任何第三方提供涉及甲方的保密資料。
8.甲方質(zhì)量管理體系審核合格后，乙方及時(shí)向甲方頒發(fā)認(rèn)證證書并在媒體上公布甲方名錄。
9.對(duì)于被暫�；蜃N認(rèn)證的甲方，乙方及時(shí)以信函或其它類似方式通告，并發(fā)布暫停/注銷公告。
10.甲方獲證后定期對(duì)其質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督審核。
第九條注冊(cè)審核、監(jiān)督審核、復(fù)審人天數(shù)應(yīng)符合ISO/IEC導(dǎo)則62規(guī)定的要求。
第十條如在審核進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)足以導(dǎo)致不推薦注冊(cè)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，可以暫停審核，甲方進(jìn)行全面有效糾正，乙方可安排一次追加審核。相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第十一條如甲方中途提出終止審核，若非乙方的責(zé)任，甲方仍應(yīng)支付全部費(fèi)用。
第十二條甲方如對(duì)審核過(guò)程、審核行為或?qū)徍私Y(jié)論有異議，可與審核組長(zhǎng)協(xié)商解決。如仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)，甲方可于審核結(jié)束后30天內(nèi)向認(rèn)證中心、管理委員會(huì)提出書面投訴或申訴。如對(duì)管理委員會(huì)的決定仍有異議，可進(jìn)一步向中國(guó)國(guó)家進(jìn)出口企業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱CNAB)提出。
第十三條首次監(jiān)督在獲證后6個(gè)月進(jìn)行，監(jiān)督審核周期不得超過(guò)6個(gè)月。監(jiān)督審核周期超過(guò)3個(gè)月以上將導(dǎo)致復(fù)審或重新進(jìn)行一次完整的審核。
第十四條在甲方持續(xù)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本中心要求的情況下，證書有效期為三年，到期復(fù)審換證。
第十五條在證書有效期內(nèi)，甲方發(fā)生下列情況之一者應(yīng)及時(shí)通知乙方，并根據(jù)具體情況及時(shí)辦理有關(guān)認(rèn)證的轉(zhuǎn)換、暫停與注銷申請(qǐng)及相關(guān)手續(xù)。
1.對(duì)手冊(cè)的'重大修訂和換版;
2.變更質(zhì)量管理體系以及工作程序、業(yè)務(wù)范圍、組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)規(guī)模有重大改變;
3.變更企業(yè)名稱或其他基本資料;
4.發(fā)生重大質(zhì)量事故。
第十六條當(dāng)甲方要求更改或擴(kuò)大原證書的范圍時(shí)，乙方將通知其應(yīng)采取的必要措施。并根據(jù)更改或擴(kuò)展的具體情況，采取書面審查或在下次監(jiān)督/復(fù)審中驗(yàn)證的方式。
第十七條如果甲方在認(rèn)證證書有效期內(nèi)發(fā)生下列情況之一者，乙方將按規(guī)定暫停該認(rèn)證證書的使用，并要求其限期糾正。甲方的糾正措施有效實(shí)施后，乙方將通知甲方可以繼續(xù)使用認(rèn)證證書。
1.監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)的糾正措施未在規(guī)定的糾正時(shí)間內(nèi)完成;
2.未按時(shí)支付審核、監(jiān)督審核及相關(guān)費(fèi)用;
3.質(zhì)量體系發(fā)生重大變更或有影響質(zhì)量體系的重大事故發(fā)生;
4.認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志使用不符合EIC質(zhì)量體系認(rèn)證證書及標(biāo)志使用管理規(guī)定;
5.違反與EIC簽訂的合同的規(guī)定;
6.對(duì)其投訴和分析或任何其它信息表明甲方不再符合乙方的相關(guān)規(guī)定要求。
第十八條證書暫停使用的期限不超過(guò)六個(gè)月，否則將導(dǎo)致對(duì)獲證供方質(zhì)量體系的重新申請(qǐng)、審核。
第十九條甲方出現(xiàn)以下情況之一者，乙方將注銷甲方的認(rèn)證資格：
1.甲方主動(dòng)提出申請(qǐng);
2.監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)1個(gè)或以上嚴(yán)重不符合項(xiàng)，且未在規(guī)定期間內(nèi)有效糾正;
3.企業(yè)破產(chǎn)、違反EIC有關(guān)規(guī)定或有效期滿后不申請(qǐng)復(fù)審換證;
4.在認(rèn)證證書有效期內(nèi)，由于認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更，獲證企業(yè)不愿或不能確保符合變更后的要求;
5.接到EIC暫停使用證書的通知后，未按期改正;
6.或違背本合同大其他條款規(guī)定。
第二十條合同雙方中的任何一方如要中止該協(xié)議的執(zhí)行，須于80天前書面通知對(duì)方。協(xié)議終止后甲方應(yīng)將證書繳回，認(rèn)證取消。
第二十一條在合同有效期內(nèi)，由于甲方或乙方責(zé)任使另一方利益受損失的，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)賠償，賠償?shù)膶?shí)施由協(xié)商解決。
第二十二條當(dāng)乙方由于某種原因造成破產(chǎn)時(shí)，甲方有權(quán)按照相關(guān)的法律規(guī)定追究乙方的責(zé)任。
第二十三條本合同實(shí)施中發(fā)生的爭(zhēng)議，通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商解決不了的可通過(guò)合同仲裁機(jī)構(gòu)裁決。如雙方仍有爭(zhēng)議的，最終可向中華人民共和國(guó)法院提出訴訟。
第二十四條合同自雙方簽字之日起生效。本合同未盡事宜，雙方同意通過(guò)補(bǔ)充件予以規(guī)定，補(bǔ)充件與合同具有同等效力。
第二十五條本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
銀行帳號(hào)如下：
單位名稱：_____國(guó)際認(rèn)證中心
開戶行：_____省_____市_____行_____路支行帳號(hào)：
請(qǐng)?jiān)诟犊顣r(shí)注明ISO9000體系審核/認(rèn)證費(fèi)用，并將付款證明復(fù)印件傳真返回財(cái)務(wù)。
甲方代表乙方代表
簽字：簽字：
(蓋章) (蓋章)
日期：日期：
安全管理體系 篇14
檔案信息化，就是指在國(guó)家檔案行政管理部門的統(tǒng)一規(guī)劃和組織下，全面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)推進(jìn)檔案管理工作的順利開展，對(duì)檔案信息資源進(jìn)行科學(xué)化的處置和管理，提高檔案服務(wù)效率，推進(jìn)檔案事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)檔案信息化，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的安全保管和有效開發(fā)利用，從整體上提高檔案服務(wù)質(zhì)量。
一、推動(dòng)檔案信息化工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相融合
社會(huì)進(jìn)步離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，檔案信息化建設(shè)作為現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)積極與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互協(xié)調(diào)，推進(jìn)檔案信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平，提高自動(dòng)化檔案管理的工作效率，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)的順利開展。一是加快檔案信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)的步伐，檔案信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定具有一定復(fù)雜性，為推進(jìn)檔案信息化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度融合，應(yīng)當(dāng)從檔案信息建設(shè)、檔案信息調(diào)用等多個(gè)方面對(duì)檔案信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，提高檔案信息資源的實(shí)際利用率，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。二是強(qiáng)化認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到檔案信息化建設(shè)與檔案保護(hù)和開發(fā)利用的重要性，建立健全檔案管理制度，提高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)電子檔案一體化管理，逐步完善檔案信息化管理機(jī)制，提高檔案信息的服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)檔案事業(yè)的發(fā)展。
二、提升檔案信息化的公共服務(wù)能力
1、加強(qiáng)全省檔案信息化建設(shè)指導(dǎo)工作。
切實(shí)做好對(duì)全省各級(jí)檔案館（室）數(shù)字檔案館（室）建設(shè)中的服務(wù)工作，推動(dòng)全省各級(jí)各部門數(shù)字檔案館（室）建設(shè)。
2、確保檔案信息數(shù)據(jù)安全。
按國(guó)家檔案局檔案信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)工作的要求，從技術(shù)上和制度上確保檔案目錄管理系統(tǒng)、數(shù)字檔案管理系統(tǒng)、檔案數(shù)字化加工系統(tǒng)、檔案利用服務(wù)系統(tǒng)、檔案網(wǎng)站系統(tǒng)、檔案辦公系統(tǒng)的安全。
3、切實(shí)做好檔案資源網(wǎng)站建設(shè)。
1）按照政府門戶網(wǎng)站建設(shè)的要求，努力實(shí)現(xiàn)“信息公開、網(wǎng)上辦事、政民互動(dòng)”的功能，
2）要完善檔案利用服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)檔案信息檢索。
3）繼續(xù)爭(zhēng)取發(fā)改、財(cái)政和經(jīng)信委等部門對(duì)檔案信息化建設(shè)的重視和支持，努力為全省檔案信息化建設(shè)提供更多條件。
三、防范和應(yīng)對(duì)檔案信息化工作的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，為進(jìn)一步強(qiáng)化檔案服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極建立相應(yīng)的檔案服務(wù)制度，完善檔案管理方式，建立健全檔案信息安全保障體系，充分做好檔案安全的防御工作，以爭(zhēng)取有效防范和應(yīng)對(duì)檔案信息化工作中的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，提高檔案信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)此種情況，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：
1、積極創(chuàng)建檔案信息化發(fā)展的技術(shù)環(huán)境，采用多種電子檔案信息安全管理技術(shù)手段，做好檔案信息資源的收集、整理、存儲(chǔ)和利用，強(qiáng)化檔案信息管理，通過(guò)簽署技術(shù)、加密技術(shù)以及身份驗(yàn)證、防火墻等技術(shù)，對(duì)檔案信息進(jìn)行管理和保護(hù)，提高電子檔案信息的原始性和真實(shí)性，防止病毒和黑客的供給，將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)充分運(yùn)用到檔案信息保護(hù)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，完善檔案信息化進(jìn)程，真正實(shí)現(xiàn)檔案信息的資源共享，提高檔案信息管理過(guò)程中的便捷性和可靠性。
2、營(yíng)造檔案信息化發(fā)展的政策環(huán)境，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為檔案信息化創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，促使檔案信息的自身優(yōu)勢(shì)能夠得到充分發(fā)揮，為社會(huì)提供更加優(yōu)勢(shì)的檔案服務(wù)。與此同時(shí)，檔案信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性也直接關(guān)系著檔案信息管理的高效性。
在現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的大環(huán)境下，社會(huì)群體逐漸加大了對(duì)檔案信息檢索的重視程度，為真正實(shí)現(xiàn)檔案信息化，進(jìn)一步檔案保護(hù)效果，促進(jìn)檔案信息資源的開發(fā)和利用，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)檔案信息化管理，對(duì)物理安全問(wèn)題、軟件安全問(wèn)題以及網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題進(jìn)行有效的防范和控制，有效應(yīng)對(duì)檔案信息化工作中的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，保障檔案信息資源安全，以免造成信息泄露而影響檔案信息化建設(shè)的總體效率。 3、加強(qiáng)檔案信息安全意識(shí)，營(yíng)造良好的`電子檔案存放環(huán)境。在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極建立電子檔案的共享聯(lián)盟，真正實(shí)現(xiàn)電子檔案信息的資源共享，為社會(huì)群體提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)。增強(qiáng)檔案管理人員的安全意識(shí)和保密意識(shí)，保障待膩?zhàn)訖n案載體的物理安全，創(chuàng)造適合磁、光介質(zhì)保存的溫濕度環(huán)境，并提高電子檔案內(nèi)容的邏輯性，盡可能保持電子檔案內(nèi)容、格式及編排上的一致性，最大程度上保證電子檔案的原始性。
四、加強(qiáng)檔案行政管理體系的建設(shè)
在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，家禽阿甘檔案行政管理體系建設(shè)，有助于明確崗位職責(zé)，目標(biāo)清晰，促使檔案管理各部門人員各司其職，確保檔案行政管理部門的員工行為規(guī)范與檔案行政管理價(jià)值觀念保持高度一致。在檔案信息化建設(shè)過(guò)程中，積極構(gòu)建高效的檔案行政管理體系，有助于實(shí)現(xiàn)硬性紀(jì)律與制度文化的柔性作用之間的相互協(xié)調(diào)融合，推進(jìn)檔案行政管理的總體效率提升，實(shí)現(xiàn)人性化與規(guī)范化的統(tǒng)一，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)順利開展。
五、曾三與新中國(guó)檔案事業(yè)體制發(fā)展
曾三同時(shí)是無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家，是無(wú)線電通信事業(yè)的先驅(qū)者，是新中國(guó)檔案事業(yè)體制發(fā)展的開拓者，是著名的檔案學(xué)專家。曾三同志致力于黨和國(guó)家檔案事業(yè)的開創(chuàng)和發(fā)展，提出我國(guó)檔案工作管理體制、基本原則的意見(jiàn)，主持制定了與新中國(guó)國(guó)情相符合的檔案工作規(guī)章制度，創(chuàng)辦了新中國(guó)第一個(gè)檔案干部專修班和檔案科研機(jī)構(gòu)，并積極倡導(dǎo)建立各類型檔案館。曾三同志領(lǐng)導(dǎo)中共檔案三次大轉(zhuǎn)移，保障了檔案材料的安全。在新中國(guó)成立初期，曾三同志致力于國(guó)家檔案局、中央檔案館的籌備，以及制定檔案和檔案工作同一管理的制度，并指導(dǎo)全國(guó)各地開展檔案工作，為新中國(guó)檔案事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
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