（薦）安全管理體系

　　安全管理體系 篇1

　　檔案信息化，就是指在國家檔案行政管理部門的統(tǒng)一規(guī)劃和組織下，全面應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來推進(jìn)檔案管理工作的順利開展，對檔案信息資源進(jìn)行科學(xué)化的處置和管理，提高檔案服務(wù)效率，推進(jìn)檔案事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)檔案信息化，實現(xiàn)檔案信息資源的安全保管和有效開發(fā)利用，從整體上提高檔案服務(wù)質(zhì)量。

　　一、推動檔案信息化工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相融合

　　社會進(jìn)步離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，檔案信息化建設(shè)作為現(xiàn)代社會發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)積極與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互協(xié)調(diào)，推進(jìn)檔案信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平，提高自動化檔案管理的工作效率，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)的順利開展。一是加快檔案信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)的步伐，檔案信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定具有一定復(fù)雜性，為推進(jìn)檔案信息化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高度融合，應(yīng)當(dāng)從檔案信息建設(shè)、檔案信息調(diào)用等多個方面對檔案信息標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，提高檔案信息資源的實際利用率，推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。二是強(qiáng)化認(rèn)知，充分認(rèn)識到檔案信息化建設(shè)與檔案保護(hù)和開發(fā)利用的重要性，建立健全檔案管理制度，提高規(guī)范化管理水平，實現(xiàn)電子檔案一體化管理，逐步完善檔案信息化管理機(jī)制，提高檔案信息的服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)檔案事業(yè)的.發(fā)展。

　　二、提升檔案信息化的公共服務(wù)能力

　　1、加強(qiáng)全省檔案信息化建設(shè)指導(dǎo)工作。

　　切實做好對全省各級檔案館（室）數(shù)字檔案館（室）建設(shè)中的服務(wù)工作，推動全省各級各部門數(shù)字檔案館（室）建設(shè)。

　　2、確保檔案信息數(shù)據(jù)安全。

　　按國家檔案局檔案信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)定級工作的要求，從技術(shù)上和制度上確保檔案目錄管理系統(tǒng)、數(shù)字檔案管理系統(tǒng)、檔案數(shù)字化加工系統(tǒng)、檔案利用服務(wù)系統(tǒng)、檔案網(wǎng)站系統(tǒng)、檔案辦公系統(tǒng)的安全。

　　3、切實做好檔案資源網(wǎng)站建設(shè)。

　　1）按照政府門戶網(wǎng)站建設(shè)的要求，努力實現(xiàn)“信息公開、網(wǎng)上辦事、政民互動”的功能，

2）要完善檔案利用服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)檔案信息檢索。

　　3）繼續(xù)爭取發(fā)改、財政和經(jīng)信委等部門對檔案信息化建設(shè)的重視和支持，努力為全省檔案信息化建設(shè)提供更多條件。

　　三、防范和應(yīng)對檔案信息化工作的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險

　　在檔案信息化建設(shè)過程中，為進(jìn)一步強(qiáng)化檔案服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極建立相應(yīng)的檔案服務(wù)制度，完善檔案管理方式，建立健全檔案信息安全保障體系，充分做好檔案安全的防御工作，以爭取有效防范和應(yīng)對檔案信息化工作中的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，提高檔案信息的真實性和準(zhǔn)確性，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對此種情況，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：

　　1、積極創(chuàng)建檔案信息化發(fā)展的技術(shù)環(huán)境，采用多種電子檔案信息安全管理技術(shù)手段，做好檔案信息資源的收集、整理、存儲和利用，強(qiáng)化檔案信息管理，通過簽署技術(shù)、加密技術(shù)以及身份驗證、防火墻等技術(shù)，對檔案信息進(jìn)行管理和保護(hù)，提高電子檔案信息的原始性和真實性，防止病毒和黑客的供給，將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)充分運用到檔案信息保護(hù)和管理的各個環(huán)節(jié)中，完善檔案信息化進(jìn)程，真正實現(xiàn)檔案信息的資源共享，提高檔案信息管理過程中的便捷性和可靠性。

　　2、營造檔案信息化發(fā)展的政策環(huán)境，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為檔案信息化創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，促使檔案信息的自身優(yōu)勢能夠得到充分發(fā)揮，為社會提供更加優(yōu)勢的檔案服務(wù)。與此同時，檔案信息的真實性和準(zhǔn)確性也直接關(guān)系著檔案信息管理的高效性。

　　在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展和進(jìn)步的大環(huán)境下，社會群體逐漸加大了對檔案信息檢索的重視程度，為真正實現(xiàn)檔案信息化，進(jìn)一步檔案保護(hù)效果，促進(jìn)檔案信息資源的開發(fā)和利用，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)檔案信息化管理，對物理安全問題、軟件安全問題以及網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行有效的防范和控制，有效應(yīng)對檔案信息化工作中的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，保障檔案信息資源安全，以免造成信息泄露而影響檔案信息化建設(shè)的總體效率。 3、加強(qiáng)檔案信息安全意識，營造良好的電子檔案存放環(huán)境。在檔案信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)積極建立電子檔案的共享聯(lián)盟，真正實現(xiàn)電子檔案信息的資源共享，為社會群體提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)。增強(qiáng)檔案管理人員的安全意識和保密意識，保障待膩子檔案載體的物理安全，創(chuàng)造適合磁、光介質(zhì)保存的溫濕度環(huán)境，并提高電子檔案內(nèi)容的邏輯性，盡可能保持電子檔案內(nèi)容、格式及編排上的一致性，最大程度上保證電子檔案的原始性。

　　四、加強(qiáng)檔案行政管理體系的建設(shè)

　　在檔案信息化建設(shè)過程中，家禽阿甘檔案行政管理體系建設(shè)，有助于明確崗位職責(zé)，目標(biāo)清晰，促使檔案管理各部門人員各司其職，確保檔案行政管理部門的員工行為規(guī)范與檔案行政管理價值觀念保持高度一致。在檔案信息化建設(shè)過程中，積極構(gòu)建高效的檔案行政管理體系，有助于實現(xiàn)硬性紀(jì)律與制度文化的柔性作用之間的相互協(xié)調(diào)融合，推進(jìn)檔案行政管理的總體效率提升，實現(xiàn)人性化與規(guī)范化的統(tǒng)一，推進(jìn)檔案信息化建設(shè)順利開展。

　　五、曾三與新中國檔案事業(yè)體制發(fā)展

　　曾三同時是無產(chǎn)階級革命家，是無線電通信事業(yè)的先驅(qū)者，是新中國檔案事業(yè)體制發(fā)展的開拓者，是著名的檔案學(xué)專家。曾三同志致力于黨和國家檔案事業(yè)的開創(chuàng)和發(fā)展，提出我國檔案工作管理體制、基本原則的意見，主持制定了與新中國國情相符合的檔案工作規(guī)章制度，創(chuàng)辦了新中國第一個檔案干部專修班和檔案科研機(jī)構(gòu)，并積極倡導(dǎo)建立各類型檔案館。曾三同志領(lǐng)導(dǎo)中共檔案三次大轉(zhuǎn)移，保障了檔案材料的安全。在新中國成立初期，曾三同志致力于國家檔案局、中央檔案館的籌備，以及制定檔案和檔案工作同一管理的制度，并指導(dǎo)全國各地開展檔案工作，為新中國檔案事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　安全管理體系 篇2

　　為進(jìn)一步提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平，保護(hù)人民群眾身體健康，根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求，結(jié)合我市實際，特制定新鄭市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以推進(jìn)無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場二級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測監(jiān)控體系為保障，以推進(jìn)市場準(zhǔn)入制和加強(qiáng)市場監(jiān)管為主要抓手，確保我市區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　由市政府牽頭，整合行政管理資源，成立由市政府分管市長侯國俊為組長，農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、食品藥品、水產(chǎn)、商務(wù)、公安、財政等相關(guān)部門為成員的新鄭市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確立聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的組織、政策制定、工作協(xié)調(diào)、重大決策及檢查考核等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局。

　　三、建設(shè)目標(biāo)

　　通過五年左右時間，建立健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、市場準(zhǔn)入體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系、質(zhì)量追溯體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，通過整套農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系覆蓋全市，全力提高我市農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，確保人民身體健康。

　　四、工作任務(wù)

　�。ㄒ唬�構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入體系。從2009年底開始逐步推行市場準(zhǔn)入制，由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，由蔬菜豬肉向所有農(nóng)產(chǎn)品逐步展開，對進(jìn)入中心城區(qū)市場的批量農(nóng)產(chǎn)品堅持“凡進(jìn)必檢”，由市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗站檢測合格并規(guī)范標(biāo)識后方能進(jìn)入市場，不合格的產(chǎn)品依法禁止銷售。

　　1、入市免檢制度。對獲得國家無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的食用農(nóng)產(chǎn)品，并與基地種植相符的實行入市免檢制度，憑認(rèn)證證書和專用標(biāo)志直接進(jìn)入市場銷售；外地進(jìn)入我市的農(nóng)產(chǎn)品，持有農(nóng)產(chǎn)品安全檢測合格證明的，可以直接進(jìn)入市場銷售；國外入境上市農(nóng)產(chǎn)品憑入境檢驗檢疫證書入市經(jīng)銷。

　　2、索證抽檢制度。對行業(yè)行政主管部門認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的產(chǎn)品和實行定點屠宰并取得檢疫合格證的畜產(chǎn)品，實行索證抽檢制度。憑農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定證書、近期產(chǎn)品檢測合格證明和畜產(chǎn)品定點屠宰印章、檢疫合格證可以直接進(jìn)入市場銷售；無近期產(chǎn)品檢測合格證明的，進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，合格后方可進(jìn)入市場銷售。

　　3、現(xiàn)場檢測制度。對來源于非認(rèn)證基地的農(nóng)產(chǎn)品并且未取得任何認(rèn)證的產(chǎn)品，實行現(xiàn)場檢測制度，由市場開辦者檢測合格后，允許進(jìn)入市場銷售。凡列入農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物標(biāo)識管理目錄的農(nóng)產(chǎn)品，按有關(guān)規(guī)定，予以正確標(biāo)示或標(biāo)注。

　�。ǘ�）、構(gòu)建市級和生產(chǎn)基地、市場兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗體系

　　1、完善監(jiān)測體系。力爭用三年時間，建立由市檢測站和生產(chǎn)基地、企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品超市兩級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。建立和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全強(qiáng)制檢驗、檢測制度，形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)銷者和市場開辦者嚴(yán)格自檢、委托社會中介檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢驗、執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)督抽檢相結(jié)合的檢驗檢測機(jī)制。

　　2、加強(qiáng)質(zhì)量檢測。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢部門按照相關(guān)法律法規(guī)及職能加強(qiáng)對批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、農(nóng)產(chǎn)品配送中心以及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、畜產(chǎn)品定點屠宰企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測和定期公示上報制度，定期分析市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)律，公示農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況及信息并接受市農(nóng)業(yè)行政主管部門的抽查。任何單位必須提供相關(guān)的資料和便利條件，不得拒絕檢查或不提供檢查人員所需的相關(guān)資料。

　　3、完善檢測制度。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、農(nóng)產(chǎn)品配送中心和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、畜產(chǎn)品定點屠宰企業(yè)等要強(qiáng)化自我檢測機(jī)制，加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備的投入。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地必須建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量自檢制度，在產(chǎn)品上市前進(jìn)行農(nóng)藥殘留速測自檢，從生產(chǎn)源頭確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市及農(nóng)產(chǎn)品配送中心開辦者必須建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量驗證、檢測以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全告示制度，設(shè)立農(nóng)藥殘留檢測室和專業(yè)檢測人員，對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品按照市場準(zhǔn)入制度進(jìn)行銷前驗證與檢測，對檢測結(jié)果有異議的農(nóng)產(chǎn)品，委托有資質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行定量檢測。

　　4、強(qiáng)化檢測隊伍。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、畜產(chǎn)品定點屠宰企業(yè)質(zhì)量檢測人員，由市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

　　（三）構(gòu)建不合格農(nóng)產(chǎn)品報告和安全追溯體系

　　1、實行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地身份編碼識別管理制度。按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯性編碼規(guī)則》要求，制定完善本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地編碼規(guī)則，隨時補(bǔ)充完善編碼，提高編碼的時效性和科學(xué)性。加快編碼的普及應(yīng)用，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)者在每批上市農(nóng)產(chǎn)品上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)地編碼，以便追查農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地來源和生產(chǎn)者，并將產(chǎn)地編碼作為農(nóng)產(chǎn)品追溯的重要依據(jù)，更好地為我市農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入各地市場服務(wù)。

　　2、推行標(biāo)識管理。根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品的特點，逐步推行產(chǎn)品分級包裝上市和產(chǎn)地標(biāo)識制度。對進(jìn)行市場準(zhǔn)入的批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市率先實行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識掛牌銷售。標(biāo)識牌要注明產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容（標(biāo)識牌的制作、發(fā)放由市場準(zhǔn)入工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排）。

　　3、實行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售登記、記錄制度。按照從生產(chǎn)到銷售的每一個環(huán)節(jié)可相互追查的原則，生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、運輸、儲藏（保鮮）到市場銷售的各個環(huán)節(jié)的記錄；經(jīng)初級加工、有包裝的農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)（加工）者應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品包裝物上標(biāo)注其產(chǎn)品的加工單位和原生產(chǎn)基地；生產(chǎn)者在生產(chǎn)中要嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品合理使用規(guī)定，記載農(nóng)業(yè)投入品的名稱、來源、用法、用量、和使用、停用的日期以及防疫、檢疫情況；逐步實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流通可追蹤、儲運信息可查詢，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，及時有效的追溯發(fā)生問題的環(huán)節(jié)和責(zé)任。

　�。ㄋ模�、構(gòu)建規(guī)范的市場流通體系

　　1、積極推行農(nóng)產(chǎn)品“場地掛鉤”工作。加強(qiáng)市場與生產(chǎn)基地或生產(chǎn)者的銜接，在認(rèn)真核實確認(rèn)已有“場地掛鉤”基地數(shù)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大引導(dǎo)、扶持力度，擴(kuò)大和增加“場地掛鉤”基地的數(shù)量、規(guī)模。加強(qiáng)對“場地掛鉤”基地的督導(dǎo)檢查，推進(jìn)企業(yè)或基地嚴(yán)格自律。外地進(jìn)入新鄭市場農(nóng)產(chǎn)品，首次進(jìn)入新鄭市區(qū)時，必須到市農(nóng)業(yè)行政主管部門備案，備案材料包括，省級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門頒發(fā)的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)定證書、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證證書、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾聲明。在備案的基礎(chǔ)上，經(jīng)營者每次還應(yīng)隨車攜帶產(chǎn)地農(nóng)業(yè)行政主管部門出具的該批次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測合格證明，并接受抽檢和監(jiān)督。鼓勵"場地掛鉤"基地與我市市場建立銷售供應(yīng)協(xié)議和相互信任的關(guān)系，明確農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任，建立相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷供求關(guān)系。協(xié)議中應(yīng)規(guī)定：批發(fā)市場對進(jìn)場交易的車輛以雙方認(rèn)同的方法對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，市場有權(quán)處理檢測不合格的農(nóng)產(chǎn)品；對多次檢測不合格的商戶有權(quán)依照協(xié)議采取退出機(jī)制；對不服從管理的商戶有權(quán)依照協(xié)議禁止其再次入場經(jīng)營。

　　2、逐步實現(xiàn)具有追溯標(biāo)識的農(nóng)產(chǎn)品和包裝規(guī)范的品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場。各市場要積極引入具有追溯標(biāo)識的農(nóng)產(chǎn)品和包裝規(guī)范的品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場交易，對有追溯標(biāo)識的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)場交易予以優(yōu)惠。

　　3、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量公示制度和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的推介制度。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場以及超市的開辦者，應(yīng)在場內(nèi)顯著位置設(shè)立“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全公示牌”，讓市民了解農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場管理信息。公示信息應(yīng)包括，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況，場內(nèi)經(jīng)營戶違規(guī)行為查處情況。并向市民推介優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及生產(chǎn)基地。市農(nóng)業(yè)行政主管部門通過對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、經(jīng)營單位的定期審核與監(jiān)督檢驗，定期推出一批安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地及經(jīng)營單位，向社會公布。

　　4、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾制度。建立市場質(zhì)量安全責(zé)任告知承諾制度，農(nóng)產(chǎn)品市場開辦者、商業(yè)零售單位對進(jìn)入本市場經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)配備專職農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理人員，建立農(nóng)產(chǎn)品流通檔案，開展檢測檢驗和組織生產(chǎn)經(jīng)營人員的健康檢查等，應(yīng)當(dāng)就經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的'質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，向行政管理部門做出承諾，保證達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制的要求。

　　5、鼓勵無公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營、集中配送、凈菜上市。在市內(nèi)從事無公害農(nóng)產(chǎn)品集中配送的單位或個人應(yīng)先到市農(nóng)業(yè)行政主管部門備案，由市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一發(fā)放無公害農(nóng)產(chǎn)品配送經(jīng)營通行證，再向工商行政部門領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。建立無公害農(nóng)產(chǎn)品配送綠色通道并確保暢通。

　�。ㄎ澹�、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

　　1、推行不合格農(nóng)產(chǎn)品的責(zé)任追究和退出市場流通的機(jī)制。積極開展對生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市和農(nóng)產(chǎn)品配送中心的例行抽檢工作，對查出有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品要進(jìn)行無害化處理或集中銷毀；對違反規(guī)定，擅自銷售未經(jīng)檢測、質(zhì)量不合格的農(nóng)產(chǎn)品或疏于管理，玩忽職守，弄虛作假，造成市場和超市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全失控、后果嚴(yán)重的部門和責(zé)任人，將按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》依法追究其責(zé)任。

　　2、對銷售不合格農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的處罰。對銷售不合格農(nóng)產(chǎn)品的外埠基地，新鄭市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將通報當(dāng)?shù)厥〖壷鞴懿块T，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)行政主管部門對該基地進(jìn)行整改。對本市銷售不合格農(nóng)產(chǎn)品的基地或企業(yè)，農(nóng)業(yè)局要對該基地進(jìn)行整改。對連續(xù)三次抽檢不合格的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或企業(yè)將在一定時期內(nèi)禁止進(jìn)入市場；商業(yè)零售單位經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品，凡連續(xù)三次抽檢均有不合格農(nóng)產(chǎn)品的，將實行停業(yè)整頓或責(zé)令退出農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營市場，并在新聞媒體上予以公布。

　　3、加大對農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理。要嚴(yán)格種子、種畜禽、農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)和經(jīng)營準(zhǔn)入條件，依法加強(qiáng)監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行已公布的停產(chǎn)、禁用和限用的品種、目錄和范圍，對生產(chǎn)、經(jīng)營和使用國家明令禁止農(nóng)業(yè)投入品的行為，要依法嚴(yán)肅查處；嚴(yán)厲打擊制售、使用假冒偽劣和有毒有害農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)業(yè)部門定期組織開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況檢測，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�六）、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系

　　加快制定我市各類農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行生產(chǎn)。建設(shè)一批省級認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)建一批無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，努力打造出省級名牌、國家級名牌農(nóng)產(chǎn)品。以建設(shè)示范點的方式逐步推開，到2011年，力爭我市大宗農(nóng)產(chǎn)品、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地普遍實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，質(zhì)量安全基本達(dá)到無公害要求，無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程推廣面達(dá)到95%以上，“三品”標(biāo)識率達(dá)到80%以上，主要名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品98%達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄆ撸�、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急體系

　　根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故情況，迅速啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案，將事故控制在最小范圍，把損失降到最低。

　　重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案將另行行文制定。

　　安全管理體系 篇3

　　摘要：近年來，隨著行業(yè)一體化“數(shù)字煙草”構(gòu)建要求提高，行業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程全面加速，信息化已融入到企業(yè)基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)制造、管理創(chuàng)新等諸多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，信息化與工業(yè)化已逐步走向深度融合之路。伴隨著兩化融合的發(fā)展，信息安全問題日益嚴(yán)重，逐漸成為影響業(yè)務(wù)運行、制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。因此，企業(yè)在開展信息化建設(shè)的同時，必須注重信息安全保障工作。然而保證企業(yè)信息安全不能單純利用技術(shù)手段，必須“技術(shù)”與“管理”并重才能保障企業(yè)信息安全。筆者針對企業(yè)信息安全現(xiàn)狀，依據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，闡述對企業(yè)信息安全管理體系建設(shè)的理解和看法。

　　關(guān)鍵詞：信息化；信息安全；安全管理

　　1、企業(yè)信息安全現(xiàn)狀

　　近幾年，隨著行業(yè)信息化建設(shè)逐步深入，伴隨著OA辦公自動化、ERP、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理和MES生產(chǎn)制造執(zhí)行等系統(tǒng)相繼投入使用，與生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)對信息系統(tǒng)的依賴程度越來越高，企業(yè)也逐步認(rèn)識到信息安全的重要性，企業(yè)員工的安全意識也都得到逐步提高。行業(yè)也相繼出臺了煙草行業(yè)信息安全保障體系建設(shè)指南和各類信息安全制度，并通過這幾年信息安全檢查工作，促進(jìn)企業(yè)的信息安全水平得到了進(jìn)一步提高。由于企業(yè)信息安全意識不斷提高，企業(yè)不斷加大信息安全方面的投入，如建立標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)房、購買與部署各類信息安全軟件和設(shè)備等。但是木馬、病毒、垃圾郵件、間諜軟件、惡意軟件、僵尸網(wǎng)絡(luò)等也隨著計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展不斷更新，攻擊手段也越發(fā)隱蔽和多樣化。企業(yè)不僅要應(yīng)對外部的攻擊，也要應(yīng)對來自于企業(yè)內(nèi)部的信息安全威脅，安全形勢不容樂觀。企業(yè)的信息安全已不僅僅是技術(shù)問題，還需要借助管理手段來保障。企業(yè)如果不能正確樹立信息風(fēng)險導(dǎo)向意識，一味注重“技術(shù)”的作用，忽略“管理”的重要性，就很難發(fā)揮信息安全技術(shù)的作用，無法把企業(yè)的各項信息安全措施落到實處，企業(yè)的信息安全也就無從談起。只有切實發(fā)揮管理作用，企業(yè)的信息安全才能得到有效保障。

　　2、企業(yè)信息安全體系架構(gòu)

　　在談到信息安全時，大多數(shù)剛接觸的人都比較疑惑，都說保障信息安全十分重要，那到底什么是信息安全呢？下面就簡單介紹一下信息安全的概念以及企業(yè)的信息安全體系架構(gòu)。2.1信息。對企業(yè)來說，信息是一種無形資產(chǎn)，具有一定商業(yè)價值，以電子、影像、話語等多種形式存在，必須進(jìn)行保護(hù)。2.2信息安全。主要是指防止信息泄露、被篡改、被損壞或被非法辨識與控制，避免造成不良影響或者資產(chǎn)損失。2.3企業(yè)信息安全體系架構(gòu)。在保障企業(yè)信息安全過程中，信息安全技術(shù)是保障信息安全的重要手段。通過上文對企業(yè)信息安全現(xiàn)狀的分析，不難看出企業(yè)信息安全體系主要分為技術(shù)、管理兩個重要體系，進(jìn)一步細(xì)分則涉及安全運維方面。2.3.1信息安全技術(shù)體系作用。主要是指通過部署信息安全產(chǎn)品，合理制定安全策略，實現(xiàn)防止信息泄露、被篡改、被損壞等安全目標(biāo)。信息安全產(chǎn)品主要是指實現(xiàn)信息安全的工具平臺，如防火墻類產(chǎn)品、防攻擊類產(chǎn)品、殺毒軟件類產(chǎn)品和密碼類產(chǎn)品等，而信息安全技術(shù)則是指實現(xiàn)信息安全產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)。2.3.2信息安全管理體系作用。完善信息安全組織機(jī)構(gòu)、制度，細(xì)化職責(zé)分工，制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保日常管理、檢查等制度有效執(zhí)行，最大程度發(fā)揮信息安全技術(shù)體系作用，確保信息安全相關(guān)保護(hù)措施有效執(zhí)行。通過上文簡單介紹，對信息安全以及信息安全系統(tǒng)有了大概了解�？梢钥闯鰡渭兘柚�技術(shù)或管理無法保障企業(yè)信息安全，因此，建立企業(yè)信息安全管理體系的重要性也就不言而喻。

　　3、信息安全管理體系概念

　　3.1信息安全管理。運用技術(shù)、管理手段，做好信息安全工作整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，確保實現(xiàn)信息安全目標(biāo)。

　　3.2管理體系。體系是指相互關(guān)聯(lián)和相互作用的一組要素，而管理體系則是建立方針和目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。

　　3.3信息安全管理體系（ISMS）。在一定組織范圍內(nèi)建立、完成信息安全方針和目標(biāo)，采取或運用方法的體系。作為管理活動最終結(jié)果，包含方針、原則、目標(biāo)、方法、過程、核查表等眾多要素。

　　3.4建立信息安全管理體系的目的。作為企業(yè)總管理體系的一個子體系，目的.是建立、實施、運行、監(jiān)視、評審、保持和改進(jìn)信息安全。

　　3.5信息安全管理體系涉及的要素。

　　3.5.1信息安全組織機(jī)構(gòu)。明確職責(zé)分工，確保信息安全工作組織與落實。

　　3.5.2信息安全管理體系文件。編制信息安全管理體系的方針、過程、程序和其他必需的文件等。

　　3.5.3資源。提供體系運轉(zhuǎn)所需的資金、設(shè)備與人員等。

　　4、信息安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置以及作用

　　在建立企業(yè)的信息安全管理體系之前，如果沒有設(shè)置相應(yīng)的信息安全組織機(jī)構(gòu)，那么建立體系所需要的資源（資金、人員等）就無法得到保障，企業(yè)的信息安全制度和策略也就無法貫徹落實，企業(yè)的信息安全管理體系就形同虛設(shè)起不到任何作用。因此，企業(yè)在建立信息安全管理體系前必須建立健全信息安全組織機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置可以根據(jù)職責(zé)分為三個層次。4.1信息安全決策機(jī)構(gòu)。信息安全決策機(jī)構(gòu)處于安全組織機(jī)構(gòu)的第一個層次，是本單位信息安全工作的最高管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)以單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對信息安全規(guī)劃、信息安全策略和信息安全建設(shè)方案等進(jìn)行審批，并為企業(yè)信息安全工作提供各類必要資源。4.2管理機(jī)構(gòu)。處于安全組織機(jī)構(gòu)的第二個層次，在決策機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)企業(yè)日常信息安全的管理、監(jiān)督以及安全教育與培訓(xùn)等工作，此類工作大部分都由企業(yè)的信息化部門承擔(dān)。4.3執(zhí)行機(jī)構(gòu)。處于信息安全組織機(jī)構(gòu)的第三個層次，在管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保證信息安全技術(shù)體系的有效運行及日常維護(hù)，通過具體技術(shù)手段落實安全策略，消除安全風(fēng)險，以及發(fā)生安全事件后的具體響應(yīng)和處理，執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員可以由信息中心技術(shù)人員與各部門專職或兼職信息安全員組成。

　　5、信息安全管理體系的建立

　　ISO/IEC27001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的“建立ISMS”章節(jié)中，已明確了信息安全管理體系建立的10項強(qiáng)制性要求和步驟。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，遵照這些內(nèi)容和步驟，建立自己的信息安全管理體系，并形成相應(yīng)的體系文件。

　　5.1建立的步驟。

　　（1）結(jié)合企業(yè)實際，明確體系邊界與范圍，并編制體系范圍文件。

　　（2）明確體系策略，構(gòu)建目標(biāo)框架、風(fēng)險評價的準(zhǔn)則等，形成方針文件。

　　（3）確定風(fēng)險評估方法。

　　（4）識別信息安全風(fēng)險，主要包括信息安全資產(chǎn)、責(zé)任、威脅以及造成的后果等。（5）進(jìn)行安全風(fēng)險分析評價，編制評估報告，確定信息安全資產(chǎn)保護(hù)清單。

　　（6）明確安全保護(hù)措施，編制風(fēng)險處理計劃。

　　（7）制定工作目標(biāo)、措施。

　　（8）管理者審核、批準(zhǔn)所有殘余風(fēng)險。

　　（9）經(jīng)管理層授權(quán)實施和運行安全體系。

　　（10）準(zhǔn)備適用性聲明。以上步驟解釋不詳盡之處，參看ISO/IEC27001:20054.2.1章節(jié)中A-J部分。

　　5.2信息安全管理體系涉及的文件。

　　文件作為體系的主要元素，必須與ISO/IEC27001:20xx標(biāo)準(zhǔn)保持一致，同時也要結(jié)合企業(yè)實際，確保員工遵照要求嚴(yán)格執(zhí)行。而且也要符合企業(yè)的實際情況和信息安全需要。在實際工作中，企業(yè)員工應(yīng)按照文件要求嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5.2.1體系文件類型主要涉及方針、程序與記錄三類。方針類主要是指管理體系方針與信息安全方針，涵蓋硬件、網(wǎng)絡(luò)、軟件、訪問控制等；程序類主要是指“過程文件”，涉及輸入、處理與輸出三個環(huán)節(jié)，結(jié)果常以“記錄”形式出現(xiàn)；記錄類主要是記錄程序文件結(jié)果，常以是表格形式出現(xiàn)。至于適用性聲明文件，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，參照ISO/IEC27001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的附錄A，有選擇性地作出聲明，并形成聲明文件。5.2.2體系必須具備的文件。主要包括方針、風(fēng)險評估、處理、文件控制、記錄控制、內(nèi)部審核、糾正與預(yù)防、控制措施有效性測量、管理評審與適用性聲明等。

　　5.2.3任意性文件。企業(yè)可以針對自身業(yè)務(wù)、管理與信息系統(tǒng)等情況，制定自己獨有的信息方針、程序類文件。

　　5.2.4文件的符合性。文件必須符合相關(guān)法律法規(guī)、ISO/IEC27001:20xx標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)實際要求，保證與企業(yè)其他體系文件協(xié)調(diào)一致，避免沖突，同時在文字描述準(zhǔn)確且無二義。

　　6、體系實施與運行

　　主要包括策略控制措施、過程和程序，涉及制定和實施風(fēng)險處理計劃、選擇控制措施與驗證有效性、安全教育培訓(xùn)、運行管理、資源管理以及安全事件應(yīng)急處理等。

　　7、體系的監(jiān)視與評審

　　主要指對照策略、目標(biāo)與實際運行情況，監(jiān)控與評審運行狀態(tài)，主要涉及有效性評審、控制措施測試驗證、風(fēng)險評估、內(nèi)部審核、管理評審等環(huán)節(jié)，并根據(jù)評審結(jié)果編制與完善安全計劃。

　　8、體系的保持和改進(jìn)

　　主要是依據(jù)監(jiān)視與評審結(jié)果，有針對性地持續(xù)改進(jìn)。主要包括改進(jìn)措施、制定完善措施、整改總結(jié)等，同時需相關(guān)方進(jìn)行溝通，確保達(dá)到預(yù)計改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、結(jié)語

　　從上文不難看出，信息安全管理體系建設(shè)的四個主要環(huán)節(jié)就是建立、實施和運行、監(jiān)視和評審以及保持和改進(jìn)幾個部分。但是，這不是信息安全管理體系建設(shè)的全部。實際上信息安全管理體系建設(shè)最核心和最關(guān)鍵的部分，就是把建立（P規(guī)劃）、實施和運行（D實施）、監(jiān)視和評審（C檢查）以及保持和改進(jìn)（A處置）四個重要環(huán)節(jié)形成PDCA的動態(tài)閉環(huán)的管理流程，這種管理方法就是PDCA循環(huán)，也稱“戴明環(huán)”。只有按照P-D-C-A的順序持續(xù)循環(huán)，體系才能高效運轉(zhuǎn)與不斷完善，信息安全管理水平才能不斷提升。同時信息安全管理也必須結(jié)合企業(yè)實際，不斷嘗試與使用新的信息安全技術(shù)，做到與時俱進(jìn)，才能符合企業(yè)實際情況和發(fā)展需要，不會隨著時間的推移與現(xiàn)實嚴(yán)重脫節(jié)，慢慢失去作用。

　　安全管理體系 篇4

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，用電量也在逐漸增加，電力企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，要求電力企業(yè)重視安全生產(chǎn)，但是因為各種因素的影響，導(dǎo)致企業(yè)存在很多安全問題，對其生產(chǎn)造成了影響。因此，要在電力生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險管理，對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進(jìn)行開發(fā)。本文首先對風(fēng)險管理進(jìn)行了簡要介紹，然后對電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系開發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

　　關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理；電力；安全風(fēng)險管理體系

　　電力生產(chǎn)安全性對用電質(zhì)量有著直接的關(guān)系，電力企業(yè)要采取措施提升安全管理水平，在安全生產(chǎn)管理過程中應(yīng)用風(fēng)險管理，基于其構(gòu)建安全風(fēng)險管理體系，確保電力生產(chǎn)安全性。

　　一、概述

　　風(fēng)險管理，就是企業(yè)管理人員結(jié)合生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險，系統(tǒng)化、規(guī)范化開展危害辨識以及風(fēng)險評估工作，結(jié)合實際生產(chǎn)狀況采取有效措施避免風(fēng)險發(fā)生，保證生產(chǎn)安全性。在企業(yè)中，需要結(jié)合相關(guān)流程開展風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理的主要環(huán)節(jié)包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制措施和風(fēng)險處理等。

　　第一，關(guān)于風(fēng)險評估的目的：應(yīng)用規(guī)范、動態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，制定風(fēng)險控制的措施、實現(xiàn)風(fēng)險的超前控制，把風(fēng)險降低到可接受的程度。制定有效的風(fēng)險控制方案，避免和減少事故及其損失。通過系統(tǒng)的梳理我們的作業(yè)任務(wù)和步驟，使員工有組織的，系統(tǒng)化的工作，養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。

　　第二，關(guān)于風(fēng)險辨識。這是開展風(fēng)險管理工作的一個重要組成，也是第一步，必須要識別系統(tǒng)中危險源并確定其特性的過程，只有這樣才能對風(fēng)險管理體系進(jìn)行構(gòu)建。針對過程可能導(dǎo)致人員傷亡的危害因素進(jìn)行系統(tǒng)、全面的識別，危害的類別包括：物理危害、化學(xué)危害、機(jī)械危害、生物危害、人機(jī)工效危害、社會、心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等等。識別過程應(yīng)考慮：作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、施工機(jī)具、用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法。

　　第三，關(guān)于風(fēng)險評估。管理人員在對風(fēng)險進(jìn)行正確辨識之后，辨識危害引發(fā)特定事件的可能性和后果的嚴(yán)重度，并將現(xiàn)有風(fēng)險水平與規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)風(fēng)險水平進(jìn)行比較，確定風(fēng)險是否可以容忍的全過程。應(yīng)用SEP分析法，評估風(fēng)險等級，建立基準(zhǔn)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、基于問題的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫和持續(xù)的風(fēng)險風(fēng)險評估。形成風(fēng)險概述。

　　第四，關(guān)于風(fēng)險控制。在對風(fēng)險進(jìn)行正確辨識并對其進(jìn)行評估之后，要采取有效措施對風(fēng)險進(jìn)行控制。制定措施應(yīng)考慮可行性和適用性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性、資源保障、控制措施可能帶來的風(fēng)險。企業(yè)選擇風(fēng)險控制方法應(yīng)遵循下列順序：消除/終止、替代、轉(zhuǎn)移、工程/隔離、行政管理、個人防護(hù)。管理人員需要結(jié)合風(fēng)險的具體類型和實際狀況對控制方法進(jìn)行科學(xué)選擇，從而提升管理水平。

　　第五，關(guān)于風(fēng)險處理。這一點就是貫穿以風(fēng)險控制為主線，PDCA閉環(huán)管理為原則，各個部門要結(jié)合評估意見，進(jìn)行整改或者是不斷進(jìn)行改進(jìn)，同時還要結(jié)合相關(guān)要求對整改的過程以及效果等進(jìn)行報告，由相關(guān)部門進(jìn)行審核。

　　二、體系開發(fā)

　　對于電力企業(yè)來說，在生產(chǎn)管理過程中，要應(yīng)用風(fēng)險管理，開發(fā)安全風(fēng)險管理體系。這一體系建立在作業(yè)安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系相關(guān)基礎(chǔ)之上，與電力特點進(jìn)行結(jié)合，將電力安全管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行融合。這一體系的重要目的就是確保安全、環(huán)境和職業(yè)健康、質(zhì)量管理工作都能夠逐漸實現(xiàn)系統(tǒng)化以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使安全管理水平得以提升。

　�。ㄒ唬┰瓌t

　�。�1）基于風(fēng)險的原則。對于這一體系來說，需要結(jié)合實際狀況，對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險進(jìn)行評估。這一體系中的所有管理標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合要素風(fēng)險進(jìn)行設(shè)計，若是拋開風(fēng)險這一原則，就會無法開展管理工作，無法對損失進(jìn)行控制。

　�。�2）事故預(yù)先控制原則。在事件發(fā)生之前，要對危害進(jìn)行辨識，并對風(fēng)險進(jìn)行評估，對于可能發(fā)生的意外事故進(jìn)行預(yù)測，將相關(guān)措施制定出來，對危害進(jìn)行控制，減少風(fēng)險，防止出現(xiàn)意外。對于事件發(fā)生的時候產(chǎn)生的總體能量或者是有害相互作用預(yù)知問題，都需要在事前制定相關(guān)措施，可以減少對于能源的使用，對源頭進(jìn)行隔離或者是封鎖。

　�。�3）全員參與原則。在對這一體系進(jìn)行構(gòu)建的時候，一定要堅持全員共同參與，企業(yè)需要對所有的員工加強(qiáng)教育，確保所有的員工都能有良好的對風(fēng)險進(jìn)行管理的意識，能夠?qū)︼L(fēng)險進(jìn)行有效防范，使風(fēng)險管理水平得以提升。

　　（4）持續(xù)改進(jìn)原則。當(dāng)前，電力市場正在逐漸完善，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境處于不斷改變過程中，其面臨的風(fēng)險管理環(huán)境也在發(fā)生改變，企業(yè)需要及時對風(fēng)險管理做好評價工作，結(jié)合評價結(jié)果對風(fēng)險管理加以改進(jìn)，確保體系先進(jìn)性。

　�。�5）系統(tǒng)性原則。在這一體系中，所有的環(huán)節(jié)都是緊密相連，環(huán)環(huán)相扣的，能夠在橫向上以及縱向上構(gòu)成閉環(huán)控制，對危害進(jìn)行辨識和評估，對控制措施進(jìn)行制定和實施以及檢查和回顧能夠構(gòu)成縱向閉環(huán)，對事件進(jìn)行分析，能夠?qū)Ⅲw系之中關(guān)于時間原因的要素找出來，對其進(jìn)行持續(xù)性的改善。開展閉環(huán)管理，并實現(xiàn)有機(jī)整合，確保體系的互相包容和互相關(guān)聯(lián)。

　�。�6）行為與態(tài)度原則：態(tài)度意味原則，決定行為。對現(xiàn)行管理工作已開展，但與體系要求尚有差距的，需要應(yīng)用體系先進(jìn)的管理理念和方法進(jìn)行完善。企業(yè)在實際應(yīng)用中，還需要制定更為具體的工作標(biāo)準(zhǔn)來支持，按5W1H的`要求和企業(yè)實際編制各要素管理工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范和指導(dǎo)管理工作與作業(yè)項目，使各項工作滿足體系中提出的管理要求。

　�。ǘ�）結(jié)構(gòu)

　　對于安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系來說，其主要結(jié)構(gòu)如下：共9個單元。第一，安全管理，內(nèi)容主要包括：一是安全生產(chǎn)方針，二是責(zé)任制，三是目標(biāo)與指標(biāo)等；第二，危害辨識與風(fēng)險評估，內(nèi)容主要包括：總體原則，電網(wǎng)、作業(yè)、設(shè)備、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險評估；第三，應(yīng)急與事故/事件管理；第四，作業(yè)環(huán)境；第五，生產(chǎn)用具；第六，生產(chǎn)管理；第七，職業(yè)健康；第八，能力要求與培訓(xùn)；第九，檢查、審核與改進(jìn)。共49個元素，157個管理節(jié)點，561條管理子標(biāo)準(zhǔn)。第一，在對進(jìn)行電力施工、生產(chǎn)以及運行的時候，是存在危險性的，發(fā)電以及供電與用電都是在同時完成的，當(dāng)前，社會對電力的需求越來越高，電力生產(chǎn)安全性是保障我國安全的重要組成，所以，電力安全內(nèi)容是比較多的，不僅要保證電網(wǎng)以及人身安全性，同時還要保證設(shè)備安全性，確保環(huán)境以及職業(yè)的健康和衛(wèi)生，并保障質(zhì)量安全。結(jié)合電力單位特點，并依據(jù)體系總框架，能夠?qū)⒐芾眢w系構(gòu)建起來。在這一體系中，包含的元素比較多，主要包括：（1）安全制度建設(shè)和信息溝通，安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置；（2）對作業(yè)風(fēng)險和變化進(jìn)行管理；（3）應(yīng)急預(yù)案、演練評估、響應(yīng)和事故/事件報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析管理、信息溝通與回顧；（4）標(biāo)示管理、劃線管理、通風(fēng)、照明與能見度、建筑物與構(gòu)筑物和內(nèi)務(wù)管理；（5）個人防護(hù)用品、特種設(shè)備、測試設(shè)備、用電設(shè)備、爬梯、平臺及腳手架、機(jī)動車輛；（6）規(guī)劃與設(shè)計、工程建設(shè)、投運并網(wǎng)管理、系統(tǒng)運行管理、用戶管理、設(shè)備運行管理、作業(yè)過程控制、物資與倉儲管理；（7）職業(yè)健康管理、人機(jī)功效；（8）員工選聘、能力與意識提升；（9）檢查、審核、糾正與預(yù)防系統(tǒng)。對這些元素進(jìn)行運作，從而全面控制安全以及健康還有環(huán)境等方面的風(fēng)險，對其進(jìn)行科學(xué)管理。結(jié)合運作模式，能夠與職業(yè)以及健康與環(huán)境方面的標(biāo)準(zhǔn)要求相符。另外，企業(yè)還能夠依據(jù)實際狀況，在其中融入質(zhì)量管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使體系保持良好運作。第二，審核及評分方法參考《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系審核指南（電力施工企業(yè)部分）》，審核組以PDCA閉環(huán)管理流程為審核思路，通過現(xiàn)場觀察、文件和記錄的查閱、人員訪談、現(xiàn)場演示等方式收集相關(guān)的審核證據(jù)；（1）結(jié)合每個要素的審核發(fā)現(xiàn)，按SECP進(jìn)行歸類分析和診斷，分析各要素在策劃、執(zhí)行、依從、績效各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)；（2）分析存在問題/不符合項在SECP各環(huán)節(jié)中所占的比例和關(guān)鍵程度，按照指南中的計分方法計算SECP各環(huán)節(jié)的得分，并匯總計算過程管理得分；（3）綜合過程管理得分率、工傷意外率，確定體系績效的等級。

　�。ㄈ�）實施要求

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)要對這一體系加以重視。領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和行為是一個重要的動力工具，在對這一體系進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員需要和員工共同參與到安全以及健康還有環(huán)境和質(zhì)量等方面的風(fēng)險管理工作討論中來，使體系能夠順利執(zhí)行和開展。

　�。�2）保證全員參與進(jìn)來。為了構(gòu)建這一體系，保證電力生產(chǎn)的安全性，人是最關(guān)鍵的一個要素。必須要強(qiáng)化培訓(xùn)以及宣傳工作，對員工進(jìn)行引導(dǎo)，使其對這一體系的重要性進(jìn)行正確認(rèn)識，共同參與到體系建設(shè)工作中，確保體系的有效性。必須要對現(xiàn)代安全體系進(jìn)行建設(shè)，從而掌握好人這一要素，使安全工作具有較好的主動性以及預(yù)見性，使安全管理水平得以提升，確保安全管理工作具有科學(xué)化以及系統(tǒng)化和條理化，保證安全生產(chǎn)的有序性。另外，還要對人員以及財產(chǎn)還有生產(chǎn)與環(huán)境等要素進(jìn)行正確處理，確保執(zhí)行的動態(tài)性。

　　三、結(jié)語

　　綜上所述，對于電力企業(yè)來說，其當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境逐漸復(fù)雜化，對于電力生產(chǎn)安全性造成了影響。在這種情況下，企業(yè)在安全管理過程中要重視對風(fēng)險管理的應(yīng)用，結(jié)合自身情況，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，保證生產(chǎn)安全性。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]王蘭英，戴宗峰.風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用探究[J].通訊世界，20xx（11）：122-123.

　　[2]中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司.安全風(fēng)險管理體系（20xx年版）[Z].

　　[3]郭文武.論風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].價值工程，20xx（21）：195-196.

　　[4]王軍蘭.論風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].價值工程，20xx（31）：170-171.

　　安全管理體系 篇5

　　1、建立安全保證體系。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我工程部成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。

　　2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。

　　3、強(qiáng)化安全教育。堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。

　　4、改善施工勞動條件。積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強(qiáng)度，消除危險因素。

　　5、實行人身安全保險。所有施工人員均參與人身安全保險。

　　6、加強(qiáng)施工安全監(jiān)控。及時反饋監(jiān)測信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等)。

　　項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)、通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的'安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報一次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

　　安全管理體系 篇6

　　委托方（甲方）：_________

　　咨詢方（乙方）：_________

　　簽訂地點：_________

　　簽訂日期：_________年_________月_________日

　　一、咨詢的目的和范圍

　　1、甲方為提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生綜合管理水平，建立健全綜合管理體系，獲得iso9001：20xx、iso14001：1996、gb／t28001：20xx認(rèn)證證書，特邀請乙方為其進(jìn)行綜合管理體系認(rèn)證咨詢（以下簡稱為咨詢）服務(wù)。

　　2、甲方綜合管理體系覆蓋的產(chǎn)品／服務(wù)范圍：_________。

　　3、甲方綜合管理體系覆蓋的人數(shù)：_________人。

　　二、建立綜合管理體系選用的保證模式標(biāo)準(zhǔn)為：

　　gb／t19001：20xxidtiso9001：20xx

　　gb／t24001：20xxidtiso14001：1996

　　gb／t28001：20xx

　　三、甲方責(zé)任

　　1、最高領(lǐng)導(dǎo)者親自安排、指揮、監(jiān)督此項工作的開展；

　　2、積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的管理和技術(shù)資料；

　　3、提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件；

　　4、指定一名管理者代表專門負(fù)責(zé)綜合管理體系建立的管理工作，并抽調(diào)適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立綜合管理體系辦公室建立文件編寫小組；

　　5、積極協(xié)助和支持乙方的各項咨詢工作，按咨詢計劃和要求開展工作。

　　四、乙方責(zé)任

　　1、依據(jù)iso9001：20xx／、iso14001：1996／、gb／t28001：20xx系列標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合甲方的實際情況，指導(dǎo)甲方建立健全綜合管理體系，其中包括：

　　a）指導(dǎo)甲方制訂建立綜合管理體系工作的計劃。

　　b）對甲方有關(guān)人員進(jìn)行iso9001：20xx／、iso14001：1996／、gb／t28001：20xx系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)、內(nèi)審員的培訓(xùn)、綜合管理體系文件編寫培訓(xùn)。

　　c）指導(dǎo)甲方編寫綜合管理體系文件，確保文件符合iso9001：20xx／、iso14001：1996／、gb／t28001：20xx標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行審改、定稿。

　　d）指導(dǎo)甲方完善有關(guān)支持性文件。

　　e）指導(dǎo)甲方制訂綜合管理體系試運行計劃并指導(dǎo)實施。

　　f）指導(dǎo)并參加甲方進(jìn)行的內(nèi)部綜合管理體系審核和管理評審，指出存在的問題，提出改進(jìn)建議。

　　2、派專家到甲方現(xiàn)場指導(dǎo)建立并完善綜合管理體系；

　　3、指導(dǎo)甲方按綜合管理體系文件要求實施，使綜合管理體系有效運行；

　　4、在甲方申請認(rèn)證審核前進(jìn)行符合性審核，以使甲方的綜合管理體系達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，具備獲得認(rèn)證的條件；

　　5、協(xié)助甲方向認(rèn)證機(jī)構(gòu)做好認(rèn)證申請準(zhǔn)備工作。

　　五、合同履行期限、地點

　　1、履行期限：_________年_________月_________日至甲方通過綜合管理體系認(rèn)證時結(jié)束。

　　2、履行地點：甲方所在地。

　　六、保密約定

　　1、甲方不得將此項合同的價格（咨詢費）以任何方式泄露給第三方。

　　2、乙方不得將甲方經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方，但以下情況除外：

　　a）此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息；

　　b）國家法律、法規(guī)有要求時。

　　七、咨詢合格的驗收和評價辦法

　　依據(jù)甲、乙雙方的責(zé)任，甲方的綜合管理體系通過綜合管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，獲得iso9001：20xx、iso14001：1996、gb／t28001：20xx認(rèn)證證書，即為咨詢合格。

　　八、費用、支付方式及期限

　　1、費用：根據(jù)甲乙雙方商定，甲方應(yīng)向乙方支付咨詢費的金額為人民幣：_________元整，￥：_________元。

　　2、支付方式：甲方應(yīng)將總體費用分二期支付給乙方：

　　a）合同簽訂后3日內(nèi)，乙方第一次到甲方開始咨詢工作時，甲方向乙方支付首批咨詢費（_________％）：_________元整。

　　b）甲方綜合管理體系通過現(xiàn)場審核、被宣布通過認(rèn)證后3日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余費用（_________％）：_________元整。

　　3、培訓(xùn)所須資料由甲方準(zhǔn)備或由乙方提供（每套收取成本費_________元），內(nèi)審員證書費_________元／人/證，以上兩項費用由甲方在合同外另行支付。

　　4、甲方應(yīng)承擔(dān)乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同，往返甲方現(xiàn)場的.食宿費。

　　5、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核組在認(rèn)證審核過程中發(fā)生的交通、食宿費用由甲方在上述費用外支付。

　　九、風(fēng)險

　　1、因甲方原因無法開展或完成咨詢認(rèn)證工作的損失由甲方承擔(dān)；

　　2、因乙方原因無法完成咨詢認(rèn)證工作或因乙方?jīng)]有指導(dǎo)到位而導(dǎo)致甲方無法通過認(rèn)證，乙方將不收取甲方任何費用，造成的損失由乙方承擔(dān)；

　　3、因不可抗力的原因，造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。

　　十、違約責(zé)任

　　1、在本合同簽訂后，乙方正式咨詢工作前，如甲方違約，不履行本合同，甲方應(yīng)承擔(dān)乙方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的_________％；如乙方違約，不履行本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為準(zhǔn)備執(zhí)行本合同所發(fā)生

　　費用的_________％。

　　2、如甲方中途違約，導(dǎo)致乙方的咨詢工作無法進(jìn)行，乙方有權(quán)終止本合同，不必退還已收取的咨詢費，同時甲方向乙方支付相當(dāng)于_________倍咨詢費的違約費；如乙方違約，則應(yīng)退還已收取的咨詢費，同時乙方向甲方支付相當(dāng)于3倍咨詢費的誤時費。

　　十一、未盡事宜、修改和分歧

　　如有未盡事宜、修改和分歧，甲、乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；并可簽訂補(bǔ)充條款規(guī)定，補(bǔ)充條款同樣具有法律效力。

　　十二、本合同一式二份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各存一份。

　　甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

　　代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________

　　安全管理體系 篇7

　　我們堅持走解放思想，實事求是，依人為本，堅持改革開放，科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的新理念，不斷改變新思想，新思維，新觀點，新思路并結(jié)公道論和實際要求，向新的趨勢發(fā)展方向進(jìn)取，時期不斷在要求我們，在追趕著我們，讓我們跨大步，走穩(wěn)步，求實效要成果，在此同時我們要保證安全第一的思想，預(yù)防為主的理念，保穩(wěn)固，促發(fā)展，走新路，奠定新基礎(chǔ)，不管在哪方面我們時刻要，要求自己，督促自己、安全在生產(chǎn)，不斷為各項事業(yè)做好，做扎實，為自己也是在為大家和諧的生存而生存，安全工作體會。

　　在各行各業(yè)中，我們都堅守著各不相同的職責(zé)，都是在為自己的事業(yè)和工作而奮進(jìn)，我們要時刻記住，生命只有一次，財富還在能去創(chuàng)造，要時刻保持冷靜的頭腦，清楚的認(rèn)識到、平安是——福，健康是——福，福是你生命唯獨存在——利，充分說明和證明了，安全思想素養(yǎng)教育是最為關(guān)鍵，要充分體現(xiàn)安全觀念，心里理念——安全中的認(rèn)識，時刻意識到，安定和穩(wěn)固才能觸動和諧，家和萬事新也是建立在這基本要求之上，不管在那個崗位上，突出基本的'都是安全在生產(chǎn)，確保安全條件下在復(fù)原生產(chǎn)，不安全的產(chǎn)生事故，所造成的事故引發(fā)，都基本是忽視和麻痹思想所形成的，沒有依照所規(guī)定的要求、標(biāo)準(zhǔn)去實行和實行，有時候遺留下的問題和漏洞，沒有及時和解決和妥善處理好，有些缺少制度的完善，有些缺少體會，多部分是思想問題，麻痹大意思想大有人在，絕不在乎思想也是存在重要因素，自然災(zāi)害那是沒法避免的，我們與自然作斗爭那是很不現(xiàn)實的，我們只能時刻提示和預(yù)防，杜絕自然災(zāi)害的不安全那是說夢話。

　　在企業(yè)中，我們要不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，提高安全技術(shù)水平，建立和鞏固安全為你家，保大家，統(tǒng)一思想，堅固建立安全高于一切的思想，安全是靠大家，掌控安全關(guān)鍵性問題，掌控基本安全知識，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳安全知識，看、讀事故案例，吸取新體會，接受新教訓(xùn)，提高新要求，開辟新步伐，進(jìn)取新思維，強(qiáng)化新理念，不斷找問題，找差距，尋求新途徑，求的新發(fā)展，保穩(wěn)固，促發(fā)展，和諧新理念，為進(jìn)一步認(rèn)識安全第一思想的重要性和必要性，不要忽視一時，糊涂一世。

　　安全管理體系 篇8

　　1、安全生產(chǎn)管理體系

　�。�1）安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。

　　（2）根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人為分項安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。

　　（3）安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的安全負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由專職安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。在專專職安全生產(chǎn)管理員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。

　　2、安全生產(chǎn)保證措施：

　�。�1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。

　�。�2）在開工之前，由項目經(jīng)理部牽頭，各施工隊組織對進(jìn)場職工進(jìn)行安全規(guī)程教育，對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗，作業(yè)過程中嚴(yán)格按施工規(guī)程作業(yè)。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

　�。�3）實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

　　（4）認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，充分發(fā)揮安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，作到立即處理，做到記錄，限期改正，落實到人。

　　（5）工地修建的臨房，架設(shè)的'動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配備足夠的消防設(shè)施，安裝避雷設(shè)備。

　�。�6）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機(jī)械；

　　不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。

　�。�7）當(dāng)施工場地與公路交叉時，應(yīng)設(shè)立警示牌，車輛限速行駛，防止交通事故發(fā)生。

　�。�8）進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須戴安全帽，對特殊工種人員，如電焊工等配齊用好勞動保護(hù)用品。

　�。�9）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。各種施工用電器具的開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好性能，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。

　�。�10）在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評比，對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。

　　安全管理體系 篇9

　　20xx年，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標(biāo)”，適時主動地導(dǎo)入與國際接軌的ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強(qiáng)顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì)，提升企業(yè)管理績效。

　　建立“國際管理體系”的目的

　　1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務(wù)品牌;

　　2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理，建立切實可行的績效考核指標(biāo)和獎懲激勵機(jī)制；

　　3、企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程清晰，加強(qiáng)企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力；

　　4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經(jīng)營成本；

　　5、提高內(nèi)外顧客滿意度，充分實現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標(biāo)；

　　6、提高職業(yè)健康安全意識，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；

　　7、順應(yīng)國際化潮流，達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。

　　公司Q/E/S方針

　　QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務(wù)，誠信經(jīng)營，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)顧客滿意。

　　EMS方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務(wù)社會、保護(hù)環(huán)境的.責(zé)任感，與社會共同努力，為碧水藍(lán)天擔(dān)負(fù)起我們的責(zé)任。

　　OHSMS方針：預(yù)防為主，增強(qiáng)安全健康意識；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本，保護(hù)員工安全健康；科學(xué)管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。

　　工作情況回顧

　　一、細(xì)致周密的前期策劃

　　1、精心選擇咨詢單位。公司經(jīng)過多次深入細(xì)致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團(tuán)隊輔導(dǎo)以建立Q/E/S管理體系。

　　2、認(rèn)真制定貫標(biāo)計劃。公司制定了一套細(xì)致周密的貫標(biāo)工作計劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機(jī)構(gòu)，使貫標(biāo)工作由計劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。

　　3、全面開展人員培訓(xùn)。為提高對貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓(xùn)班，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系，建立全員的貫標(biāo)意識。

　　二、深入調(diào)查的初始評審階段。

　　新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進(jìn)行初始評審，并形成報告，制定管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，提供管理重點及改進(jìn)機(jī)遇，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)責(zé)任制。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進(jìn)行E/S制度及標(biāo)準(zhǔn)的評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進(jìn)行環(huán)境影響、風(fēng)險評價。

　　三、嚴(yán)謹(jǐn)完善的文件編制階段。

　　貫標(biāo)的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標(biāo)-指標(biāo)并分解到各部門，制定相應(yīng)措施。

　　1、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進(jìn)行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。

　　2、充實內(nèi)容。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強(qiáng)文件的指導(dǎo)。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等，對環(huán)境因素、危險源進(jìn)行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案。

　　3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實施令，貫標(biāo)工作進(jìn)入到試運行階段。公司全體員工以文件為準(zhǔn)繩，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進(jìn)，試運行情況良好。

　　四、嚴(yán)格細(xì)致的內(nèi)部審核階段。

　　內(nèi)部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)和

　　安全管理體系 篇10

　　根據(jù)陜煤化建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展進(jìn)一步規(guī)范安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督管理體系建設(shè)專項活動的通知要求，結(jié)合本項目部的實際情況，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，我項目部堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，確保安全生產(chǎn)是各管理人員主要負(fù)責(zé)的本職工作，要把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)必須首先抓安全，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；安全生產(chǎn)工作重點在預(yù)防，要主動采取預(yù)防措施、把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然”。我項目部安全生產(chǎn)管理工作在建設(shè)集團(tuán)、銅川分公司的指導(dǎo)下，堅持以“安全發(fā)展、國泰民安”為工作主線，積極探索新形勢下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)工作思路和監(jiān)管方式，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平�，F(xiàn)將我項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　1、加強(qiáng)管理人員，完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。 抓安全生產(chǎn)工作，首先抓主要施工管理人員的思想意識的提高。積極探索監(jiān)管新思路，安全管理人員是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)主要監(jiān)管人員，只有將安全管理人員安全意識提高了，才能抓好施工現(xiàn)場及各施工項目的安全工作。按照上述思路，我項目及時建立健全各安全管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。實行初犯教育、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實、責(zé)任追究、認(rèn)真整改等制度和工作流程。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”各“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使各安全管理人員認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將安全生產(chǎn)工作做細(xì)做實，提高安全管理水平。

　　2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗。

　　所有特殊工種人員包括（塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的安全技能和對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

　　3、抓好安全技術(shù)交底

　　加強(qiáng)對班組施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等：施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難度、注意事項等，向作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

　　4、目標(biāo)管理和監(jiān)管體系

　　建立了重大危險源清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辯識出的`危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定配置施工機(jī)械設(shè)備和一切安全設(shè)施。

　　5、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高全員整體素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行考試。同時，充分利過各種形式的安全教育，提高操作水平和安全文化素質(zhì)。增用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳。通強(qiáng)施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

　　6、積極開展各項安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)檢查。

　　我項目部對本次活動的開展進(jìn)行了深入的布置和動員，要求項目部采用形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳，安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全檢查等手段，廣泛深入的開展各種安全生產(chǎn)活動，深化活動的真實性和有效性。活動期間，我項目部施工現(xiàn)場張掛宣傳橫幅4余條，檢查出安全隱患15條，并實行三定（即：定人、定時間、定整改措施）進(jìn)行整改。檢查出的隱患均按照責(zé)任區(qū)的劃分，由安全管理人員復(fù)查，隱患均已得到整改。通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工安全事故的發(fā)生。

　　7、加強(qiáng)對大型機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格控制重大事故發(fā)生。

　　為了使機(jī)械設(shè)備安全為生產(chǎn)服務(wù)，按照銅川市安監(jiān)站對大型機(jī)械設(shè)備的管理流程，我項目部對大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查，對不按程序要求安裝的塔機(jī)嚴(yán)格加以控制，并要求整改到位。另外，加強(qiáng)對大型機(jī)械的報驗備案。從源頭上控制機(jī)械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。

　　8、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。

　　為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動開展以來要求各單位機(jī)電隊長針對本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并將巡檢情況記錄在冊，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

　　項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階。

　　安全管理體系 篇11

　　護(hù)理安全是指在實施護(hù)理的全過程中，患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全涉及護(hù)理操作、用藥、醫(yī)院感染、護(hù)理記錄、病情觀察等諸多環(huán)節(jié)，稍有不慎就會發(fā)生護(hù)理安全問題。我院自20xx年2月建立護(hù)理安全管理體系并進(jìn)行規(guī)范化管理，取得了滿意效果�，F(xiàn)報道如下。

　　1一般資料

　　我院附屬八一腦科醫(yī)院設(shè)手術(shù)室、門診、急診科、ICU及6個病區(qū)。展開床位300張，護(hù)理人員177名，其中科護(hù)士長1名，護(hù)士長10名，護(hù)士166名。年齡21~48(29.35±7.23)歲；工作年限1~35年，中位數(shù)為4年；學(xué)歷：本科39名，大專138名；職稱：主任護(hù)師1名，副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師12名，護(hù)師44名，護(hù)士118名。

　　2方法

　　2.1建立醫(yī)院與科室二級安全管理組織體系

　　安全管理組織體系由醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組和臨床護(hù)理安全小組組成。

　　2.1.1醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科護(hù)士長和3名病區(qū)護(hù)士長組成，科護(hù)士長任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全科護(hù)理安全工作；建立健全各類人員崗位職責(zé)，包括安全領(lǐng)導(dǎo)組長職責(zé)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)、病區(qū)護(hù)士長安全職責(zé)、病區(qū)安全員職責(zé)；參與安全管理制度、風(fēng)險管理的工作流程、評價標(biāo)準(zhǔn)的擬制；深入病區(qū)指導(dǎo)病區(qū)護(hù)理安全制度落實、�？谱o(hù)理風(fēng)險預(yù)案以及工作流程的落

　　實，發(fā)現(xiàn)隱患及時反映，并提出整改建議；制訂科內(nèi)安全管理的培訓(xùn)考核計劃，并組織實施；參加科內(nèi)疑難、危重、死亡病歷的討論；積極參與院內(nèi)外護(hù)理安全管理學(xué)術(shù)交流和護(hù)理科研。2.1.2臨床護(hù)理安全小組由病區(qū)護(hù)士長、護(hù)理骨干、護(hù)士組成，病區(qū)護(hù)士長任組長，護(hù)理骨干任安全員，護(hù)士為組員。職責(zé)：在病區(qū)主任及護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理安全工作；制訂本病區(qū)安全風(fēng)險預(yù)案、工作流程、評價標(biāo)準(zhǔn)；積極參加護(hù)理安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)落實各項安全管理制度、不良事件與缺陷主動報告制度；建立缺陷隱患記錄簿，每周對缺陷進(jìn)行評價；積極參加醫(yī)院護(hù)理安全管理分析會和全科工作討論會，參與護(hù)理安全管理學(xué)術(shù)交流和護(hù)理科研。

　　2.2建立并落實各項安全制度

　　2.2.1實施重點患者身份識別標(biāo)識管理重點患者（例如：手術(shù)、意識不清、語言交流障礙、輸入血液制品、入住ICU、急救的患者）佩戴腕帶標(biāo)識，腕帶信息（例如：姓名、性別、年齡、床號、住院號、科別、病區(qū)、血型）齊全，在進(jìn)行各項治療、護(hù)理活動中，對床頭卡、治療卡、腕帶進(jìn)行核對；護(hù)士長不定期檢查佩戴腕帶情況及身份識別制度的落實，科護(hù)士長每月檢查一次。

　　2.2.2執(zhí)行手術(shù)安全核查制度術(shù)前1日核查:病區(qū)護(hù)士核查患者腕帶信息，并記錄于護(hù)理記錄單上；手術(shù)中核查：麻醉開始前、術(shù)前和離開手術(shù)室前3個環(huán)節(jié)，手術(shù)醫(yī)師、麻醉師與巡回護(hù)士3方核查患者身份、手術(shù)部位和手術(shù)方式等；手術(shù)后核查:手術(shù)室人員與病區(qū)護(hù)士做好病情、藥品、物品交接，填寫轉(zhuǎn)運登記本，雙方簽字，病區(qū)護(hù)士將核查情況記錄于護(hù)理記錄單。

　　2.2.3執(zhí)行危急值管理流程危急值（CriticalValues)是指當(dāng)這種檢驗結(jié)果出現(xiàn)時，表明患者可能正處于生命危險的邊緣狀態(tài)2。住院患者出現(xiàn)危急值時，檢驗科立即通過危急值管理系統(tǒng)通知病區(qū)護(hù)士站，護(hù)士站在接到計算機(jī)信息系統(tǒng)提示后，即刻確認(rèn)相關(guān)危急項目及結(jié)果，并轉(zhuǎn)告責(zé)任醫(yī)師。護(hù)士接到檢驗科危急值報告后，立即將患者姓名、科室、床號、住院號、檢驗項目和結(jié)果、接收報告日期和時間（精確到分鐘）、檢驗科報告人員姓名、備注等記錄在危急值報告登記本上，并在計算機(jī)危急值管理系統(tǒng)頁面輸入工號及密碼確認(rèn)接收報告完成。接收通知的護(hù)士完成報告記錄后，必須通知責(zé)任醫(yī)師，并由該醫(yī)生在護(hù)士的危急值報告登記本上確認(rèn)簽字，注明簽字時間（精確到分鐘）。病區(qū)接到危急值電話報告后在30min內(nèi)完成上述流程。

　　2.2.4落實用藥安全管理制度建立基數(shù)藥、毒麻藥、一類精神藥、急救藥、高危藥品安全管理制度以及安全用藥工作流程(例如:發(fā)放口服藥流程、靜脈輸液流程等），嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度、查對制度等。

　　2.2.5護(hù)理技術(shù)操作安全制度包括護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥及處理；�？谱o(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥及處理（例如：氣管插管術(shù)后并發(fā)癥、置管術(shù)并發(fā)癥等）、壓瘡的預(yù)防及處理、感染管理制度等。

　　2.2.6護(hù)理不良事件主動報告及安全隱患管理制度規(guī)范護(hù)理不良事件報告項目及報告流程、不良事件的獎罰制度。發(fā)生不良事件后，本著“患者安全第一”的原則，迅速采取補(bǔ)救措施，避免或減輕對患者身體的損害，將損害降到最低。發(fā)生不良事件的科室或個人如有意隱瞞、不按規(guī)定報告，事后發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理，并納入績效考核。

　　2.3制訂并落實安全管理預(yù)案（風(fēng)險預(yù)案）

　　包括:公共事件應(yīng)急預(yù)案（例如：停水、停電、火災(zāi)等），臨床護(hù)理工作中意外事件風(fēng)險預(yù)案（例如：跌倒、墜床、管道滑脫、患者自殺傾向、藥物引起過敏性休克、用藥錯誤等），患者病情變化伴并發(fā)癥風(fēng)險預(yù)案（例如：開顱術(shù)后躁動、誤吸、癲癎持續(xù)狀態(tài)、顱內(nèi)壓增高、顱內(nèi)出血等）。風(fēng)險預(yù)案制式評估單應(yīng)用于高�；颊�，根據(jù)評估單查找風(fēng)險事件的原因，制訂并實施個體化防范措施、掛警示標(biāo)識及做好患者及家屬的健康教育；發(fā)生風(fēng)險后的處置、報告流程。

　　2.4對安全管理內(nèi)容的培訓(xùn)與演練

　�、倥嘤�(xùn)內(nèi)容:包括護(hù)理安全文化教育、安全制度學(xué)習(xí)、風(fēng)險預(yù)案培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練緊急意外事件應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用及報告流程。②培訓(xùn)方式:采用集中授課、分組討論、演示、情景模擬等方式，以提高護(hù)士的學(xué)習(xí)興趣。③定期考核：通過培訓(xùn)構(gòu)建護(hù)理安全文化，使全體護(hù)士樹立安全第一的信念和價值取向。④在行動上自覺落實各項安全管理制度。

　　2.5質(zhì)量控制

　　2.5.1制訂安全管理的評價指標(biāo)評價指標(biāo)包括規(guī)章制度的落實、風(fēng)險預(yù)案的`實施、不良事件及時上報情況、安全培訓(xùn)的參訓(xùn)率5個項目，每項之中又有若干小項。

　　2.5.2定期評價安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各病區(qū)安全問題每月質(zhì)量檢查1次，每月召開1次安全問題分析會，對安全問題進(jìn)行質(zhì)量分析，對不合理的流程加以改進(jìn)，并進(jìn)行3個月的安全質(zhì)量追蹤。臨床護(hù)理安全小組每周對護(hù)理缺陷進(jìn)行評價。各護(hù)理單元及時、據(jù)實登記病區(qū)的護(hù)理缺陷，由本人登記發(fā)現(xiàn)缺陷的經(jīng)過、原因、后果及對缺陷的認(rèn)識。缺陷發(fā)生后護(hù)士長對缺陷及時調(diào)查研究，組織科內(nèi)討論，對缺陷發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個環(huán)節(jié)認(rèn)真分析，及時制訂改進(jìn)措施，并跟蹤落實，定期對病區(qū)的護(hù)理安全情況分析探討，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)制訂相關(guān)的防范措施。

　　3體會

　　3.1建立護(hù)理安全管理體系后降低了護(hù)理不良事件發(fā)生率

　　建立護(hù)理安全管理體系后，護(hù)理不良事件發(fā)生率下降（P＜0.01)。護(hù)理安全管理體系的建立使護(hù)理安全管理的組織體系、制度、質(zhì)量控制等管理規(guī)范化。使護(hù)士長、護(hù)理骨干、護(hù)士明確了自己在護(hù)理安全管理中的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及流程。通過規(guī)范化培訓(xùn)使護(hù)士的安全意識提高，科室的護(hù)理安全文化逐步形成，認(rèn)識到落實護(hù)理安全制度是保障患者護(hù)理安全的基礎(chǔ)。護(hù)士把患者安全目標(biāo)始終貫徹在護(hù)理全過程；通過規(guī)范化培訓(xùn)，護(hù)士防范風(fēng)險的護(hù)理技能提高，患者的安全目標(biāo)得到落實。通過安全管理預(yù)案的學(xué)習(xí)，將發(fā)生不良事件事后的被動處理，變?yōu)椴涣际录�發(fā)生前的積極預(yù)防4。對護(hù)理安全問題實時分析，護(hù)士長轉(zhuǎn)變觀念，以找出管理者存在的問題及管理體系的缺陷為主線，例如：組織結(jié)構(gòu)的管理、合理配置人員、強(qiáng)化設(shè)備、藥品管理、及時評估護(hù)理體系和護(hù)理安全等，努力為護(hù)士建立一個和諧、流暢和安全的護(hù)理流程，因而使護(hù)理不良事件發(fā)生率降低。

　　3.2提高了患者對護(hù)理工作的滿意度

　　患者的滿意度是評價護(hù)理質(zhì)量、改進(jìn)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。建立護(hù)理安全管理體系后，患者對護(hù)理工作的滿意度提高（P＜0.05)。護(hù)理安全管理體系建立，其本質(zhì)是以患者為中心，以患者安全為基本保障，以管理為重心，加強(qiáng)安全防范措施，落實各項安全責(zé)任制，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，最大限度地減少安全隱患和不良事件的發(fā)生，避免和減少糾紛及差錯的發(fā)生，因而使患者滿意度不斷提升（P＜0.05)。

　　安全管理體系 篇12

　　0引言

　　隨著煤炭開采能力的大力提升，開采深度的不斷增加，煤礦“一通三防”事故的發(fā)生率也有所回頭。由于復(fù)雜的煤田地下環(huán)境使煤礦在實際的開采過程中受到了極大地安全威脅，其中礦井的瓦斯、煤塵、火災(zāi)以及水災(zāi)、運輸、冒頂事故是威脅井下工人生命安全的主要因素，而上述的幾種災(zāi)害中瓦斯、煤塵是危害最為嚴(yán)重的，加強(qiáng)礦井“一通三防”管理就是為了有效的減少上述幾種問題帶來的危害。基于此，應(yīng)當(dāng)在實際的建設(shè)過程中加強(qiáng)“一通三防”的管理，從而有效的保證煤礦生產(chǎn)的基本安全。

　　1“一通三防”概述

　　“一通三防”主要有以下幾個方面:第一，加強(qiáng)礦井的通風(fēng)，借助軸流式主要通風(fēng)機(jī)完成井下通風(fēng)工作，保障為各個用風(fēng)地點供給足量的新鮮風(fēng)流;第二，在采掘作業(yè)過程中，要嚴(yán)格管理礦井瓦斯，配備相關(guān)的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。當(dāng)發(fā)生瓦斯?jié)舛瘸�限是，必須立即停止工作，必要時撤出受威脅區(qū)域的所有人員，同時關(guān)閉供電系統(tǒng);第三，粉塵濃度過大時會嚴(yán)重影響作業(yè)人員的視線和呼吸，因此在實際的采掘作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)從源頭治理粉塵，采掘設(shè)備設(shè)置內(nèi)外噴霧，巷道內(nèi)設(shè)置凈化水幕、轉(zhuǎn)載點噴霧等設(shè)施，并且安裝先進(jìn)的防塵設(shè)備、設(shè)施，涉塵人員要佩戴專門的防塵口罩，做到粉塵從產(chǎn)生到傳播的全過程管理，從而有效的改善井下工作環(huán)境和職工身體健康;第四，由于煤礦井下發(fā)生火災(zāi)的原因很多，因此應(yīng)當(dāng)根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的基本性質(zhì)和地點，采用合適的辦法進(jìn)行滅火，并且迅速撤離相關(guān)人員。

　　2煤礦“一通三防”安全管理體系的構(gòu)建方法

　　2．1針對“一通三防”建立完整的安全監(jiān)管體系

　　在煤炭開采的.過程中應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:第一，構(gòu)建較為完善的“一通三防”安全管理體系，并且根據(jù)礦井的實際情況對于制定的工作程序進(jìn)行調(diào)整，以滿足實際工作的基本需求，對于井下的所有設(shè)備都要按規(guī)定時間和工序進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng)，從而有效保證所有井下人員的生命安全以及采掘工作的順利進(jìn)行;第二，成立相關(guān)的管理委員會，該委員會主要負(fù)責(zé)井下的“一通三防”工作，并且做到每日總結(jié);第三，煤炭開采企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的安全監(jiān)管體制，將安全監(jiān)管的責(zé)任落實到個人，保證所有的工種都能夠切實擔(dān)負(fù)自己的相關(guān)責(zé)任，將事故的發(fā)生率降到最低;第四，建立完善的安全管理制度，對于井下的各種危險因素制定不同的安全管理方案，從而有效的保證在實際的工作管理中做到有規(guī)可依，強(qiáng)化安全管理人員的安全職能。第五，組織制定和完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并強(qiáng)化各規(guī)章制度和規(guī)范的落實，給企業(yè)員工提供明確的行動指南。

　　2．2提高“一通三防”安全管理技術(shù)水平

　　第一，隨著煤礦整合進(jìn)程的不斷深入，原有的礦井通風(fēng)設(shè)備已難以滿足當(dāng)前的安全生產(chǎn)需求，因此加大主要通風(fēng)機(jī)的電機(jī)功率和使用變頻裝置，提升礦井的通風(fēng)能力已成為當(dāng)前煤炭開采的迫切需求;第二，加快研究，采用新型的防塵設(shè)備來促進(jìn)煤礦井下的除塵工作，采用例如全新的自動凈化水幕和粉塵在線監(jiān)測體系，并且將自動凈化水幕系統(tǒng)和粉塵檢測系統(tǒng)連接在一起，當(dāng)井下的粉塵濃度超標(biāo)的時候，監(jiān)測器的報警系統(tǒng)就會報警，從而啟動自動凈化水幕系統(tǒng)，直到井下粉塵濃度達(dá)標(biāo)，噴水系統(tǒng)就會自動停止工作;第三，在進(jìn)行火災(zāi)的監(jiān)控時，應(yīng)在井下安裝相關(guān)的防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)、黃泥灌漿等系統(tǒng)，并且對井下的氣溫變化進(jìn)行預(yù)測，對于陳舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時淘汰，采用新型的礦井氣體在線監(jiān)測分析體系;第四，對于瓦斯的監(jiān)測應(yīng)當(dāng)借助完善的抽放系統(tǒng)以及智能化的瓦斯巡檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)操作人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以保證操作的準(zhǔn)確性。

　　2．3加強(qiáng)新型管理人才的培養(yǎng)

　　第一，實現(xiàn)理論和實踐的有效結(jié)合。在理論和實踐相結(jié)合的過程中加強(qiáng)相關(guān)經(jīng)驗的積累和總結(jié)，從而有效的提升系統(tǒng)未來的管理水平;第二，由于煤礦的“一通三防”工作具有長期性和系統(tǒng)性等特性，所以，在實際的管理過程中必須具有較高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，并且必須具備愛崗敬業(yè)和吃苦耐勞的基本精神，不斷進(jìn)行自身綜合素質(zhì)和操作技能的提升，另一方面在員工進(jìn)入崗位之前必須進(jìn)行相應(yīng)的考核，只有具備了相關(guān)的操作資格并且獲取相關(guān)單位頒發(fā)的資格證書之后才能進(jìn)入相應(yīng)的崗位進(jìn)行工作，并且在間隔一定的時間之后再次進(jìn)行考核，對于不符合要求的員工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再培訓(xùn)，對自己所掌握的有限資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)效率的最大化。

　　3結(jié)語

　　在煤炭開采業(yè)中實行的“一通三防”安全管理體制具有極高的科學(xué)性，為防止發(fā)生重大的瓦斯、煤塵等重大“一通三防”事故，提供了理論依據(jù)，保障礦井安全生產(chǎn)。也促使礦井“一通三防”管理更加制度化，是新時期煤炭開采不可或缺的一種安全管理體制。

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