安全管理體系
安全管理體系 篇1
職業(yè)健康安全事關勞動者的基本人權(quán)和根本利益，同時建立職業(yè)健康安全管理體系一方面是順應全球經(jīng)濟一體化的國際趨勢，另一方面也是提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要手段。公司與時俱進，及時把職業(yè)安全健康管理工作納入企業(yè)管理工作的重要議事日程，積極實施風險預控。
“職業(yè)安全健康”是指在生產(chǎn)過程的每一項活動或作業(yè)、操作、服務工作中，企業(yè)員工的安全健康不受作業(yè)場所內(nèi)各種條件和因素的危害。職業(yè)安全健康就是習慣上說的安全生產(chǎn)，包括不發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不造成職業(yè)疾病、環(huán)境破壞，這是與國際接軌的安全生產(chǎn)的全部內(nèi)涵。管理安全生產(chǎn)，不能只管理到人身安全和設備安全，還要管理到人員的職業(yè)健康和環(huán)境安全。
讀文章要抓住中心思想，做工作也要抓住主干。那么建立和運作“體系”的核心工作是什么？“體系”的PDCA循環(huán)中，策劃環(huán)節(jié)（P）首先要策劃的要素是“危害識別、風險評估和風險控制”�！秾徍艘�(guī)范》規(guī)定：用人單位應建立和保持危害識別、風險評估和實施必要控制措施的程序。程序應包括：常規(guī)和非常規(guī)活動，所有進入作業(yè)場所人員的活動，所有場所內(nèi)的設施。建立和運作體系的核心工作盡是發(fā)動企業(yè)內(nèi)部各層次員工，預先做好一切生產(chǎn)及相關服務工作中進入作業(yè)場所內(nèi)所有人和所有設施的“風險控制工作”的策劃和實施�！帮L險控制工作”要在“體系”建立過程制定的“方針”指引下，發(fā)動各層次員工圍繞這個核心工作，策劃好每一層次要實現(xiàn)的“目標”和每一項作業(yè)活動的風險控制措施和程序，明確要遵守的“法律、法規(guī)及其他要求”以及要程序化的“職業(yè)健康安全管理方案”。實施與運行（D）環(huán)節(jié)的各個要素，都是為實施控制風險這個核心和做好“應急預案與響應”的準備工作服務的。各級員工應在“體系”運作中緊緊地抓住安全生產(chǎn)工作這一主要環(huán)節(jié)。
“體系”強調(diào)“兩個承諾”，各層次員工都要履行“兩個承諾”和其他“安全職責”；領導層和管理層帶領全體員工依法辦事，遵守法規(guī)、制度規(guī)定的“行為規(guī)則”，依法管理、依法監(jiān)督、遵章指揮、遵章作業(yè)，不斷改進職業(yè)健康安全工作績效。最終目的只有一個：實現(xiàn)“法”的規(guī)定——確保安全生產(chǎn)。
“體系”最明顯的特征是“文件化”，那么建立“體系”要制定的“三類文件”指什么？這三類文件管理文件（具體名稱是管理手冊）、程序文件和作業(yè)文件三類，又稱三級文件�！绑w系”運作要按照各要素功能的要求，結(jié)合生產(chǎn)活動，依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，預先策劃、制定好寫在這“三類文件”中程序化了的各項活動的目標（指標）和具體步驟，并執(zhí)行好有關管理方案和程序�！叭愇募狈旨墑e全面地描述了職業(yè)健康安全工作，因此叫“文件化”，即體系運作文件化之意。
“職業(yè)安全健康管理體系”建設是我們公司今年的一項重點工作，對于如何做好“職業(yè)安全健康”，在這里我也大膽地根據(jù)自己的.理解提幾點想法：
突出重點，明確職責。
把一切生產(chǎn)活動和服務工作中對危害因素的識別、評價風險和控制風險作為職業(yè)健康安全工作的核心來抓。為此，要制定從最高管理者、管理者代表到各層次員工明確且可操作的崗位“安全職責”，各級各崗位按職責去控制風險。認真落實《電力安全生產(chǎn)責任制》，就意味著各層次人員的“安全職責”是明確的、可操作的。履行“安全職責”體現(xiàn)在有效地實施風險控制措施、控制程序和管理方案并強化對風險控制措施、管理過程及其效果的檢查和監(jiān)督�！绑w系”的兩個部分包括領導層、管理層、作業(yè)層每一個崗位的員工，都要認真履行“安全職責”，盡到和發(fā)揮安全生產(chǎn)“職責主體”的作用，并達到預期目標。
必須注意解決好“干什么”、“如何干得更好”的問題�！皽蚀_定位，落實責任”時解決好企業(yè)“三級控制”每一級控制什么，管理者管理什么，監(jiān)督人員監(jiān)督什么的問題，也就是“干什么”的問題和為了達到管理目標和效果，要實施對各層次員工的培訓、提高職業(yè)意識和工作能力，做好“協(xié)商與交流”、“文件與資料控制”等服務工作及按“運行標準”實施風險控制，同時做好“應急預案與響應”的準備工作，即解決好“如何干得更好”的問題。
橫向兼容，縱向延伸。
第一，首先注意與現(xiàn)行管理相結(jié)合，不要出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。建立“體系”過程中，現(xiàn)行管理不論成不成“體系”，凡因地制宜良好的有效的方面，包括執(zhí)行有效的制度、辦法、方法，好的活動形式、慣例，有效的競賽、比賽等，凡仍然適合形勢發(fā)展和企業(yè)特點和規(guī)模的都不要丟，要按《審核規(guī)范》、《標準》，與體系銜接好。建立“體系”不是另起爐灶，更不是為了否定現(xiàn)行的一切，它是對這些的一種完善與升華。值得引起注意的是，如果制定的“三類文件”未結(jié)合好本企業(yè)實際，出現(xiàn)不理解、執(zhí)行難時，要及時修訂與完善，直到“三級控制”的每一級員工都能接受�！拔募绷说娘L險控制、管理、監(jiān)督工作程序只有全員化普及、執(zhí)行才算建成“體系”。
第二，要與企業(yè)其他管理形成一體化。前面也說過“職業(yè)健康安全管理體系”是總的管理體系中的一部分。冒昧地講，我很希望我們公司“體系”建設與當前的“對標管理”齊抓共管，能起到雙促進共協(xié)調(diào)的作用。企業(yè)管理工作方方面面，有生產(chǎn)經(jīng)營、財務、資金優(yōu)良運轉(zhuǎn)的管理；有安全、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能，通過日常按相關“標準”進行有效控制的管理等等�？偟膩碇v，要建成“管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度來管理各職能部門的工作。不能每一項工作建立一個“體系”，而是要依據(jù)與國際接軌的規(guī)范、標準，在建立“職業(yè)安全健康、質(zhì)量、環(huán)境保護”三個規(guī)范化的基礎管理模式時，把全體員工組織成“一體化”的隊伍，形成團隊優(yōu)勢，運用PDCA循環(huán)的全過程、持續(xù)改進各項工作績效的管理模式去控制、管理、監(jiān)督生產(chǎn)活動和服務工作中的一切“危險因素和風險”。總而言之，各層次員工組織成“體系”后心中都有做好、管好各項工作的“一體化”標準，做到心中同時有“安全健康、質(zhì)量、環(huán)境保護、資金、物流等標準”去行事，在行動中同時達到各標準要求，并將其作為行為準則。
第三，“體系”要始終堅持并體現(xiàn)“持續(xù)改進工作績效”的原則和特點。各層次員工要正確認識和理解，并充分參與“體系”的建立與運作，嚴格按照“三類文件”要求，在進行每一項生產(chǎn)活動或完成各項任務過程中，不折不扣地履行崗位職責，確保安全生產(chǎn)，才能有良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，保證其他各項管理工作順利實現(xiàn)預定目標。
加強宣傳組織，安監(jiān)有力有為。
再好的制度、體系也要靠人來執(zhí)行和實施。在做好廣大員工的宣傳、組織與動員的基礎上，我認為，安監(jiān)人員在“體系”建立中所起的作用尤為重要，是監(jiān)督保障工作中重要部分。在“體系”建立及有效運作過程中，要想充分發(fā)揮安監(jiān)人員作用，就要求他們必須做到“五能”：
一是在對風險控制程序進行審核抽查時能把好關。要能夠防治“識別危害”的工作形式主義走過場；對風險控制工作和管理工作過程和效果實施監(jiān)督和測量時，能夠及時發(fā)現(xiàn)不符合，包括管理工作的不符合加以糾正；要重點加強對實施風險控制程序、管理方案的效果進行測量、監(jiān)測、監(jiān)督，對不符合或達不到“方針”和“目標”的不足及時向?qū)嵤┎块T和車間一級負責人提出糾正要求，較嚴重時，能及時報告管理者代表得到妥善解決。
二是在“三同時“工作中能有作為。安監(jiān)人員參加任何工程的“安全篇”審查或參加“預評價”審查“三同時”的安全措施時，能夠發(fā)表修改、補充意見，使工程建設項目的“三同時”全面、充分的達到“標準”規(guī)定的要求，使工程竣工投產(chǎn)后，“三同時”安全設施的全面性、有效性更有保障。正如我們公司馬永慶總經(jīng)理所說的，安監(jiān)部門要關注工程公司、監(jiān)理公司、基建工程部的安全管理工作，做好新建項目安全管理的最后一道防線。
三是堅持“四不放過”。在堅持事故調(diào)查、處理“四不放過”原則時，安監(jiān)人員能用“風險控制”為核心的安全工作理念和實施程序并依據(jù)“準則”去查明原因、分清責任，做好相應的對上對下的信息交流工作及跟蹤整改和驗收整改效果。
四是能核準“重點反措”。在審查“糾正措施”時，安監(jiān)人員能核定、核準重點反措項目，并監(jiān)督實施，保證防止事故重復發(fā)生的預防控制工作確實有效。
五應急情況下能迅速作出反應�！梆B(yǎng)兵千日，用兵一時”，在被咨詢、特別是應急情況下，安監(jiān)人員能迅速做出如何“預控”或“響應”的反應；耐心而專業(yè)地答復咨詢，滿足咨詢者的要求，幫助化解危機。
“職業(yè)健康安全管理體系”是一個系統(tǒng)化、程序化和文件化的管理體系。它強調(diào)以預防為主，強調(diào)遵守國家職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及其他要求，強調(diào)全過程控制，有針對性地改善公司的職業(yè)安全衛(wèi)生行為，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其它損失的目標。切實做到企業(yè)發(fā)展與員工的安全和健康同步進行，走可持續(xù)發(fā)展的道路。
安全管理體系 篇2
一是加強對師生的安全教育，學校汛期安全工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)教育月”活動，利用主題班會、校園廣播、宣傳欄、黑板報等各類載體，集中對學生開展防溺水、防雷電、防汛、防風暴潮、防暑降溫等方面的`安全教育，提高師生的安全意識和自護自救能力。
二是加強對假期學校重點部位的管理。針對暑假期間雷雨、臺風等災害性天氣多的實際，要求各學校要在學期結(jié)束期間，對學校校舍、廁所、校園圍墻等建筑物進行一次認真排查，特別是對有校安工程實施項目的學校，要求落實專人，加強管理，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
三是建立健全保障制度。要求各學校認真制定以防雷、防汛、防潮、防倒塌、防溺水等為主要內(nèi)容的學校安全工作防范措施。要結(jié)合學校實際，建立健全防災抗災工作預案。要進一步加強汛期值班，確保汛期信息暢通，傳達及時。
四是加強落實隱患監(jiān)控整改力度。建立安全工作督查組，加強對校園安全隱患的監(jiān)督、整改力度，確保各項整改措施落實。同時，要求各學校根據(jù)汛期安全工作的特點和本單位的實際，確定重點監(jiān)控部位，采取有力措施，加強監(jiān)控，確保不發(fā)生問題。
一是落實教育，強化意識。通過安全教育課、廣播、宣傳欄、主題班會等對學生進行防雷、防垮塌、防溺水教育，明令禁止私自下河、庫、塘游泳，在樹下、電線桿、金屬物、危房下避雷避雨。二是落實預案，強化演練。重新梳理修訂汛期安全應急預案，組織應急演練，對防洪、防雷、防地質(zhì)災害所需物資做好儲備，做到未雨綢繆。三是落實巡查，強化管理。會同有關部門對校園及周邊危險路段、事故多發(fā)路段和校舍進行巡查，對2處存在多車、滑坡、漫水等隱患地段進行整固和值守，確保交通安全。四是落實責任，強化家校聯(lián)防。加強家校聯(lián)系，強調(diào)家長要在惡劣天氣對子女進行安全護送和監(jiān)護。同時各校部署安全工作，實行領導責任制，嚴格執(zhí)行值日教師制度，隨時掌握學校雨季安全動態(tài)，及時組織力量妥善處理各種突發(fā)事件。
安全管理體系 篇3
很多人都會明白，當一個農(nóng)民在生命快要終止的那一瞬時，他會默默無聞地忙著播種收割;當一個醫(yī)生在生命快要終止的那一瞬時，他會急著去救治躺在醫(yī)院的病人;當一個教師在生命快要終止的那一瞬時，他會認認真真地教育每一個學生，賦予每一個學生，這才是盡職盡責，而當一個在路上行走或開車的人，在生命快要終止的那一瞬時，會想起什么呢?
班會課上，教師給我們上了一節(jié)生動搞笑而受益匪淺的課。同學們都十分專心致志，有時[捧腹大笑，有時深表同情。第一，教師讓我們看了一些關于交通的知識，哪些我們就應做的，哪些我們不就應做的。其中有一些很滑稽的'動畫，之后，教師設計了一個簡單實際的小游戲，他先說出一些交通安全中存在的狀態(tài)，再讓我們決定是對還是錯，如果這道題是對的話就要擺出一個毛病的手勢，反之就擺出一個正確的手勢，有些同學由于反應遲鈍，一時做錯了，同學們都笑了起來。下一個節(jié)目，教師讓我們看了一場短劇——《流淚的花季》，里面的主角都是一些傷殘的小孩子，有的小孩子由于爸爸媽媽出了車禍而從此失去了世界上最親愛的人，有的小孩子由于去幫爸爸買煙而在過馬路的時候被大貨車撞傷了腿，有的小孩子由于他們的爸爸媽媽都準備要結(jié)婚了，但由于一時失誤而被車撞死了，導致雙方的子女都有年老的爺爺奶奶供給…。
一次又一次的交通安全失誤，都使小孩子們的幼留意靈遭到龐大的創(chuàng)傷，他們的人生道路才剛剛開始，就由于一場事故，在他們心中留下了深深的傷痕，上天對他們是如此的不公平，不公平……在現(xiàn)實生活中，有些安全事故是能夠避免的，生命僅有一次，我們不能夠讓它由于自我的不留意而失去，這樣很不值得，一些平常很注意任何事，做事十分有原則的人，也許他們的謹慎性會比較高，但也不能夠隨便了事，由于這樣的人常常會以為自我必須會沒事，卻”聰明反被聰明誤”;一些平時對交通安全極度不留意，不關心的人，也許他們的交通意識比較淡薄，但到了適當時候，他們可能會變得十分留意，由于這樣的人明白”一失足成千古恨”。
總之，不管什么時候，只要我們一出家門口，就要留意謹慎，左望右望，人人都明白”馬路如虎口”，我們千萬不要忽視它。
為了自我的安全，為了不讓家人擔憂，為了社會的秩序井然，請大家認真遵照交通規(guī)則，做好自我，造福社會。
安全管理體系 篇4
為了建全設備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理基礎，提高設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強設備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;
2、杜絕設備出現(xiàn)火災、爆炸事故;
3、杜絕因設備機械事故停運;
4、設備故障次數(shù)為0;
5、設備隱患整改率達100%;
6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;
7、從業(yè)人員安全培訓率達100%。
二、具體措施
1、加強培訓工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。
1)組織設備專業(yè)員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
2)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。
3)使設備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
4)使設備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。
5)使設備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等，使設備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設備專業(yè)口員工，增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
3、落實安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1)確保設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳齊全，并定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3)落實安全生產(chǎn)工作票制度，堅持作業(yè)前出具相關工作票據(jù)并確認相關責任人均已確認無誤并簽字。
4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目，制定施工技術(shù)方案及安全措施。
5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效，定期保養(yǎng)檢修，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)
6)做好日常的、季節(jié)性的`、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，嚴格執(zhí)行風險評價管理相關制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。
4、按規(guī)定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查，加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
6、配合公司建立安全生產(chǎn)標準化制度，并完成設備相關標準化制度細化工作及后續(xù)落實工作。
7、配合公司安環(huán)部關于安全生產(chǎn)的其他工作。
20xx年設備專業(yè)將遵循 “安全第一，預防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度設備安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
安全管理體系 篇5
公司自從引入質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來，按程序辦事的工作思想已深入人心，從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。一分公司根據(jù)管理評審中提出的問題、內(nèi)審的不符合項以及糾正和改進建議進行了全面整改，并根據(jù)實際運行情況堅持持續(xù)改進，不斷提升和完善我公司的管理體系�，F(xiàn)將一年多來體系運行的情況總結(jié)如下：
一、前言
從質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行以來，一分公司都按照公司體系的要求執(zhí)行。沒有發(fā)生任何重大的質(zhì)量事故和顧客投訴事件。
二、在質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系運行方面做的主要工作：
�。ㄒ唬┮笏械墓こ涕_工之前必須要提交開工報告與施工計劃并通過分公司經(jīng)理審評。
�。ǘ┟吭聦Ψ止舅芾淼墓さ剡M行現(xiàn)場檢查，并且堅持“三檢制度”，針對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境三方面的控制情況，在檢查中發(fā)現(xiàn)一個問題就針對一個問題提出整改意見。
�。ㄈ┓止疽竺總�項目部都要識別工程的危險源，進行風險評價，組織所有項目部人員進行識別培訓，并把風險源粘貼在墻上公示。
�。ㄋ模┧械倪^程文檔都要上交分公司備案。
�。ㄎ澹┽槍赡艹霈F(xiàn)的質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全方面的問題制定了相應的應急預案并組織分公司員工進行學習。
三、質(zhì)量體系運行的收獲及取得的成效
公司自從執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系以來，不僅強化了公司的.管理機制，增強了市場的競爭能力和客戶滿意度，而且樹立了較好的公司形象，為公司的進一步發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ㄒ唬┙⒘丝茖W和完善的管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運行方式，各項工作都處于比較嚴格的受控狀態(tài)。合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控，方便了日常的管理工作。
（二）促進了分公司工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。
�。ㄈ┲贫ǔ龈黜椖坎康馁|(zhì)量目標。項目部的目標管理意識有了較大的提高。通過每月進行的現(xiàn)場檢查，各項目部基本實現(xiàn)了管理體系的目標，使工程質(zhì)量合格率達到100%、用戶滿意率達到100%。
四、存在問題及糾正改進措施
質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系看似簡單，但在實際工作中執(zhí)行起來，還是存在一些問題，有待進一步改進。
�。ㄒ唬┕締T工對管理體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行管理體系過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核和工作質(zhì)量檢查等發(fā)現(xiàn)，部分員工認識還不夠到位，在實踐中不能完全有效地運用管理理念和所提供的管理方法，從而在部分工作中出現(xiàn)了生搬硬套的現(xiàn)象。
�。ǘ┮驗楣芾眢w系概念太多不好掌握。公司現(xiàn)有的管控程序雖然很規(guī)范，做到了事事有記錄，時時有記錄，但太細，執(zhí)行起來不是很方便，影響了工作效率，也造成工作成本上升問題等等。
糾正改進措施：
（一）積極組織公司員工進行培訓，提高思想認識。
�。ǘ⿲κ┕み^程中的關鍵工序進行識別，并對關鍵過程進行重點控制。
事實證明：質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨著信息化的普及，市場的競爭越來越激烈，客戶對服務的質(zhì)量要求會更加嚴格。我相信在公司領導的大力支持下，在各個部門的積極配合下，我們會克服種種困難將質(zhì)量、環(huán)境和安全職業(yè)健康安全管理體系的運行不斷推向新的高度，取得更好的成果。
安全管理體系 篇6
學生是否能能夠在安全的環(huán)境中健康成長直接關乎國家民族振興。安全教育理應是學校教育任務中的重要內(nèi)容之一。與一般社會教育相比，學校的安全教育的優(yōu)勢在于其更具有組織性、系統(tǒng)性。因此，安全教育是學校管理工作的重中之重。班主任作為一個班級的領導者，承擔著班級安全管理的責任。將學生的安全教育列入到高中班級管理工作中。引導學生樹立安全意識。此外，班主任還要從學生的性格特點和認知規(guī)律的角度出發(fā)，對學生因地制宜地實施安全管理工作，以切實抓好學校的安全教育工作。本文主要在闡述安全教育的基本內(nèi)涵，高中安全教育中的班主任管理工作存在的主要問題的基礎上，有針對性的提出班主任做好安全教育管理工作的實施策略。
一、安全教育的基本內(nèi)涵
安全教育內(nèi)容廣泛，一般而言其主要包括以下幾個方面：安全意識的教育、生命財產(chǎn)的自我保護和安全防衛(wèi)教育、突發(fā)事件災害的應急救護教育、抵御違法犯罪能力的教育。中小學安全教育是面向中小學生的安全教育，以學生健康成長成才為指導,根據(jù)一系列具體法律、法規(guī)和學校的規(guī)則、規(guī)章進行的.教育。根據(jù)學生這一特殊群體的年齡特征、心理特征、社會經(jīng)驗及學業(yè)安排等方面，使全體中小學生掌握安全知識及具備安全能力的一種有計劃的規(guī)范性的教育活動。所以，高中學生安全教育有著很大的特殊性。
二、高中安全教育中的班主任管理工作存在的主要問題
第一，安全教育實施流于形式化。安全教育是一項長期的工作，其在教學管理中占有重要地位。當前各地區(qū)高中班級管理中班主任會根據(jù)學校管理要求制定班級安全教育計劃、實施方案等。但就實施情況來看，大多流于形式化，可執(zhí)行性不強。首先，班主任存在著一種頗為普遍的錯誤觀念，認為安全主要是依靠“管理”來解決�！鞍踩逃逼鋵嵕褪恰鞍踩芾怼�。班級安全教育更多是指向于管理與約束學生的行為以防止各類事故的發(fā)生。甚至認為是為了應付教育局及各級各類部門的檢查而做準備的。安全教育是為了拿一些考核分而做的一些虛的工作。其次，有的班級在每周的課程設置表上已安排安全教育課。但大多安全教育課只在班會課上偶爾會有相關的講解內(nèi)容。而不是在日常班級管理中注重引導學生如何避免事故、如何處理事故，提高學生的自主性和自主能力。
第二，安全教育的系統(tǒng)性不強。學校教育的優(yōu)勢就在于系統(tǒng)性和組織性。但高中安全教育中的班主任管理工作是零散的，沒有形成系統(tǒng)的、科學的安全教育的體系，對學生缺乏深入性、系統(tǒng)性的教育。當前絕大多數(shù)高中班主任把教育重點置于各學科學習上，認為高中生的學習重點在于成績的提高上，不能正確處理安全教育與其他學科教育的關系。總之，與系統(tǒng)的課程相比，單純的宣傳教育的效果是不容樂觀的。另一方面，安全教育沒有系統(tǒng)的考核評比措施，沒有納入學生的綜合考評中，未形成一套整體的可操作的考核體系，監(jiān)管措施未形成常態(tài)化。
三、班主任做好安全教育管理工作的實施策略
第一，將安全教育與學生的學習生活相結(jié)合。安全管理在某種程度上也是一種教育。班主任不僅要為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，也要為學生創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，使安全教育始終貫穿于學生在校學習、生活的全過程。從學生的角度出發(fā)，班主任可以將安全教育內(nèi)容融入到學生的學習生活中，安全教育與安全管理相結(jié)合，將安全教育內(nèi)容融入到學生的學習生活中，通過各種形式和途徑把各種安全知識、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為學生頭腦中的安全觀念。如，班主任要適當?shù)亟M織開展形式多樣的班級安全教育活動。安全教育知識演講比賽等。班主任要從糾正學生的行為出發(fā)，嚴格要求請銷假制度、簽訂安全責任書制度等，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的習慣，安全教育與安全管理相結(jié)合，使學生提高安全意識。
第二，采取靈活多樣的日常教育方式。對于高中學生實施安全管理，除了開設系統(tǒng)的安全教育課程外，采取靈活多樣的日常教育方式，加強不同時期開展形式多樣的日常教育，形成嚴密的校園安全網(wǎng)。班主任要與其他的任課教師及學生家長齊抓共管。為了增強學生安全教育的效果，為了使安全教育管理工作更為直觀，有針對性地做好安全防范工作，學�？梢哉埫窬镜綄W校來，通過社會實例對學生實施安全教育，引導學生普遍關注安全問題，讓學生更多地體會到法制安全和交通安全的重要性。班主任可以可以將學生因缺乏安全防范知識而引發(fā)問題的案例編印成冊，組織開展滅難演習活動，訓練學生當各種滅難來臨時的自我保護措施和應急處理策略，幫助學生掌握安全防范技能。
第三，完善安全教育管理體系。安全教育是一項長期性、復雜的工作。學校、家庭、社會各方面進行密切的配合，動員全社會的人、物、力多方聯(lián)動參與安全教育，建立多層次、多角度全方位的安全教育科學體系。班主任應密切聯(lián)系家長，根據(jù)班級實際情況制定切實可行的方案制度，形成學校、社會、家庭齊抓共管的局面。另一方面，在建立安全制度的基礎上建立可量化的安全考核制度，根據(jù)學校安排，聯(lián)合各科教師考核到每一個一個學生。做到安全教育落實到每位班級、老師、學生。使每位學生在一個安全的環(huán)境下健康成長和學習。實施學校的安全教育是推動學�？沙掷m(xù)發(fā)展的重要工作。安全教育是保障高校安定與發(fā)展的必要手段，也是全面提高學生綜合素質(zhì)的需要。學生安全問題是當前高中學校教育中的重點研究課題。班集體作為學校的基本組織單位，應重視班級安全教育。班主任要將安全教育滲入到日常班級管理中，科學制定安全教育制度，形成系統(tǒng)，采取靈活多樣的日常教育方式加強學生的安全教育工作。
安全管理體系 篇7
以信息安全管理為基礎對大型企業(yè)中出現(xiàn)的問題進行了研究，提出信息安全系統(tǒng)化的評估模型，設計了整體性的信息安全管理體系，為大型企業(yè)的信息安全管理打下基礎。
1、 引言
隨著信息化建設的發(fā)展，信息安全越來越多的受到人們的重視，企業(yè)信息安全重點面臨的問題主要表現(xiàn)在[1]：1)網(wǎng)絡受到外部的惡意攻擊，部分單位無終端接入控制措施，使企業(yè)的正常業(yè)務無法開展或相關重要數(shù)據(jù)被盜取;2)網(wǎng)站受到攻擊，由于部分掌握網(wǎng)絡技術(shù)的不法人員查詢到破解網(wǎng)站所存在的漏洞，加以利用并篡改網(wǎng)站信息及獲取網(wǎng)站管理權(quán)限，使得網(wǎng)站陷入癱瘓;3)信息發(fā)布的監(jiān)管不利產(chǎn)生不良的影響，通常情況下信息發(fā)布沒有主管部門負責審核導致監(jiān)管不到位，那么不良信息就可能由于工作人員的疏忽而上傳到網(wǎng)站上，造成不良影響;4)計算機病毒的危害，相關系統(tǒng)不及時更新補丁和升級，受到病毒入侵并加以利用，篡改應用系統(tǒng)信息或獲取管理權(quán)限，使得應用系統(tǒng)丟失重要信息。
當前，有關信息系統(tǒng)的安全評價雖然存在著多種多樣的具體實踐方式，但在目前還沒有形成系統(tǒng)化和形式化的評價理論和方法。評價模型基本是基于灰色理論(Gray Theory)或者模糊(Fuzzy)數(shù)學，而評價方法基本上用層次分析法AHP[2](Analytic Hierarchy Process)或模糊層次分析法Fuzzy AHP[3]將定性因素與定量參數(shù)結(jié)合，建立了安全評價體系，并運用隸屬函數(shù)和隸屬度確定待評對象的安全狀況。上述各種安全評估思想都是從信息系統(tǒng)安全的某一個方面出發(fā)，如技術(shù)、管理、過程、人員等，著重于評估網(wǎng)絡系統(tǒng)安全某一方面的實踐規(guī)范。在操作上主觀隨意性較強，其評估過程主要依靠測試者的技術(shù)水平和對網(wǎng)絡系統(tǒng)的了解程度，缺乏統(tǒng)一的、系統(tǒng)化的安全評估框架，很多評估準則和指標沒有與被評價對象的實際運行情況和信息安全保障的.效果結(jié)合起來。
大型企業(yè)信息安全管理體系的研究，就是為了尋找一個科學、合理的管理體系，并根據(jù)該體系和方法對大型企業(yè)的信息安全狀況和水平進行評價，對信息安全管理績效進行考核。
2、 大型企業(yè)信息安全管理體系的內(nèi)涵
通過管理體系的應用，將對大型企業(yè)信息安全產(chǎn)生非常重要的作用。一是可以對企業(yè)信息安全的水平做出客觀的反應，認識企業(yè)信息安全存在的不足之處，發(fā)揮考評體系的指導作用，引導企業(yè)“信息安全”工作健康科學發(fā)展;二是可以為企業(yè)信息安全的建設指明方向，為信息安全的發(fā)展提供有力支撐;三是可以幫助企業(yè)管理者建立起一套科學的信息安全管理系統(tǒng)，有效控制信息化活動的進程，提高信息安全級別，減少因信息安全事件引起的損失，有利于正確引導和規(guī)范企業(yè)的信息化建設，指導企業(yè)科學發(fā)展具有重要的意義。
3、 大型企業(yè)信息安全管理體系的主要做法
為了大型企業(yè)信息安全管理體系的建立，提出了管理體系的目標：對于信息安全方面出現(xiàn)的問題，達到防范目的;對于信息安全工作進行查漏補缺，加強管理;通過評估體系的考核，落實相關信息安全文件、推進信息安全工作，為企業(yè)信息安全的建設指明方向，同時注重管理體系整體的時效性，根據(jù)信息安全發(fā)展的不同階段進行及時更新。
1) 建立大型企業(yè)信息安全體系
信息安全體系總體設計。信息安全體系設計共分為三級，包含9個一級指標，14個二級指標，27個三級指標。一級指標和二級指標為共性指標，三級指標為數(shù)據(jù)采集項。一級指標包括：網(wǎng)絡安全管理、環(huán)境安全管理、應用系統(tǒng)安全管理、數(shù)據(jù)安全管理、終端安全管理、操作安全管理、網(wǎng)絡信息發(fā)布安全、移動信息化安全、服務器掃描情況。一級和二級指標結(jié)構(gòu)圖如下：
2)信息安全考評指標的權(quán)重設計
指標權(quán)重理論思路。具體權(quán)重根據(jù)德爾菲法[4]、層次分析法，結(jié)合政策導向確定。
管理體系的指標權(quán)重確定方法設計過程中，選取兩組技術(shù)、管理等方面的專家，其中一組專家根據(jù)各指標在企業(yè)信息化中的重要程度，確定各指標的相對重要性，采用層次分析法確定各指標的權(quán)重。另外一組專家根據(jù)各指標在企業(yè)信息化中的重要程度，對各指標按百分制進行賦值，確定各指標的權(quán)重。綜合兩組專家的意見，初步確定各指標的權(quán)重，再組織專家研討會，最終確定各指標的權(quán)重。
企業(yè)信息安全考評指標總分計算方法：
I=(Pi*Wi) (1)
I表示指標體系的總得分;Pi表示第i個指標的得分，各指標得滿分都是100分;Wi表示第i個指標的權(quán)重，所有指標權(quán)重的和為100%。
3)建設大型企業(yè)信息化評價管理系統(tǒng)
為了實施信息安全措施體系，以信息安全體系、信息安全文件和考評制度為基礎，研發(fā)包括信息安全在內(nèi)的大型企業(yè)信息化評價管理系統(tǒng)。通過使用該系統(tǒng)，將減輕信息化管理部門的負擔，填報和匯總數(shù)據(jù)的效率顯著提高，最為突出的是以上報數(shù)據(jù)為基礎，可以自動、實時地形成各種統(tǒng)計、分析圖表，從而完成以往需要信息化管理人員幾天才能完成的大量統(tǒng)計工作，大大減輕了信息化管理部門的工作強度，增加了信息化管理部門對新情況快速反應能力。
系統(tǒng)整體架構(gòu)由數(shù)據(jù)庫層、框架服務層、應用邏輯層、界面表現(xiàn)層組成，系統(tǒng)部署了tomcat下運行的I@Report和BI@Report作為框架服務層，并在此基礎上開發(fā)了業(yè)務系統(tǒng)。
系統(tǒng)主要實現(xiàn)了如下功能：
編碼同步、基層權(quán)限管理、評價初始化、基層初評、數(shù)據(jù)提交、部門權(quán)限管理(含單位、指標項)、管理部門復評、信息稽核、數(shù)據(jù)計算、統(tǒng)計管理、查詢管理、決策模型。
建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報送平臺，提高企業(yè)信息整合水平。
建立在線交流及公告發(fā)布平臺。
系統(tǒng)根據(jù)建立的數(shù)學模型進行綜合分析，可自動、實時地形成各種統(tǒng)計分析圖表、報告等，例如：信息化評級、信息化水平評測報告。
4、 結(jié)束語
通過大型企業(yè)信息安全管理體系的實施，使企業(yè)信息化水平評估體系更加完善，在考評信息化建設水平的同時，又對信息安全水平等級有所提升。
安全管理體系 篇8
委托方（甲方）：_________
咨詢方（乙方）：_________
簽訂地點：_________
簽訂日期：________年____月____日
一、咨詢的目的和范圍
1．甲方為提高質(zhì)量與職業(yè)安全衛(wèi)生綜合管理水平，建立健全綜合管理體系，獲得9001：與gb28001：認證證書，特邀請乙方為其進行綜合管理體系認證咨詢（以下簡稱為咨詢）服務。
2．甲方綜合管理體系覆蓋的產(chǎn)品服務范圍：_________。
3．甲方綜合管理體系覆蓋的人數(shù)：_________人。
二、建立綜合管理體系選用的保證模式標準為9001：、gb28001：標準。
三、甲方責任
1．最高領導者親自安排、指揮、監(jiān)督此項工作的開展；
2．積極為乙方提供企業(yè)的與質(zhì)量和職業(yè)安全衛(wèi)生有關的管理和技術(shù)資料；
3．提供咨詢所需的工作環(huán)境和必備的生活及物質(zhì)條件；
4．指定一名管理者代表專門負責綜合管理體系建立的管理工作，并抽調(diào)適當?shù)墓芾砣藛T和技術(shù)人員成立綜合管理體系辦公室建立文件編寫小組；
5．積極協(xié)助和支持乙方的各項咨詢工作，按咨詢計劃和要求開展工作。
四、乙方責任
1．依據(jù)9001：、gb28001：系列標準要求，結(jié)合甲方的實際情況，指導甲方建立健全綜合管理體系，其中包括： a）指導甲方制訂建立綜合管理體系工作的計劃。 b）對甲方有關人員進行9001：、gb28001：系列標準的宣貫培訓、內(nèi)審員的培訓、綜合管理體系文件編寫培訓。 c）指導甲方編寫綜合管理體系文件，確保文件符合9001：、gb28001：標準要求，并進行審改、定稿。 d）指導甲方完善有關支持性文件。 e）指導甲方制訂綜合管理體系試運行計劃并指導實施。 f）指導并參加甲方進行的內(nèi)部綜合管理體系審核和管理評審，指出存在的.問題，提出改進建議。
2．派專家到甲方現(xiàn)場指導建立并完善綜合管理體系；
3．指導甲方按綜合管理體系文件要求實施，使綜合管理體系有效運行；
4．在甲方申請認證審核前進行符合性審核，以使甲方的綜合管理體系達到標準要求，具備獲得認證的條件；
5．協(xié)助甲方向認證機構(gòu)做好認證申請準備工作。
五、合同履行期限、地點
1．履行期限：________年____月____日至甲方通過綜合管理體系認證時結(jié)束。
2．履行地點：甲方所在地。
六、保密約定
1．甲方不得將此項合同的價格（咨詢費）以任何方式泄露給第三方。
2．乙方不得將甲方經(jīng)營、生產(chǎn)狀況及技術(shù)信息以任何方式泄露給第三方，但以下情況除外：a）此合同簽訂前乙方已了解的信息或乙方已公開的信息；b）國家法律、法規(guī)有要求時。
七、咨詢合格的驗收和評價辦法 依據(jù)甲、乙雙方的責任，甲方的綜合管理體系通過綜合管理體系認證機構(gòu)的審核，獲得9001：及gb28001：認證證書，即為咨詢合格。
八、費用、支付方式及期限
1．費用：根據(jù)甲乙雙方商定，甲方應向乙方支付咨詢費的金額為人民幣：_________元整，：_________元。
2．支付方式：甲方應將總體費用分二期支付給乙方： a）合同簽訂后____日內(nèi)，甲方向乙方支付首批咨詢費（50％）：_________元整。 b）甲方質(zhì)量管理體系通過現(xiàn)場審核、被宣布通過認證后____日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余費用（50％）：_________元整。
3．培訓所須資料由甲方準備或由乙方提供（每套收取成本費_________元），內(nèi)審員證書費_________元人183;證，以上兩項費用由甲方在合同外另行支付。
4．甲方應承擔乙方咨詢?nèi)藛T、咨詢管理人員為執(zhí)行本合同，往返甲方現(xiàn)場必須的交通費和食宿費。
5．認證機構(gòu)審核組在認證審核過程中發(fā)生的交通、食宿費用由甲方在上述費用外支付。
九、風險
1．因甲方原因無法開展或完成咨詢認證工作的損失由甲方承擔；
2．因乙方原因無法完成咨詢認證工作或因乙方?jīng)]有指導到位而導致甲方無法通過認證，乙方將不收取甲方任何費用，造成的損失由乙方承擔；
3．因不可抗力的原因，造成的損失經(jīng)雙方協(xié)商可延期本合同。
十、違約責任
1．在本合同簽訂后，乙方正式咨詢工作前，如甲方違約，不履行本合同，甲方應承擔乙方為準備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的70％；如乙方違約，不履行本合同，乙方應承擔甲方為準備執(zhí)行本合同所發(fā)生費用的70％。
2．如甲方中途違約，導致乙方的咨詢工作無法進行，乙方有權(quán)終止本合同，不必退還已收取的咨詢費，同時甲方向乙方支付相當于3倍咨詢費的違約費；如乙方違約，則應退還已收取的咨詢費，同時乙方向甲方支付相當于3倍咨詢費的誤時費。 十
一、未盡事宜、修改和分歧 如有未盡事宜、修改和分歧，甲、乙雙方應友好協(xié)商解決；并可簽訂補充條款規(guī)定，補充條款同樣具有法律效力。 十
二、本合同一式二份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，雙方各存一份。 甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________ 代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________ 附件： 補充條款 甲方委托乙方負責做好咨詢后的服務工作，特擬定如下補充條款：
1、合同條款中第八條費用中已包含認證費。乙方負責幫助甲方推薦認證中心。
2、在甲方的大力配合下，乙方應保證甲方一次性通過認證。
3、認證機構(gòu)的選擇（選擇的項目，請在□內(nèi)打√） 國內(nèi)□國外□ 從簽訂合同之日起，全過程甲方均委托乙方全權(quán)代理，直至獲證。
返
安全管理體系 篇9
一、220kV變電站施工的優(yōu)化設計
目前，智能電網(wǎng)的建設，220kV變電站施工優(yōu)化設計中，提出了高質(zhì)量建設的要求，主要是滿足智能化的需求。分析220kV變電站施工內(nèi)，設計規(guī)劃的優(yōu)化內(nèi)容，如：按照220kV變電站主接線的設計方式，確定各項設備的配置類型，實現(xiàn)設備與接線的統(tǒng)一化設計，變電站的主接線圖內(nèi)，適當?shù)囊胱詣踊到y(tǒng)設計，配電裝置，是220kV變電站施工的要點，需在戶外安裝GIS設備，以免影響配電裝置的運行。通過進行施工優(yōu)化設計，對于變電站的各個線路及配電裝置設計參數(shù)進行優(yōu)化，可以確保在進行施工方案設計時，優(yōu)化方案內(nèi)容，促進施工過程的順利進行，降低返工率。此外，220kV變電站施工中的項目建設，采取優(yōu)化設計的方式，還可以提高現(xiàn)場工程的組織能力。項目建設的優(yōu)化設計，要規(guī)劃好220kV變電站施工的責任、權(quán)限，實現(xiàn)統(tǒng)一、同步的管理，保障標準化的建設。確保項目的總體，達到優(yōu)化的標準。
二、220kV變電站施工方案的優(yōu)化策略
220kV變電站，施工建設比較復雜，包含大量的運行設備，如：電纜、深井、避雷裝置等，施工方案的優(yōu)化設計，目的是提高變電站施工建設的安全性，保障各個方面均能達到安全的標準，積極預防電網(wǎng)事故，避免在220kV變電站施工內(nèi)，誘發(fā)安全風險。結(jié)合220kV變電站的工程設計，例舉優(yōu)化的設計策略。
1、優(yōu)化項目建設
例如：某220kV變電站，施工地址處于市區(qū)中心，占有30畝用地，該變電站施工，比較注重項目建設的優(yōu)化，以便提高施工的水平，該變電站項目，在項目建設優(yōu)化方面，致力于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的項目部組織，采取經(jīng)理負責制的方法，嚴格監(jiān)控220kV變電站的施工現(xiàn)場，遵循國家電力的施工標準，要求各個崗位的施工人員，都能得到標準化的管理，規(guī)范施工建設的現(xiàn)場，項目部的組織人員，統(tǒng)一規(guī)劃現(xiàn)場的項目內(nèi)容，合理調(diào)配220kV變電站施工現(xiàn)場的物資、人員，而且該變電站施工項目，在施工方案優(yōu)化中，不僅注重硬性資源的分配、建設，同時還注重環(huán)境的設計，構(gòu)建通信空間、材料倉庫、員工宿舍，通過施工方案的優(yōu)化設計，營造文明、安全的變電站運行環(huán)境，進而提供優(yōu)質(zhì)的施工作業(yè)條件。
2、優(yōu)化質(zhì)量管理
220kV變電站施工方案優(yōu)化設計中，在質(zhì)量管理方面，圍繞施工范圍，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，安排好施工的各項工序，管控施工工藝的質(zhì)量，采取分步管理的方式，提高質(zhì)量管理的水平。質(zhì)量管理體系，優(yōu)化了220kV變電站的施工環(huán)境，提出質(zhì)量監(jiān)督的要求，逐步考慮施工方案內(nèi)的缺陷，約束施工方案內(nèi)的各項工藝。例如：220kV變電站施工方案中的質(zhì)量管理優(yōu)化設計，應用在工程材料方面，基礎的`工程材料是混凝土，質(zhì)量管理優(yōu)化，能夠避免混凝土受到外力破壞，保護好混凝土的性能和質(zhì)量，220kV變電站施工中，外漏的混凝土，全部采用統(tǒng)一的倒角方式，如PVC圓角線，維持混凝土的外觀優(yōu)勢，避免混凝土出現(xiàn)過度外漏的情況，220kV變電站，設計的是清水圍墻，質(zhì)量管理的優(yōu)化設計，要求清水圍墻，達到平整、平滑的狀態(tài)，而且還要達到牢固的標準，220kV變電站施工內(nèi)，電纜安裝中，同樣應該通過質(zhì)量管理達到優(yōu)化設計的狀態(tài)，不論是電纜溝，還是室外電纜，都要達到質(zhì)量的要求，尤其是室外電纜，該工程使用角鋼框，安裝完成后，使用橡膠釘固定，保障室外電纜平穩(wěn)，禁止存有晃動的現(xiàn)象。
3、優(yōu)化安全設計
安全設計優(yōu)化，是220kV變電站施工方案中的重點，也是最為全面、復雜的優(yōu)化內(nèi)容。220kV變電站施工方案的安全優(yōu)化方面，先要熟悉掌握變電站施工現(xiàn)場的環(huán)境，再在變電站方案中，設計安全管理的內(nèi)容。首先根據(jù)220kV變電站施工方案內(nèi)的項目，在施工現(xiàn)場放置安全標識，通過懸掛標語、宣傳欄的方式，強調(diào)現(xiàn)場的安全控制，還要組建安全管理小組，采取輪班制度，設兩人一組，派駐到220kV施工現(xiàn)場，監(jiān)督現(xiàn)場安全，積極找出現(xiàn)場的風險隱患，給與安全的指導；然后監(jiān)控220kV變電站施工現(xiàn)場內(nèi)，風險系數(shù)比較高的施工操作、機械設備，如腳手架、用電搭接、高空作業(yè)等，全面落實安全設計，注重施工現(xiàn)場整體上的安全管理，營造安全的施工環(huán)境，強調(diào)全過程安全管理的重要性，著重監(jiān)督220kV變電站施工現(xiàn)場潛在的事故、異常等因素，保證施工方案的安全進行；最后是安全教育及安全監(jiān)控，220kV變電站施工中參與的工程人員，農(nóng)民工占有很大的比重，應該安排農(nóng)民工參加安全教育培訓，屬于安全的施工意識，220kV變電站的施工現(xiàn)場，加裝視頻監(jiān)控，在遠程的狀態(tài)下，隨時監(jiān)控施工現(xiàn)場的安全情況，降低變電站施工的風險。
三、220kV變電站施工方案優(yōu)化中的控制
220kV變電站施工方案優(yōu)化的控制，分為基礎施工控制和主體施工控制�；A施工控制，結(jié)合變電站的施工位置，優(yōu)化設計排水溝，科學計算溝道的排澇流量，確保澇水能夠順利的排入到外河中，同時還要加強地下水位的控制，維持排水溝所需要的水位，以便于雨季排水，開挖時，注意保護施工位置的土體，控制好變電站施工內(nèi)深埋構(gòu)件的深度，預防基礎擾動，采用人工與機械相互配合的方式，對于大范圍施工，采用機械操作，對于精細施工，則主要采用人工操作，以確保兩者的配合的協(xié)調(diào)性，完善施工方案的建設與應用。主體施工控制，重點控制220kV變電站施工內(nèi)的起重設備，嚴格遵守操作標準，對于地面上的施工，主要采用起重機操作，同時定期對起重設備進行檢修和保養(yǎng)，減少機械操作事故的發(fā)生，以提高施工建設的效率，進而推進220kV變電站施工的工期，預防拖期、超期的現(xiàn)象，保證220kV變電站能夠在規(guī)定的時間內(nèi)投入運行，同時保障了220kV變電站施工及運營的經(jīng)濟效益。
四、結(jié)束語：
220kV變電站施工方案的優(yōu)化設計，要符合現(xiàn)代220kV變電站的發(fā)展需求，注重智能變電站的應用，改善施工的環(huán)境，進而完善220kV變電站的實踐應用。結(jié)合220kV變電站的施工設計，全面落實優(yōu)化策略，控制好方案內(nèi)的各個項目，體現(xiàn)優(yōu)化方案設計在220kV變電站施工中的運用。
安全管理體系 篇10
一、職業(yè)健康安全管理的方針和目標
1、方針：安全第一，預防為主，遵章守紀，持續(xù)改進
2、目標：持續(xù)改進職業(yè)健康安全績效和事故預防，保護員工健康安全，認真學習貫徹相關的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，采取積極有效的措施，將職業(yè)健康安全事故降到最低。
二、職業(yè)健康安全管理領導機構(gòu)職業(yè)健康安全管理領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、職業(yè)健康安全管理的崗位職責：
1、認真學習，掌握適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)與其他要求。
2、根據(jù)企業(yè)自身特點，制定職業(yè)健康安全的管理方針和目標。
3、建立、實施、保持和評審職業(yè)健康安全管理體系。
4、向最高管理層報告職業(yè)健康安全管理體系的績效。
5、積極配合相關部門，搞好作業(yè)場所的危害辨識，風險評價和風險控制決策。
6、推動預防措施，做好持續(xù)改進工作，杜絕嚴重的職業(yè)健康安全事故。
四、主要的職業(yè)健康安全風險及控制措施。湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段
1、粉塵
拌和場的水泥揚塵，安裝好順塵設備，使揚塵得到有效的控制。路基施工
1．爆破：爆破打孔時，必須戴好安全帽和防塵口罩，避免粉塵進入呼吸系統(tǒng)。
路基填筑：施工便道，及主線工程，在高溫少雨時施工，會產(chǎn)生很大的揚塵，要堅持灑水除塵，確保施工人員的工作環(huán)境和當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境。
2、噪聲機械作業(yè)：
土方機械的操作手，在操作機械設備時，大部分機械產(chǎn)生的噪聲震耳欲聾，必須配備耳塞等勞動保護用品。
在機械化施工的同時，產(chǎn)生的噪聲，嚴重影響他人的工作和生活，因此，在施工時，必須避開上課，睡覺等時段，以免擾民。
3、深井、高空作業(yè)
挖孔樁，及結(jié)構(gòu)物的基坑開挖，都為深井作業(yè)，在作業(yè)時，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，當心坍塌，滑坡及缺氧所帶來的健康危害。
高空作業(yè)：高出地2米的地主作業(yè)為高空作業(yè)，必須系安全帶，戴安全帽，特別是高墩作業(yè)時，嚴格禁止雙層作業(yè)，當心湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段高空墜落和物體打擊。
4、高溫作業(yè)
公路施工，系野外作業(yè)，在高溫季節(jié)的`施工，要根據(jù)氣候條件，采取防暑降溫措施，預防中暑；萬一有人中暑，要及時采取救治措施，發(fā)放必備藥品，嚴重的送醫(yī)院治療。
焊工、鍋爐工經(jīng)常性在高溫區(qū)內(nèi)作業(yè)，必須配備相關的勞護用品，如手套，帽子等。
5、臨時用電，在安全生產(chǎn)的日常巡查中，要經(jīng)常性的檢查下屬各施工隊的用電安全，遵守質(zhì)證上崗，禁止非電專業(yè)人員私拉亂接電線，按照“一機”“一箱”“一閘”的原則，裝好漏電保護裝置，避免觸電等電力傷人事故。
6、交通安全：組織汽車駕駛員和機械操作手，學習《道路交通安全法》，遵守交通規(guī)則和各種規(guī)章制度，禮讓之先，注意安全。
7、中毒
食物中毒：食堂管理人員要嚴把食品采購關，腐爛變質(zhì)的食品絕對不能進入食堂，做好防蠅滅鼠工作，確保做作業(yè)人員的飲食安全，杜絕食物中毒。、作業(yè)中毒：
從事試驗的工作人員，避免不了同化學危險品打交道，因此，必須嚴守操作規(guī)程。
樁基施工時，達到一定深度的挖孔樁，是否出現(xiàn)有毒氣體，特別是隧道施工，是否會產(chǎn)生瓦斯等有毒氣體，必要時，要湖南路橋建設集團道路九公司吉茶C1合同段
請相關專業(yè)技術(shù)人員進行檢測，平常，要經(jīng)常性的進行一般檢測。如：放小動物。
8、特殊產(chǎn)品：民爆物品，油料等屬特殊產(chǎn)品，一不小心發(fā)生事故，就會嚴重影響人身健康和公私財物，因此，必須嚴格按照國家有關部門的規(guī)定，認真做好“采”“管”“用”的工作，避免事故的發(fā)生。
安全管理體系 篇11
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）安全目標：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)五無：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。
�。�2）認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，遵守國家有關安全工作法律、法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生有關標準。健全安全組織，抓好安全教育。針對現(xiàn)場施工特點，以施工管理為龍頭，建立完整的安全保證體系。
�。�3）為優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成本工程，項目部建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。
2、安全生產(chǎn)保證措施
為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，特制定安全生產(chǎn)保證措施，確保施工的順利進行。
�。�1）針對各項工程的施工特點，制訂并遵守各項安全規(guī)章制度，投放必要的安全設施，在施工現(xiàn)場周圍，架立必要而合適的標志牌，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指示標志等。同時每個施工段兩頭均設安全員，控制或維護交通。制定各工序、崗位安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，用以規(guī)范職工、民工的生產(chǎn)活動。
�。�2）做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行全教育培訓，教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。針對本工程的.特點，進行崗前培訓，對施工人員進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業(yè)的教育。
�。�3）加強機械設備、運輸車輛和生產(chǎn)機具的安全管理，做到各種操作人員（如電工、駕駛員）持證上崗，文明安全操作，嚴格按操作規(guī)程辦事。
�。�4）為每個參加施工的人員配備安全帽、反光背心、口罩等勞保用品，并且要定期檢修，是否正常有效。
�。�5）建立突發(fā)事件和緊急預案領導小組，當突發(fā)事件發(fā)生時，立即啟動緊急預案程序，并迅速報告交警和業(yè)主，同時做好現(xiàn)場搶救工作，協(xié)助交警和業(yè)主處理好事故。
�。�6）檢查落實定期安全檢查制度，對已查出的隱患是否定人定時定措施整改，是否有信息反饋、有記錄。
（7）建立安全獎罰制度，對成績突出的部門和個人獎勵，對違章施工的部門和個人給予處罰，并追查責任。
�。�8）認真執(zhí)行安全檢查制度：堅持定期檢查和不定期檢查。
定期檢查：項目部要保證檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查的日期、參加檢查人員，各施工隊每天檢查一次，項目部每周檢查一次。
不定期檢查：按施工的不同階段，安排不定期的檢查，節(jié)假日前后必須進行安全檢查。
安全檢查要以自查為主，互查為輔，自查互查相結(jié)合。
�。�9）夜間施工必須按照規(guī)范要求設置道路作業(yè)警示燈，于傍晚前開啟，如遇雨、霧天氣也必須開啟。
�。�10）做好季節(jié)性的防范工作，落實各項防洪、防雷、防火等技術(shù)和組織措施。
安全管理體系 篇12
20xx年在各級領導的支持和全體員工的共同努下，我公司嚴格按照《GB/T28001－20xx職業(yè)健康安全管理體系》要求，積極開展教育培訓，不斷完善體系建設，增強員工安全意識，較好地完成了體系要求的各項工作，使職業(yè)健康安全管理體系得到了良好運行，現(xiàn)將這一年體系運行狀況進行總結(jié)匯報：
一、體系運行方針、目標完成情況
公司職業(yè)健康安全體系始終堅持 “遵章守法、珍愛健康、預防為主、構(gòu)筑全員保障體系” 的方針和“持續(xù)改進”的原則，共制定了以下13個管理目標：
1、公司安全管理人員持證上崗率為100%；
2、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3、入廠員工三級安全教育合格率為100%；
4、勞動防護用品發(fā)放率為100%；
5、隱患落實整改率達到95%；
6、粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%；
7、粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測合格率為90%；
8、廠內(nèi)重大交通事故為零；
9、廠內(nèi)重大火災事故為零；
10、全年職業(yè)病發(fā)病率為零；
11、全年工亡事故為零；
12、全年重傷事故率低于0.5‰；
13、全年千人負傷率低于3‰。
20xx年10月份至今，在公司各單位共同努力下，上述13項目標中己完成10項，其中3項，由于相關方時間安排問題，計劃待到12月底前完成。其中第1項公司安全管理人員持證上崗率為100%，目標沒有完成，供應部危險化學品管理人員2人未能持證上崗，公司己向安監(jiān)局提出取證申請，待安監(jiān)局統(tǒng)一安排；第6項：粉塵、CO、噪音、高爐射源崗位職工年體檢率為100%，目標未完成，高爐射源崗位職工尚未組織體檢，計劃于12月份進行體檢進行；第7項粉塵、CO、噪音崗位年監(jiān)測合格率為90%，目標未完成，崗位監(jiān)測尚未開展，己向公司提出職業(yè)衛(wèi)生評價申請，準備組織進行。
二、法律、法規(guī)要求及合規(guī)性評價
根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求，結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況，在20xx年基礎上，對己識別的職業(yè)健康安全方面法律法規(guī)進行更新和增減，共識別法律、法規(guī)及相關標準474個，各單位己根據(jù)具體要求辨識到相關條款。
依據(jù)己識別474個職業(yè)健康安全體系法律法規(guī)相關標準及其他要求，遷安軋一鋼鐵集團有限公司對職業(yè)健康安全體系運行情況進行嚴格的合規(guī)性評價，總體認為我公司能夠認真遵守國家相關法律法規(guī)及相關管理規(guī)定，各項職業(yè)健康安全作業(yè)活動基本符合法律法規(guī)和職業(yè)健康安全體系要求。
三、危險有害因素辨識和控制
公司各單位根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求，對各項生產(chǎn)作業(yè)活動進行了全面的危險有害因素辨識，辨識出4520個危險源點，其中五級1829個、四級2133個、三級483個、二級11個。
為有效控制各類危險源，特別是控制重大風險，保證了公司安全生產(chǎn)，公司除制定了《安全隱患排查治理制度》，組織定期檢查外，還制定了《重大風險控制方案》、《危險源點控制管理辦法》、《煤氣安全防護管理制度》、《煤氣防護器具管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)確認制》、《危險生產(chǎn)設施、設備安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等方面制度，通過各職能部室和各生產(chǎn)單位的全方位監(jiān)控，力爭將各類事故隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
四、職業(yè)健康安全管理體系運行情況
1、加強安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務學習，組織專職安全管理人員取證、復審35人次。
2、定期組織特種作業(yè)人員培訓和復審工作，695名特種作業(yè)人員有效證件持有率達100%。
3、20xx年10份以來組織新入廠員工500多人，接受72學時三級安全教育，建立了三級安全教育卡片，合格率為100%。
4、組織各項形式的安全檢查，對查出的安全隱患及時下達《隱患整改通知單》，截止9月底，共查出各類隱患507項，整改率達99％。
5、圍繞體系目標，著力完善企業(yè)安全文化建設。20xx年10月份以來，著重加強職工安全素質(zhì)培訓，先后組織節(jié)前職工煤氣防護知識培訓和考試，煉鐵噴煤職工安全培訓和考試，通過不同形式的宣傳教育，使廣大員工的安全意識得到了提高。
6、根據(jù)安全生產(chǎn)發(fā)展要求，公司加強安全管理制度建設。20xx年10月以來先后建立了《職業(yè)衛(wèi)生安全職責》、《班組安全管理制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《職業(yè)危害申報制度》、《職業(yè)危害防護設施維護檢修制度》、《職業(yè)危害日常監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保制度》、《職業(yè)健康宣傳教育培訓制度》等8個文件制度。
7、加強班組基層安全管理。為使安全生產(chǎn)管理工作重心下移，要求各單位建立、健全了《班組安全生產(chǎn)八項制度》和《班組作業(yè)活動五項記錄》，明確了班組安全生產(chǎn)的職責、要求。
8、邀請遷安市疾控中心每年組織粉塵、煤氣、噪音崗位員工進行了體檢，目前尚無職業(yè)病例發(fā)生。
9、廠內(nèi)交通管理。為加強廠內(nèi)車輛安全管理，杜絕酒后駕駛和疲勞駕駛等行為；自體系實施以來，物流車隊定期對車輛進行保養(yǎng)，配備防滑鏈、廠區(qū)道路安裝側(cè)視鏡，車載滅火器等，并制定《車輛安全管理制度》和《車輛事故應急救援預案》，截至目前無重大交通事故發(fā)生。
10、廠內(nèi)消防安全管理。今年以來，安全部、保衛(wèi)部及各廠，對消防安全的薄弱環(huán)節(jié)進行排查，配備了多種滅火器材，劃分了庫區(qū)防火線；安裝了庫區(qū)禁火標志牌，制定了消防應急預案，消除了隱患，目前公司無重大火災事故發(fā)生。
11、加強安全突發(fā)事件應急預案演練：20xx年各生產(chǎn)廠根據(jù)自身情況組織進行了安全突發(fā)事故應急演練，演練的策劃、過程、記錄、點評有序進行，符合相關標準要求。通過演練活動，提高了員工應對突發(fā)事件的.應急意識，檢驗了公司突發(fā)事件的應急能力。
12、注重本質(zhì)安全，加大安全投入，20xx年10月以來，累計投入安全資金280多萬元，用于購買各種安全設備、設施，有力保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
13、截至20xx年9月，累計發(fā)生輕傷4起，重傷1起，無工亡事故發(fā)生，工傷事故率明顯低于周邊同類企業(yè)。
由于職業(yè)健康安全體系在我公司的良好運行，公司安全生產(chǎn)工作一直走在同行業(yè)前列，20xx年公司連續(xù)第三年被唐山市及遷安市兩級單位授予“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”稱號。
20xx年10月份，公司煉鐵、煉鋼兩個生產(chǎn)單元順利通過河北省安監(jiān)局專家組織的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化二級達標驗收，成為遷安地區(qū)唯一一家通過省級標準的鋼鐵企業(yè)。20xx年公司再接再厲，又申報了燒結(jié)、軋鋼兩個生產(chǎn)單元的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化二級，現(xiàn)己初步通過專家驗收。
五、體系運行需要公司解決的問題
1、職業(yè)健康安全體系內(nèi)審員10人，培訓日期為20xx年，證已過期，且部分人員己流失，請公司予以安排協(xié)調(diào)，對內(nèi)審員重新進行一次全面的職業(yè)健康安全體系知識培訓。
2、部分隱患整改項目還沒有實施，建議公司按安監(jiān)局下達的整改要求按時整改，避免罰款造成不必要的損失。
3、根據(jù)職業(yè)健康安全體系要求及國家有關政策，公司應盡快組織進行職業(yè)衛(wèi)生評價和補辦部分生產(chǎn)項目的“三同時”評價手續(xù)。
4、根據(jù)國家有關政策要求，公司應盡快組織進行重大危險源評價。
安全管理體系 篇13
本人于今年十月二十二日至二十五日參加了由北京中安質(zhì)環(huán)認證中心舉辦的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）內(nèi)審員的培訓。課程由具有多年培訓經(jīng)驗的李遐齡老師授課，通過培訓系統(tǒng)的學習并掌握了職業(yè)健康安全管理體系標準知識、職業(yè)健康安全專業(yè)基礎知識以及內(nèi)部審核知識。
職業(yè)健康安全管理體系標準知識。職業(yè)健康安全管理體系按GB/28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》要求建立，標準包含范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義以及職業(yè)健康安全管理體系要素。要素共18個，其中4.1為總要求，4.2至4.6為具體的要求，若組織滿足了4.2至4.6的要求，則達到4.1總要求，所以4.2至4.6也稱為17個核心要素。標準目的是控制職業(yè)健康安全風險，并在風險控制的基礎上進行職業(yè)健康安全持續(xù)改進。經(jīng)李老師對標準一字一句的講解和舉例，使自己對標準的理解更加深入和具體，李老師指出危險源是整個體系的核心，危險源辨識、風險評價及風險控制措施的策劃是建立體系的一個主要基礎工作，也是體系運行中的重要環(huán)節(jié)，策劃的具體步驟是先將業(yè)務活動分類、危險源辨識、風險評價、判定風險是否可容許、必要時制定風險控制措施最后評審風險控制措施的充分性。標準只提出職業(yè)健康安全管理的要求，并未作出設計管理體系的`具體規(guī)定，如何建立職業(yè)健康安全管理體系，由組織自行確定。
職業(yè)健康安全專業(yè)基礎。第一章主要講我國職業(yè)健康安全法規(guī)，《中華人民共和國憲法》確定了我國職業(yè)健康安全管理法規(guī)的基本原則，《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》規(guī)定了我國職業(yè)健康安全法規(guī)的基本內(nèi)容，我國職業(yè)健康安全法規(guī)規(guī)定均圍繞上述法律要求展開的。第二章機械安全技術(shù)，包括金屬切削機床、沖剪壓機械、木工機械、鑄造機械、鍛造機械、起重機械安全技術(shù)。機械設備本身所具有的不安全因素是一種潛在的危險，為保證操作人員的安全，應設置安全防護裝置，并且規(guī)定安全距離的要求。第三章電氣安全技術(shù)，電器安全工作是一項綜合性工作，有工程技術(shù)的一面，也有組織管理的一面。對于電器安全管理應建立相應的管理機制并按照安全檢查制度執(zhí)行檢查，對相關人員進行用電安全教育。第四章防火防爆安全技術(shù)，防火、防爆的基本措施是控制可燃物、隔絕空氣、清除著火源。第五章職業(yè)危害控制技術(shù)，職業(yè)病防治法規(guī)定用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護設施，還應進行經(jīng)常性的維修、檢修，定期檢測其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)，否則要承擔相應法律責任。
審核知識部分以GB/T19011-20xx/ISO19011:20xx《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》為依據(jù)，標準不僅適用于實施審核質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系內(nèi)部或外部審核，原則上也適用于其他領域的審核。第一章節(jié)包含與審核有關的術(shù)語和有關原則、體系認證的主要活動。后面的章節(jié)具體講述審核活動的操作方法和注意事項。審核的啟動活動包括指定審核組長，確定審核目的、范圍和準則，確定審核的可行性，選擇審核組，與受審核方建立初步聯(lián)系；文件評審實施指評審相關管理體系文件包括記錄，并確定文件對審核準則的適宜性和充分性；現(xiàn)場審核準備需要在現(xiàn)場審核之前編制審核計劃，審核組人員進行工作分配，準備審核工作文件；現(xiàn)場審核的實施首先舉行首次會議，首次會議標志現(xiàn)場審核活動正式開始，現(xiàn)場審核使用抽樣檢查的方法，收集并驗證與審核目的、范圍和準則有關的信息，獲得審核證據(jù)，對照審核準則形成審核發(fā)現(xiàn)，對其進行評審形成審核結(jié)論，最后舉行末次會議，標志現(xiàn)場審核結(jié)束。編制審核報告，當審核計劃中的所有活動完成，并分發(fā)了經(jīng)過批準的審核報告時，審核結(jié)束。審核后續(xù)活動的實施不視為審核的一部分，應當對糾正措施的完成情況及有效性進行驗證，可以在監(jiān)督審核中進行。
本次培訓增強了自己的職業(yè)健康安全意識，在培訓過程中結(jié)識了很多在其他體系審核中具有豐富經(jīng)驗的同學，他們也是我獲取知識的老師。通過培訓掌握了內(nèi)部審核的操作方法以及內(nèi)審員正確的工作方法，并通過考試獲得職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員資格，為以后更好的為公司服務打下基礎。最后感謝公司給我提供這次培訓的機會，我會更加認真努力的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
XXX
20xx.10.28
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