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如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。下面為大家?guī)砹巳绾未蛟靾F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，歡迎大家參考閱讀！
如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1
首先，明確結(jié)果，大家將心往一處想，勁往一處使，為了結(jié)果而努力；
然后鎖定人員，明確分工，建立一對(duì)一責(zé)任；
第三步要保證措施，要為任務(wù)的執(zhí)行提供人財(cái)物的基礎(chǔ)，做到人、財(cái)、物各方面配備到位；
第四步是跟蹤檢查，就是企業(yè)制定的.標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，需要通過監(jiān)督、檢查才能夠被執(zhí)行到位，否則就是一紙空談。
第五步就是獎(jiǎng)懲到位，這既為跟蹤檢查提供了執(zhí)行保障，又可以保證標(biāo)準(zhǔn)的落地，企業(yè)管理者可以此作為公司人員篩選機(jī)制；
最后則是“共守承諾”，立軍令狀，這也是決定了企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素，對(duì)于打造狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，引用了任正非的名句“勝者舉杯同慶，敗者拼死相救，士無貪生之意，將有必死之心”。
如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力2
第一步：打造領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者，首先要做到以身作則。領(lǐng)導(dǎo)的身體力行，對(duì)員工將產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力。員工也樂意服從和跟隨。曾有歷史學(xué)家感嘆：國(guó)民黨的軍官對(duì)士兵說"給我沖"，而共產(chǎn)黨的干部對(duì)士兵說"跟我沖"，這就暗示了戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局。領(lǐng)導(dǎo)還需要具備很高的威信。領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高，員工就高度信賴領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。樹立威信，領(lǐng)導(dǎo)就能夠做到一呼百應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)還必須務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，為企業(yè)做事，為下屬做事。領(lǐng)導(dǎo)，要想為社會(huì)做事，想為社會(huì)做點(diǎn)好事，想為社會(huì)做點(diǎn)有意義的事。
第二步：培養(yǎng)員工的執(zhí)行力
首先是挖掘悟性。悟性高的員工，能夠迅速領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，知道自己需要做些什么，以及工作的標(biāo)準(zhǔn)和追求的效果。
其次，提高計(jì)劃能力。工作千頭萬緒，如何保證按時(shí)完成？這就要掌握工作的輕重緩急，要科學(xué)規(guī)劃，合理計(jì)劃，掌握關(guān)鍵�？茖W(xué)的計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作的主次和時(shí)間限制，便于進(jìn)行合理統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)有效管理，提高工作效率。計(jì)劃，保證員工明確工作的進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。
第三，增強(qiáng)指揮能力。我們要引導(dǎo)員工，讓員工指揮自我，管理自我。同時(shí)，我們還要引導(dǎo)員工指揮他人。這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力，又增強(qiáng)了員工的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
第四，加強(qiáng)過程控制。對(duì)執(zhí)行過程的檢查監(jiān)督，既能促使員工從思想上給予重視，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度，又能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通，明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)�？刂频倪^程，既是抓落實(shí)、講考核的.過程，又是增進(jìn)溝通、統(tǒng)一思想的過程。
第五，培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力。引導(dǎo)員工重視協(xié)調(diào)，既能提高員工解決問題的能力，培養(yǎng)員工的溝通能力，又能實(shí)現(xiàn)員工思想的統(tǒng)一，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間互相理解，緊密合作。
第六，培養(yǎng)授權(quán)能力。授權(quán)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，是智力和能力的延伸，可以集中精力做重要的事；對(duì)員工來說，是提高責(zé)任感、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效方式。因此，執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，都擅長(zhǎng)授權(quán)，善于調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性和責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第七、培養(yǎng)判斷能力。人不僅要看到眼前，還要看到未來，要看到隱藏的問題和機(jī)會(huì)。人要有預(yù)見性，才能看到機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，才能看到隱憂和危機(jī)，才能夠未雨綢繆，有充足的時(shí)間和精力去化解危機(jī)。
第三步：創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不僅取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力，還取決于團(tuán)隊(duì)所建立的執(zhí)行氛圍和環(huán)境。擁有良好的執(zhí)行環(huán)境，才能充分發(fā)揮個(gè)人的執(zhí)行力。
如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力3
1、作為團(tuán)隊(duì)來說，最基本的就是對(duì)你的團(tuán)隊(duì)要做到關(guān)懷和了解
人都是被渴望被重視和關(guān)懷的，所以必須經(jīng)常給予你團(tuán)隊(duì)的人關(guān)懷，不要不聞不問。特別是大的團(tuán)隊(duì)，可能照顧不到下面的代理，會(huì)容易忽視這一點(diǎn)。要充分了解你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的一些家庭狀況，工作情況，及性格優(yōu)劣等因?yàn)橹挥姓嬲私饬�，你才能跟下面的人進(jìn)行互動(dòng)，把他們真實(shí)的一面呈現(xiàn)出來，讓她們即可以成為搭檔，也可以成為好朋友，這樣就能給你們彼此增加更多的信任感。
2、做為團(tuán)隊(duì)老大要養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的能力，不過超越自己。
自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)是非常重要的，因?yàn)槟阋獛椭愕拇斫鉀Q問題，那么你就必須自己要先懂，當(dāng)你的知道了，懂了，明白了，你的團(tuán)隊(duì)人員就會(huì)對(duì)你多了信任感，也對(duì)這個(gè)產(chǎn)品更加的看好，假設(shè)連你團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，老大連自己都不太清楚產(chǎn)品的來源及生產(chǎn)加工方式等等，你認(rèn)為你的團(tuán)隊(duì)人員有多大的信心去執(zhí)行。行動(dòng)是最好的動(dòng)作，說起來簡(jiǎn)單，但真正去執(zhí)行，并且堅(jiān)持執(zhí)行這個(gè)需要靠個(gè)人。
3、樹典型，立標(biāo)桿
榜樣的力量是無窮的，既然作為團(tuán)隊(duì)老大，你就必須要立信于人，讓他們崇拜你。給你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造前景，一定要在你的團(tuán)隊(duì)中挑出幾個(gè)骨干打造，雖然有的團(tuán)隊(duì)很大，但我覺得骨干的作用是無窮的，把更好的資源給他們，讓他們掙到錢，讓他們迅速的成長(zhǎng)、去改變，他們一定會(huì)給你帶來創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和市場(chǎng)。和優(yōu)秀的人在一起真的很重要，你跟什么人在一起，就會(huì)成為什么樣的人。
我很喜歡我們老板說的一句話，人無所謂能力如何，最重要的是責(zé)任心和態(tài)度。
4、定期培訓(xùn)，定期指導(dǎo)
因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪碌臅r(shí)候會(huì)出現(xiàn)幾種情況，偷懶、灰心、抱怨，這是人的本性也是一個(gè)非常重要的弱點(diǎn)，大部分人都會(huì)有，那么當(dāng)出現(xiàn)這些情況的時(shí)候，人的執(zhí)行力就會(huì)下降，執(zhí)行力一旦下降銷售額就會(huì)隨之下降，銷售下降后她就會(huì)失去信心，從剛開始拿貨幾十萬到后來拿貨幾千，就會(huì)越來越難做，越來越不想做，這樣很容易形成一個(gè)惡性循環(huán)，很多人都是這樣被淘汰的，所以為了避免這個(gè)結(jié)果，我們需要定期的去培訓(xùn)，定期去講解產(chǎn)品知識(shí)及公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及一些打雞血的文字，讓團(tuán)隊(duì)的人員有所期有所盼，讓團(tuán)隊(duì)保持一個(gè)良好的心態(tài)，只有好的心態(tài)才有凝聚了和戰(zhàn)斗力才能帶動(dòng)下面團(tuán)隊(duì)的.人。
給自己打氣加油，告訴自己簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，這樣沒有做不好的事情。
下面是我在書中看到的幾句話說的非常好，共勉之：
1、普通人的圈子，談?wù)摰氖情e事，賺的是工資，想的是明天。
2、生意人的圈子，談?wù)摰氖琼?xiàng)目，賺的是利潤(rùn)，想的是下一年。
3、事業(yè)人的圈子，談?wù)摰氖菣C(jī)會(huì)，賺的是財(cái)富，想到是未來和保障。
你想成為什么樣的人，你就選擇什么樣的圈子，不管是團(tuán)隊(duì)老大還是微商小白，不忘初心，腳踏實(shí)地的做，就一定會(huì)成功。
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