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談班級(jí)管理中班主任應(yīng)扮演的角色

時(shí)間:2024-12-07 09:29:11 管理 我要投稿
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談班級(jí)管理中班主任應(yīng)扮演的角色

  一、變“以班主任為中心”為“以學(xué)生為主體”

談班級(jí)管理中班主任應(yīng)扮演的角色

  傳統(tǒng)的班級(jí)管理往往以班主任的思路為中心,強(qiáng)迫學(xué)生遵守紀(jì)律、聽話,忽視了學(xué)生的需求、情感、體驗(yàn)和多方面的和諧發(fā)展,以致常常對(duì)學(xué)生的做法看不慣或難以理解。“以人為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展”是新課程理念的核心和靈魂。班主任不能再把學(xué)生看作是消極被動(dòng)的聽話“機(jī)器”,而應(yīng)該把學(xué)生看作是期待點(diǎn)燃的“火把”,是擁有巨大創(chuàng)造力的班級(jí)建構(gòu)者。在班級(jí)管理過程中,學(xué)生是發(fā)展的主體,發(fā)展的本能來自內(nèi)部,發(fā)展是主體的主動(dòng)行為。班主任是通過營(yíng)造發(fā)展環(huán)境來促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展,其直接的工作目標(biāo)是促使班集體盡快地形成和盡好地發(fā)展。學(xué)生的發(fā)展,是學(xué)生作為成長(zhǎng)中的主體,在教師、同學(xué)與社會(huì)的影響下,自己主動(dòng)選擇、體驗(yàn)、嘗試、修正的變化過程;是學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體走向成熟,走向自覺,學(xué)會(huì)正確對(duì)待自己,正確對(duì)待他人,正確對(duì)待社會(huì)與自然的成長(zhǎng)過程;也是主體意識(shí)和主體能力形成與發(fā)展的過程。所以,發(fā)展是主體的主動(dòng)行為,是主體積極的變化過程和結(jié)果,發(fā)展就意味著進(jìn)步。班主任應(yīng)盡量營(yíng)造民主氛圍,引導(dǎo)學(xué)生開展班級(jí)診斷研究性建設(shè);啟發(fā)學(xué)生隨時(shí)提出疑問,并對(duì)提問的學(xué)生給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng);采取多種手段激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、情感、態(tài)度和價(jià)值觀多方面的發(fā)展。這樣,學(xué)生在班集體建設(shè)中就能夠體會(huì)到思考的快樂,逐步成為班集體的主人,變“你要管我”為“我要管我”。

  二、變“師道尊嚴(yán)”為“平等合作”

  要實(shí)施“以學(xué)生為主體”的教育管理模式,就必須建立民主、平等、和諧、合作、相互尊重的新型師生關(guān)系。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,學(xué)生在課外從多種媒體獲取的信息或知識(shí)比過去豐富得多。在班級(jí)管理中,班主任會(huì)“經(jīng)常有驚喜”,也可能“有時(shí)被難住”,但不要覺得被學(xué)生“難住”很沒面子,有失“尊嚴(yán)”。如果對(duì)于這類情況處理欠妥,師生關(guān)系就會(huì)受到影響,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性也會(huì)受到打擊,從而不利于教育和管理。雖然教師的職業(yè)是神圣的,但教師不是萬(wàn)事皆知的。對(duì)此班主任要直面現(xiàn)實(shí),與學(xué)生共同快樂地獲取知識(shí)和才能。班主任將越來越成為一個(gè)顧問,一個(gè)交換意見的參與者,一個(gè)班集體活動(dòng)的合作者,一個(gè)幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)矛盾論點(diǎn)而不是拿出現(xiàn)成真理的人。班主任必須集中更多的時(shí)間和精力從事那些有實(shí)效的和有創(chuàng)造性的活動(dòng):?jiǎn)l(fā)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥、暗示、理解、尊重、贊賞、幫助、反思和合作,與學(xué)生達(dá)到互相影響、討論、激勵(lì)、了解和鼓舞。班主任只有鼓勵(lì)學(xué)生與自己一道主動(dòng)投入對(duì)問題的探索中,才能真正做到師生相長(zhǎng),這樣的關(guān)系才是共同學(xué)習(xí)、共同探討、教學(xué)相長(zhǎng)、共同成長(zhǎng)的師生關(guān)系。這種“我—你”式平等交往的生活關(guān)系,使班主任與學(xué)生的心靈彼此敞開,彼此接納,心理距離拉近,使學(xué)生獲得了平等、尊重、信任、友善、理解等積極的生活體驗(yàn)和生活態(tài)度。長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,必將使學(xué)生形成與社會(huì)、與他人積極的交往關(guān)系,從而影響其一生。

  三、變“班主任一言堂”為“學(xué)生主動(dòng)參與”

  傳統(tǒng)的班主任一張嘴自顧自地講整整一小時(shí)的現(xiàn)象并不罕見。對(duì)于學(xué)校校紀(jì)校規(guī)要求的內(nèi)容,班主任在有限的教育管理時(shí)間內(nèi),未及時(shí)找到更好的事例說明,只好實(shí)行“教條主義”,學(xué)生也只好囫圇吞棗。“滿堂灌”、“一言堂”的教育模式,扼殺了班級(jí)教育管理的生機(jī)和活力,導(dǎo)致學(xué)生不去面對(duì)現(xiàn)實(shí)思考未來,分析問題、解決問題的能力明顯缺失,更談不上發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新了。而不少班主任雖然找到材料分析論證,但材料過于復(fù)雜,難以讓學(xué)生理解;或者材料與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活距離較遠(yuǎn),學(xué)生并不感興趣。面對(duì)新課程,班主任應(yīng)該在教育管理理念上作一些轉(zhuǎn)變,實(shí)行開拓主義,即根據(jù)班級(jí)管理目標(biāo)的要求,引導(dǎo)學(xué)生自己去尋找事例或資料,去體驗(yàn),去發(fā)現(xiàn),去分析,去感悟?qū)W校和班主任的良苦用心和校紀(jì)班規(guī)的合理性。要努力尋找貼近學(xué)生、貼近思想、貼近實(shí)際、貼近生活的案例進(jìn)行分析挖掘,讓學(xué)生體驗(yàn)、感悟和升華。在這個(gè)過程中,作為參與者,班主任要從居高臨下的權(quán)威走向平等對(duì)話中的首席,通過寓情于形、寓理于情的師生合作探究,與學(xué)生共同進(jìn)行演練,相互交流心得,一起進(jìn)入情感體驗(yàn)等平等的對(duì)話形式,引發(fā)學(xué)生的自主精神,使他們?cè)谧杂勺栽诘陌嗉?jí)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己,找到自我的價(jià)值。學(xué)生通過參與管理和探索,學(xué)會(huì)思考、理解和應(yīng)用科學(xué)的思維方法,逐步成為自我管理、自我教育和自我服務(wù)的班集體主人。

  四、變“單純經(jīng)驗(yàn)型”為“學(xué)習(xí)探索型”

  傳統(tǒng)班主任依照學(xué)校管理學(xué)生的要求,單純地控制管理學(xué)生,往往會(huì)在管理中“照本宣科”。新課程要求教師變“教教材”為“用教材教”。這種視角要求班主任以學(xué)校管理要求為依據(jù),變“單純的經(jīng)驗(yàn)型”為“學(xué)習(xí)探索型”。班主任首先應(yīng)該是一名學(xué)習(xí)者, “教育者先受教育”永遠(yuǎn)是一條客觀真理。在新課程背景下,強(qiáng)調(diào)班主任作為學(xué)習(xí)者的角色觀念,讓班主任通過學(xué)習(xí)來掌握知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和具備自我學(xué)習(xí)、自我更新和自我發(fā)展的方法與能力,是十分重要的。學(xué)生教育管理中更佳的方式是引導(dǎo)學(xué)生從熟悉的事例或生活體驗(yàn)出發(fā),去體驗(yàn)和感悟,在實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)展認(rèn)知能力,關(guān)注現(xiàn)實(shí)中存在的問題,并加以分析和解決。以往,很多班主任認(rèn)為只憑自己多年的工作經(jīng)驗(yàn),似乎就可以管理好班級(jí)。如今,班主任必須涉獵多方面的自然科學(xué)和人文社會(huì)科學(xué)知識(shí),將這些“營(yíng)養(yǎng)”運(yùn)用于管理中,運(yùn)用學(xué)生熟悉的知識(shí)分析問題,使教育更加生動(dòng)、豐富、新穎;同時(shí)密切關(guān)注現(xiàn)代社會(huì)中的大量經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及熱點(diǎn)問題,將認(rèn)識(shí)與生活實(shí)際聯(lián)系起來,有利于學(xué)生理解、認(rèn)識(shí)社會(huì),養(yǎng)成留意生活的習(xí)慣,愿意去分析發(fā)生在身邊的事情。班主任經(jīng)常對(duì)自己的教育思想和管理方式進(jìn)行反思、研究和改進(jìn),不但有利于發(fā)現(xiàn)自身在教育和管理上存在的問題,而且有助于提升自身的綜合教育能力,在學(xué)生心目中樹立威信,形成強(qiáng)大的感召力、向心力和凝聚力,對(duì)班級(jí)管理起到事半功倍的效果。同時(shí),學(xué)生通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、研究和提高可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人生命的需要和價(jià)值。

  五、變“家長(zhǎng)保姆式”為“促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”

  在傳統(tǒng)教育中,班主任是“家長(zhǎng)”、“保姆”,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)及日常生活細(xì)節(jié)實(shí)行緊盯不舍的戰(zhàn)術(shù)。這種管理方式,不但容易引起學(xué)生的反感,而且容易導(dǎo)致學(xué)生生成依賴性,抑制學(xué)生的創(chuàng)造性。在新課程背景下,班主任不僅僅要“管住學(xué)生”,更重要的是發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能,發(fā)展學(xué)生的能力,培養(yǎng)學(xué)生形成正確的情感、態(tài)度、價(jià)值觀,探索在班級(jí)管理中如何實(shí)現(xiàn)多元教育目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為此,班主任在班級(jí)管理中的職責(zé)主要是構(gòu)建一個(gè)完善的班級(jí)組織,選舉合適的班團(tuán)干部,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生自主參與管理,形成一個(gè)“人人有事管,事事有人管”的協(xié)調(diào)發(fā)展新格局,從而使自己從日,嵥榈墓ぷ髦薪饷摮鰜,贏得更多的時(shí)間和精力來思考班級(jí)的整體發(fā)展。同時(shí),根據(jù)學(xué)生的自律能力正處于一個(gè)可塑階段的特點(diǎn),班主任作為促進(jìn)者,要通過積極的、熱心的指導(dǎo)來培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律、與他人友好相處的合作精神,通過讓學(xué)生不斷地觀察和實(shí)際操作來提高其自我管理和獨(dú)立生活的能力,為將來順利踏入社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、變“結(jié)果性評(píng)價(jià)”為“過程性評(píng)價(jià)”

  傳統(tǒng)的評(píng)價(jià),學(xué)生是被評(píng)價(jià)者,班主任作為唯一的評(píng)價(jià)者使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)學(xué)生。許多班主任對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)停留在“學(xué)習(xí)目的明確,課堂紀(jì)律好,回答問題主動(dòng),考試成績(jī)優(yōu)良”等諸如此類的泛泛而談上,重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行“結(jié)果性評(píng)價(jià)”,而忽視學(xué)生在教育管理過程中是否得到良好的發(fā)展。新課程肯定加德納的“多元智能論”,要求采用多元化的過程性評(píng)價(jià),班主任要實(shí)現(xiàn)班級(jí)教育管理目標(biāo),就必須更好地幫助學(xué)生挖掘自己的強(qiáng)項(xiàng),為其提供一些有益的反饋信息,幫助學(xué)生制訂適當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)目標(biāo),并確認(rèn)和協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑,關(guān)注學(xué)生的動(dòng)態(tài)發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)和進(jìn)展程度,反映學(xué)生的現(xiàn)有潛力,有效預(yù)測(cè)學(xué)生今后的發(fā)展趨勢(shì),在發(fā)展的過程中對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行有效引導(dǎo)、糾錯(cuò)和激勵(lì),多渠道、多角度、多層面地觀察和評(píng)價(jià)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生在評(píng)價(jià)過程中學(xué)會(huì)自我教育。指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握學(xué)習(xí)策略和做人態(tài)度,發(fā)展元認(rèn)知能力,以及創(chuàng)設(shè)豐富的教育情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,營(yíng)造有利于學(xué)生全面發(fā)展的良好氛圍,培養(yǎng)學(xué)生具有向心力和凝聚力的班集體意識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,讓學(xué)生在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上謀求高質(zhì)量的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面性發(fā)展、多樣性發(fā)展和優(yōu)化性發(fā)展。教師更應(yīng)積極地評(píng)價(jià)學(xué)生的參與,對(duì)學(xué)生探索結(jié)果的要求,變“一元化”為“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”,在與學(xué)生協(xié)商解決問題和創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的過程中,讓學(xué)生提出自己的需要,提出自己的目標(biāo),這更容易被學(xué)生認(rèn)可和接受,這才符合現(xiàn)代教育在管理過程中培養(yǎng)學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”能力的要求,這樣的管理效率高,效果好。當(dāng)學(xué)生經(jīng)?吹阶约簠⑴c管理過程的評(píng)價(jià)和飽含激情的評(píng)語(yǔ)時(shí),自然倍受鼓舞,從而養(yǎng)成更關(guān)心政治、關(guān)注社會(huì)的習(xí)慣,增強(qiáng)自信心和成功心理,促進(jìn)組織管理才能得到可持續(xù)提高。

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