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倉庫獎懲管理制度

時間:2024-10-27 10:16:49 管理 我要投稿
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倉庫獎懲管理制度(通用)

  在日常生活和工作中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的倉庫獎懲管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫獎懲管理制度(通用)

  第一條 目的

  一、加強倉庫管理員業(yè)務素質,提升倉庫管理員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理秩序。

二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。

  第二條 適用范圍

  一、全體倉庫管理員。

  二、本辦法適用于珠海拓鑫光電科技有限公司

  第三條 獎勵

  一、獎勵方式

  1、嘉獎

  2、通報表揚:一年內(nèi)連續(xù)3次通報表揚計為嘉獎1次

  二、獎勵規(guī)則

  1、嘉獎對象:業(yè)務超群、工作認真、克盡職守,在擔任倉庫管理員整年內(nèi)盤點零差異的情況;在工作過程中,發(fā)現(xiàn)其他部門私自拿料,報假產(chǎn),未按照流程補料,金額超過500元以上,提出證據(jù),并對相關部門開出物料兩倍金額的罰單。

  2、通報表揚對象:業(yè)務熟練、工作態(tài)度端正、在擔任倉庫管理員半年內(nèi)盤點零差異的情況。在工作過程中,發(fā)現(xiàn)其他部門私自拿料,報假產(chǎn),未按照流程補料,金額500元以下,提出證據(jù),并對相關部門開出物料兩倍金額的罰單;金額較小的,最低罰單50元。

  三、獎勵標準

  1、通報表揚:部門內(nèi)部書面通報表揚;

  2、嘉獎:獎勵現(xiàn)金100~300元或等同價值獎品(依倉庫管理員各自保管物品的種類及價值而定,具體獎勵金額由各倉庫組長及相關權限人決定);

  3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。

  四、獎勵程序

  1、員工有符合獎勵條件的,由其所在部門組長及時提出申請,申請?zhí)顚憽皞}庫管理員獎勵/懲罰申請單”,簽核到部門最高主管,審批通過后交人資部;

  2、獎金將由人資部向財務部門申請,之后交予員工所在部門主管進行發(fā)放。

  3、凡獲得獎勵的員工,公司將予以全公司或部門內(nèi)公告,并記入員工檔案。

  第四條 懲罰

  一、懲罰規(guī)則

 。ㄒ唬、甲類過失,作辭退處理,并向公司賠償因此造成的經(jīng)濟損失。

  1、故意或嚴重玩忽職守,造成盤點差異金額超過人民幣5000元(含)以上的,給公司造成重大損失者;

  2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分;

  3、乙類過失情形嚴重者。

 。ǘ、乙類過失,記大過一次,并處以相應的罰金和賠償金。

  1、因玩忽職守,造成盤點差異金額在人民幣20xx元(含)以上,但小于人民幣5000元以下者,給公司造成損失者;

  2、丙類過失情形嚴重者。

 。ㄈ、丙類過失,記小過一次,并處以相應的罰金和賠償金。

  1、對工作態(tài)度隨便、疏忽大意,工作中有失職失察之行為,且造成盤點差異金額在人民幣500元(含)以上,但小于人民幣20xx元以下,給公司帶來損失者;

  2、丁類過失情形嚴重者。

 。ㄋ模、丁類過失,視情節(jié)嚴重記申誡或警告一次,并處以相應的罰金和賠償金。

  因工作疏忽發(fā)生差錯者,造成盤點差異金額在500元以下的,給公司帶來一定損失者;

  三、懲罰標準:

  盤點差異金額懲罰標準

  甲類過失 ★5000元以上

  乙類過失 ★20xx元~5000元

  丙類過失 ★500元~20xx元

  丁類過失 ★500元以下

  容許差異金額(+/-)超出容許差異金額300/月,保管責任人承擔成本價的30%~60%

  1、丁類過失:部門內(nèi)部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月工資中扣除;

  2、丙類過失:部門內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

  3、乙類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

  4、甲類過失:公司內(nèi)部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失,如所承擔總金額超過其月工資的20%,將平均分攤到其下月(或多月平均分攤)工資中扣除;

  5、員工如同時違反兩項以上規(guī)定,將按“數(shù)過并罰”處置;如情節(jié)有輕重爭議,由上一級主管判定為原則。

  四、懲罰程序

  1、凡違反以上各懲罰條例的,其所在部門主管須如實上報,申請?zhí)顚憽皢T工獎勵/懲罰申請單”,依據(jù)第五條“獎懲核決權限”進行審批,審批通過后交人資部;

  2、懲罰事宜將記入員工檔案,小過(含小過)以上處分將在公司內(nèi)部公告;

  3、懲罰之金額將在當月薪資中列出,并在下月或多月工資中予以扣除。(具體做法見上第三點)

  第五條 員工若發(fā)生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者,仍得由所在部門主管提出獎懲申請。

  第六條 本制度解釋權歸人力資源部,若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項,本公司得依實際需要另行規(guī)定之。

  第七條 本制度經(jīng)呈報總經(jīng)理核準后公告施行,修正時亦同。

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