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團(tuán)隊(duì)管理的方法

時(shí)間:2022-04-01 21:56:13 管理 我要投稿

團(tuán)隊(duì)管理的方法

  導(dǎo)語(yǔ):團(tuán)隊(duì)管理的方法。團(tuán)隊(duì)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體的能力,能力越大,責(zé)任越大!對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,希望員工為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)利益之前,更要考慮團(tuán)隊(duì)究竟能為團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)什么,這才是團(tuán)隊(duì)的力量。

  團(tuán)隊(duì)管理的方法

  1、就是建立信任,這是最為重要的一個(gè)步驟。

  這不是任何種類的信任,而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè)于認(rèn)可別人的長(zhǎng)處,即使這些長(zhǎng)處超過(guò)了自己。

  2、良性的沖突

  團(tuán)隊(duì)合作一個(gè)最大的阻礙,就是對(duì)于沖突的畏懼。這來(lái)自于兩種不同的擔(dān)憂:一面,很多管理者采取各種措施避免團(tuán)隊(duì)中的沖突,因?yàn)樗麄儞?dān)心喪失對(duì)團(tuán)隊(duì)的控制,以及有些人的自尊會(huì)在沖突過(guò)程中受到傷害;另外一些人則是把沖突當(dāng)作浪費(fèi)時(shí)間。

  3、堅(jiān)定不移地行動(dòng)

  要成為一個(gè)具有凝聚力的'團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有完善的信息、沒(méi)有統(tǒng)一的意見(jiàn)時(shí)做出決策。而正因?yàn)橥晟频男畔⒑徒^對(duì)的一致非常罕見(jiàn),決策能力就成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最為關(guān)鍵的行為之一。但如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有鼓勵(lì)建設(shè)性的和沒(méi)有戒備的沖突,就不可能學(xué)會(huì)決策。這是因?yàn)橹挥挟?dāng)團(tuán)隊(duì)成員彼此之間熱烈地、不設(shè)防地爭(zhēng)論,直率地說(shuō)出自己的想法,領(lǐng)導(dǎo)才可能有信心做出充分集中集體智慧的決策。不能就不同意見(jiàn)而爭(zhēng)論、交換未經(jīng)過(guò)濾的坦率意見(jiàn)的團(tuán)隊(duì),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)自己總是在一遍遍地面對(duì)同樣的問(wèn)題。實(shí)際上,在外人看來(lái)機(jī)制不良、總是爭(zhēng)論不休的團(tuán)隊(duì),往往是能夠做出和堅(jiān)守艱難決策的團(tuán)隊(duì)。

  團(tuán)隊(duì)管理的方法

  一、團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體重要性

  團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都有他獨(dú)立特性的一面,要想每個(gè)成員都能發(fā)揮出出色的水平和效率,就要對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體的性格、特長(zhǎng)等進(jìn)行分析,把每個(gè)個(gè)體放在適合的位置上,這樣才能發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,團(tuán)隊(duì)才會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

  二、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理體制

  有效的團(tuán)隊(duì)管理體制可以提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)做效率以及速度。這個(gè)是團(tuán)隊(duì)的核心和基礎(chǔ)。所謂團(tuán)隊(duì)管理體制也就是團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)章制度,俗話說(shuō)“不以規(guī)矩,無(wú)以成方圓”,高效團(tuán)隊(duì)要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二、建立完善的團(tuán)隊(duì)管理體制

  有效的`團(tuán)隊(duì)管理體制可以提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)做效率以及速度。這個(gè)是團(tuán)隊(duì)的核心和基礎(chǔ)。所謂團(tuán)隊(duì)管理體制也就是團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)章制度,俗話說(shuō)“不以規(guī)矩,無(wú)以成方圓”,高效團(tuán)隊(duì)要有嚴(yán)格的規(guī)章制度和高的管理標(biāo)準(zhǔn)。

  四、團(tuán)隊(duì)凝聚力

  定期舉辦一些可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng),這樣可以提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都是來(lái)自五湖四海的人,每個(gè)人都有自己特性,可能并不是所有的人都有很強(qiáng)的包容性,在一起的時(shí)間長(zhǎng)了,難免會(huì)有一點(diǎn)矛盾,但可以通過(guò)一些戶外拓展訓(xùn)練或者活動(dòng)來(lái)緩和或者消除這些矛盾。對(duì)于這一點(diǎn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng)計(jì)劃,來(lái)從整體上規(guī)劃團(tuán)隊(duì)短期和長(zhǎng)期的活動(dòng)。

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