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怎樣加強(qiáng)班級的凝聚力
導(dǎo)語:俗話說:“人心齊,泰山移。”作為一個(gè)班集體,凝聚力的大小直接影響著學(xué)生是否心情愉快,是否能更加積極、輕松,充滿激情地投入到學(xué)習(xí)、生活中去。如何把班集體這個(gè)家庭管理好,使其成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體?
怎樣加強(qiáng)班級的凝聚力
一、樹立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感
一個(gè)學(xué)生在校學(xué)習(xí)的好壞,首先取決于它的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)目標(biāo),沒有一個(gè)明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),也就沒有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。一個(gè)班級也是這樣,只有明確了共同的奮斗目標(biāo),學(xué)生才能心往一處想,勁往一處使,才能為班級的榮譽(yù)而努力拼搏。也只有這樣才能形成一個(gè)良好的班風(fēng)。共同目標(biāo)總是通過個(gè)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)的,班風(fēng)越好,同學(xué)們個(gè)體目標(biāo)完善的需要就越迫切,班級的凝聚力也就越強(qiáng)大。
班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向。班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。但是,我們不可否認(rèn)個(gè)體目標(biāo)與個(gè)體現(xiàn)狀的差異,在制定目標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該尊重孩子的這種差異,從實(shí)際出發(fā),逐層推進(jìn),使得每一個(gè)孩子都能跳一跳,摘到甜甜的果子,他們會(huì)在不斷地努力中品嘗到成功的快樂
二、組織和培養(yǎng)強(qiáng)有力的班委集體
班級整體工作量從某種意義上來說是一定的,關(guān)鍵是由誰來完成,是由班主任一個(gè)人來做,還是把整體工作量分解到班干部直至所有的學(xué)生來做,這是個(gè)方法問題,也是一個(gè)班主任管理班級的智慧問題,在班級管理上也要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的“學(xué)生是主體、教師是主導(dǎo)”的理念。
因此,一個(gè)成功的班集體,要形成良好的班風(fēng),除了要有一名優(yōu)秀的班主任外,還必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對錯(cuò),在同學(xué)中的威信,往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與風(fēng)氣。因此班主任必須認(rèn)真細(xì)致地挑選和培養(yǎng)好一支精干的班干部隊(duì)伍,并盡可能做到首戰(zhàn)告捷。
根據(jù)班委的各自特長進(jìn)行合理分工,讓他們明確自己的具體職責(zé),并交給他們工作方法,指導(dǎo)并幫助他們有效地開展工作。應(yīng)大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的積極性,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級的中堅(jiān),而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話筒。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作才能開展得井井有條。班干將會(huì)從“班主任要我做”變?yōu)?ldquo;我要班主任指導(dǎo)著做”,積極性、主動(dòng)性大大提高。當(dāng)然,對一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將一切重?fù)?dān)全部工作都一古腦兒地推給班干部,對他們提出過高的要求,使班干的工作處于被動(dòng)地位,影響了他們工作的積極性,不利于班級凝聚力的形成。
三、建立班級常規(guī)制度和長效考核機(jī)制
班主任應(yīng)把建制的過程作為最初班集體建設(shè)的重點(diǎn),有了制度,班級以最初個(gè)體的簡單集合,變?yōu)閷γ恳粋(gè)成員具有一些最基本要求的共同體。其中重要的是,從建制開始到以后的其他班級活動(dòng),教師都應(yīng)以最大程度地吸引集體成員參與為原則。規(guī)章制度的存在和實(shí)施,可以很好地來規(guī)范學(xué)生行為,幫助學(xué)生自覺養(yǎng)成較好的行為習(xí)慣。在學(xué),F(xiàn)有的制度基礎(chǔ)上(常規(guī)考核制度、班會(huì)制度、班干部例會(huì)制度、衛(wèi)生值日制度等),現(xiàn)在有許多班級設(shè)立了各具特色的班級管理制度,比如有值日副班主任制度、每日紀(jì)律情況記載制度、宿舍衛(wèi)生情況公示制度等。
公平的,科學(xué)的,可操作的考核機(jī)制在于對管理制度的有效執(zhí)行,在于對班級進(jìn)行的長期的有效管理,更在于這種管理不是以班主任的喜好、感情為標(biāo)準(zhǔn),而是以所有都認(rèn)可的班級制度這一統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。體現(xiàn)了的原則。而學(xué)生在一個(gè)公開、公平、公正的`管理環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活自然輕松、愉悅,自然產(chǎn)生熱愛班集體的感情,這種感情就是增強(qiáng)班級凝聚力的重要的思想源泉。
四、發(fā)揮榜樣作用,引領(lǐng)班級風(fēng)氣
古人有云:“近朱者赤,近墨者黑。蓬在森中,不扶自直,白沙在泥,不染自黑。”這句話的意思是說,人的生活環(huán)境和所在的集體無時(shí)不在熏染著、教育著每個(gè)成員,對于人的品格形成,榜樣起到了極為重要的作用。所以,推選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生作為學(xué)習(xí)的榜樣,這樣的榜樣來自學(xué)生身邊,貼近學(xué)生,讓學(xué)生看得見,摸得著,能夠真實(shí)地模仿、學(xué)習(xí),使他們從榜樣中吸取力量,獲取源泉,從而培養(yǎng)起人人學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),積極向先進(jìn)行列靠擾的良好班風(fēng),使得班集體真正成為團(tuán)結(jié)向上,有極強(qiáng)凝聚力的班集體
五、組織集體活動(dòng),提升班級凝聚力
班級組織的特色的活動(dòng),能使學(xué)生身心愉快,充分享受大家庭的溫暖,使學(xué)生體會(huì)到他們所在的集體是幸福的集體,團(tuán)結(jié)的集體,溫暖的集體。
1:班主任要發(fā)現(xiàn)問題,擅于利用一些偶發(fā)事件,開展活動(dòng),使自己變被動(dòng)為主動(dòng)
比如:學(xué)生因?yàn)橐恍┈嵤掳l(fā)生矛盾,有打架傾向。而有些同學(xué)不但不勸解,相反還煽風(fēng)點(diǎn)火。迫使矛盾升級。我們可以用“友誼”為主題組織全班同學(xué)開個(gè)主題班會(huì)。大可利用這個(gè)機(jī)會(huì)使同學(xué)之間或者師生之間消除矛盾和誤會(huì)。這樣就防患于未然。
2:我們要給學(xué)生設(shè)定合理的班級目標(biāo)
3:每天的讀報(bào)堂時(shí)間
我們除了安排學(xué)校的任務(wù)或活動(dòng)外,其余的時(shí)間可以還給學(xué)生,以小組的形式讀報(bào)堂時(shí)間由他們來安排。這樣學(xué)生感到很快樂,我們班主任工作也不會(huì)感到很累。
4:我們要充分利用每個(gè)月的主題班會(huì)結(jié)合本班實(shí)際組織活動(dòng)
組織活動(dòng)時(shí),給幾條建議:(1)活動(dòng)要由學(xué)生自己組織,班主任盡量不要參與。但可以給學(xué)生嚴(yán)格把關(guān),加以指導(dǎo)。(2)我們班主任要充分的相信學(xué)生。(3)盡量做到要學(xué)生人人參與到活動(dòng)中。
增強(qiáng)班級的凝聚力,要點(diǎn)多多,但只要我們每一個(gè)教育工作者,特別是班主任能勇于開拓,勇于創(chuàng)新,勇于已責(zé),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,那么就必定會(huì)建立起一個(gè)個(gè)生機(jī)勃勃的班集體,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,一個(gè)具有強(qiáng)烈凝取力的班集體。
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