節(jié)假日值班管理制度

　　在現(xiàn)在社會，制度使用的頻率越來越高，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的節(jié)假日值班管理制度，希望對大家有所幫助。

節(jié)假日值班管理制度1

　�。�1）機關(guān)干部值班由辦公室統(tǒng)一安排、管理。

　�。�2）干部值班由辦公室按部室順序編排人員，因故不能值班，應(yīng)自行串換，并及時通知辦公室。

　�。�3）值班人員要有高度的責(zé)任感和警惕性，嚴禁漏崗、擅離職守；值班期間不許留外來人員，不許喝酒、參與各種娛樂活動；遇緊急情況迅速通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，及時與公安、防火部門聯(lián)系；認真做好電話記錄和值班日記，保持值班室衛(wèi)生。

　　（4）對值班不負責(zé)任、擅離職守的`同志予以批評、罰款，出現(xiàn)問題的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

節(jié)假日值班管理制度2

　　由于特種設(shè)備平時使用率高，系統(tǒng)檢修的時間少，為了使特種設(shè)備能夠處于安全良好的狀態(tài)，特定此制度。

　　1、每年定于節(jié)假日對起重機械、廠內(nèi)機動車輛、壓力容器等特種設(shè)備進行檢修與清理。

　　2、資產(chǎn)運營部按特種設(shè)備年檢情況，在節(jié)前下發(fā)特種設(shè)備檢查表。

　　3、有特種設(shè)備的單位，要組織好檢修人員，并確定安全負責(zé)人。

　　4、檢修人員要按檢查表的要求，對設(shè)備逐項檢修，暫時無法解決的問題要注明解決的最后期限及具體負責(zé)人。

　　5、設(shè)備檢修完畢后，要認真填好安全檢查表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，按規(guī)定日期交回資產(chǎn)運營部備案。

　　6、資產(chǎn)運營部根據(jù)各單位檢查出的`問題，完成的時間，到各單位進行復(fù)檢驗收。

節(jié)假日值班管理制度3

　　為確保公司員工在節(jié)假日加班生產(chǎn)過程中的安全與健康，防止工傷事故，特制定此規(guī)定：

　　1、節(jié)、假日加班期間，必須視同平日正常生產(chǎn)工作一樣，嚴格貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的安全生產(chǎn)制度。

　　2、節(jié)、假日期間，各加班單位在15人以上時必須配備中層干部帶班，負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)、防火工作。

　　3、各單位對加班的生產(chǎn)班組、維修或臨時組成的班組必須指定班組安全員，在15人以上加班時應(yīng)有一名專職安全員進行巡檢工作。

　　4、加班前，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對全體加班人員進行安全教育，提出安全生產(chǎn)的.具體要求，學(xué)習(xí)有針對性的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度。

　　5、班上嚴禁違反安全操作規(guī)程，如非司機開吊車、鏟車、電瓶車。非電、汽焊工、電工等進行電汽焊、電氣修理作業(yè)。

　　6、在巡視檢查過程中，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點檢查高空電氣作業(yè)、臨時作業(yè)、多人配合作業(yè)的作業(yè)點。凡發(fā)現(xiàn)職工飲酒后上班，工作精神不振等現(xiàn)象，應(yīng)令其停止工作。

　　7、加班單位必須在加班前二天將加班期間具體安全措施、加班人員名單報送資產(chǎn)運營部備案。

節(jié)假日值班管理制度4

　　為確實加強建筑安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合項目實際情況，為確保節(jié)日施工安全，特制定本制度。

　　一、節(jié)日前

　　施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員忙于過節(jié)準(zhǔn)備，注意力不集中，警惕性不高，麻痹大意！容易產(chǎn)生安全事故：

　　1、針對此特點，節(jié)日前應(yīng)根據(jù)節(jié)日長短，除常規(guī)管理外，提前進行安全檢查，消除隱患；

　　2、加強安全宣傳和教育工作，警鐘長鳴、節(jié)日施工期間每天進行5分鐘班前交底會，確保節(jié)前安全生產(chǎn)。

　　二、節(jié)日期間

　　因為休假，管理人員不到位，生活不規(guī)律，作息時間混亂，作業(yè)狀態(tài)不佳，易產(chǎn)生安全事故，因此應(yīng)合理安排生產(chǎn)和休假的時間：

　　1、節(jié)日期間確需要加班的必須檢查管理人員是否到位，并滿足要求，管理人員不到位不進行作業(yè)；

　　2、施工隊負責(zé)人要檢查作業(yè)人員班前狀態(tài)，達不到狀態(tài)的人員得進入施工現(xiàn)場；

　　3、加強作業(yè)期間安全檢查，消除隱患，加強安全宣傳和教育工作，管理人員必須到位，每天進行安全技術(shù)交底。

　　4、進行休假的施工現(xiàn)場，除安排值班保衛(wèi)人員外，施工現(xiàn)場應(yīng)在放假前進行安全檢查，處理完隱患后現(xiàn)場要封閉管理，非特殊情況人員不得進入；

　　5、節(jié)日期間應(yīng)公布管理人員值班電話，有情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　三、節(jié)日后

　　特別是長時間的休假，易產(chǎn)生節(jié)日綜合癥，不能及時進入工作狀態(tài)，進入現(xiàn)場作業(yè)，容易生產(chǎn)安全事故，因此應(yīng)做好節(jié)日后的心態(tài)調(diào)整工作。

　　1、針對節(jié)后的特點，收假后，不急于進行作業(yè)，確定收假日期，人員到位后，進行安全宣傳和教育工；

　　2、對現(xiàn)場進行節(jié)后檢查，確定安全隱患消除后，方可組織施工；

　　3、春節(jié)后，因假期較長，按中國的'傳統(tǒng)文化，應(yīng)酬多，雖然正常工作，但生活不規(guī)律，工作狀態(tài)不佳不得進入施工現(xiàn)場；

　　4、針對節(jié)后情況，督促工隊管理人員到位，關(guān)鍵人員不到位，不得進入施工作業(yè)。

　　四、其他

　　1、項目各部室在假日前后，提前進行準(zhǔn)備，做出計劃，拿出關(guān)鍵管理措施，確保安全管理到位；

　　2、及時參加與建設(shè)的各單位協(xié)調(diào)，確保節(jié)日安排，并拿出計劃安排及管理措施；

　　3、施工隊沒有按照要求進行施工的，要及時給予批評教育。

　　4、各部室在每次放假前3天，把節(jié)日期間的計劃上報項目領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、各部室未認真執(zhí)行本規(guī)定的，按照項目管理制度給予處理。

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