[優(yōu)選]庫房管理制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的庫房管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

庫房管理制度1

　　學(xué)校庫房管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1. 提高資源利用率：規(guī)范化的管理能避免資源浪費，確保教學(xué)物資的有效利用。

　　2. 維護(hù)資產(chǎn)安全：防止物品丟失或損壞，保障學(xué)校財產(chǎn)安全。

　　3. 保證教學(xué)質(zhì)量：及時供應(yīng)教學(xué)所需物品，保障教學(xué)活動順利進(jìn)行。

　　4. 提升工作效率：明確的工作流程減少混亂，提高工作效率。

　　5. 建立公正透明的`管理環(huán)境：通過制度化管理，消除潛在的不公平現(xiàn)象，增強(qiáng)師生信任。

庫房管理制度2

　　機(jī)關(guān)檔案庫房管理制度旨在確保檔案的安全保管、有效利用和科學(xué)管理，主要包括以下幾個方面：

　　1.庫房設(shè)施與環(huán)境管理：涵蓋庫房的選址、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、溫濕度控制、防火防盜設(shè)施等。

　　2.檔案存儲與保護(hù)：涉及檔案的分類、編號、裝訂、排列以及防蟲防潮措施。

　　3.檔案出入庫管理：包括檔案的接收、登記、出庫審批、歸還流程等。

　　4.檔案利用與查詢：規(guī)定檔案的.借閱權(quán)限、借閱流程、保密措施及利用記錄。

　　5.定期檢查與維護(hù)：對庫房設(shè)備、檔案狀況進(jìn)行定期檢查，及時進(jìn)行必要的維護(hù)工作。

　　6.應(yīng)急處理與安全管理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對火災(zāi)、水災(zāi)、盜竊等突發(fā)情況。

　　內(nèi)容概述：

　　1.制度建設(shè)：明確檔案庫房管理的職責(zé)分工，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。

　　2.人員培訓(xùn)：對檔案管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和安全意識。

　　3.技術(shù)應(yīng)用：運用現(xiàn)代信息技術(shù)，如數(shù)字化、電子化手段提升檔案管理效率。

　　4.法規(guī)遵從：確保所有管理活動符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.質(zhì)量控制：通過定期評估和審計，保證檔案管理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

庫房管理制度3

　　一、目的

　　為規(guī)范潤滑油存放與使用，潤滑油庫的管理與衛(wèi)生及日常管理，確保潤滑油品得到合理、有效地保管和準(zhǔn)確使用，確保油品品質(zhì)，防止油品混用、錯用，杜絕油庫安全事故，從而最大程度地從源頭上降低現(xiàn)場設(shè)備潤滑不良、機(jī)械部件損壞以及導(dǎo)致設(shè)備事故的概率，特制定油庫管理制度：

　　二、生產(chǎn)車間的安全規(guī)范

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆場所安全防護(hù)規(guī)定，庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，禁帶火種入庫。

　　2、全員有責(zé)任保證庫房內(nèi)消防器材保管完好及完善，不得私自移動位置或是外借，出現(xiàn)質(zhì)量到期或是損壞后及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保及時更換或是維修。

　　3、禁止在庫房內(nèi)閑聊、嬉戲、干與工作不相關(guān)的事。

　　4、潤滑油庫內(nèi)除有人工作外，其他時間均須鎖門。

　　5、油庫房原則上不允許其他單位人員入內(nèi)，確因工作需要的進(jìn)入的，必須在本班組人員的帶領(lǐng)下進(jìn)入。

　　6、交班時交庫房安全情況，交環(huán)境衛(wèi)生，交工器具，交本班潤滑油補(bǔ)加情況，交本班設(shè)備運行情況。

　　7、遇有對庫房安全構(gòu)成威脅的事和物，要馬上予于制止，一時無法解決的要立即向上級匯報。

　　三、油庫日常管理

　　①油品庫房應(yīng)防雨、防曬、干燥、清潔、通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施。

　�、谟蛶靸�(nèi)各種貯油容器應(yīng)清潔干燥，完好無損，零附件齊全完好，容器外表應(yīng)標(biāo)明所盛油品的名稱和牌號。

　�、垩b有油品的容器，應(yīng)做到按種類規(guī)格分組、分層存放，每組要有油品標(biāo)簽，注明油品名稱、牌號、入庫時間和質(zhì)量鑒定時間，入庫日期不同的同種油品不允許混放。

　�、苡蛶靸�(nèi)原有合格油品不允許倒罐或開蓋存放，開蓋存放3個月的.潤滑油必須進(jìn)行檢驗。

　�、莞鳚櫥�用具應(yīng)標(biāo)記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領(lǐng)油大桶、固定式油桶（箱）每3個月清掃1次；其余各用具每周清掃1次；三級過濾網(wǎng)保持完好、清潔無雜質(zhì)。

　�、揲_蓋未使用完領(lǐng)油到桶不得長期敞口放置。

　�、呓酉碌臍堄嘤鸵�及時清理，并作廢油使用。

　�、嗉佑凸ぞ呤褂煤笠�擦拭干凈，擺放整齊，放油槍的架子要隨時保持干凈。

　　四、油庫定置管理

　�、俑鞣N用具使用或清洗后均按指定地點放置整齊，潤滑器具必須保持好用、整潔，對損壞器具必須及時更換或修復(fù)。

　�、趶U油桶須與其它油桶分開存放，擺放整齊，密封。

　�、塾蛶旆謪^(qū)：根據(jù)潤滑油庫具體情況進(jìn)行分區(qū)分類擺放不同種類油品。

　�、軡櫥�油品按牌號分類存放：把潤滑油和潤滑脂進(jìn)行分類，并在相應(yīng)位設(shè)置標(biāo)有油品牌號的標(biāo)識牌。

　�、轁櫥�油具的放置：嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油三級過濾制度，用紅色油漆在油具上標(biāo)注油品牌號，并與相應(yīng)油品放置在柜子的同一位置，避免油具混用。

　�、逎櫥�油抽和潤滑脂注入器的放置：為防止?jié)櫥�油抽和潤滑脂注入器被灰塵污染，應(yīng)存放在密閉的儲柜內(nèi)，為防止混用，油抽和注入器上應(yīng)貼上牌號標(biāo)簽。

　�、吒饔推沸璋礃�(biāo)識牌有序排放，不許亂放。

　　⑧干脂存放時應(yīng)將蓋子蓋好，裝油槍時弄臟桶蓋子要及時擦干凈，油槍一個品種配一把，不許混用。

　�、釒旆績�(nèi)的油桶與地面要清潔無污，門窗要保持干凈

　　五、大油庫的輪流管理

　　目前大油庫是水泥部和制造一部輪流維護(hù)，關(guān)于大油庫擺放的物品和衛(wèi)生規(guī)定：

　　1、大油庫內(nèi)只能擺放：廢油、廢油桶、油車及濾油車；

　　2、油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙、火及擺放易然物品如：廢布，廢紙等非規(guī)定物品；

　　3、油庫內(nèi)嚴(yán)禁開蓋儲存油品，

　　4、存放的物品必須擺放整齊，干凈整潔，盡可能的避免露天擺放；

　　5、交接管理油庫的班組有義務(wù)檢查油庫的衛(wèi)生、物質(zhì)擺放、及消防安全用品的情況，如發(fā)現(xiàn)存在問題有權(quán)要求上月管理責(zé)任班組進(jìn)行處理。交接成功后當(dāng)月油庫的維護(hù)工作將由責(zé)任班組承擔(dān)。

庫房管理制度4

　　備品備件庫的整理工作，倉庫在七月份已以開始著手分步按計劃進(jìn)行整理，因為備品備件物料自身的特點如物品種類多，規(guī)格型號多；物品外形千姿百態(tài)，所以當(dāng)時對于如何整理，整理成什么樣，還沒具體的標(biāo)準(zhǔn)，于是提出了“邊整理，邊總結(jié)，邊完善”的思路先著手干，經(jīng)過一個月的工作，進(jìn)行了兩個階段的工作總結(jié)，工作思路越來越清晰，工作目標(biāo)赿來赿明確。

　　一、庫房的整體規(guī)化

　　現(xiàn)在備品備件的存放實際情況根據(jù)所存?zhèn)淦穫浼�的種類可簡單化分為零材存放點、中小設(shè)備存放點、大型設(shè)備存放點、鋼材存放點、包裝物存放點。這里面只有零材存放和包裝物有專門的庫房，其余均是戶外存放，根椐現(xiàn)在實際的物料情況與庫房情況對備品備件存放工作做如下規(guī)化：

　　1、將現(xiàn)用的備品備件庫設(shè)為備品備件1庫、將備品備1庫外的小院整修成為備品備件2庫，將老鋼材庫設(shè)為備品備件3庫，老編織袋庫設(shè)為備品備件4庫。

　　2、備品備件1庫以集中存放生產(chǎn)常用必需備品備件為主，方便生產(chǎn)領(lǐng)用和日常管理。

　　3、備品備件2庫以集中存中小型設(shè)備或車間報維修但暫時不用的設(shè)備�？梢砸�(guī)范維修設(shè)備的管理。

　　4、備品備件3庫以集中存放長期不用和閑置的備品備件為主，方便對此部分備品備件和管理統(tǒng)計與處理工作。

　　5、備品備件4庫以存放包裝物為主，倉庫繼續(xù)做好對庫房的整理工作。

　　6、對于鋼材因暫時沒有專用的庫房，只能暫時還露天存放，做到下枕上氈。

　　7、對于大型設(shè)備也只能暫時露天存放與設(shè)備科共同做好維護(hù)工作。

　　二、備品備件庫整理的整體工作思路

　　1、從零材的整理工作入手，先對備品備件進(jìn)行整理，在分類存放的基礎(chǔ)上，再將備品備件按常用、閑置、賬外的分類方式進(jìn)行分類存放，常用必需的備品備件集中存放在備品備件1庫，將中小型設(shè)備和車間報維修的設(shè)備集中存放在備品備件2庫做好日常管理，將閑置、賬外的備品備件集中分類存放于備品備件3庫并登記造冊規(guī)范管理，并建立檔案記錄其產(chǎn)生的過程和處理的過程，以便及進(jìn)處理，努力從倉庫工作層面使同類庫存情況不斷減少并杜絕。這部分工作對物品的.分類存放已初步完成。

　　2、小零材的整理工作進(jìn)行的同時對戶外存放設(shè)備也進(jìn)行整理。因為廠區(qū)內(nèi)無有大型設(shè)備存放庫，所以倉庫也只能從以下幾方面著手：

　　A、加強(qiáng)與設(shè)備科溝通合理安排設(shè)備的到廠時間，在不影響工作的情況下減少設(shè)備的庫存周期降低庫存成本，這一部分成本含人工成本如卸車吊裝、移庫吊裝，為維護(hù)好設(shè)備而投入的物品，同時也含露天存放對設(shè)備造成的損傷，一但設(shè)備進(jìn)廠未安裝閑置起來這些費用都是要多氟多承擔(dān)的。

　　B、對于車間要用的協(xié)調(diào)車間及時領(lǐng)用。

　　C、對于短期內(nèi)不用的倉庫只能做好露天存放的工作，集中存放，及時調(diào)叉車或吊車進(jìn)行整理，蓋好篷布并與設(shè)備科共同做好維護(hù)工作。

　　3、鋼材的整理工作，露天存放的鋼材，是備品備件庫整工作的一個重點和難點。因為工作習(xí)慣可能在與保管。

　　與相關(guān)部門溝通，對于鋼材不是急用的要避免超前采購，減少鋼材的庫存周期，降低鋼材的庫存成本和管理難度。

　　以上是倉庫7月8月備品備件庫房整理的思路和方向，前期工作的具體細(xì)節(jié)見附件兩個階段的工作小結(jié)。

庫房管理制度5

　　本庫房工作管理制度旨在規(guī)范庫房管理流程，確保庫存物資的'安全、有效利用，提高工作效率，減少損失。主要內(nèi)容包括庫房日常管理、物資入庫與出庫管理、盤點與損耗控制、安全與衛(wèi)生管理、員工職責(zé)與培訓(xùn)等。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 庫房布局與設(shè)施：明確庫房的區(qū)域劃分，合理配置貨架、叉車等設(shè)備，確保物流通道暢通。

　　2. 物資入庫：詳細(xì)規(guī)定物資驗收、登記、存儲的程序，保證入庫物資的質(zhì)量與數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

　　3. 物資出庫：設(shè)定出庫審批流程，確保物資準(zhǔn)確、及時地送達(dá)需求部門。

　　4. 盤點管理：定期進(jìn)行庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異。

　　5. 損耗控制：分析損耗原因，采取措施減少損耗，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

　　6. 安全與衛(wèi)生：制定庫房安全規(guī)程，定期檢查消防設(shè)施，保持庫房清潔干燥。

　　7. 員工職責(zé)：明確庫房管理員、庫管員等崗位職責(zé)，確保責(zé)任到人。

　　8. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期對庫房工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識。

庫房管理制度6

　　原材料庫管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 保證生產(chǎn)連續(xù)性：穩(wěn)定的.原材料供應(yīng)能確保生產(chǎn)不間斷，避免因物料短缺導(dǎo)致的停工待料。

　　2. 控制成本：通過合理庫存管理，減少資金占用，降低采購成本和存儲成本。

　　3. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的原材料質(zhì)量管理，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4. 提高效率：明確的流程和責(zé)任劃分，提升庫存操作效率，減少浪費。

　　5. 風(fēng)險防范：有效的庫存監(jiān)控，能及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，降低庫存損失風(fēng)險。

庫房管理制度7

　　為了提高我礦供電質(zhì)量，合理使用電力，特制定本制度：

　　一、地面供用電管理

　　1、地面所有用電單位（包括施工單位）的用電負(fù)荷增減，須到機(jī)電管理部填寫增（減）電力負(fù)荷申請簿，并由機(jī)電管理部安排按指定地點、位置接線，經(jīng)檢查驗收合格后方可送電。凡未申請自行增減用電負(fù)荷或未經(jīng)檢查驗收擅自送電的單位，一經(jīng)查出，根據(jù)增減負(fù)荷容量40KW以下扣款500元，40KW（含40KW）以上按每KW加扣50元累計。

　　2、用電申請單位必須寫明設(shè)備容量、電壓等級、電纜型號、規(guī)格、長度、使用地點等。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)審批供電系統(tǒng)圖，并進(jìn)行繼電保護(hù)整定計算，用電單位必須嚴(yán)格按增（減）電力負(fù)荷申請簿接入負(fù)荷，機(jī)電管理部組織驗收合格后方可送電，并計量。

　　3、地面所有線路（35KV、10KV、1140V、660V、380V）變電所及配電點均應(yīng)分片到單位，責(zé)任到人。

　　4、地面所有變壓器（不含箱變）點均必須有合格的柵欄及圍墻，一處沒有扣責(zé)任單位200元，防護(hù)不起作用扣責(zé)任單位100元/處，并限期完成整改，限期完不成者加倍處罰并停止供電。

　　5、所有配電點的配電箱（柜）及無人值班的變電所均須上鎖，配電箱、變電所的門、窗均應(yīng)完好無損。檢查發(fā)現(xiàn)無鎖（或不起作用）每次扣款100元，配電箱及門窗損壞扣款50—100元。

　　6、地面所有電氣設(shè)備及電纜均應(yīng)完好無損，檢查發(fā)現(xiàn)一處不完好扣款50元，一處明接頭扣款100元。

　　7、機(jī)電管理部每月定期組織對地面供電情況進(jìn)行大檢查，查出問題立即下三定表。凡不按要求及時處理或復(fù)查時重復(fù)發(fā)生的問題每條扣款100—500元。

　　8、35KV、10KV線路每月至少檢查一次，1140/660V、380V線路每周至少檢查一次，各變電所、配電點每月至少檢查三次，并建立巡回檢查記錄簿，發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣款100元，不記錄一次扣款50元，記錄簿記錄不全一處扣款50元，無記錄簿扣單位領(lǐng)導(dǎo)100元，并罰單位500元。

　　9、所有高壓配電柜、開關(guān)的各種保護(hù)齊全，靈敏可靠，整定要符合要求。

　　10、地面主要用電單位、主要電氣設(shè)備及施工單位均應(yīng)安裝電度表，每月計量考核。

　　11、所有220V用電設(shè)備、用電場所及臨時用電均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，并按期進(jìn)行漏電試驗。

　　12、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)各用電單位的驗收、移交，并落實用電單位的職責(zé)。

　　二、井下供用電管理

　�。ㄒ唬┞氊�(zé)劃分

　　1、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)井下新增綜采、綜掘工作面的供用電設(shè)計計算；高壓線路負(fù)荷的整定計算工作；對井下供電的負(fù)荷增減審核工作；對井下主付接地極、軌道絕緣、雜散電流的測試進(jìn)行監(jiān)督考核；對每周瓦斯斷電試驗進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、各單位負(fù)責(zé)本單位的低壓系統(tǒng)計算整定（包括本單位移動變電站和干變），并將整定結(jié)果報機(jī)電管理部資料員處存檔，并負(fù)責(zé)各種漏電保護(hù)試驗和每周的風(fēng)電閉鎖試驗，并將結(jié)果于每周報機(jī)電管理部。

　　3、各單位負(fù)責(zé)本單位所屬的低壓電氣設(shè)備的各種保護(hù)的整定計算、試驗、測試工作。

　　4、試驗單位每周負(fù)責(zé)將瓦斯斷電試驗、風(fēng)電閉鎖試驗結(jié)果報通風(fēng)管理部。

　　（二）電氣試驗管理

　　1、各單位每季度要對井下接地電阻測試一遍，每月做一次遠(yuǎn)方漏電試驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知有關(guān)隊組處理，測試結(jié)果存檔備案。

　　2、機(jī)電隊每年要對主付接地極至少檢查測試一遍，每天對所屬井下變電所的檢漏繼電器，做一次跳閘試驗，并將試驗結(jié)果存檔備案。

　　3、各隊組每班機(jī)電工要對其維護(hù)范圍內(nèi)的接地系統(tǒng)檢查一遍，檢查試驗要有記錄。

　　4、各隊組要對所屬的檢漏、選漏裝置每天試驗一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并留有記錄。

　�。ㄈ�）電氣管理

　　1、用電申請管理

　　井下新增綜采、綜掘工作面和其它10KV設(shè)備，機(jī)電管理部要繪制出供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖；開拓、普掘工作面要由本單位技術(shù)員繪制的供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，（圖中要有設(shè)備型號、容量、電纜型號、截面、長度、整定計算，短路計算等），并嚴(yán)格按審批程序進(jìn)行審批。需接火時由安裝單位提前三天提出申請，機(jī)電管理部核定，方可進(jìn)行接火。

　　2、正常生產(chǎn)中新增設(shè)備的用電申請

　　正常生產(chǎn)中新增負(fù)荷，由用電單位提出申請，并在申請單中標(biāo)明使用地點，新增容量、設(shè)備型號、電纜截面、長度、型號等，經(jīng)機(jī)電管理部審批后并存檔后方可施工。

　　3、拆除設(shè)備的減荷申請

　　拆除設(shè)備或施工完畢，拆除單位要填寫減荷申請，減荷申請中要注明拆除設(shè)備的容量、型號，機(jī)電管理部審批后并存檔后方可拆除。

　　需移交的`設(shè)備，移交單位要填寫減荷申請，接收單位要填寫增荷申請。

　　4、各單位填寫增減負(fù)荷申請后，機(jī)電管理部電氣管理員要根據(jù)實際供電情況，及時督促相關(guān)單位和負(fù)責(zé)人對相關(guān)線路上各種保護(hù)做相應(yīng)的整定計算，并通知有關(guān)單位及時調(diào)整整定值并備案。

　�。ㄋ模┛己宿k法

　　各單位出現(xiàn)有違《供用電管理辦法》的事件時，嚴(yán)格按以下條款進(jìn)行處罰：

　　1、無申請計劃隨意增減電力負(fù)荷，每次扣責(zé)任單位或責(zé)任者100元。

　　2、電力線路、電氣設(shè)備超負(fù)荷使用，每臺（條）扣責(zé)任單位100元。

　　3、不按規(guī)定對電氣設(shè)備各級保護(hù)進(jìn)行整定計算，扣責(zé)任者100元/次。

　　4、處理供電事故不執(zhí)行指令，每次扣責(zé)任單位100元。

　　5、不按規(guī)定組織電氣試驗（無試驗報告單或測驗記錄）或不按期報結(jié)果，均視同無試驗，扣責(zé)任人100元/次處。

　　6、對電氣試驗查出的問題不及時處理或弄虛作假者，每處扣責(zé)任單位100元，每一處保護(hù)失靈者，扣責(zé)任單位200元，甩掉各種電氣保護(hù)者每臺扣責(zé)任單位500元。

　　三、辦公、生活用電管理

　　（一）所有施工單位、各生活辦公場所必須遵守本制度。

　�。ǘ�）礦所屬范圍內(nèi)辦公、生活場所除可以使用飲水機(jī)、空調(diào)外，一律不允許使用超過300瓦以上的大功率的取暖、做飯、燒水等電器。

　�。ㄈ�）辦公場所如果遇到特殊情況需要使用取暖、燒水電器時，必須拿申請和安全措施到相關(guān)部門辦理審批手續(xù)領(lǐng)取使用許可證，并將使用許可證及安全措施張貼到電器使用處醒目位置，使用前還必須經(jīng)機(jī)電管理部、保衛(wèi)科檢查合格后方可使用。

　　（四）使用審批程序如下：

　　1、使用單位寫申請（一式兩份）由單位負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）簽字并加蓋單位公章報機(jī)電管理部申請批準(zhǔn)；

　　2、使用單位到保衛(wèi)科憑簽字后的申請領(lǐng)取使用許可證，并辦理有關(guān)手續(xù)；

　�。ㄎ澹┕�寓在無人的情況下要及時關(guān)閉照明燈、電視機(jī)，同時礦區(qū)供電范圍未經(jīng)許可使用電熱水器、電飯鍋、電磁灶、電爐等用電設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收用電設(shè)備，并對責(zé)任人扣款500元。

　�。�六）辦公室、接班室晚上無人后要將照明燈、電腦、飲水機(jī)等用電設(shè)備及時關(guān)閉，白天在能達(dá)到可見度的情況下不得開照明燈。若發(fā)現(xiàn)未按要求及時關(guān)閉用電設(shè)備的單位，對單位罰款500元，單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

庫房管理制度8

　　倉庫是企業(yè)一切財務(wù)數(shù)據(jù)的來源，作為一名倉庫保管員責(zé)任重大，原材料庫管理員負(fù)責(zé)原材料收、發(fā)、管工作，就倉庫管理作以下規(guī)定：

　　一、入庫管理：

　　1、材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫帳（不必再單獨用一聯(lián)）、一聯(lián)交采購員、一聯(lián)交財務(wù)做賬。入庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價填制清楚，入庫單上至少需采購員和倉庫保管員簽字。

　　2、對于入庫的材料倉庫保管員應(yīng)協(xié)同有關(guān)部門驗證合格后方可入庫，對于不合格的材料應(yīng)拒絕入庫、及時匯報以待處理。

　　3、對于外加工的材料，倉庫管理員需辦理出庫手續(xù)，出庫單上應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚，出庫單上至少需經(jīng)辦人和倉庫保管員簽字（手續(xù)按材料出庫手續(xù)辦理）。待加工完畢后，重新辦理材料入庫手續(xù)。

　　4、半成品經(jīng)檢驗合格后，庫管員應(yīng)核對半成品的名稱、型號、數(shù)量，無誤后方可辦理半成品入庫手續(xù)。

　　二、出庫管理：

　　1、倉庫管理員填制材料出庫單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)、一聯(lián)交領(lǐng)料人、一聯(lián)倉庫留底做賬。出庫單上須將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額填制清楚。

　　2、對于生產(chǎn)部門因各種原因退回的材料應(yīng)重新辦理入庫手續(xù)，并注明退庫原因。

　　三、倉庫管理員應(yīng)根據(jù)每日的收料單及出庫單登記帳薄，并結(jié)清存貨余額。對于存貨不足或者存貨過多的物資應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報，為企業(yè)生產(chǎn)提供合理的第一手資料。

　　四、每月月底終結(jié)倉庫管理員應(yīng)對所管轄的材料物資進(jìn)行盤點，做到賬物相符，并填制月末庫存材料物資清查表。如遇到賬物不符等問題，應(yīng)及時查明原因，并匯報上級有關(guān)部門作相應(yīng)處理。

　　五、倉庫保管員不得擅自隨意更改收料單和出庫單，對于作廢的收料單、出庫單應(yīng)一式三聯(lián)全部注明作廢字樣并保存在收料單、出庫單上，每本收料單、出庫單的首頁上應(yīng)注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。

　　六、定期對倉庫進(jìn)行衛(wèi)生清理，保持倉庫的整齊美觀。使材料物資設(shè)備分類排列、存放整齊。

　　七、可根據(jù)倉庫實際情況提出合理化建議，使得倉庫管理更加完善。

　　現(xiàn)場施工材料管理制度

　　：建筑管理本文提要：材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗收，材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

　　來源自建筑施工資料

　　(一)材料進(jìn)場

　　1、材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗收，驗收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。

　　2、驗收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫，辦理入庫手續(xù)。須由甲方驗收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。

　　3、驗收單原件交公司工程管理部備案。

　　(二)材料的儲存與管理

　　1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

　　2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點，帳實相符�，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。

　　3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。

　　4、完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。

　　5、工程的'廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。

　　6、材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。

　　7、總公司財務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點

　　1、管理范圍:原則上是誰使用誰管理，誰保養(yǎng)、誰維修，包括檢查排除故障，更換等

　　2、電氣設(shè)備:單頭面以變電所的尾端開始，多頭面以本頭面第一臺饋電開關(guān)開始到迎頭，由使用單位管理。以上部分均由機(jī)電一隊管理，機(jī)械設(shè)備、井上下、主運輸機(jī)巷口及大巷運輸設(shè)備由運輸一、二、三隊負(fù)責(zé);單頭掘進(jìn)由掘進(jìn)隊負(fù)責(zé);大型固定設(shè)備由動力部負(fù)責(zé)

　　3、設(shè)備的更換由使用單位負(fù)責(zé)，特殊情況下由使用單位向動力部提出報告，動力部匯同生產(chǎn)部門研究解決

　　4、為促進(jìn)各隊維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，獎勤罰懶，凡請外單位幫助本單位處理設(shè)備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被請單位20-60元，確屬技術(shù)難題者除外。

　　新進(jìn)設(shè)備或新型設(shè)備，確因使用單位水平低，需動力部協(xié)助處理的，使用單位維護(hù)員積極配合動力部進(jìn)行處理，此種情況只限1-2次，其后均按有償服務(wù)處理。新型設(shè)備使用后，動力部必須及時對使用單位維護(hù)員進(jìn)行專項技術(shù)培訓(xùn)

　　第十七條:各單位對設(shè)備的管理和使用必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁設(shè)備頻繁起動、帶病和超負(fù)荷運行。要經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點、場所的清潔、整齊，搞好安全生產(chǎn)。

　　第十八條:各單位對使用的設(shè)備不得損壞、埋沒、丟失、否則按設(shè)備的價格及損壞程度折價賠償。

　　各單位不得擅自調(diào)換、拆套設(shè)備，確因生產(chǎn)需要需拆除和移交設(shè)備的，提前通知動力部，并到設(shè)備組辦理拆除手續(xù)、移交手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。

　　第十九條:各工區(qū)要加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，建立潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度，嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設(shè)備潤滑不到位，造成設(shè)備損壞者，按設(shè)備管理獎罰制度執(zhí)行。

庫房管理制度9

　　一、物資的管理要求

　　1、物資應(yīng)分類分區(qū)存放，具體分為四大類六個區(qū)。四大類為辦公用品類、水電維修類、保潔用品類、安全用品類；六個區(qū)為清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、有毒物資及危險品、待處理物資六個區(qū)進(jìn)行物資定位管理。

　　2、貴重物資及危險品須帶鎖柜裝，并做好標(biāo)識；待處理物資包括饋贈品、回收再利用品、邊角料及開發(fā)商遺留下來的物品等。

　　3、存放做到標(biāo)識清楚，所有物資包裝標(biāo)識一律向外，整齊有序。

　　4、非庫房管理人員不得隨意進(jìn)入庫房拿出物品，無事不得在庫房久留。

　　5、臨時借用庫房物資要寫借條、簽字，用完后馬上歸還庫房。

　　6、按規(guī)定及時組織有關(guān)專業(yè)人員對庫存的備品備件及其他物品進(jìn)行維護(hù)、整理，以確保良好的使用狀態(tài)。

　　二、物資的驗收入庫

　　1、庫管員應(yīng)對經(jīng)驗合格的物資憑發(fā)票及時辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單，入庫單上應(yīng)記載日期、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額，由經(jīng)辦人和驗收人簽字確認(rèn)后，按指定位置入庫。

　　2、對急用物資可先直接拿至現(xiàn)場使用，但隨后采購員須攜帶發(fā)票及使用人收據(jù)，庫管員方可辦理入庫手續(xù)開具入庫單并及時登記入帳；

　　3、入庫單應(yīng)按票號順序使用，作廢時聯(lián)次應(yīng)保持完整。

　　4、庫管員憑入庫單應(yīng)及時登記入帳，帳冊上應(yīng)記載日期、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額。

　　5、服務(wù)中心倉庫保管員以出庫單為入庫憑證，辦理驗收入庫手續(xù)，程序如上。

　　三、物資的`出庫

　　1、各部門對日常使用的物資每次領(lǐng)用當(dāng)天的用量，領(lǐng)用時，先由領(lǐng)（借）用人填寫《物資領(lǐng)（借）用單》，此單應(yīng)由領(lǐng)用部門主管簽字后方可到庫管員處辦理手續(xù)。

　　2、庫管員必須憑項目清楚，手續(xù)齊全的《物資領(lǐng)（借）用單》，辦理領(lǐng)（借）用物資手續(xù)。如有不符，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

　　3、物資領(lǐng)用時，倉庫保管員應(yīng)填制出庫單，填開時應(yīng)注明品名規(guī)格、數(shù)量、單價、金額，經(jīng)辦人和領(lǐng)用人必須簽字。

　　4、領(lǐng)用日常維修用品時必須在出庫單上寫明派工單編號、用途及安裝維修地點，以備查詢。

　　5、出庫單應(yīng)按票號順序使用，作廢時聯(lián)次應(yīng)保持完整。

　　6、物資要按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、漂白水等，由最初使用人填寫《物資領(lǐng)（借）用單》，由倉管員銷帳。剩余物資必須存放在剩余物資存放點，剩余物資未使用完前，不能開封新物資。

　　7、急用物資領(lǐng)用人員須及時將《物資領(lǐng)（借）用單》交倉管員，并對物資質(zhì)量情況作檢驗記錄，倉管員帳面銷帳。

　　8、如是借用物資，歸還時需填寫歸還日期，由倉管員驗收入庫，部門經(jīng)理須對整個物資領(lǐng)用的合理性情況進(jìn)行監(jiān)督，物資發(fā)出的計價方法：先進(jìn)先出法。

　　四、物資的盤點

　　1、倉庫保管員應(yīng)做到十天一小盤，每月一總盤，每進(jìn)行一次盤點填寫《倉庫物資盤點表》，報部門經(jīng)理審核。

　　2、公司總倉庫每月做計劃、統(tǒng)計及分析。

　　3、倉庫保管每月進(jìn)行庫存盤點時，確定需補(bǔ)充的材料和備品、備件，并填寫材料申請單交部門經(jīng)理審核，報公司采購員購買。

　　4、對庫存時間較長的物資，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超保質(zhì)期應(yīng)及時填寫《物資報廢申請單》，寫明報廢原因，由公司財務(wù)部進(jìn)行價格審定。由部門經(jīng)理根據(jù)實際情況填寫處理意見，報總經(jīng)理或授權(quán)人審批。屬資產(chǎn)類物資需按公司資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　5、對不能及時處理的物資，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理物資隔離區(qū)內(nèi)。

　　6、物資未得到妥善處理之前，《物資報廢申請單》與物資不可分開放置。倉管員根據(jù)盤點情況及時登記入帳。

　　7、倉庫保管員每月應(yīng)給財務(wù)上報盤點表，對盤虧、盤盈物品進(jìn)行申報。

　　8、每半年由財務(wù)派人和倉庫保管員共同進(jìn)行實地盤點，確定物品的實有數(shù)量，并與帳面資料核對，確定物品實存數(shù)量與帳面數(shù)量是否相符。

　　9、盤盈的物品應(yīng)補(bǔ)制入庫單，沖減費用；盤虧的物品應(yīng)查明原因，追究過失人的責(zé)任，扣除殘料價值后，由過失人賠償。

　　五、待處理物資管理

　　1、對饋贈品、回收再利用物資、邊角料及開發(fā)商遺留下來的物資，報財務(wù)部進(jìn)行價格審定。部門經(jīng)理根據(jù)待處理物資的情況做出變賣、內(nèi)部調(diào)劑等處理，須報總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，做出變買內(nèi)部調(diào)劑待處理倉管員設(shè)置帳本并按實際情況登記入帳。屬資產(chǎn)類物資需按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　2、對“待處理物資”，倉管員應(yīng)每月度至少整理、匯總一次，報部門經(jīng)理審核后告知各小區(qū)。

　　六、庫存限額

　　倉庫保管員應(yīng)根據(jù)管理處制訂的最低限額標(biāo)準(zhǔn)，在物資低于最低限額時，應(yīng)及時提出采購申請計劃，報主管批準(zhǔn)，及時轉(zhuǎn)至采購人員，補(bǔ)充物品數(shù)量。

庫房管理制度10

　　1.管庫人員在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院500元以下器械的籌劃、供應(yīng)、管理工作,做醫(yī)療保健搶救器材的供應(yīng)。

　　2.按照醫(yī)院規(guī)定,及時、正確地執(zhí)行各項登記、統(tǒng)計、預(yù)算和報表。經(jīng)常和科室保持聯(lián)系,解決存在的`問題。

　　3.對消耗物品一季度盤點一次,半消耗物品(金屬)半年核對賬物一次,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查,保證賬物相符。

　　4.每月5~25日發(fā)放常用器材。發(fā)貨時以各科請領(lǐng)數(shù)為基礎(chǔ),按庫存情況,在不影響各科正常工作情況下,酌情增減。一般情況不補(bǔ)發(fā),補(bǔ)發(fā)報據(jù)貨源情況,如手套、縫線、*光膠片等,到貨后便及時通知領(lǐng)取。

　　5.庫房管理人員根據(jù)當(dāng)月和各科填寫的請領(lǐng)單及庫存情況認(rèn)真填寫采購單,書寫要清楚正確。如品名、規(guī)格、數(shù)量,特殊的要寫清廠家,經(jīng)查對后每月30日前交采購人員執(zhí)行。

　　6.按入庫憑證及時驗收核對入庫、歸位。應(yīng)按有效期遠(yuǎn)近存放,并在入庫單上簽字方可生效。若有問題(質(zhì)量等)在二日內(nèi)向采購人員提出,由采購人員對外交涉。

　　7.常用器械庫要有三個月st存量、急救器材r:存半年量。若有短缺要多方聯(lián)系,及時處理并做好記錄,特殊情況及時上報,避免影響搶救工作。

　　8.對庫存器材要妥善保管,經(jīng)常檢查,定期清倉,隨時掌握數(shù)量、質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)近效期藥品提前三個月上報,提出處理意見,解決后向院匯報處理結(jié)果。

　　9.對收舊、報廢物品要根據(jù)修理人員填寫報廢單方可報廢或換發(fā)�？剖倚柙黾踊鶖�(shù)時應(yīng)寫報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示后方可增補(bǔ)發(fā)放。

　　10.管庫人員每月要爭取1~2次到醫(yī)藥公司等單位了解市場信息、了解新品種,為臨床提供市場情況。

　　11.年終填寫原、收、付、存表,詳細(xì)對賬、盤庫。對照上一年原、收、付、存表寫出小結(jié)。

　　12.保持庫房整潔,保證陣物安全,存放有序。管庫人員不得向外泄露物資庫存情況。外來人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。庫房內(nèi)不許存放私人物品,禁止庫房內(nèi)吸煙和存放易燃物品。

庫房管理制度11

　　庫房消管理制度的重要性在于：

　　1.防止火災(zāi)事故：通過嚴(yán)格的管理制度，預(yù)防火源、易燃物接觸，降低火災(zāi)發(fā)生概率。

　　2.保障物資安全：規(guī)范的庫存管理，確保物資不受損失，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

　　3.保護(hù)員工安全：提高員工的消防安全意識，降低安全事故對人員的威脅。

　　4.提升企業(yè)形象：良好的`庫房管理能體現(xiàn)企業(yè)的管理水平和責(zé)任意識。

　　5.符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免因安全管理不善導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

庫房管理制度12

　　一、庫房要由專職管理人員負(fù)責(zé)庫房物質(zhì)的驗收、出入庫、儲存、保管等日常工作。嚴(yán)禁采購腐敗、變質(zhì)、過期及標(biāo)識不全的食品。

　　二、庫房物質(zhì)實行“先進(jìn)先出”的原則，并按物質(zhì)類別決定物質(zhì)的儲存方式及擺放位置。

　　三、庫房管理人員每周對庫房內(nèi)的物質(zhì)進(jìn)行檢查，對地面、貨架、門窗、墻壁進(jìn)行全面清潔。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、破損、過期等物質(zhì)要立即進(jìn)行處理。

　　四、入庫食品原料要分類整理，嚴(yán)禁食品與非食品混放，堆放的食品距離墻壁、地面10厘米以上，整齊存放，并標(biāo)明品名及入庫的時間。檢查生產(chǎn)日期和有效期（保質(zhì)期），按照“先進(jìn)先出”的原則予以發(fā)放。

　　五、庫房內(nèi)所有的貨架、貨柜都必須貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上注明品名及規(guī)格，并在進(jìn)出標(biāo)簽備注欄上注明進(jìn)貨批次、數(shù)量、日期及發(fā)貨的`數(shù)量、日期。

　　六、庫房內(nèi)安裝機(jī)械排風(fēng)設(shè)施，保持通風(fēng)良好，防止受潮而引起庫存物質(zhì)過早過期霉變。

　　七、庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在庫房內(nèi)存放私人物品及從事與庫房貯藏?zé)o關(guān)的活動。

　　八、定型包裝食品和食品添加劑必須有產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識，標(biāo)出品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容。

　　九、運輸包裝、容器應(yīng)符合衛(wèi)生要求，運輸車輛應(yīng)專用清潔，不得與有毒物、污物混運，防止交叉污染食品。

　　十、食品添加劑存放在固定場所或櫥柜并上鎖，包裝上應(yīng)標(biāo)示“食品添加劑”字樣，專人保管。添加劑的使用須由專門制作加工人員操作，嚴(yán)禁其他人員擅自取用，對其使用種類及數(shù)量須由專人記錄在案。

　　十一、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應(yīng)分別符合冷藏和冷凍溫度范圍的要求，冰箱（柜）宜設(shè)外顯式溫度（指示）計，以便于對其內(nèi)部溫度的監(jiān)測。

　　十二、食品冷藏、冷凍應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開存放，應(yīng)有明顯區(qū)分標(biāo)志。

　　十三、食品在冰箱（柜）內(nèi)貯藏時，應(yīng)做到植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放，使用時應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則，變質(zhì)和過期食品應(yīng)及時清除。

　　十四、用于冷藏、冷凍食品的冰箱（柜），應(yīng)定期除霜、清潔和維修，以確保其溫度達(dá)到要求并保持衛(wèi)生。

庫房管理制度13

　　一、庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁易燃、易爆物品及食品帶進(jìn)庫房，不準(zhǔn)堆放與檔案無關(guān)的物品。

　　二、嚴(yán)禁非本局館工作人員進(jìn)入庫房，須進(jìn)庫房內(nèi)參觀者，經(jīng)批準(zhǔn)同意方可入內(nèi)。

　　三、庫房管理人員下班時，要注意鎖門關(guān)窗，停止使用機(jī)械設(shè)備時，關(guān)掉電源總開關(guān)。

　　四、安全防火人員要注意檢查庫房內(nèi)電源開關(guān)、線路、電燈、滅火器等。發(fā)現(xiàn)問題，及時維修和更換，杜絕事故的發(fā)生。

　　五、庫房配備好消防、防盜等基本設(shè)施，并裝好報警器。

　　六、庫房及辦公區(qū)內(nèi)除保護(hù)設(shè)施、照明、電風(fēng)扇和飲水機(jī)外，禁止使用其他任何電器。

　　七、建立安全保衛(wèi)保密工作小組，安全責(zé)任到人，普及消防知識，做好消防工作。

庫房管理制度14

　　乙炔氣庫房管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.安全管理規(guī)定

　　2.庫房設(shè)施維護(hù)與檢查

　　3.庫存控制與記錄

　　4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理

　　5.員工培訓(xùn)與行為準(zhǔn)則

　　內(nèi)容概述：

　　1.安全管理規(guī)定：涵蓋乙炔氣的儲存條件、操作規(guī)程、火源控制、個人防護(hù)設(shè)備的使用等。

　　2.庫房設(shè)施維護(hù)與檢查：涉及庫房的通風(fēng)、照明、消防設(shè)備、報警系統(tǒng)等定期檢查與保養(yǎng)。

　　3.庫存控制與記錄：包括乙炔氣的入庫、出庫、庫存量的記錄，以及過期或損壞氣體的處理。

　　4.應(yīng)急預(yù)案與事故處理：設(shè)定緊急疏散路線、應(yīng)急處置流程，以及事故后的`報告機(jī)制。

　　5.員工培訓(xùn)與行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工必須接受的安全培訓(xùn)，以及在庫房內(nèi)應(yīng)遵守的行為規(guī)范。

庫房管理制度15

　　1、食品倉庫實行專用，并設(shè)有防鼠、放蠅、防潮、防霉、通風(fēng)的'設(shè)施及措施，并運轉(zhuǎn)正常。

　　2、食品應(yīng)分類分架、隔墻離地存放，各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫存放，易腐敗食品要準(zhǔn)時冷藏、冷凍保存。

　　3、建立倉庫進(jìn)出庫專人驗收登記制度，做到勤進(jìn)勤出、先進(jìn)先出，定期清倉檢查，防止食品過期、變質(zhì)、霉變、生蟲，準(zhǔn)時清理不符合衛(wèi)生要求的食品。

　　4、食品成品、半成品及食品原料應(yīng)分開存放，食品不得與藥品、雜品等物品混放。

　　5、食品倉庫應(yīng)常常開窗通風(fēng)，定期清掃，保持干燥和干凈。

　　6、工作人員應(yīng)穿戴干凈的工作衣帽，保持個人衛(wèi)生。

　　7、用于保存食品的冷藏設(shè)備，必需貼有標(biāo)志，生、熟食品及半成品應(yīng)分柜存放。

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