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公司司機(jī)管理制度

時(shí)間:2024-08-13 15:55:55 制度 我要投稿

公司司機(jī)管理制度

  在日常生活和工作中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的公司司機(jī)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

公司司機(jī)管理制度

公司司機(jī)管理制度1

  1 、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車,包括限于廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車。

  2 、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕車,不得在行駛時(shí)做其它有礙安全行車的事情。

  3 、機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)主干道上最高時(shí)速不得超過(guò)10公里/小時(shí),在次干道、交叉路口轉(zhuǎn)彎或進(jìn)出車間、倉(cāng)庫(kù),時(shí)速不得超過(guò)5公里/小時(shí),車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)行駛或倒車時(shí)速不得超過(guò)3公里/小時(shí)。

  5 、機(jī)動(dòng)車輛在廠房、倉(cāng)庫(kù)、窄路倒車時(shí),應(yīng)有人站在車后駕駛員的'一側(cè)指揮。

  6 、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)在廠區(qū)內(nèi)行駛應(yīng)自覺(jué)遵守各種警告牌,指示牌,禁令牌,不準(zhǔn)亂停車輛,特別是廠區(qū)十字路口,車間倉(cāng)庫(kù)門口,交通主干道,消防栓等處,機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)停放在指定區(qū)域。

  7 、外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛停放應(yīng)聽從門衛(wèi)的安排和安全提示,在廠區(qū)內(nèi)車輛停放滿位的情況下,外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)在門衛(wèi)的協(xié)調(diào)下停放在廠區(qū)其他的指定位置,公司大門口禁止停車。

  8 、運(yùn)送化學(xué)品等危險(xiǎn)品的車輛,門衛(wèi)應(yīng)核對(duì)車輛的“危險(xiǎn)品運(yùn)輸證”和駕駛員的

  “危險(xiǎn)用品駕駛員證”以及押運(yùn)員的“危險(xiǎn)品押運(yùn)員證”,若無(wú)上述證明材料,不允許外來(lái)車輛進(jìn)入廠區(qū),應(yīng)通知倉(cāng)庫(kù)相關(guān)人員到場(chǎng)外卸貨。

  9 、廠區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故,應(yīng)逐級(jí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定處理。

公司司機(jī)管理制度2

  一、目的與意義

  為了更好地支撐公司日常工作正常的開展,保障機(jī)房設(shè)備與軟件系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,就公司機(jī)房管理制訂以下管理辦法。

  二、機(jī)房人員與出入管理

  1)機(jī)房設(shè)置專人管理,王勇作為公司機(jī)房管理員,負(fù)責(zé)機(jī)房相關(guān)管理工作。

  2)機(jī)房進(jìn)出進(jìn)行控制,嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員隨意無(wú)故地進(jìn)入機(jī)房作業(yè),除人事和技術(shù)人員外其他人無(wú)故不得隨意進(jìn)入機(jī)房。

  3)非機(jī)房人員如因工作需要進(jìn)入機(jī)房作業(yè)的,應(yīng)該向人事部門或者機(jī)房管理員申請(qǐng)。

  4)進(jìn)入機(jī)房的人員領(lǐng)取禮品及其他物品時(shí)候注意不要損壞設(shè)施,并及時(shí)整理場(chǎng)地,保持機(jī)房的通暢和清潔。

  5)任何人不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品進(jìn)入機(jī)房。

  6)不遵守此管理辦法者,進(jìn)行警告處罰,連續(xù)2次違反者試情節(jié)輕重進(jìn)行5-50元次/處罰。

  三、機(jī)房設(shè)備與環(huán)境管理

  1)機(jī)房管理員應(yīng)統(tǒng)一管理機(jī)房設(shè)備,并完整保存計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。

  2)路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備,須放置計(jì)算機(jī)機(jī)房?jī)?nèi),非機(jī)房專職人員不得自行配置或更換,更不能挪作它用。

  3)機(jī)房設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)經(jīng)相關(guān)專職人員鑒定和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可申請(qǐng)報(bào)廢。機(jī)房設(shè)備的添置應(yīng)由機(jī)房管理員申請(qǐng)并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。

  4)計(jì)算機(jī)房應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生,并由管理員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(包括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)。

  5)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)公司本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行建立檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時(shí)不可對(duì)中繼、光纖、網(wǎng)線及各種設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,對(duì)所發(fā)生的故障、處理過(guò)程和結(jié)果等做好詳細(xì)登記。

  6)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全及其所涉及的服務(wù)器各種帳號(hào)嚴(yán)格保密。同時(shí)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量情況進(jìn)行監(jiān)控,從中檢測(cè)出攻擊行為并給予應(yīng)對(duì)處理。

  7)機(jī)房管理員應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁程序方面進(jìn)行實(shí)時(shí)修正。

  8)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng),機(jī)房工作人員應(yīng)保持機(jī)房安靜。

  9)定期對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。

  10)設(shè)備及衛(wèi)生情況如果因?yàn)楣芾韱T責(zé)任造成事故,試情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人進(jìn)行5-50元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

  四、數(shù)據(jù)保密與備份管理

  1)根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途,機(jī)房管理員應(yīng)確定使用人員的存取權(quán)限、存取方式和審批手續(xù)。

  2)任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

  3)制定業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的更改審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

  4)每周五機(jī)房管理員應(yīng)做好數(shù)據(jù)的備份并異地存放,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù),備份數(shù)據(jù)不得更改。

  5)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲(chǔ)到不可更改的介質(zhì)上,并要求集中和異地保存,保存期限至少2年。

  6)備份的數(shù)據(jù)必須指定專人負(fù)責(zé)保管,由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進(jìn)行數(shù)據(jù)的.交接。備份數(shù)據(jù)應(yīng)在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場(chǎng)所保管。

  7)數(shù)據(jù)因?yàn)榧夹g(shù)、操作人員造成遺失,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,管理員承擔(dān)管理責(zé)任。

  五、計(jì)算機(jī)病毒防范與安全管理

  1)機(jī)房管理員應(yīng)具備堅(jiān)強(qiáng)的病毒防范意識(shí),定期進(jìn)行病毒檢測(cè)(特別是郵件服務(wù)器),發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)B毴藛T。

  2)采用國(guó)家許可的正版防病毒軟件并及時(shí)更新軟件版本。

  3)未經(jīng)許可,機(jī)房管理員不得在服務(wù)器上安裝新軟件。如果確為需要安裝相關(guān)軟件,安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測(cè),并告知上級(jí)管理人員。

  4)經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù),必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。

  5)機(jī)房管理員應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控中心設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即按照預(yù)案規(guī)程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報(bào)和詳細(xì)記錄。

  6)非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改。

  7)嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,對(duì)操作密碼定期更改,超級(jí)用戶密碼由機(jī)房管理員掌握。 8)機(jī)房管理人員應(yīng)恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數(shù)據(jù)。

  9)因管理造成病毒侵犯,造成損失的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  六、機(jī)房設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理

  1)機(jī)房環(huán)境和開發(fā)調(diào)試等環(huán)境隔離分設(shè)。未經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn),任何人不得在機(jī)房設(shè)備上編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設(shè)備參數(shù)配置。

  2)各類軟件系統(tǒng)的維護(hù)、增刪、配置的更改,各類硬件設(shè)備的添加、更換必需經(jīng)所在單位責(zé)任人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;同時(shí),必須按規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)登記和記錄,對(duì)各類軟件、現(xiàn)場(chǎng)資料、檔案整理存檔。

  3)為確保數(shù)據(jù)的安全保密,對(duì)各業(yè)務(wù)單位送交的數(shù)據(jù)及處理后的數(shù)據(jù)都必須按有關(guān)規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  4)機(jī)房管理人員必須認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)填寫《機(jī)房日志》等各種登記簿,以備后查。

  5)嚴(yán)格按照每日預(yù)制操作流程進(jìn)行作業(yè),對(duì)新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的應(yīng)事先進(jìn)行詳細(xì)安排并書面報(bào)相關(guān)單位責(zé)任人批準(zhǔn)簽字后方可執(zhí)行;所有操作變更必須有存檔記錄。

  6)機(jī)房管理人員應(yīng)密切監(jiān)視中心設(shè)備運(yùn)行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行情況,確保安全、高效運(yùn)行。

  7)嚴(yán)格按規(guī)章制度要求做好各種數(shù)據(jù)、文件的備份工作。中心服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)要定期進(jìn)行雙備份,并嚴(yán)格實(shí)行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

  七、機(jī)房電源管理

  1)每周星期一至星期四下班后,管理員需關(guān)閉3臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源,管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘,除門禁系統(tǒng)外,如果因?yàn)楣ぷ餍枰柰砩祥_機(jī)的,部門需向管理員提出申請(qǐng),并報(bào)人事部備案,然后晚間開通。如果管理員離開前,任然需要服務(wù)器行,需要交代接交人員關(guān)門前關(guān)閉電源。

  2)星期五下班后,管理員需關(guān)閉3臺(tái)服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其電源,管理員關(guān)閉辦公區(qū)域電源總閘,及其公司所有電源,周末需要加班人員,提前申請(qǐng),安排人員進(jìn)行服務(wù)器開啟或者告知密碼。

  3)違反上述管理要求,造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)實(shí)際情況,追求責(zé)任人的管理失誤責(zé)任。

  其他

  1)本制度經(jīng)商討通過(guò)后開始執(zhí)行。

  2)本制度由人事部負(fù)責(zé)解釋。

公司司機(jī)管理制度3

各部(室)、物管中心、各管理處:

  經(jīng)公司經(jīng)理室研究,現(xiàn)將《機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們,希共同遵照?qǐng)?zhí)行。在實(shí)施中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反映,以便進(jìn)一步修改完善。

  附:《派車單》

  二0xx年九月十七日

  抄報(bào):集團(tuán)公司辦公室

  zz物業(yè)管理有限公司二0xx年九月十七日發(fā)

  (共印22份)

  zz物業(yè)管理有限公司機(jī)動(dòng)車輛管理暫行規(guī)定

  為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛管理,現(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際制訂本規(guī)定,供公司員工遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、公司現(xiàn)有粵xxx汽車由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,未經(jīng)辦公室同意及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何部門或個(gè)人不得私自派車或用車。

  二、機(jī)動(dòng)車輛使用范圍

  xxx汽車以督察巡檢為主,必要時(shí)可作為公司及各管理處的公務(wù)用車。

  三、用車規(guī)定

  1、督察巡檢需用車,由督察隊(duì)填寫《派車單》,經(jīng)保安大隊(duì)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后送辦公室批準(zhǔn),由辦公室派車。

  2、申請(qǐng)公務(wù)用車必須二人以上外出辦事,由用車部門填寫《派車單》報(bào)辦公室,辦公室請(qǐng)示公司鄭經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室派車。

  3、公司所有員工一律不準(zhǔn)因私事使有公車,違反者每次將處以1000元罰款。

  四、駕駛規(guī)定

  1、機(jī)動(dòng)車輛由專職駕駛員駕駛,按指定地點(diǎn)停放,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自出車。

  2、駕駛員應(yīng)服從辦公室的`管理和調(diào)度,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,安全駕駛車輛,如因違章駕駛受交警部門扣證或罰款處理,一律由駕駛員自行負(fù)責(zé)。

  3、駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好汽車維護(hù)保養(yǎng),出現(xiàn)故障要及時(shí)向辦公室報(bào)修。

  4、公司汽車的汽油、維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、年審、運(yùn)管、養(yǎng)路等費(fèi)用由辦公室審核及辦理,駕駛證年審費(fèi)用由駕駛員自行負(fù)擔(dān)。

  五、凡違反上述規(guī)定而造成交通事故或車輛損壞,由肇事者自負(fù)交通事故責(zé)任及一切相關(guān)費(fèi)用,并按情節(jié)輕重予以處理。

  六、本規(guī)定自二0xx年九月十七日起實(shí)施。

  二0xx年九月十七日

公司司機(jī)管理制度4

  1 .機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置

  ( l )購(gòu)置計(jì)劃程序及要求

  l )由機(jī)械管理部門根據(jù)需要,會(huì)同有關(guān)部門和申請(qǐng)購(gòu)置部門共同提出設(shè)備購(gòu)置的項(xiàng)目、數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格;

  2 )由計(jì)劃部門落實(shí)資金來(lái)源,提出年度申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,向上級(jí)主管部門申報(bào);

  3 )申請(qǐng)計(jì)劃上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量訂貨采購(gòu)。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的資金來(lái)源

  企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)裝備,資金來(lái)源是一個(gè)重要的前提條件,在設(shè)備購(gòu)置程序中,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)購(gòu)置款源的支付保證,是首先必須考慮的。

  l )工程預(yù)算所列的技術(shù)裝配費(fèi);

  2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產(chǎn)折舊資金(含大修理基金的結(jié)余部分);

  3 )企業(yè)利潤(rùn)中的生產(chǎn)發(fā)展基金。

  2 .機(jī)械設(shè)備的裝配

  ( l )不論是新購(gòu)置機(jī)械,還是對(duì)原有設(shè)備的技術(shù)改造和改裝所裝配的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用的總原則。在探討裝備方案時(shí),必須綜合多方面因素進(jìn)行分析比較,并考慮以下要求:

  l )防止盲目性。是選購(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品、是改造還是改裝,要進(jìn)行權(quán)衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術(shù)水平、加工能力夠不夠,產(chǎn)品質(zhì)量能否保證;

  2 )考慮經(jīng)濟(jì)效益。首先要充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的作用,必須新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí),要算好經(jīng)濟(jì)賬;

  3 )選購(gòu)設(shè)備要考慮到整機(jī)性能,還要考慮維修配件來(lái)源;

  4 )裝備機(jī)械必須適應(yīng)施工作業(yè)條件,在產(chǎn)量、質(zhì)量和進(jìn)度方面滿足施工要求。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造及改裝,對(duì)現(xiàn)有老舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,是加快設(shè)備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點(diǎn)。技術(shù)改造和改裝應(yīng)遵循如下原則:

  l )機(jī)械設(shè)備的改造要同企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清機(jī)械設(shè)備的狀況,作出全面規(guī)劃;

  2 )要考慮需要和可能,資金和機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)來(lái)源、技術(shù)準(zhǔn)備等;

  3 )要按照技術(shù)先進(jìn)、使用可靠的原則有計(jì)劃地進(jìn)行。技術(shù)改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經(jīng)有關(guān)人員審核,報(bào)上級(jí)審批后方可實(shí)施。改造完成后經(jīng)驗(yàn)收合格、有關(guān)資料應(yīng)列人技術(shù)檔案。

  ( 3 )設(shè)備改造和改裝應(yīng)進(jìn)行以下審查:

  1 )經(jīng)濟(jì)可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;

  2 )技術(shù)可行性審查。對(duì)引用技術(shù)是否成熟,改造改裝的實(shí)施步驟及能力提出論證。

  3 .機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收

  ( l )對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購(gòu)機(jī)械設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)有包裝的新購(gòu)設(shè)備,應(yīng)檢查包裝是否受損;對(duì)無(wú)包裝的新購(gòu)設(shè)備則可直接進(jìn)行外觀檢查及附件、備品的清點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)新設(shè)備已有較大損傷,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并盡快與運(yùn)輸部門或供貨廠方交涉處理。

  ( 2 )對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備,對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后,應(yīng)盡快組織「_地組裝并進(jìn)行必要的檢測(cè)試驗(yàn)。

  ( 3 )工地交貨的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試空運(yùn)載和生產(chǎn)性試驗(yàn),自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單位復(fù)驗(yàn)。試驗(yàn)項(xiàng)目及要求按合同規(guī)定進(jìn)行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過(guò)程,待驗(yàn)收全部合格后、才能簽署驗(yàn)收。

  ( 4 )調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收,應(yīng)基本達(dá)到'完好機(jī)械'的標(biāo)準(zhǔn)。

  ( 5 )重要關(guān)鍵性的大型設(shè)備應(yīng)由總工程師或總機(jī)械師為首的鑒定小組進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)收。

  ( 6 )一切隨機(jī)原始資料、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)資料、圖紙、測(cè)試記錄、驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)、整理歸檔,作為技術(shù)檔案的必備內(nèi)容。

  4 .機(jī)械設(shè)備的檢查

  ( l )機(jī)械設(shè)備檢查是全面性檢查活動(dòng),檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),提高機(jī)械管理水平。檢查要注重實(shí)效?偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)比工作與設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。

  ( 2 )設(shè)備檢查的主要內(nèi)容

  l )機(jī)械管理工作,職工思想教育;

  2 )管理機(jī)構(gòu),人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;

  3 )主要機(jī)械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標(biāo)完成情況;

  4 )技術(shù)檔案及資料的管理、使用情況;

  5 )技術(shù)培訓(xùn)考核、操作證制度的執(zhí)行情況;

  6 )維修計(jì)劃的執(zhí)行,修理質(zhì)量和配件管理情況;

  7 )完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)賽的實(shí)際成效。

  5 .機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

  ( l )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)是進(jìn)行清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、修換易損零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機(jī)械磨損、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命、提高機(jī)械完好率、保證安全生產(chǎn)的主要措施。必須貫徹'養(yǎng)修并重,預(yù)防為主'的原則。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的要求

  l )處理好保養(yǎng)與施工生產(chǎn)的關(guān)系。在安排施工任務(wù)時(shí),要留有機(jī)械保養(yǎng)時(shí)間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進(jìn)行,以縮短保養(yǎng)停機(jī)時(shí)間,減少對(duì)施工生產(chǎn)的影響。2 )制訂并嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負(fù)其責(zé)。

  3 )對(duì)操作人員進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。培養(yǎng)愛(ài)機(jī)習(xí)慣,熟練掌握保養(yǎng)技術(shù)知識(shí)

  4 )具備必要的物質(zhì)條件,配齊油槍、油杯等專用工具設(shè)備,按期按量供應(yīng)必備品和配件等。

  ( 3 )機(jī)械保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容

  機(jī)械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、'十字作業(yè)法',直至以恢復(fù)各大總成件耐用能力的平衡為目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)項(xiàng)目。

  ( 4 )保養(yǎng)計(jì)劃

  l )保養(yǎng)計(jì)劃的編制必須嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機(jī)械的保養(yǎng)間隔期以及生產(chǎn)情況逐月編制。并與機(jī)械保管月生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá);

  2 )保養(yǎng)計(jì)劃的編制應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。

  ( 5 )保養(yǎng)工作的組織實(shí)施

  l )機(jī)械保養(yǎng)采用就機(jī)保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;

  2 )專業(yè)分工方式,可實(shí)行定部位、定人員、定機(jī)具、定進(jìn)度、定質(zhì)量的五定責(zé)任制度;采用綜合作業(yè)時(shí),根據(jù)情況實(shí)行必要的責(zé)任制;

  3 )保養(yǎng)工作結(jié)束后,應(yīng)將保養(yǎng)類別、起止時(shí)間、保養(yǎng)主要內(nèi)容和質(zhì)量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內(nèi),記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。

  6 .機(jī)械設(shè)備的修理

  ( l )由于機(jī)械設(shè)備種類繁多,應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),采用不同修理制度。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備劃分為三類:一是關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備;二是主要機(jī)械設(shè)備;三是簡(jiǎn)單機(jī)械設(shè)備。

  ( 3 )對(duì)三類機(jī)械設(shè)備采取三種修理制度。

  1 )計(jì)劃預(yù)期檢修制度。用于第一類機(jī)械設(shè)備,用計(jì)劃預(yù)防性來(lái)確保機(jī)械設(shè)備完好;

  2 )診斷修理制度。適用于第二類機(jī)械設(shè)備,用'診斷病情,對(duì)癥下藥'的方法進(jìn)行修理,確保機(jī)械設(shè)備完好,便于現(xiàn)場(chǎng)維修;

  3 )事故修理制度。適用于第三類機(jī)械設(shè)備,出故障就修,不出故障不修。

  ( 4 )修理制度三種檢查方法

  l )修前檢查:以專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和儀器儀表相結(jié)合,鑒定如何修理;

  2 )定期診斷法:根據(jù)診斷結(jié)果,視情修理。用儀器儀表和人的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法;

  3 )隨時(shí)觀察法:用于事故修理制度。要求隨時(shí)注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。

  機(jī)械設(shè)備的修理是指將已因磨損而性能降低的機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到原出廠性能或基本達(dá)到原出廠性能的恢復(fù)手段。機(jī)械設(shè)備的修理體制、修理計(jì)劃的形成程序見'機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)'第l 、2款。

  ( 5 )機(jī)械設(shè)備的定期修理

  機(jī)械設(shè)備的定期修理是指按計(jì)劃預(yù)期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對(duì)該機(jī)的強(qiáng)制性修理。這里主要指機(jī)械設(shè)備的大、中修理。

  l )制訂修理方案

  在機(jī)械設(shè)備解體后,根據(jù)機(jī)械各部磨損情況,由機(jī)械技術(shù)人員會(huì)同機(jī)械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對(duì)性、可操作性強(qiáng),要有具體的'配合數(shù)據(jù)、加工級(jí)數(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。修理方案一經(jīng)確定,不要輕易變動(dòng)。

  2 )機(jī)械解體后,對(duì)所有舊零部件測(cè)量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據(jù)此編制出配件計(jì)劃。

  3 )對(duì)按計(jì)劃新購(gòu)人配件和新加工件,逐個(gè)檢測(cè)。對(duì)不符合質(zhì)量、配合標(biāo)準(zhǔn)的配件堅(jiān)決剔除。

  4 )對(duì)所有的配合組件,在裝配后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄。合格后方可進(jìn)人下道工序。

  5 )部件組裝完成后,要嚴(yán)格按規(guī)范檢測(cè)并有記錄并整體噴漆。

  6 )整機(jī)組裝完成后,要整體噴漆,并同時(shí)噴上統(tǒng)一編號(hào)。

  7 )由機(jī)械技術(shù)人員、質(zhì)檢員、機(jī)械修理人員據(jù)修理規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范共同對(duì)該機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn),并簽署驗(yàn)收單。

  8 )對(duì)大型機(jī)械設(shè)備,經(jīng)過(guò)三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護(hù)使用到報(bào)廢;對(duì)于中型及以下機(jī)械設(shè)備,當(dāng)其四級(jí)保養(yǎng)的費(fèi)用已達(dá)到或超過(guò)其原值時(shí),不再安排四級(jí)保養(yǎng),一直維護(hù)使用到報(bào)廢。

  ( 6 )機(jī)械設(shè)備的日常修理

  機(jī)械設(shè)備的日常修理是指對(duì)機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)中,因發(fā)生人為或機(jī)件損壞而造成的停機(jī)故障的排除手段。機(jī)械設(shè)備的日常修理的突發(fā)性強(qiáng),在實(shí)踐中很難列人修理計(jì)劃。但也絕非無(wú)規(guī)律可循,只要廣大機(jī)務(wù)人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結(jié),還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。

  l )機(jī)械設(shè)備的日常故障的發(fā)現(xiàn)

  a .機(jī)械操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,必須精力集中,心無(wú)旁鶩。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),隨時(shí)根據(jù)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的聲音、溫度、氣味、機(jī)械出力、操作反應(yīng)等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并停機(jī)檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現(xiàn)而造成機(jī)械設(shè)備的擴(kuò)散性損壞。

  b .各級(jí)機(jī)械管理修理人員應(yīng)充分利用深人工地的機(jī)會(huì),觀察機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  2 )機(jī)械設(shè)備的日常故障的排除

  a .屬于操作人員通過(guò)調(diào)整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機(jī)械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機(jī)工具。隨機(jī)工具除本機(jī)專用的工具外,至少還應(yīng)配備:黃油槍一個(gè);克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機(jī)油壺一個(gè)。

  b .屬于機(jī)件損壞的故障,操作人員應(yīng)立即通知修理單位。通知時(shí)必須要把故障部位、故障現(xiàn)象特征說(shuō)明白,以免修理人員往返徒勞。

  c .修理單位接到通知后,應(yīng)立即以最快速度派出修理人員。修理人員應(yīng)根據(jù)通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。

  d .故障排除后,操作人員和工地機(jī)械員應(yīng)簽署機(jī)械修理任務(wù)單。機(jī)械修理任務(wù)單上應(yīng)注明本次修理所耗用的工時(shí);更換的配件名稱、數(shù)量;修理質(zhì)量評(píng)定和對(duì)修理人員服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)。

  7 .機(jī)械設(shè)備的調(diào)撥

  ( l )企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥和外部調(diào)撥分別是設(shè)備使用權(quán)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,涉及產(chǎn)權(quán)變更時(shí),要辦理好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  ( 2 )設(shè)備無(wú)償調(diào)撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調(diào)撥應(yīng)視設(shè)備情況,實(shí)行按質(zhì)論價(jià)的計(jì)費(fèi)辦法。

  ( 3 )施工單位改變隸屬關(guān)系、合并、關(guān)停時(shí),所有機(jī)械設(shè)備調(diào)撥處理按上級(jí)規(guī)定辦理。

  ( 4 )根據(jù)管理權(quán)限發(fā)布調(diào)撥命令,按照調(diào)撥令辦理調(diào)撥事宜。

  ( 5 )調(diào)人調(diào)出設(shè)備必須嚴(yán)格按照機(jī)械調(diào)撥通知單等規(guī)定的機(jī)械名稱、型號(hào)、規(guī)格、及有效期辦理交接事項(xiàng),調(diào)撥通知單等文件應(yīng)作為列賬與立賬的依據(jù)。

  ( 6 )原機(jī)附件、備品、工具、說(shuō)明書、履歷表、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、隨機(jī)技術(shù)文件等一律在交接記錄上注明并隨機(jī)移交,不得以任何理由扣壓。

  ( 7 )交接雙方要互相協(xié)作,調(diào)出單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決裝運(yùn)問(wèn)題,調(diào)轉(zhuǎn)中發(fā)生的費(fèi)用一般由調(diào)人單位承擔(dān)。

  8 .機(jī)械設(shè)備的資料管理

  ( l )凡只屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)按機(jī)械分類建賬立卡。

  ( 2 )各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立機(jī)械總臺(tái)賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對(duì)實(shí)物,做到賬物相符。還要同財(cái)務(wù)部門所建的賬卡定期核對(duì),做到賬賬相符。

  ( 3 )企業(yè)施工生產(chǎn)中的主要施工機(jī)械部門必須建立技術(shù)檔案。原始文件(說(shuō)明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設(shè)計(jì)資料)、機(jī)械履歷表(機(jī)械變動(dòng)、事故、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、改造等履歷),均應(yīng)按要求逐項(xiàng)登記。進(jìn)口機(jī)械應(yīng)詳細(xì)登記其技術(shù)性能、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)國(guó)別、生產(chǎn)廠商、出廠時(shí)間、編號(hào)、到達(dá)時(shí)間、配套動(dòng)力及主要附件情況。

  ( 4 )運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級(jí)上報(bào)。

  9 .機(jī)械設(shè)備的保管與退庫(kù)

  ( l )保管

  l )嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保管的有關(guān)技術(shù)規(guī)定保管好在庫(kù)機(jī)械設(shè)備和暫時(shí)停用機(jī)械;

  2 )機(jī)械設(shè)備在保管中嚴(yán)禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現(xiàn)象。

  ( 2 )退庫(kù)

  l )凡1年以上不需要用的機(jī)械設(shè)備,可提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定辦理退庫(kù)手續(xù);

  2 )退庫(kù)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保管,并做出技術(shù)鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無(wú)償調(diào)撥的退庫(kù)交接手續(xù);

  3 )退庫(kù)機(jī)械的運(yùn)雜費(fèi)由原保管單位承擔(dān)。

  10 .機(jī)械設(shè)備的封存

  ( l )因施工任務(wù)改變、無(wú)施工任務(wù)或施工任務(wù)嚴(yán)重不足而停用的機(jī)械可以申請(qǐng)封存;

  ( 2 )封存機(jī)械必須技術(shù)狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;

  ( 3 )封存機(jī)械必須涂油、防腐,放盡機(jī)內(nèi)存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;

  ( 4 )封存機(jī)械必須有專職管理人員定期進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn);

  ( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),未經(jīng)封存審批部門批準(zhǔn),不得擅自啟封。

  11 .機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢

  ( l )對(duì)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢要嚴(yán)格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請(qǐng)報(bào)廢:

  l )主要結(jié)構(gòu)和部件嚴(yán)重?fù)p壞,雖經(jīng)修理仍達(dá)不到生產(chǎn)使用要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

  2 )因使用期長(zhǎng),修理費(fèi)用過(guò)大,在經(jīng)濟(jì)上不合理的;

  3 )因意外災(zāi)害事故和突發(fā)事故,嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的;

  4 )非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,因任務(wù)變動(dòng),本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;

  5 )需更新?lián)Q代的淘汰產(chǎn)品。

  ( 2 )機(jī)械報(bào)廢時(shí),應(yīng)由單位主管、專業(yè)人員、技術(shù)工人組成鑒定小組,進(jìn)行詳細(xì)檢查,作出正確的技術(shù)鑒定。

  ( 3 )對(duì)符合報(bào)廢條件的機(jī)械,必須認(rèn)真逐項(xiàng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)書,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)鑒定后,按規(guī)定的審批權(quán)限,逐級(jí)上報(bào)審批。批準(zhǔn)后按管理權(quán)限作報(bào)廢處理。

  12 .機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)

  ( l )機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定

  l )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修、改裝的機(jī)械設(shè)備,在投人使用前必須進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),以測(cè)定機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能和工作性能;

  2 )新購(gòu)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由建制單位組織,在機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)監(jiān)督下進(jìn)行;

  3 )參加機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)的人員,事先必須詳細(xì)研究原廠技術(shù)文件,了解機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能,掌握技術(shù)操作規(guī)程;

  4 )大修或改裝后的技術(shù)試驗(yàn),由承修單位生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由主修人或原機(jī)機(jī)長(zhǎng)會(huì)同進(jìn)行;

  5 )承修單位應(yīng)事先通知送修部門派員參加,使試驗(yàn)和驗(yàn)收工作結(jié)合進(jìn)行。

  ( 2 )機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)

  l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤(rùn)滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;

  2 )無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)和負(fù)荷試驗(yàn)。主要是試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工作性能,包括機(jī)械設(shè)備的啟動(dòng)性能、動(dòng)力性能、制動(dòng)性能、操作性能和安全性能等,是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求;

  3 )技術(shù)試驗(yàn)后的復(fù)查。主要檢查試驗(yàn)后的機(jī)械設(shè)備有無(wú)不正常情況,消除試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,并做好潤(rùn)滑、調(diào)整和緊固工作;

公司司機(jī)管理制度5

  第一條公務(wù)車僅限用于公司公務(wù)接待,各車輛由辦公室統(tǒng)一管理,車輛費(fèi)用納入用車人(部門)核定的車輛費(fèi)用,所有人員需嚴(yán)格遵守公務(wù)用車管理制度。

  第二條派車單制。公務(wù)車輛派出執(zhí)行派車單制,用車人用車前需嚴(yán)格填寫統(tǒng)一印制的《某某公司派車單》(見附表一,以下簡(jiǎn)稱派車單),司機(jī)見派車單出車,若無(wú)派車單嚴(yán)禁出車,否則由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)一切費(fèi)用及后果;車輛返回后由用車人簽字并由司機(jī)在一個(gè)工作日內(nèi)持派車單由車輛管理人簽字確認(rèn)。

  第三條派車流程。用車人到辦公室填寫派車單完畢后交由本部門經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批簽,后交由車輛管理人審核,由行政主管簽批,最后由董事長(zhǎng)確認(rèn)后方可派車。事情緊急時(shí)經(jīng)董事長(zhǎng)同意后,可由行政主管電話通知司機(jī)出車,回來(lái)后由用車人于半個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊派車單及相關(guān)程序,否則由用車人個(gè)人負(fù)責(zé)本次出車的一切費(fèi)用。

  第四條公司公務(wù)車必須配備專職司機(jī),嚴(yán)禁非公司專職司機(jī)駕駛公務(wù)車,否則由該車輛專職司機(jī)和駕駛者共同承擔(dān)一切費(fèi)用及后果,并對(duì)該車輛專職司機(jī)和駕駛者各處以1萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。

  第五條用車費(fèi)用。公務(wù)車按其排量核定燃油費(fèi)(見附表二),行車?yán)锍贪磳?shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)算;司機(jī)報(bào)銷時(shí)需附派車單,一次一報(bào),財(cái)務(wù)部門按派車單進(jìn)行審核報(bào)支,并計(jì)入用車人部門車輛費(fèi)用,沒(méi)有派車單或派車單沒(méi)有嚴(yán)格履行簽批程序的一律不予審核報(bào)支,否則由財(cái)務(wù)部門負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

  第六條其他費(fèi)用。公務(wù)車發(fā)生的過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、停車費(fèi)等憑票實(shí)銷。

  第七條差旅費(fèi)。司機(jī)差旅費(fèi)按普通員工出差標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷,若一天多次往返濟(jì)南等就近地區(qū)且當(dāng)天返回的,補(bǔ)助40元伙食補(bǔ)助,報(bào)支時(shí)必須由車輛管理人審核簽批,實(shí)際發(fā)生費(fèi)用超出此標(biāo)準(zhǔn)者須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批、經(jīng)車輛管理人、行政主管和財(cái)務(wù)部核查后報(bào)支。

  第八條車輛維護(hù)與維修。司機(jī)要對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)與維修,以確保車輛的正常運(yùn)行;車輛付費(fèi)維護(hù)、維修前由司機(jī)填寫《某某公司車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》(簡(jiǎn)稱:《車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》見附表三)經(jīng)車輛管理人簽字同意并經(jīng)行政主管審批,董事長(zhǎng)審批后方可到公司指定的汽車修理公司進(jìn)行維護(hù)、維修,并憑《車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》報(bào)銷維護(hù)、維修費(fèi)用。

  維修、維護(hù)費(fèi)用低于1000元(包括1000元)時(shí)由行政主管簽批;超過(guò)1000元時(shí)由董事長(zhǎng)簽批。無(wú)《車輛維護(hù)和維修申請(qǐng)單》或未到指定汽車修理公司進(jìn)行維護(hù)、維修的`不予報(bào)銷;如因司機(jī)未能對(duì)車輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修而致車輛不能正常運(yùn)行者,對(duì)司機(jī)給予1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予5萬(wàn)元以下經(jīng)濟(jì)處罰,并同時(shí)給予停職或解除勞動(dòng)合同的處罰。

  第九條外租車輛。當(dāng)公司公務(wù)車輛不在或不足時(shí),須報(bào)經(jīng)行政主管及部門經(jīng)理同意后,方可由用車部門自行向外租用車輛,返回后由用車人持單由行政主管簽字確認(rèn),否則不予報(bào)支;外租車輛按1.35元/公里報(bào)支費(fèi)用,過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。租車所有費(fèi)用全部在用車部門費(fèi)用內(nèi)列支。

  第十條嚴(yán)禁將公司公務(wù)車輛非派出時(shí)間開離單位,特殊情況時(shí)需經(jīng)行政主管批準(zhǔn),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予司機(jī)1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,所發(fā)生的后果由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十一條車輛管理人。

  (一)辦公室指派專人負(fù)責(zé)車輛管理。

  (二)車輛管理人須嚴(yán)格審批派車單,保證派車單所填項(xiàng)目真實(shí)。

 。ㄈ﹪(yán)格審查用車費(fèi)用。

 。ㄋ模┒ㄆ跈z查車況,監(jiān)督司機(jī)對(duì)車輛的修護(hù)和保養(yǎng)。

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)的安排與管理。

  第十二條用車人管理。

 。ㄒ唬┯密嚾隧毠珓(wù)需要才可申請(qǐng)派車,嚴(yán)禁公車私用。

 。ǘ┤鐚(shí)填寫派車單,寫明目的地等項(xiàng)目。

  (三)外出途中,無(wú)正當(dāng)理由不得要求司機(jī)繞行或中途停留等。

  (四)外出途中,如因工作需要或情況緊急,確需繞行或中途停留,須電話向行政主管請(qǐng)示并獲得批準(zhǔn)后方可實(shí)施。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予用車人1000元/次經(jīng)濟(jì)處罰,所發(fā)生的后果由用車人承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十二條司機(jī)管理(對(duì)所有司機(jī)適用)。

 。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰獣r(shí),司機(jī)必須無(wú)條件執(zhí)行派出任務(wù)。

 。ǘ┧緳C(jī)務(wù)必保證全天手機(jī)暢通,否則依據(jù)公司手機(jī)管理制度執(zhí)行。

 。ㄈ┧緳C(jī)非出車時(shí)間必須按指定時(shí)間到指定地點(diǎn)坐班,因事外出需履行請(qǐng)假外出手續(xù),否則按公司考勤管理規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄋ模┧緳C(jī)出車返回后務(wù)必按第二條規(guī)定到辦公室報(bào)到,否則依據(jù)公司考勤管理制度按遲到、曠工執(zhí)行。

  (五)因工作原因占用司機(jī)休息時(shí)間可由司機(jī)向行政主管申請(qǐng)于非出車時(shí)間補(bǔ)足。

 。┧緳C(jī)必須熟練掌握公司企業(yè)簡(jiǎn)介、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公共禮儀、青島市簡(jiǎn)介,此項(xiàng)內(nèi)容作為司機(jī)上崗資格的基本考核內(nèi)容。

 。ㄆ撸┧緳C(jī)須嚴(yán)格按照派車單所載目的地出車。出車后,及時(shí)返回,不得隨意繞行或無(wú)故拖延時(shí)間。

 。ò耍┩獬鐾局,如因工作需要或情況緊急,用車人確需繞行或中途停留,司機(jī)經(jīng)核實(shí)后須無(wú)條件配合。

  第十二條本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

公司司機(jī)管理制度6

  1.公司機(jī)房及機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理維護(hù),機(jī)房?jī)?nèi)服務(wù)器進(jìn)機(jī)柜的,要保證機(jī)柜上鎖。

  2.公司機(jī)房要按規(guī)定安裝空調(diào),機(jī)房?jī)?nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無(wú)積塵。

  3.機(jī)房?jī)?nèi)要安裝溫濕度計(jì)、溫度要根據(jù)機(jī)房溫度變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保持機(jī)房適宜機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的溫度。機(jī)房?jī)?nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報(bào)警器等安全設(shè)備,保證機(jī)房處于安全狀態(tài)。

  4.機(jī)房門窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。

  5.非機(jī)房管理人員進(jìn)出機(jī)房要申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫進(jìn)出機(jī)房登記表方可進(jìn)出。

  6.進(jìn)入機(jī)房要注意保持機(jī)房?jī)?nèi)衛(wèi)生,禁止在機(jī)房?jī)?nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。

  7.離開機(jī)房時(shí)要仔細(xì)檢查,確保窗戶關(guān)閉、房門上鎖,人走燈滅。

公司司機(jī)管理制度7

  為加強(qiáng)車輛管理,確保各部門用車及時(shí),安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制費(fèi)用,特對(duì)公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T的管理做出以下規(guī)定:

  車輛管理

  一、機(jī)動(dòng)車輛的管理和調(diào)度

  1、日常調(diào)度由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。遇特殊情況時(shí)由行政部統(tǒng)一調(diào)度。

  2、公司配給專人使用的車輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車輛;毓,到行政部辦理交車手續(xù)。

  3、機(jī)動(dòng)車輛年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。駕駛員須按時(shí)將車及證件交行政部,以保證車輛按時(shí)年檢。

  4、各部門需用車離開本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫《出車單》并由部門經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車。

  5、公司機(jī)動(dòng)車輛,未經(jīng)董事長(zhǎng)同總不得擅自外借或調(diào)換。否則,車輛發(fā)生任何意外,一切責(zé)任自負(fù)。

  6、各部門使用機(jī)動(dòng)車輛因違反交通規(guī)則,被扣證、扣車,由駕駛員本人盡快將車、證取回,罰款自行承擔(dān)。

  7、汽油票應(yīng)由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報(bào)帳。

  8、機(jī)動(dòng)車輛被盜竊,駕駛員應(yīng)立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險(xiǎn)公司免賠10%的損失額,應(yīng)從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的`10%。

  9、司機(jī)每次出車前應(yīng)填寫《出車單》,用車人每次用車前查看當(dāng)時(shí)里程數(shù),用車完畢,按實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)給司機(jī)簽字。司機(jī)每次出車后將填寫完的《出車單》交行政部審核、保存。

  二、機(jī)動(dòng)車輛的保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)

  1、保養(yǎng)、年檢、辦理保險(xiǎn)工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知行政部。

  2、機(jī)動(dòng)車輛因操作不當(dāng)致使機(jī)械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔(dān)。

  3、行政部建立車輛及駕駛員檔案和定期保養(yǎng)維修登記薄。

  三、機(jī)動(dòng)車輛的維修

  1、審批:車輛發(fā)生事故,立即通知行政部現(xiàn)場(chǎng)檢查。確需修理的,行政部提出意見,交董事長(zhǎng)審批方可執(zhí)行。

  2、報(bào)定價(jià):到多家維修廠了解、商談、確定維修價(jià)格。

  3、報(bào)銷:修理發(fā)票(附修理明細(xì)表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。

  4、未經(jīng)審批,私自將車輛送往修理廠修理,費(fèi)用自行承擔(dān)(長(zhǎng)途車除外、但應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。

  四、機(jī)動(dòng)車輛交通事故的處理

  1、公司車輛發(fā)生交通事故,肇事者應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),通知行政部,行政部應(yīng)及時(shí)趕到出事現(xiàn)場(chǎng),并通知交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司及有關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)處理,肇事司機(jī)應(yīng)協(xié)助行政部處理交通事故。

  2、未通知行政部、交警隊(duì)前往肇事現(xiàn)場(chǎng)處理的交通事故,一切費(fèi)用由肇事者自行承擔(dān)。

  3、發(fā)生交通事故,保險(xiǎn)公司賠付后的損失額(包括事故處理費(fèi)用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊(duì)事故裁決責(zé)任所承擔(dān)比例減掉保險(xiǎn)公司的賠付額。

  4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結(jié)果書面呈報(bào)。

  駕駛員的管理

  一、駕駛員調(diào)度

  2、駕駛員由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度。

  3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自開車外出,發(fā)現(xiàn)一次,扣其當(dāng)月工資的10%。造成交通事故的,一切責(zé)任自負(fù)。

  二、駕駛員守則

  1、駕駛員必須熟悉車輛性能情況,并保證車內(nèi)配套設(shè)施完好;車內(nèi)工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。

  2、嚴(yán)禁無(wú)證行車、酒后行車和私自出車,由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負(fù)責(zé),公司概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,且每次違規(guī)出車,罰款100元,從駕駛員當(dāng)月工資中扣除。

公司司機(jī)管理制度8

  各職能部(室)、分子公司:

  為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛管理,確保車輛安全行駛,切實(shí)做好車輛規(guī)范化、制度化管理,合理使用公司資源,節(jié)約成本,根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》有關(guān)條款,結(jié)合本公司實(shí)際使用車輛的管理,特制定本制度。

  本制度適用于集團(tuán)公司所屬經(jīng)營(yíng)用車和分子公司經(jīng)營(yíng)用車,以及集團(tuán)公司員工私車用于公司經(jīng)營(yíng)的。

  一、駕駛員管理

  1、機(jī)動(dòng)車駕駛員是車輛管理的直接責(zé)任人,應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《上海市道路交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),掌握車輛維修保養(yǎng)的基本知識(shí),認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,確保行車安全。

  2、車輛駕駛員應(yīng)每天準(zhǔn)時(shí)上班,準(zhǔn)備好車輛,隨時(shí)待命,上班時(shí)間必須保持通訊暢通,無(wú)出車任務(wù)或主管領(lǐng)導(dǎo)出差時(shí),不得擅自離崗,否則作曠工處理。

  3、公司所有車輛駕駛員應(yīng)相對(duì)固定,人車定位,避免隨意更換、轉(zhuǎn)借。嚴(yán)格遵守車隊(duì)長(zhǎng)的車輛調(diào)度,未經(jīng)同意,不得私自出車。駕駛員不服從車隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度或私自出車、借車的,一次罰100元,累計(jì)3次者辭退。私自出車、未經(jīng)辦公室同意對(duì)外出借車輛造成車輛損壞或交通肇事及交通違章罰款的,一切損失和責(zé)任均由駕駛員承擔(dān)。

  4、車輛日常保養(yǎng)責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔車輛(車內(nèi)、車外、引擎),添加工作液(電解液、水和潤(rùn)滑油)、檢查車況,發(fā)現(xiàn)故障需維修更換重要部件的,駕駛員必須提前告知車隊(duì)長(zhǎng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后由駕駛員進(jìn)行維修或更換,預(yù)防車輛拋錨;確保車輛的安全和整潔;并做好車輛行車、加油和保養(yǎng)維修記錄。

  5、調(diào)整車輛駕駛員時(shí),由成隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好前后任駕駛員應(yīng)做好車輛的交接工作,確保車輛證件、行車記錄、車輛狀況及必備工具設(shè)備的完整可靠,如交接后隱瞞車輛重大隱患問(wèn)題而造成損失,公司追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  6、每月召開一次由車隊(duì)長(zhǎng)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)或其他形式的安全教育,提高專(兼)職駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化專(兼)職駕駛員安全行車的自覺(jué)性。

  二、車輛的管理、使用及調(diào)配

  1、公司車輛資源應(yīng)優(yōu)先利用,部門用車應(yīng)填寫用(派)車申請(qǐng)單向車隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng),派車單應(yīng)說(shuō)明用車事由、用車部門、用車人和用車時(shí)間,由車隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配,并在每月月底由車隊(duì)統(tǒng)計(jì)部門用車次數(shù)及用車公里數(shù)。駕駛員憑派車單經(jīng)車隊(duì)長(zhǎng)核對(duì)后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)銷費(fèi)用。

  2、車隊(duì)?wèi)?yīng)建立車輛調(diào)配程序,駕駛員應(yīng)做好用(派)車單的臺(tái)賬記錄,內(nèi)容為用車時(shí)間、用車部門、出車地點(diǎn)、行駛里程、用車人員簽字、駕駛員簽字等,以備核查。

  3、車輛不得私自外借,確需借用時(shí),必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意;擅自外借,造成后果的一切責(zé)任及費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

  4、嚴(yán)禁公車私用,擅自使用車輛,造成后果的一切責(zé)任及費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。

  5、公司車輛停放:公車用畢后統(tǒng)一停放在公司辦公樓停車場(chǎng)。隨車證件必須與車輛分離。如遇因公差至外地,當(dāng)晚不能回歸的車輛或因維修當(dāng)晚無(wú)法回歸的車輛,應(yīng)將車輛停放于安全可靠的場(chǎng)地。凡未將車輛停放于安全可靠的場(chǎng)地并保管不力,或擅自將車輛停在單位外的,如遇車輛受損、備件遺失,由責(zé)任駕駛員負(fù)責(zé)賠償損失。

  6、因公司車輛緊張而必須用員工私車外出辦事的',事先應(yīng)向車隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明情況,并持有車隊(duì)長(zhǎng)簽名的派車單,產(chǎn)生的車輛費(fèi)用由車隊(duì)長(zhǎng)核實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。

  7、公司員工的私車確實(shí)需要頻繁用于公司日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),其車輛費(fèi)用報(bào)銷由車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)各車的情況制定標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司經(jīng)理會(huì)議同意后按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。

  三、車輛違章及事故處理

  1、違反交通法規(guī)進(jìn)行罰款的:因公外出:無(wú)特殊原因而違反交通法規(guī)進(jìn)行罰款的,駕駛員承擔(dān)50%的罰款,公司承擔(dān)50%的罰款;因特殊原因而造成超速等違章,經(jīng)用車部門人員出具證明后交由車隊(duì)長(zhǎng)審核,由駕駛員承擔(dān)20%的罰款,公司承擔(dān)80%的罰款。未經(jīng)許可私自外出違反交通法規(guī)進(jìn)行處罰的,由駕駛員承擔(dān)100 %的罰款。

  2、車輛發(fā)生道路交通事故,應(yīng)立即向交警、保險(xiǎn)公司報(bào)案,并報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),并將相關(guān)責(zé)任認(rèn)定資料復(fù)印件交車隊(duì)長(zhǎng)備案。車輛發(fā)生道路交通事故,車隊(duì)長(zhǎng)和駕駛員應(yīng)積極配合進(jìn)行事故的調(diào)查處理。

  3、駕駛公司車輛發(fā)生交通事故,若事故責(zé)任因公司駕駛員造成的,公司將根據(jù)相關(guān)事故責(zé)任認(rèn)定書,交警部門的處罰單據(jù),結(jié)合駕駛員書面情況匯報(bào),公司車輛損失情況及維修費(fèi)用、相關(guān)人員傷亡情況及醫(yī)療費(fèi)用,以及處理事故過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,按以下規(guī)定酌情處理:

  (1)無(wú)人員受傷:駕駛責(zé)任人應(yīng)補(bǔ)足保險(xiǎn)公司理賠后的差額;公司車輛損失費(fèi)用在5000元以下的,扣罰駕駛責(zé)任人100--200元/次;公司車輛損失費(fèi)用在5000元以上的,扣罰駕駛員責(zé)任人200--500元/次。

  (2)有人員傷亡,保險(xiǎn)公司理賠費(fèi)用不足以賠償事故相關(guān)費(fèi)用的,視責(zé)任情況由駕駛責(zé)任人和公司補(bǔ)足保險(xiǎn)理賠差額費(fèi)用,并視責(zé)任情況扣罰駕駛責(zé)任人500-1500元/次。發(fā)生無(wú)責(zé)事故,有人員傷亡的,有公司承擔(dān)理賠不足的費(fèi)用。

  (3)發(fā)生責(zé)任死亡事故被公安交警部門追究刑事責(zé)任的,公司與駕駛責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系。

  4、嚴(yán)禁酒后駕車,發(fā)現(xiàn)有酒后駕車行為導(dǎo)致事故發(fā)生的,賠償費(fèi)用全額由駕駛責(zé)任人承擔(dān),并與駕駛責(zé)任人解除勞動(dòng)關(guān)系。

  四、車輛的維修、保養(yǎng)和審驗(yàn)

  1、公司的機(jī)動(dòng)車車輛應(yīng)在當(dāng)?shù)貙?shí)行定點(diǎn)維修,對(duì)中高檔車輛應(yīng)送4s維修站維修。車隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)收集車輛維修的相關(guān)資料備公司核查。

  2、車輛的維修流程:車輛駕駛員申請(qǐng)――車隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字――車輛入廠維修(駕駛員跟車監(jiān)督維修)――維修費(fèi)估價(jià)報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)――完工檢驗(yàn)――維修結(jié)算單簽字確認(rèn)――更換材料和結(jié)算單帶回簽字報(bào)銷。

  3、車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、差速器和空調(diào)系統(tǒng)等大修,無(wú)特殊情況應(yīng)到公司定點(diǎn)維修企業(yè)進(jìn)行維修,需說(shuō)明原因報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批后實(shí)施維修。

  4、車輛的保養(yǎng)應(yīng)按照車輛使用說(shuō)明書規(guī)定的時(shí)間和行駛里程進(jìn)行定期保養(yǎng),并做好車輛保養(yǎng)記錄臺(tái)賬,嚴(yán)格杜絕脫保,如有發(fā)現(xiàn)扣除車隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任駕駛員各300元。如因維修、保養(yǎng)不及時(shí),造成車輛非正常大修,扣除車隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任駕駛員各500元。車輛駕駛員應(yīng)保持公司車輛良好的車容車貌,要求車輛表面漆面不脫落,燈光部件齊全。

  5、車輛駕駛員行車前、行駛中發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí),應(yīng)立即采取措施,特別是出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤異響、無(wú)剎車、方向卡等嚴(yán)重故障,應(yīng)立即停車檢查,明確故障部位后,立即向車隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告并盡快維修。

  6、按時(shí)組織實(shí)施公安交警部門規(guī)定的車輛年度審驗(yàn)工作以及公

  路運(yùn)輸管理部門規(guī)定的營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作。如無(wú)客觀原因?qū)е萝囕v超時(shí)年審,被公安交警和公路運(yùn)輸管理部門處理或造成事故的,或因以上原因造成保險(xiǎn)理賠無(wú)法賠償?shù)?費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),并進(jìn)行一定的處罰。

  7、公司機(jī)動(dòng)車輛的保險(xiǎn)費(fèi)、公路運(yùn)輸管理費(fèi)等國(guó)家法律法規(guī)所規(guī)定需繳納的相關(guān)費(fèi)用由公司車隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一購(gòu)買。

  五、車輛費(fèi)用及油卡管理

  1、車輛各項(xiàng)使用費(fèi)用(過(guò)路費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、年審費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi))統(tǒng)一由車隊(duì)長(zhǎng)審核,領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。車隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)并建立車輛使用臺(tái)賬,每月25日統(tǒng)計(jì)當(dāng)月后臺(tái)賬報(bào)辦公室,并與財(cái)務(wù)部復(fù)核。

  2、公司所有車輛實(shí)行油卡管理,專卡專車使用。車輛駕駛員應(yīng)在用(派)車單上注明加油的時(shí)間及數(shù)量,車隊(duì)長(zhǎng)定期檢查。

  3、車輛駕駛員應(yīng)將加油后的憑據(jù)交由車隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì),車隊(duì)長(zhǎng)視車輛的加油情況,及時(shí)合理充值油卡。

公司司機(jī)管理制度9

  為加強(qiáng)公司的機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員的管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合國(guó)家與地方的有關(guān)交通法規(guī),特制定本規(guī)定。

  一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。

  二、車輛管理部門及職責(zé)

  1、公司行政部負(fù)責(zé)公司及所屬公司機(jī)動(dòng)車輛的安全及業(yè)務(wù)管理。

  2、工作職責(zé):

  a、負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛員管理制度,并對(duì)其落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督;

  b、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的牌證申領(lǐng)、審驗(yàn)、車輛轉(zhuǎn)籍等工作;

  c、負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)、增駕、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;

  d、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員的考核工作;

  e、負(fù)責(zé)對(duì)車輛安全的考核;

  f、每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全常識(shí)及有關(guān)交通規(guī)定;

  g、負(fù)責(zé)辦理公司及所屬公司車輛的購(gòu)置、轉(zhuǎn)賣、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)。

  h、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)賣、抵欠車輛的過(guò)戶手續(xù)。

  三、車輛的管理

  1、凡屬公司及所屬公司的各種車輛必須經(jīng)過(guò)車輛管理部門檢查合格,領(lǐng)取牌號(hào)、行駛證后方準(zhǔn)行駛;

  2、對(duì)檢查出的車輛故障或不合格處應(yīng)及時(shí)維修、排除,不準(zhǔn)帶故障行駛和強(qiáng)行出車;

  3、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改車牌號(hào)和行駛證;

  3、車輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車場(chǎng)內(nèi),并將停車場(chǎng)地址報(bào)公司行政部備案;

  5、車輛的保養(yǎng)和維修

  a、公司行政部負(fù)責(zé)建立公司各部門單車技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細(xì)記錄車輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規(guī)定對(duì)車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期抽查;

  b、公司各部門及所屬公司的車輛需維修時(shí)必須填報(bào)維修單經(jīng)車輛所在部門及所屬公司負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)公司行政部核準(zhǔn)到公司指定修車廠進(jìn)行維修。公司行政部對(duì)定點(diǎn)修車廠每年進(jìn)行一次評(píng)定,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論確定。

  6、車輛的保險(xiǎn)

  a、公司及所屬公司的車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司的選定及險(xiǎn)種的選擇,由公司行政部提報(bào)經(jīng)理會(huì)討論決定;

  b、公司行政部負(fù)責(zé)公司各部門車輛保險(xiǎn)手續(xù)的辦理;

  c、各所屬公司車輛的保險(xiǎn)手續(xù)可自行辦理。

  7、車輛費(fèi)用管理

  a、公司各部門及所屬公司辦公車輛的年度維修費(fèi)、停車費(fèi)、耗油費(fèi),由行政部按車況及車型不同制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行單車核算(所屬公司費(fèi)用自行核算)。上述費(fèi)用必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支時(shí),需由駕駛員出具合理的書面材料,否則一切費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān);

  b、公司各部門及所屬公司辦公車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)等固定費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一申請(qǐng)交納。(所屬公司費(fèi)用自行交納)

  四、車輛的使用

  1、公司辦公車輛的使用,由行政部統(tǒng)一調(diào)度;各項(xiàng)目組的車輛使用由項(xiàng)目組行政主管負(fù)責(zé)按排;所屬公司的'車輛使用自行規(guī)定;

  2、各部門使用辦公車輛,應(yīng)事先填寫《派車單》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后需提前交車輛管理部門進(jìn)行統(tǒng)一按排。如第二天上午用車,需在前一天下班前申請(qǐng);下午用車,需上午申請(qǐng);

  3、司機(jī)在接到《派車單》后方可用車,并有監(jiān)督車輛使用人是否按規(guī)定用車的權(quán)利和義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)車輛使用超出規(guī)定范圍,司機(jī)有權(quán)予以拒絕,否則,將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及司機(jī)進(jìn)行處罰;

  4、公司各部門及所屬公司員工因個(gè)人或家庭有急事確需用車時(shí),可向公司行政部申請(qǐng),行政部將視車輛使用情況適當(dāng)給予安排,嚴(yán)禁個(gè)人直接找司機(jī)用車;

  5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時(shí)間以外用車需提前申報(bào),經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統(tǒng)一調(diào)派;(所屬公司參照?qǐng)?zhí)行)。

  6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,行政部可臨時(shí)調(diào)用公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車輛;

  7、公司如有大型活動(dòng),需集中使用車輛,公司行政部可對(duì)各部門及所屬公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度使用;

  8、車輛的外借

  a、公司各部門及所屬公司的車輛原則上不允許外借。

  b、因工作需要,車輛必須外借時(shí),由外借申請(qǐng)人或部門填報(bào)《車輛借用審批單》經(jīng)車輛所在部門或所屬公司負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借;

  c、任何部門和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)將公司車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用者,按借出時(shí)間每小時(shí)100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由出借人承擔(dān)。并同時(shí)追究駕駛員、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

  五、駕駛員的工作職責(zé)

  1、車輛維護(hù):駕駛員應(yīng)保持車輛內(nèi)外清潔,每日對(duì)車輛運(yùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施,排除故障,按規(guī)定對(duì)所駕車輛進(jìn)行各種保養(yǎng);

  2、工作要求:駕駛員應(yīng)熱愛(ài)本職工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮,在無(wú)用車指令時(shí),應(yīng)在指定位置休息待命;

  3、行為規(guī)范:駕駛員應(yīng)著裝整潔,講文明用語(yǔ),服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車;

  4、安全保障:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車,嚴(yán)禁酒后駕車或疲勞駕車,在患病且影響行車安全時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出休息,不準(zhǔn)超載、超速,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車型不符的車輛;

  5、應(yīng)急處理:在出現(xiàn)交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門,并在當(dāng)日提交書面說(shuō)明材料;對(duì)涉及到人身傷亡的重大事故,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)搶救內(nèi)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向交通管理部門報(bào)案。

  六、駕駛員的違章處罰

  1、將公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)而作為私人用車使用的,按使用時(shí)間每小時(shí)罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由使用人承擔(dān),并視情節(jié)予以處罰;

  2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動(dòng)中發(fā)生的各種違章均按交通隊(duì)的處罰金額給予加倍處罰;

  3、對(duì)因我方責(zé)任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險(xiǎn)公司賠付外,余額由肇事者承擔(dān)。并扣罰當(dāng)月10-50%的薪金;

  4、對(duì)發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報(bào)、逃逸現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員,除按國(guó)家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應(yīng)予以辭退并承擔(dān)相關(guān)損失。

  七、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

  八、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。

公司司機(jī)管理制度10

  為了使分公司機(jī)關(guān)食堂合法、合規(guī)、安全、、有序運(yùn)行,保證員工就餐需要,并為本公司會(huì)議、培訓(xùn)班和外來(lái)客人提供良好的餐飲接待服務(wù),特制定本。

  一、安全衛(wèi)生、保證質(zhì)量、有序運(yùn)行

  1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按要求定期進(jìn)行健康檢查,同時(shí)達(dá)標(biāo)。要講究個(gè)人衛(wèi)生,穿著整潔,勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。

  2、炊管人員應(yīng)服從管理,盡職盡責(zé),要愛(ài)護(hù)財(cái)物,遵守紀(jì)律,在工作期間不準(zhǔn)隨意脫崗,不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所。

  3、炊管人員要加強(qiáng)安全防范意識(shí),妥善保管食堂餐廳鑰匙,正確使用所配的電器設(shè)備和爐灶炊具設(shè)施。下班時(shí)要認(rèn)真檢查各類設(shè)備,切斷電源,關(guān)閉水、氣閥門,鎖好門窗,確保安全。

  4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外,每星期五大掃除一次,確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗;并要定期消毒,嚴(yán)防食物中毒。

  5、食堂主管要按照調(diào)劑花樣、適合口味、滿足需求的原則,根據(jù)每天(每頓)就餐人數(shù)和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),與主廚商議列出《飯菜供應(yīng)單》(樣式附后)。依據(jù)飯菜供應(yīng)單,采購(gòu)員視庫(kù)存余缺和實(shí)際需要進(jìn)行采購(gòu);主廚負(fù)責(zé)組織炊事員加工烹飪。每餐供應(yīng)完畢后,由食堂主管和主廚在飯菜供應(yīng)單上簽字,同時(shí)由接待陪同責(zé)任人簽字,以確認(rèn)實(shí)際供應(yīng)情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應(yīng)單》“接待人”欄不需簽字)。

  6、在食堂主管的安排下,食堂操作間的日常工作由主廚負(fù)責(zé)組織開展。膳食供應(yīng)要清潔衛(wèi)生、適時(shí)調(diào)節(jié)飲食種類、花樣,不斷提高飯菜質(zhì)量;要及時(shí)、主動(dòng)、熱情、周到為員工和客人服務(wù),努力提高員工和客人的滿意度。

  7、餐廳服務(wù)人員要隨時(shí)保持餐廳的整潔,供餐前,桌、椅、餐具要按實(shí)際需要和規(guī)定擺放。上餐過(guò)程中,要及時(shí)給管理人員、主廚通報(bào)餐廳需求等方面的情況,確保按照飯菜供應(yīng)項(xiàng)目和用餐實(shí)際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、加強(qiáng)管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約

 。、員工就餐管理:

  員工早餐實(shí)行按月結(jié)算制,即凡在當(dāng)月內(nèi),早餐就餐次數(shù)不論多少,均需按一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。早餐就餐員工必須在每月10日前,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交早餐費(fèi)。早餐費(fèi)的收繳實(shí)行填表登記制!对绮唾M(fèi)收繳表》樣式附后。

  員工中午就餐實(shí)行登記、憑票、打飯制,就餐當(dāng)日上午9點(diǎn)前,按照食堂公布的飯菜品種,自行選定所需的品種、數(shù)量并登記。午飯時(shí)憑登記的品種、數(shù)量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者,必須自覺(jué)按登記的品種和數(shù)量補(bǔ)交飯票,以免造成浪費(fèi);對(duì)不自覺(jué)補(bǔ)交飯票者,食堂有權(quán)對(duì)其給予停止當(dāng)月飯菜供應(yīng)的處罰。凡沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行飯菜登記者,原則上不允許打飯。自下班開始供餐時(shí)間為40分鐘,逾期視為放棄打飯。

  2、飯票由負(fù)責(zé)管理,下發(fā)時(shí)必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會(huì)計(jì)處領(lǐng)取飯票并負(fù)責(zé)向就餐范圍內(nèi)的員工出售。向員工出售飯票時(shí)必須在《飯票銷售登記表》(樣式附后)上登記。

  食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點(diǎn)后,憑會(huì)計(jì)的收條交會(huì)計(jì)保管或下發(fā)。

 。、公司員工就餐要按個(gè)人需要索取,不得造成浪費(fèi);要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生;不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對(duì)食堂飯菜供應(yīng)、接待服務(wù)有意見,可直接向食堂主管提出,或者通過(guò)其他正當(dāng)渠道反映。

 。础(huì)議、培訓(xùn)班和來(lái)客用餐會(huì)議、培訓(xùn)班和來(lái)客人員需要就餐的,由承辦或接待人員依據(jù)會(huì)議、培訓(xùn)班的時(shí)間、人數(shù)在給基層下發(fā)通知時(shí),一并通知辦公室做好就餐的準(zhǔn)備工作;就餐前一天,承辦或接待人員必須與食堂主管對(duì)用餐的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員(正常情況下,陪員不超過(guò)2人)和組織管理等事項(xiàng)予以商定,以便食堂妥善安排準(zhǔn)備。如果會(huì)議、培訓(xùn)班和來(lái)客人員的就餐人數(shù)、就餐時(shí)間等事項(xiàng)中途發(fā)生變化或需要調(diào)整供應(yīng)品種或標(biāo)準(zhǔn),必須在就餐四小時(shí)前通知食堂變更,否則,食堂不承擔(dān)任何責(zé)任。

  三、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、宏觀管理、接受監(jiān)督

  1、分公司對(duì)機(jī)關(guān)食堂以授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的形式,授權(quán)分公司辦公室經(jīng)營(yíng)管理。分公司工會(huì)負(fù)責(zé)按照總經(jīng)理室的安排,從宏觀上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強(qiáng)本制度落實(shí)的監(jiān)督檢查對(duì)食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書和本制度落實(shí)食堂日常的收支、運(yùn)行、賬務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等事宜;每年年底對(duì)食堂物品進(jìn)行一次盤點(diǎn)登記,同時(shí)對(duì)賬務(wù)手續(xù)按年度接轉(zhuǎn)。

  2、食堂收入及其相關(guān)手續(xù)的辦理

  食堂的收入主要有以下幾方面:一是員工就餐所交的伙食費(fèi);二是會(huì)議、培訓(xùn)班和來(lái)客接待用餐,由公司行政按預(yù)算撥付的伙食費(fèi);三是客房收入;四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等。

  (1)員工伙食費(fèi)由出納以早餐費(fèi)收繳表、飯票出售登記表的方式收取后,在三日內(nèi)將所收早餐費(fèi)和銷售飯票的現(xiàn)金交銀行入賬;然后開具收款收據(jù),將收款收據(jù)、進(jìn)賬單連同早餐費(fèi)收繳表、飯票銷售登記表交會(huì)計(jì)入賬。

  (2)會(huì)議、培訓(xùn)班和來(lái)客的伙食費(fèi),由承辦會(huì)議、培訓(xùn)班的人員或接待人員,在接到會(huì)議、培訓(xùn)班和接待任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)與食堂管理人員協(xié)商,并以書面形式做出預(yù)算報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后,將預(yù)算審批資料交出納到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部辦理?yè)芸钍掷m(xù),出納到銀行轉(zhuǎn)賬后,將相關(guān)手續(xù)交會(huì)計(jì)入賬。正常情況下,預(yù)算審批手續(xù)應(yīng)在會(huì)議、培訓(xùn)班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下,最遲必須在會(huì)議、培訓(xùn)班和接待客人結(jié)束后五日內(nèi)辦理完畢。否則,將由食堂主管對(duì)承辦人員以完成工作不及時(shí)提請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行處罰。

  (3)客房收入,由客房服務(wù)員依據(jù)客人實(shí)際住宿天數(shù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以出具收據(jù)的方式收費(fèi),客人離開后,要在次日內(nèi)將所收現(xiàn)金與記賬聯(lián)收據(jù)一并交出納。出納要及時(shí)存入銀行,然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據(jù)交會(huì)計(jì)入賬。省分公司客人住宿的,由辦公室負(fù)責(zé)出具住宿結(jié)算單。

  (4)零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等,由食堂主管依據(jù)實(shí)際情況,以書面形式做出申請(qǐng)撥款報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批后,將審批資料交出納到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部辦理?yè)芸钍掷m(xù),然后由出納到銀行轉(zhuǎn)賬,再將相關(guān)手續(xù)交會(huì)計(jì)入賬。

 。场⑹程弥С黾捌湎嚓P(guān)手續(xù)的辦理

  分公司工會(huì)對(duì)食堂日常費(fèi)用支付實(shí)行備用金管理,即在備用金數(shù)額內(nèi),由采購(gòu)員憑報(bào)銷憑證到出納處辦理報(bào)銷手續(xù),然后由出納將報(bào)銷憑證轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)并進(jìn)行結(jié)算。備用金每年年底需結(jié)清。

  食堂日常支付票據(jù)應(yīng)在次日內(nèi)報(bào)銷,特殊情況下最多不得超過(guò)三天。食堂支出主要有以下幾方面:一是食堂購(gòu)買物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出;四是其他方面支出。

  (1)食堂物品的采購(gòu)及支出:食堂所需物品由采購(gòu)員按照《飯菜供應(yīng)單》和實(shí)際供應(yīng)需要進(jìn)行采購(gòu),不得積壓浪費(fèi)。凡是公司統(tǒng)一批量購(gòu)買的物品,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取;需要購(gòu)買的,要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價(jià)廉。能夠開具正式發(fā)票的,必須開具正式發(fā)票。所購(gòu)物品必需先由采購(gòu)員在發(fā)票或《食堂物品購(gòu)買單》(樣式附后)上簽字;然后由主廚(物品使用人)對(duì)照發(fā)票(購(gòu)買單)逐項(xiàng)過(guò)秤、清點(diǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收無(wú)誤后簽字;發(fā)票(購(gòu)買單)上的采購(gòu)員、驗(yàn)收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購(gòu)員和驗(yàn)收簽字的發(fā)票(購(gòu)物單)和作為附件的當(dāng)日《飯菜供應(yīng)單》,由食堂主管簽批后報(bào)銷。

  (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等,凡是公司統(tǒng)一批量購(gòu)買的,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取;凡需購(gòu)買的.,由采購(gòu)員購(gòu)買并在發(fā)票(購(gòu)買單)上簽字,交服務(wù)員提供客人使用,由服務(wù)員在發(fā)票或購(gòu)買單上簽字確認(rèn)后,再由食堂主管簽批報(bào)銷。

  (3)炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出,由辦公室按公司的制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)考核情況,按時(shí)制作工資、補(bǔ)貼發(fā)放表,經(jīng)食堂主管簽批后,由出納負(fù)責(zé)發(fā)放。

  (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可實(shí)施,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批后方可報(bào)銷。

 。、監(jiān)督管理

  (1)由分管辦公室和工會(huì)的分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會(huì)計(jì)組成食堂管理委員會(huì),每季度聽取一次食堂收支運(yùn)行管理情況的,分析研究食堂相關(guān)工作事項(xiàng),解決存在的問(wèn)題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運(yùn)行情況(匯報(bào)、公布的內(nèi)容主要有:收入情況,分別列出收入的項(xiàng)目、金額和合計(jì)等;支出情況,含就餐人數(shù)/餐數(shù),并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會(huì)議和培訓(xùn)班人數(shù)/餐數(shù);其他收支情況,同時(shí)分本期、累計(jì)情況),匯報(bào)、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出,與會(huì)計(jì)核對(duì)無(wú)誤并分別簽字認(rèn)可后進(jìn)行。匯報(bào)或公布由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在每季度次月15日前完成,特殊情況下最遲不得超過(guò)每季度次月月底。

  (2)由分公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員主任負(fù)責(zé),除平時(shí)不定期對(duì)食堂的賬務(wù)設(shè)置、票據(jù)合規(guī)、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督外,每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關(guān)情況向分公司工會(huì)委員會(huì)匯報(bào)一次。

  (3)由分公司分管審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)安排審計(jì)特派員,每年對(duì)食堂進(jìn)行一次合法、合規(guī)性審計(jì),同時(shí)以書面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報(bào),并依據(jù)總經(jīng)理室的意見督促整改存在的問(wèn)題。

  四、考核辦法

  凡是不按本制度實(shí)施管理,有下列行為者,由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門按下列金額對(duì)其予以處罰。

  1、不按規(guī)定體檢或使用沒(méi)有健康證人員者,每人次處罰50元;2、炊管人員個(gè)人衛(wèi)生不符合要求,每次處罰10元;

 。场h(huán)境、設(shè)施衛(wèi)生不符合要求,每次處罰20元;

  4、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故,損失在1000元以內(nèi)并無(wú)人員傷病者,每次罰款100元;損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者,視其情況追究責(zé)任人的責(zé)任。

 。、不按規(guī)定辦理收支、采購(gòu)、供應(yīng)、報(bào)銷、賬務(wù)處理等手續(xù),每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營(yíng)私舞弊等行為,每次處罰100元;情節(jié)嚴(yán)重者,按員工違規(guī)違紀(jì)辦法處理。

 。丁l(fā)生不按時(shí)供應(yīng)飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題,每次處罰50元。

  7、不落實(shí)炊管人員崗位職責(zé)和考核辦法的制定、檢查、考核,不按規(guī)定匯報(bào)、公布食堂收支運(yùn)行管理情況,不及時(shí)落實(shí)對(duì)食堂的審查、審計(jì)工作,每次處罰50元。

  8、員工發(fā)生浪費(fèi)糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當(dāng)途徑提出意見建議等違規(guī)行為,每次罰款100元。

  五、制度落實(shí)的保證措施

  為確保本制度的順利有效實(shí)施,分公司辦公室要依據(jù)本制度,負(fù)責(zé)制定食堂工作人員崗位職責(zé)和考核辦法,并做好人員的日常管理和崗位職責(zé)落實(shí)的檢查、考核等工作。

  六、制度適用范圍

  酒泉分公司所屬各縣(市)支公司、營(yíng)銷部、營(yíng)業(yè)部,可參照本制度基本內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況制定各自的食堂管理制度并組織實(shí)施。

  本辦法由分公司工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公司司機(jī)管理制度11

  為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備的合理應(yīng)用與管理,本著節(jié)約公司開支、保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,特制定有關(guān)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。

  1.機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理制度

  1.1大型機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)。

  1.2由機(jī)械設(shè)備需用部門做出機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門。

  1.3由機(jī)械設(shè)備管理部門制訂機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)公司主管經(jīng)理審批。

  1.4由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析,將調(diào)查信息匯總上報(bào)公司主管經(jīng)理,確定供貨廠家。

  1.5由機(jī)械設(shè)備采購(gòu)人員簽定機(jī)械設(shè)備采購(gòu)合同,并負(fù)責(zé)合同的管理。

  1.6機(jī)械設(shè)備購(gòu)入后,由機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,并同廠家專業(yè)人員一起進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、檢測(cè)、調(diào)試、交接工作。

  1.7機(jī)械設(shè)備購(gòu)入后,由機(jī)械設(shè)備管理員辦理機(jī)械設(shè)備的入庫(kù)手續(xù),并建立設(shè)備臺(tái)帳,建立設(shè)備檔案。

  2.機(jī)械設(shè)備檢修制度

  2.1日常檢查維修:

  (1)機(jī)械維修人員每天要對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢。

  (2)對(duì)機(jī)械設(shè)備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調(diào)整。

  (3)對(duì)機(jī)械設(shè)備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機(jī)的剎車片、限位器、卷?yè)P(yáng)機(jī)的剎車帶等)。

  (4)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機(jī)地腳螺栓,高強(qiáng)連接螺栓等)。

  (5)發(fā)現(xiàn)機(jī)械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復(fù)或更換。

  (6)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異;虺霈F(xiàn)異常噪音,要立即停機(jī)檢查,異常情況排除后,機(jī)械方能準(zhǔn)許重新使用。

  (7)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,機(jī)械維修人員不能解決時(shí),要立即向機(jī)械設(shè)備管理部門匯報(bào)。

  2.2中修:機(jī)械設(shè)備從施工現(xiàn)場(chǎng)返回倉(cāng)庫(kù)或轉(zhuǎn)運(yùn)到其他施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),機(jī)械維修人員要對(duì)該機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修。

  (1)機(jī)械局部磨損:對(duì)機(jī)械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補(bǔ)磨損部位。

  (2)檢查潤(rùn)滑油:

  ①清除油內(nèi)雜質(zhì)。

 、谌绯霈F(xiàn)渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤(rùn)滑油。

  (3)檢查機(jī)械其它部位,進(jìn)行緊固、調(diào)整和防腐工作。

  2.3大修:機(jī)械出現(xiàn)整機(jī)磨損較大或機(jī)械故障嚴(yán)重時(shí),要對(duì)機(jī)械進(jìn)行大修。

  (1)整機(jī)全部解體,對(duì)磨損部位進(jìn)行修復(fù),對(duì)損壞的零部件或局部機(jī)體進(jìn)行維修或更換。

  (2)更換潤(rùn)滑油。

  (3)機(jī)體清除污物和銹蝕,整機(jī)進(jìn)行噴漆防腐處理。

  3.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

  3.1機(jī)械設(shè)備使用部門必須對(duì)機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。

  (1)開機(jī)保養(yǎng)

 、贆C(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前,由機(jī)械操作人員檢查機(jī)械需要潤(rùn)滑的部位,如缺少潤(rùn)滑油脂,需及時(shí)涂注潤(rùn)滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。

 、跈C(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤(rùn)滑油脂一次。

 、蹤C(jī)械設(shè)備有注油孔的潤(rùn)滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。

 、苡袕(qiáng)制潤(rùn)滑部位的機(jī)械,操作人員要嚴(yán)格按機(jī)械操作使用要求進(jìn)行潤(rùn)滑(如js系列攪拌機(jī)、混凝土輸送泵等)。

  (2)停機(jī)保養(yǎng)

  ①機(jī)械停機(jī)后,機(jī)械操作人員要對(duì)機(jī)械進(jìn)行清潔工作,清除機(jī)械的內(nèi)外雜物,并做好機(jī)械的潤(rùn)滑、防腐工作。

 、跈C(jī)械零部件如出現(xiàn)松動(dòng)和移位,機(jī)械操作人員需配合機(jī)械維修人員進(jìn)行機(jī)械零部件的緊固和調(diào)整工作。

  3.2機(jī)械設(shè)備停止使用,在施工現(xiàn)場(chǎng)存放或返回設(shè)備倉(cāng)庫(kù)后,機(jī)械使用部門或機(jī)械設(shè)備管理部門要對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行庫(kù)存保養(yǎng)。

  (1)機(jī)械維修人員要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查測(cè)試,并進(jìn)行整機(jī)防腐蝕處理,合格后才能登記入庫(kù)。

  (2)機(jī)械如露天存放,經(jīng)防腐處理后,要對(duì)機(jī)械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴(yán)密(如配電柜、電機(jī)等)。

  4.機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度

  4.1施工部門需用機(jī)械設(shè)備時(shí),需提出設(shè)備使用申請(qǐng),上報(bào)機(jī)械設(shè)備管理部門,機(jī)械設(shè)備管理部門上報(bào)主管經(jīng)理,審批后,機(jī)械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù),要有出庫(kù)單。

  4.2機(jī)械設(shè)備在兩個(gè)施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時(shí),兩個(gè)施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù),以出庫(kù)單、入庫(kù)單據(jù)為準(zhǔn)。

  4.3嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備,如出現(xiàn)部門之問(wèn)私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的情況,公司要嚴(yán)格處罰。造成機(jī)械設(shè)備丟失、損壞的,責(zé)任方要按價(jià)賠償。

  4.4機(jī)械設(shè)備返回入庫(kù)時(shí),使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù),要有設(shè)備入庫(kù)單。

  4.5機(jī)械設(shè)備調(diào)出時(shí),設(shè)備部門要保證機(jī)械設(shè)備的完好,合格。

  4.6機(jī)械設(shè)備返回時(shí),使用部門要保證機(jī)械設(shè)備的零部件齊全,并沒(méi)有非正常損壞現(xiàn)象。

  5.機(jī)械設(shè)備使用管理制度

  5.1機(jī)械設(shè)備所有權(quán)屬于公司,施工單位有使用權(quán)。

  5.2備在施工單位使用過(guò)程中,施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。機(jī)管員每天要有機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

  5.3單位機(jī)管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機(jī)械設(shè)備的安芻≥使用。

  5.4大型起重運(yùn)輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

  5.5公司機(jī)械設(shè)備管理部門每月對(duì)各施工項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查評(píng)t;l-e作,并不定期對(duì)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)不按公司制度愛(ài)護(hù)公司機(jī)械設(shè)備的施工部門要進(jìn)行處罰。

  5.6機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門要按價(jià)賠償。

  5.7妥善管理好機(jī)械設(shè)備檔案資料,如發(fā)生機(jī)械事故或進(jìn)行了機(jī)械大、中修理,要詳細(xì)記錄歸檔。

  5.8機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行或野蠻操作。

  5.9機(jī)械設(shè)備使用時(shí),操作人員要定人、定機(jī)、定崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗和無(wú)證操作。

  5.10 起重運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的拆裝隊(duì)伍來(lái)完成。

  5.11 機(jī)械設(shè)備因無(wú)法正常使用而需要報(bào)廢時(shí),需由專業(yè)機(jī)械技術(shù)人員對(duì)該設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設(shè)備管理部門做出機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,上報(bào)公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,機(jī)械設(shè)備方可報(bào)廢,由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺(tái)帳,封存該設(shè)備檔案。

  6.設(shè)備部門工作指導(dǎo)方針

  6.1以人為本,團(tuán)結(jié)同志,工作認(rèn)真,嚴(yán)肅活潑,全力抓好公司的機(jī)械設(shè)備管理,為施工生產(chǎn)做好機(jī)械設(shè)備方面的服務(wù)工作。

  6.2設(shè)備部fi t作目標(biāo)

  (l)保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。

  (2)保證及時(shí)為施工部門提供機(jī)械設(shè)備,合格率100%。

  (3)保證機(jī)械設(shè)備全年無(wú)惡性機(jī)械事故。

  (4)保證為施工部門做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)支持工作。

  6.3設(shè)備負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。

  (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,庫(kù)存的管理工作。

  (5)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

  (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購(gòu)的管理工作。

  6.4設(shè)備工程師崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。

  (3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。

  (4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零部件采購(gòu)質(zhì)量的檢查。

  (5)負(fù)責(zé)機(jī)械人員的培訓(xùn)工作。

  (6)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的'建立及技術(shù)資料的補(bǔ)充工作。

  6.5設(shè)備采購(gòu)員崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備及零配件的采購(gòu)工作。

  (2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及零配件采購(gòu)的前期的市場(chǎng)調(diào)研,統(tǒng)計(jì)和分析。

  (3)負(fù)責(zé)簽訂并管理采購(gòu)合同。

  (4)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的運(yùn)輸工作。

  (5)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和交接工作。

  (6)負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)物品的入庫(kù)工作。

  6.6設(shè)備管理員崗位職責(zé)

  (1)在設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。

  (2)每月對(duì)在用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

  (3)不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評(píng)定。

  (4)對(duì)機(jī)管員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

  (5)對(duì)庫(kù)存閑置設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

公司司機(jī)管理制度12

  第一章目的

  第1條本制度旨在加強(qiáng)對(duì)公司司機(jī)的管理,本制度為涉及事項(xiàng)按照其他有關(guān)規(guī)定管理。

  第二章行為規(guī)范

  第2條所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。

  第3條敬業(yè)、駕駛作風(fēng)端正,遵循職業(yè)道德。所有司機(jī)必須遵守本公司制訂的相關(guān)規(guī)章制度。

  第4條嚴(yán)格遵守公司用車規(guī)定,拒絕乘車員工公干期間辦私事的要求。

  第5條上班時(shí)間不出車時(shí),司機(jī)必須在公司工位等候工作,若臨時(shí)有事離開須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明去向和時(shí)間。

  第6條司機(jī)請(qǐng)假,必須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn),專車司機(jī)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可請(qǐng)假。

  第7條所有司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車考勤制度,無(wú)故缺勤者一律按曠工處理,司機(jī)不聽從安排,耽誤公事,嚴(yán)重者給與開除處理。

  第8條如遇晚間駕車司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

  第9條任何時(shí)間、任何地點(diǎn),司機(jī)均不得將自己保管的車隨便交給他人駕駛或者練習(xí)駕駛,嚴(yán)禁將車輛交由無(wú)證人員駕駛。

  第10條司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括超速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等)。

  第11條司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查所開車輛各種證件的有效性,出車時(shí)保證證件齊全。

  第12條離開車輛時(shí),司機(jī)應(yīng)注意以下兩項(xiàng)。

 。1)離開車輛時(shí),必須關(guān)好車窗,鎖好車門。

 。2)車內(nèi)放有物品文件,司機(jī)離開時(shí),應(yīng)放置在安全區(qū)域內(nèi)。

  第14條出發(fā)前,司機(jī)應(yīng)做好出車準(zhǔn)備,收車后做好相關(guān)的`工作。

 。1)出發(fā)前,應(yīng)確定路線和目的地,選擇最佳行車路線。

 。2)隨車運(yùn)送物品時(shí),司機(jī)應(yīng)主動(dòng)幫助公事人員。

公司司機(jī)管理制度13

  1、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程。車輛出行時(shí),必須攜帶駕駛證、行駛證及相關(guān)行車手續(xù)。

  2、機(jī)動(dòng)車輛按時(shí)完成日常保養(yǎng),定期維修、季度檢驗(yàn)和機(jī)動(dòng)車總檢。

  3、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)格執(zhí)行“一日三檢”制度,駕駛員要認(rèn)真填寫“一日三檢“記錄,確保車輛安全設(shè)施的可靠性。

  4、節(jié)假日期間,機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行統(tǒng)一的值班車證制度,制定交通安全措施,按照值班制度對(duì)值班車輛進(jìn)行官控,非值班車輛一律執(zhí)行“三交一封”制度。

  5、機(jī)動(dòng)車駛出單程200km以上的',須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查及辦理長(zhǎng)途車輛安全講話單后方可出行。

  6、機(jī)動(dòng)車輛在進(jìn)行大型物件吊裝、拉運(yùn)作業(yè)前,要對(duì)車質(zhì)進(jìn)行檢查,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全交底講話,不許車輛進(jìn)行“三超”作業(yè)。

  7、機(jī)動(dòng)車輛停放應(yīng)設(shè)有專項(xiàng)場(chǎng)區(qū),不得隨意亂停亂放,做到整齊統(tǒng)一。

  8、責(zé)任單位負(fù)責(zé)每月對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的撤職、車況檢查一次,對(duì)不符合安全性能要求的車輛,按照修保計(jì)劃進(jìn)行維修,保證車輛性能良好。

公司司機(jī)管理制度14

  第一章總則

  第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員安全管理,杜絕和減少各類車輛設(shè)備、交通事故,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命健康安全,保證安全生產(chǎn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特修訂本規(guī)定。

  第二條各級(jí)安全部門、機(jī)電物資部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門要按職能分工抓好分管工作,并相互協(xié)作,共同做好集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作。

  第三條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司所屬各單位、集團(tuán)各成員企業(yè)對(duì)其所購(gòu)置的機(jī)動(dòng)車輛,及其對(duì)所屬勞務(wù)組織、分包隊(duì)伍以及租賃的機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員的管理。

  第二章相關(guān)職責(zé)

  第四條安全部門職責(zé):

  集團(tuán)公司安全主管部門:

  1、歸口機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員的安全監(jiān)督管理工作;

  2、組織或參與車輛傷害事故的調(diào)查處理;

  3、負(fù)責(zé)車輛傷害事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  各單位安全主管部門:

  1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員持證上崗、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;3、負(fù)責(zé)組織對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員操作證的取證和復(fù)審,以及駕駛員駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照的年審工作;

  5、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛戶籍管理;

  6、組織或參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

  7、負(fù)責(zé)車輛傷害類事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  第五條機(jī)電物資部門職責(zé):

  集團(tuán)公司機(jī)電物資部職責(zé):

  1、歸口集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車輛的實(shí)物管理工作;

  2、負(fù)責(zé)組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

  3、組織或參與重大機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備事故的調(diào)查與處理,參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  各單位機(jī)電物資管理部門:

  1、負(fù)責(zé)建立健全并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛安全操作堆積及安全管理制度;

  2、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)狀況、設(shè)備安全運(yùn)行及機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備管理制度落實(shí)的監(jiān)督檢查;

  3、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放、管理;

  4、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的技術(shù)、安全鑒定及管理;

  5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車輛檔案;

  6、負(fù)責(zé)組織制定并督促落實(shí)機(jī)動(dòng)車輛重大隱患整改方案;

  7、組織或參與機(jī)動(dòng)車輛事故的調(diào)查與處理;

  8、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  第六條人力資源部門職責(zé):

  集團(tuán)公司人力資源部:

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助用人單位招聘機(jī)動(dòng)車輛駕駛員;

  2、協(xié)助組織大型施工生產(chǎn)車輛駕駛員“設(shè)備操作證”的發(fā)放工作;

  3、參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理;

  各單位人力資源部門:

  1、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的試用、錄用、解聘工作;

  2、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車輛駕駛員檔案;

  3、協(xié)助、配合安全部門做好機(jī)動(dòng)車駕駛員的安全培訓(xùn)及考核工作;

  4、參與車輛傷害類事故的調(diào)查與處理。

  第七條各單位財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車輛各類費(fèi)用的收繳、籌集,并監(jiān)督落實(shí)。

  第八條機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員所屬單位(項(xiàng)目部、廠隊(duì))職責(zé): 1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)并適時(shí)建立本單位機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理制度;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理的各項(xiàng)制度、規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員聘用、解聘信息資料的提供;

  4、負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)的組織和落實(shí)工作;

  5、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員檔案;

  6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)及安全運(yùn)行;

  7、參與機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備事故及車輛傷害事故的調(diào)查與處理;

  8、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備事故及車輛傷害類事故的`統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  第三章機(jī)動(dòng)車輛安全管理

  第九條各單位要堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制度,保證車輛安全裝置、零部件等齊全完好,車輛正常運(yùn)行。

  第十條建立并完善機(jī)動(dòng)車輛檔案(包括車輛登記證書、出廠合格證及車輛性能的相關(guān)證明、說(shuō)明書等,車輛維護(hù)、檢修、自檢記錄,車輛改裝、改型記錄,安全技術(shù)檢驗(yàn)、年檢、審驗(yàn)記錄等)。

  第十一條各單位應(yīng)實(shí)行機(jī)動(dòng)車輛、駕駛?cè)藛T集中管理、統(tǒng)一調(diào)配制度。杜絕私自開車,無(wú)證駕駛,公車私用,亂停亂放等現(xiàn)象,規(guī)范管理,減少違章違紀(jì)行為。

  第十二條停車場(chǎng)所要按規(guī)定劃出停車區(qū)域和通道線,保持道路暢通,并配有專(兼)職人員管理。

  第十三條禁止盛裝易燃易爆物品的車輛與其它車輛混合停放。

  第十四條機(jī)動(dòng)車輛和停車場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)定配齊安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備,并有應(yīng)急裝備和應(yīng)急預(yù)案。

  第十五條特種車輛的管理嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  第十六條廠內(nèi)車輛運(yùn)輸,要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》;公路運(yùn)輸及特殊運(yùn)輸(超長(zhǎng)、超高、超寬)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  第十七條個(gè)體車輛不準(zhǔn)在任何單位掛靠和以單位名義辦理私人車籍證明和證件及上繳各類規(guī)費(fèi)。

  第十八條對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的機(jī)動(dòng)車輛要強(qiáng)制報(bào)廢,并及時(shí)辦理報(bào)廢、回收、銷戶手續(xù)。特殊情況需繼續(xù)使用的車輛必須報(bào)車籍所在地的車輛管理部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)的車輛不得繼續(xù)使用。

  第十九條凡機(jī)動(dòng)車輛產(chǎn)權(quán)關(guān)系發(fā)生變化(如轉(zhuǎn)讓、變賣等)時(shí),應(yīng)及時(shí)到車籍所地的車輛管理部門辦理戶籍或變更手續(xù)。

  第二十條對(duì)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行承包、租賃和使用外單位車輛的單位,要明確各自安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并將機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T納入本單位統(tǒng)一監(jiān)督、管理,確保安全生產(chǎn)。

  第四章駕駛員的管理

  第二十一條對(duì)駕駛員實(shí)行聘任制,經(jīng)資審、考試、考核、試用后,擇優(yōu)錄用。不得以各種理由不實(shí)行公開招聘。

  第二十二條招聘錄用駕駛員的基本條件:

  (一)取得《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車輛駕駛證》和相應(yīng)職業(yè)資格證書(廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的持證上崗執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定);

  大型施工生產(chǎn)車輛,應(yīng)同時(shí)持有集團(tuán)公司核發(fā)的《設(shè)備操作證》;

  營(yíng)運(yùn)性運(yùn)輸車輛應(yīng)取得《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證》,并且具有三年以上駕齡;

  大客車及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員應(yīng)取得國(guó)家規(guī)定的駕駛員從業(yè)資格證書;

  (二)身體條件符合國(guó)家規(guī)定要求,無(wú)妨礙駕駛機(jī)動(dòng)車輛的禁忌癥或生理缺陷;

  (三)經(jīng)理論和實(shí)際考核,駕駛技術(shù)滿足工作要求;

  (四)有良好職業(yè)道德,一年內(nèi)無(wú)違章及其它不良記錄;

  (五)試用期至少3個(gè)月,且試用期間無(wú)肇事,無(wú)違章違紀(jì)行為;

  (六)愛(ài)護(hù)設(shè)備,精心保養(yǎng),且滿足使用單位其它規(guī)定要求。第二十三條對(duì)上崗駕駛員的要求:

  1、駕駛員要根據(jù)招聘單位錄用后所確定的車型,盡早熟悉指定車輛的設(shè)備性能,掌握車輛駕駛技術(shù);

  2、駕駛員對(duì)駕駛的車輛要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,勤保養(yǎng),勤維護(hù),使車輛保持良好的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,不開“湊合車”、“帶病車”;

  3、駕駛員要具有良好的駕駛作風(fēng)和職業(yè)習(xí)慣,自覺(jué)遵守交通安全法規(guī),不違章駕駛,不疲勞駕駛,不帶情緒駕駛,不將車輛交給無(wú)證、無(wú)關(guān)人員駕駛。

  第二十四條各單位對(duì)不遵章守紀(jì)、不服從管理、缺乏職業(yè)道德且性質(zhì)惡劣及駕駛執(zhí)照、從業(yè)資格證、操作證等審驗(yàn)不合格的駕駛員實(shí)行解聘。

  第二十五條聘用駕駛員單位要建立健全機(jī)動(dòng)車輛駕駛員檔案(包括駕駛員個(gè)人簡(jiǎn)歷,駕駛執(zhí)照、從業(yè)執(zhí)照、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛操作證復(fù)審記錄,安全培訓(xùn)記錄,表彰獎(jiǎng)勵(lì)、違章違紀(jì)、肇事處罰記錄,聘用及解聘記錄等)。

  第二十六條駕駛員駕駛機(jī)動(dòng)車輛肇事致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的,除接受交通管理部門的處罰外,還要接受集團(tuán)公司按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的有關(guān)條款給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

  第五章附則

  第二十七條各級(jí)各部門要參照機(jī)動(dòng)車輛的管理職責(zé),針對(duì)本單位實(shí)際,制訂相應(yīng)規(guī)定,明確責(zé)任,落實(shí)好機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員的管理工作。

  第二十八條每年12月26日前將機(jī)動(dòng)車輛明細(xì)臺(tái)帳(含新增、報(bào)廢、戶籍變更車輛)(見附表)報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部。

  第二十九條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,原集團(tuán)公司《機(jī)動(dòng)車輛及機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全管理暫行規(guī)定》自行作廢。

  第三十條本規(guī)定與國(guó)家有關(guān)規(guī)定相抵觸處,以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。與集團(tuán)公司有關(guān)文件年抵觸處,按本規(guī)定執(zhí)行。

  第三十一條本規(guī)定最終解釋權(quán)屬集團(tuán)公司質(zhì)量安全保證部。

公司司機(jī)管理制度15

 。ㄒ唬┸囕v的管理

  1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,公司內(nèi)一切機(jī)動(dòng)車輛須經(jīng)汽車車隊(duì)驗(yàn)證、編號(hào)、登記后方可使用。

  2、對(duì)公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛使用部門每月檢查一次,公司每年進(jìn)行一次安全技術(shù)檢驗(yàn)、車輛檢驗(yàn),有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗(yàn),無(wú)牌照的由公司運(yùn)輸、安全和設(shè)備部門組織檢驗(yàn),并經(jīng)常進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的車輛禁止行駛。無(wú)交警部門牌照的機(jī)動(dòng)車輛禁止駛出公司。

  3、車輛安全裝置必須齊全有效。機(jī)動(dòng)車輛的操縱機(jī)構(gòu)、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

  (二)車輛的行駛

  1、一切車輛靠右行駛,互相禮讓,不爭(zhēng)道、不搶行,通過(guò)交叉路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三通過(guò)。

  2、讓車與會(huì)車:貨車讓客車,大車讓小車,拖拉機(jī)讓汽車,非機(jī)動(dòng)車讓機(jī)動(dòng)車,空車讓裝載車。

  3、公司區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車的行駛速度:大小客車、大小貨車摩托車和拖拉機(jī)為10km/h,各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時(shí)不超過(guò)5km/h,車間內(nèi)行駛速度為3km/h,有其它規(guī)定的,按規(guī)定行駛。

  4、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車行駛嚴(yán)禁超車,倒車時(shí),駕駛員先查明情況,確認(rèn)安全后,方可倒車。必要時(shí)應(yīng)有人在車后進(jìn)行指揮。

 。ㄈ┸囕v的停放

  1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點(diǎn)作業(yè)時(shí),要在不妨礙通道的情況下進(jìn)行。

  2、距交叉路口、彎道、公司大門15m內(nèi)不準(zhǔn)停車,消防栓前2m內(nèi)不準(zhǔn)停車,馬路的中央不準(zhǔn)停車。

  (四)機(jī)動(dòng)車裝載

  1、嚴(yán)禁人貨混載,隨車人員應(yīng)坐在安全位置,駕駛室不得超載坐人,嚴(yán)禁爬車和跳車。

  2、車輛裝載重量不得超過(guò)核定載重量。貨物長(zhǎng)度前后不得超過(guò)車身2m,小型車不得超過(guò)1m,超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過(guò)車廂10㎝,高度從地面算起大型車不超過(guò)4m,小型車不超過(guò)2.5米。

  3、裝卸時(shí),車輛與堆放貨物之間的距離,一般不得小于1m,駕駛室內(nèi)不得有人,貨物不準(zhǔn)經(jīng)過(guò)駕駛室的上方。

  4、多輛車同時(shí)進(jìn)行裝卸時(shí),前后車的間距應(yīng)不小于2m,橫向兩車欄板的間距不小于5m,車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0.5m。

  5、各種拖拉機(jī)、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外,不準(zhǔn)乘坐其它人員。

 。ㄎ澹┓菣C(jī)動(dòng)車

  1、自行車要按指定地點(diǎn)停放,不準(zhǔn)停放在車間、庫(kù)房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。

  2、非機(jī)動(dòng)車輛裝載貨物時(shí),手推車從地面起高度不超過(guò)1.6m,寬度不超過(guò)左右車輪10㎝。

 。{駛?cè)藛T管理

  1、駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。

  2、駕駛員要自覺(jué)遵守交通規(guī)則和本管理制度,按交通標(biāo)志行駛,并聽從交通管理人員指揮,服從公司人力資源及行政部的管理、監(jiān)督和檢查。

  3、對(duì)持有駕駛證或操作證的人員,應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間參加安全學(xué)習(xí),積極參加各種安全活動(dòng),并定期進(jìn)行審核。

  4、駕駛員駕駛車輛時(shí),必須攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。

  5、不準(zhǔn)駕駛機(jī)件失靈,違章裝載的車輛不準(zhǔn)超速行駛。

  6、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動(dòng),不得將車交給無(wú)證人員駕駛。

  7、執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。

  8、嚴(yán)禁酒后駕駛。對(duì)迫使駕駛員違章行車者,駕駛員有權(quán)拒絕。

  公司車輛司機(jī)管理制度為加強(qiáng)車輛使用和管理,提高車輛使用效率,確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),節(jié)省車輛使用開支,結(jié)合我辦(公司)實(shí)際,特制定以下制度:

  一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護(hù),統(tǒng)一由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

  二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩,先重要后一般,確保工作順利開展和行車安全。

  三、關(guān)于車輛使用管理

 。ㄒ唬┟刻焐习鄷r(shí)間,本辦(公司)的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場(chǎng),由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)根據(jù)用車計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。

  (二)因工作需要用車的`,必須做好用車登記手續(xù),由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)調(diào)派車輛;離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批,未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。

  (三)單位車輛原則上不外借,特殊情況需外借時(shí),必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);外借期間,車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助,由借車方承擔(dān)。

  (四)車輛調(diào)派使用時(shí),原則上由專職司機(jī)駕駛,專職司機(jī)不夠安排時(shí),可安排具有合法駕照的人員駕駛,其他人擅自駕車發(fā)生事故的,一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的,視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

 。ㄎ澹┧緳C(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。如發(fā)生意外事故,司機(jī)要積極采取措施,協(xié)助處理,并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報(bào)告。

  四、關(guān)于車輛用油管理

 。ㄒ唬┦袃(nèi)行車加油,原則上持卡到加油站加油,特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時(shí),須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報(bào)銷。

 。ǘ(rùn)滑油更換按規(guī)定里程報(bào)秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)核準(zhǔn)后進(jìn)行更換,登記工作由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)負(fù)責(zé)。

  五、關(guān)于車輛維修管理

 。ㄒ唬┸囕v需維修、更換零配件的,先由司機(jī)提出申請(qǐng),小故障由司機(jī)檢查確診,大的故障由二名以上司機(jī)會(huì)診,能自己處理的故障盡量自己處理,不能處理的,填寫《車輛維修申請(qǐng)表》,按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,到定點(diǎn)的維修站(廠)進(jìn)行處理維修。

 。ǘ┰谑休爡^(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的,要及時(shí)向秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)報(bào)告,根據(jù)實(shí)際情況就地維修,但事后必須補(bǔ)填《車輛維修申請(qǐng)表》,按程序呈報(bào)審批。

  六、關(guān)于車輛管護(hù)工作

 。ㄒ唬┸囕v與司機(jī)相對(duì)固定,因工作需要調(diào)整時(shí),由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排;辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)用車相對(duì)固定,辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)離開貴港不用車時(shí),其使用的車輛和司機(jī)要照常到辦(公司)報(bào)到,由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)統(tǒng)一安排使用。

 。ǘ](méi)有安排使用的車輛,上班時(shí)間必須停放在辦(公司)門前停車場(chǎng);下班時(shí)間和節(jié)假日期間,由司機(jī)或相對(duì)明確保管該車的同志保管,無(wú)特殊情況,一般不能出車使用。

 。ㄈ┧緳C(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況,及時(shí)排除安全隱患,要保持車況良好,長(zhǎng)途用車前要做細(xì)致檢查;車輛要保持清潔衛(wèi)生,統(tǒng)一持卡到定點(diǎn)地方洗車。

 。ㄋ模┸囕v年審、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車輛保險(xiǎn)由秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)安排人員具體辦理,并做好記錄,按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

 。ㄎ澹┧緳C(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛,防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng),造成車輛丟失或損壞的,要追究其責(zé)任,關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

  七、每個(gè)月初,由單位投資財(cái)務(wù)管理科(部)統(tǒng)計(jì)好每輛車上個(gè)月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布,秘書科(綜合協(xié)調(diào)部)要將每星期的用車登記情況報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。

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