企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度(精選17篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 1
本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情景,制定本制度。
一、適用范圍
公司全體公司在職員工
二、審批過程
由個(gè)部門負(fù)責(zé)人提出書面報(bào)告,經(jīng)行政負(fù)責(zé)人確認(rèn)后,由總經(jīng)理最終審批。
三、主要資料(獎(jiǎng)勵(lì)和處罰)
1、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見提議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出進(jìn)取貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)儉資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)儉資金或提高效率的,節(jié)儉物料或廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。
2、對(duì)犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款5元:
上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處,超過四小時(shí)作曠工一天論處);
工作日志,檢驗(yàn)記錄表有錯(cuò)誤或漏記的,衣著不整,工作未穿工作服或佩戴工作證。
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。
對(duì)犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元;
當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已到達(dá)三次,第三次及其以上的,曠工半天的。
工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的';
非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
對(duì)犯有以下過失行為的員工,處予0元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情景,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;
(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情景知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類職責(zé)事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情節(jié)非常嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
(1)有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
(2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
(3)損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;
(4)擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
(5)玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
(6)無故曠工,經(jīng)教育不改的;
(7)經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
(8)有意損害公共財(cái)物的;
(9)偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
(10)觸犯國家刑事法律的;
(11)無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;
(12)工作不負(fù)職責(zé),產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
(13)泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 2
第一條
為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。
第二條
本制度的制訂原則是:
1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度;
2.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。
第三條
本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條
本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。
第五條
本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。
(一)員工有下情況之一者,可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”
1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5.對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”
1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且(一)項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎(jiǎng)”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料,有顯著成績者。
(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者,亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條
員工獎(jiǎng)勵(lì),以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。
第七條
本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán),營私舞弊者。
2.盜竊公司財(cái)物,或挪用公款,或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級(jí)主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者
12.記大過達(dá)2次者。
(二)員工有下列情況之一者,予以“降級(jí)”、“記大過”處分
1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令,或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力,屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分
1.遇非常事變,故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。
3.辦事不力,于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費(fèi)物料者。
5.辦公時(shí)間,私自外出者。
6.科長級(jí)以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者,應(yīng)分別予以懲處
第八條
員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。
第九條
員工的'獎(jiǎng)懲,應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條
本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條
本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見,可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 3
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司職工行為,強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國發(fā)[1982]59號(hào)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法,作為對(duì)公司職工進(jìn)行激勵(lì)和約束的主要依據(jù)。
第二條本辦法適用于公司全體職工。
第二章職工獎(jiǎng)勵(lì)
第三條獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目分為個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、其他獎(jiǎng)三類。
第四條個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):
(一)企業(yè)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:在一個(gè)年度內(nèi)出色地完成本職工作或多次受到嘉獎(jiǎng)的職工,根據(jù)公司工會(huì)每年頒發(fā)的文件精神組織評(píng)選,可獲得年度勞動(dòng)模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)并記入個(gè)人檔案。
。ǘ⿻婕为(jiǎng):
1、在對(duì)外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中,為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)引起社會(huì)良好反響的;
2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的;
3、一貫服從領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,愛崗敬業(yè),為公司做出突出貢獻(xiàn)的;
4、工作主動(dòng)性強(qiáng),常提合理化建議,為公司創(chuàng)造效益的。
由總經(jīng)理提名或單位申報(bào),經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過后,頒發(fā)書面嘉獎(jiǎng)證書并記入個(gè)人檔案。
。ㄈ┩▓(bào)表揚(yáng):生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成績的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會(huì)議上給予表揚(yáng)的。人事部門負(fù)責(zé)收集并形成書面決定,在公司范圍內(nèi)公布。
第五條成果獎(jiǎng)范圍如下:
(一)管理成果獎(jiǎng):采用新的管理思路,創(chuàng)新公司的管理模式或者運(yùn)用科學(xué)的管理方法,改進(jìn)提升管理水平,取得明顯成效的,可參評(píng)公司專業(yè)委員會(huì)組織的管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)或管理應(yīng)用成果獎(jiǎng)。
(二)技術(shù)成果獎(jiǎng):在企業(yè)工藝設(shè)計(jì)、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)維修、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、水表改進(jìn)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,或運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在省級(jí)以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎(jiǎng)的,并參評(píng)公司技術(shù)進(jìn)步管理委員會(huì)組織的技術(shù)成果獎(jiǎng)或技術(shù)革新合理化建議獎(jiǎng)。
(三)QC成果獎(jiǎng):積極組織開展群眾性的QC活動(dòng),通過活動(dòng)解決管理或技術(shù)中的實(shí)際問題,取得了經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益,其成果公司組織發(fā)表并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于優(yōu)秀的成果,由公司推薦到上級(jí)發(fā)表。
第六條其他獎(jiǎng)項(xiàng)如下:
。ㄒ唬⿲(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對(duì)舉報(bào)違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
(二)獲上級(jí)政府部門頒發(fā)的各種單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的人員;
。ㄈ┕緝(nèi)部開展各類管理活動(dòng)中受獎(jiǎng)人員;
(四)在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。
第七條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
(一)獲市級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)者,獎(jiǎng)勵(lì)按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行;
。ǘ┇@得公司勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元;
。ㄈ┇@得公司優(yōu)秀管理者榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)者,可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元;
。ㄎ澹┇@得書面嘉獎(jiǎng)?wù),可獲得一次性獎(jiǎng)勵(lì)100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后也可按一定比例提取獎(jiǎng)勵(lì);
。┏晒(jiǎng)及其他獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)程序按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三章職工處罰
第八條職工處罰是對(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德準(zhǔn)則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟(jì)處罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動(dòng)合同。上述各類處罰可以并用。
第九條處罰范圍如下:
(一)違反勞動(dòng)紀(jì)律類
1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;
2、上班時(shí)間干私活、玩電子游戲、看小說等的;
3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;
4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;
5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的;
7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工,違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。
。ǘ┻`反職業(yè)道德準(zhǔn)則類:
1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定,損害公司利益,以職、以權(quán)、以水謀私的,由公司監(jiān)審處按《職工違紀(jì)處理暫行規(guī)定》處理;
2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定,服務(wù)態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損公司形象的;
3、弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo),騙取收入和獎(jiǎng)勵(lì),或主管對(duì)職工錯(cuò)誤給予包庇的;
4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;
5、無視領(lǐng)導(dǎo),不服從工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。
。ㄈ┕ぷ鬟^失類:
1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務(wù)的;
2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務(wù)生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產(chǎn)或安全事故,給公司造成損失的;
3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費(fèi)和損失的;
4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。
第十條經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn):
。ㄒ唬┻t到、早退一次扣30元;遲到、早退一個(gè)半小時(shí)以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時(shí)以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)月崗薪工資50;
。ǘ┻`反勞動(dòng)紀(jì)律1、2、3、4、5點(diǎn)者,違反一次扣30元(一個(gè)月內(nèi)三次視同曠工一天)。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律,觸犯《治安管理?xiàng)l例》的,按《治安管理?xiàng)l例》規(guī)定處理;
。ㄈ┻`反請銷假規(guī)定,越權(quán)所批準(zhǔn)的假期無效。對(duì)請假人按曠工處理,另扣部門負(fù)責(zé)人月崗薪工資20;
(四)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工,當(dāng)事人按曠工行為處理。所在班組負(fù)責(zé)人停發(fā)三個(gè)月績效工資,同時(shí)請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;
(五)違反工作過失類第2點(diǎn),按照《公司安全事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;
。┻`反工作過失類第3、4點(diǎn),損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);
。ㄆ撸⿲(duì)違反職業(yè)道德準(zhǔn)則者,每查處一次,扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點(diǎn)中騙取的收入和獎(jiǎng)金予以沒收。
第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定:
。ㄒ唬┞毠は麡O怠工,違反崗位職責(zé)或工作不到位,完不成工作任務(wù),情節(jié)較輕的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內(nèi)部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;
(二)在單位勞動(dòng)用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理;
(三)內(nèi)部待崗三個(gè)月以上的職工,由所在單位根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》向人事教育處提出報(bào)告,進(jìn)入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理;
。ㄋ模┕緝(nèi)部勞務(wù)市場負(fù)責(zé)接收待崗三個(gè)月以上的職工。根據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實(shí)施方案》執(zhí)行。
第十二條行政處分規(guī)定:
(一)行政警告:因違反本辦法受到1000元以上經(jīng)濟(jì)處罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計(jì)曠工5天以內(nèi)的;嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律類第4、5點(diǎn)的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;
(二)行政記過:一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計(jì)曠工5-10天的;因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟(jì)損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準(zhǔn)則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;
。ㄈ┯洿筮^:受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟(jì)損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計(jì)曠工10-20天的;
(四)留用察看:記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的;違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,請人代工的.;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計(jì)曠工20-30天的;
。ㄎ澹╅_除:一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的,因違法被判刑的。
。 對(duì)受行政警告處分者,停發(fā)三個(gè)月工資;對(duì)受行政記過處分者,停發(fā)四個(gè)月工資;對(duì)受記大過處分者,停發(fā)五個(gè)月工資,對(duì)受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資,以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。
第十三條解除勞動(dòng)合同:
。ㄒ唬┻B續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上(含30天)的;
。ǘ└鶕(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄈ┦艿介_除處分的;
。ㄋ模└鶕(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的;
。ㄎ澹﹥(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工,因違反與公司簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動(dòng)合同的。
第十四條對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機(jī)關(guān)或監(jiān)察部門處理。
第十五條對(duì)中層干部的處分,由組織部門會(huì)同人事部門提出處理意見,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,報(bào)公司黨委批準(zhǔn)后,組織部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序
(一)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)處罰,由職工所在單位按公司規(guī)定進(jìn)行處理并報(bào)公司人事部門備案;
。ǘ┙o予職工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù),報(bào)有關(guān)部門核實(shí)并征求工會(huì)意見后,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定,由人事部門負(fù)責(zé)以書面形式分別通知單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;
。ㄈ┙獬毠趧(dòng)合同,由公司人事部門征得同級(jí)工會(huì)同意后,由經(jīng)理辦公會(huì)作出決定,書面意見由人事部門負(fù)責(zé)分別通知單位和本人,并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù);
。ㄋ模╅_除職工基本程序如下:
1、開除職工時(shí)勞動(dòng)人事部門必須認(rèn)真核實(shí)所犯錯(cuò)誤事實(shí),如實(shí)提供材料和證據(jù);
2、處理意見和事實(shí)材料要和被處分者見面,聽取本人意見,慎重決定。如本人拒絕時(shí),要有詳細(xì)記錄;
3、給予職工開除處分時(shí),處理時(shí)間從證實(shí)職工犯錯(cuò)誤之日起不超過5個(gè)月時(shí)間;
4、開除職工必須經(jīng)總經(jīng)理提出,由職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論決定,并報(bào)告主管部門和南昌市勞動(dòng)部門備案;
5、開除決定應(yīng)寫明被開除原因;職工如不服,可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理決定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申述;
6、形成處理決定后應(yīng)在一定范圍內(nèi)公布,并書面通知本人,同時(shí)抄報(bào)企業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)等有關(guān)部門。開除處分同時(shí)抄報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門備案,并將人事檔案移交勞動(dòng)保障部門。
第十七條如發(fā)現(xiàn)包庇隱瞞或從輕處理,除令其糾正外,職工的處罰款項(xiàng)從所在單位工資總額中扣除;對(duì)利用處分職工權(quán)力,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的職工進(jìn)行姑息包庇的人員,應(yīng)從嚴(yán)處理。
第十八條職工對(duì)所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內(nèi),以書面形式向公司勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)提出申訴。如職工對(duì)調(diào)解答復(fù)不滿意,還可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)申訴,申訴期內(nèi)執(zhí)行原處罰意見。
第十九條勞動(dòng)爭議調(diào)解
(一)公司成立由公司工會(huì)負(fù)責(zé)、監(jiān)審處、勞動(dòng)人事處以及部份職工代表為成員的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì),負(fù)責(zé)受理職工處罰申訴并調(diào)解勞動(dòng)爭議;
。ǘ┦盏綀(bào)告之日起,由工會(huì)召集委員會(huì)成員聽取爭議雙方理由;
。ㄈ┱{(diào)解委員會(huì)本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行調(diào)解。調(diào)解不成的,委員會(huì)在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解意見;
。ㄋ模幾h申訴方在收到調(diào)解意見仍不服的,可以在15日內(nèi)向南昌市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提出申訴。
第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第二十一條本辦法由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會(huì)審議通過,自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 4
第一節(jié)總則
第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。
第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:
1.大會(huì)表揚(yáng);
2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.晉升提級(jí)。
第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;
2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;
3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;
5.全年無缺勤,積極做好本職工作;
6.維護(hù)公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;
8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;
9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);
10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;
11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。
第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;
3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三節(jié)處罰
第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;
2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;
3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;
5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
7.濫用 職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的;
10.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的
12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;
13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的.。
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:
1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;
2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。
第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。
第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。
第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。
第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 5
為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,營造一個(gè)和諧良好的.工作氛圍,特制定以下獎(jiǎng)懲制度:
一、考勤:每月遲到一次給予口頭警告,兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款,以此類推。
二、衛(wèi)生:衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長值日一周,垃圾不及時(shí)清倒,給予10元罰款。
三、周報(bào)表,月計(jì)劃總結(jié):每周六要及時(shí)上交工作日報(bào)表,不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款,被發(fā)現(xiàn)三次者給予開除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃,未能按時(shí)按質(zhì)完成者,給予10罰款。
四、設(shè)備:愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人,如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。
五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同,丟失一份罰款50元,如有責(zé)任,后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過三天,如在三天內(nèi)不能結(jié)帳,應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部,逾期每天按票額20%罰款,再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失,按票額賠償。
六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者,工作勤奮努力、吃苦耐勞者,善于發(fā)現(xiàn)、思考問題者,善于提出有利于公司發(fā)展的意見和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。
以上制度自即日起實(shí)施。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 6
1、總則
1.1為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo),特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2、獎(jiǎng)懲的原則
2.1獎(jiǎng)懲的原則。
2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
2.1.3獎(jiǎng)懲公開的'原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)(責(zé)任過失單)。
3、獎(jiǎng)勵(lì)
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。
3.2.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
3.2.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎(jiǎng)勵(lì):授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號(hào)、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。
3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者。
3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者。
3.4.7全年滿勤,無遲到、早退、并事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
3.5.3對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
3.5.8維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者。
3.5.9通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.5.10全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
3.5.11連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。
3.5.12對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
3.6.1全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。
3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。
3.6.6連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.6.8通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.7對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。
獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.8任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。
3.9獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫嘉獎(jiǎng)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。
4、懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填(違紀(jì)過失單)。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填(責(zé)任過失單)。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、辭退、開除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。
4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。
4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。
4.5.4在車間吃東西者。
4.5.5上班時(shí)間閑聊說笑者。
4.5.6在上班時(shí)間離開辦公場所20分鐘以上,未在記事板上標(biāo)明去向者。
4.5.7不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。
4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。
4.5.9工作時(shí)間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者。
4.5.12參會(huì)人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。
4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款20元。
4.6.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。
4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.6.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工,一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。
4.7對(duì)具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場填寫員工過失單(對(duì)具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人,由人事部開具懲戒通知單),當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過失單送交人事部,由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián),轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián),由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí),知達(dá)當(dāng)事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞,情節(jié)輕微者。
4.8.2一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者。
4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。
4.8.9培訓(xùn)曠課,或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.8.10上班時(shí)間私自接聽私人電話者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者。
4.8.14不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。
4.8.15不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。
4.8.16涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。
4.8.17私自移動(dòng)消防設(shè)施者。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 7
一、總則
(一)x目的:
為提高員工的工作積極性,鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。
(二)x范圍:
公司全體員工
(三)x職責(zé):
行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四)x簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
(一)x工齡服務(wù)獎(jiǎng):
員工每工作滿一年,月工資上浮50元的'工齡工資。以此類推,上限為10年。
(二)x年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);
、谠诓块T工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;
、酆蜻x部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;
評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)
評(píng)選流程:
年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元x。
(三)x年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
、賦保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。x②x本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議。x③x全年無警告以上懲處。
④x用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。
、輝全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。x⑥x工作滿一年(含)以上員工;
、選個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;
評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;
評(píng)選流程:
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果
可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。
(四)x特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
評(píng)選要求:
、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。x②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;
③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;
、軐(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;
、萦龅酵话l(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;
評(píng)選對(duì)象:全體員工
評(píng)選流程:
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)x特別榮譽(yù)獎(jiǎng):
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。
評(píng)選對(duì)象:公司全體員工
評(píng)選流程:
個(gè)人依據(jù)自己所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評(píng))原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)金額:
①國際性比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)x20xx0元,二等獎(jiǎng)15000元,x三等獎(jiǎng)x10000元,入圍(選)獎(jiǎng)x5000元;
在國際性刊物發(fā)表文章x5000元。
②國家級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)x15000元,二等獎(jiǎng)10000元,x三等獎(jiǎng)x5000元,入圍(選)獎(jiǎng)x1000元x;
在國家級(jí)刊物發(fā)表文章x3000元。
③省部級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)x10000元,二等獎(jiǎng)8000元,x三等獎(jiǎng)x3000元,入圍(選)獎(jiǎng)x1000元;
在省部級(jí)刊物發(fā)表文章x1000元。
、苁(廳)級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)x5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)x1000元,入圍(選)獎(jiǎng)x500元;
在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章x500元。
⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)x1000元,二等獎(jiǎng)500元,x三等獎(jiǎng)x300元;
在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)x“好人好事”獎(jiǎng)
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
①x見義勇為、舍己救人
②x熱心公益、志愿服務(wù)
③x拾金不昧
評(píng)選對(duì)象:全體員工;
評(píng)選流程:
個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);
獎(jiǎng)勵(lì)金額:200-20xx0元
(七)x創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):
、俜e極創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心;
、谒鶆(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
、鬯鶆(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
評(píng)選對(duì)象:全體員工
評(píng)選流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 8
第一條
總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,本著公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條
公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與各崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條
適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條
獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。
第五條
員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名。
2、辦公室、部門審核。
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審。
4、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六條
處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、通報(bào)批評(píng)。
2、經(jīng)濟(jì)處罰。
3、降級(jí)。
4、辭退。
第七條
有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
2、向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得一定效益的。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果的。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者。
5、工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),工作績效突出的。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條
員工有下列行為的應(yīng)給予通報(bào)批評(píng)并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款20元(按具體考勤制度細(xì)則執(zhí)行,并取消該月全勤獎(jiǎng))。
2、每月出現(xiàn)三次以上OA日志未記錄或無效補(bǔ)錄,罰款50元;每月出現(xiàn)十次以上OA日志未記錄或無效補(bǔ)錄,罰款100元;(公司辦公OA管理系統(tǒng)中工作日志記錄做為績效考核的`一部分;OA日志原則上要求當(dāng)日事當(dāng)日畢,記錄內(nèi)容請盡量跟進(jìn)當(dāng)日所做事情:起因,處理,結(jié)果及相關(guān)協(xié)調(diào);補(bǔ)錄日志不能超過1天(第二日24點(diǎn)前為有效補(bǔ)錄,超過一天后補(bǔ)錄無效),出差可以提前一天記錄日志,說明出差原因,出差地點(diǎn),在出差回來后闡明事件處理結(jié)果,相關(guān)的銜接工作等等)。
3、在工作時(shí)間嬉戲、上網(wǎng)聊QQ工作以外內(nèi)容、撤離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款50。
4、方案設(shè)計(jì)及預(yù)算錯(cuò)誤、工作失誤等輕微過失罰款100元。
5、工作中重大過失者罰款200元。
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。
7、遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具罰款50元。
8、不配合部門工作的罰款100元。
9、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。
10、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸陰,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失。
11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰。
12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬主管或經(jīng)理提出申訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元。
第九條
員工有以下行為者,給予降級(jí)、辭退或開除處分,對(duì)處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失。
1、于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司主信而遭受損害。
2、違反《勞動(dòng)合同》或工作要求,情節(jié)嚴(yán)重。
3、蓄意損壞公司或他人財(cái)物。
4、故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致使公司蒙受損害。
5、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的。
6、濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損失肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的。
7、挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的。
8、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。
9、曠工或從事其它兼職的。
10、散布謠言,損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),擾亂公司秩序的。
11、違反反公司規(guī)定屢教不改的。
12、其它重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。
第十條
員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十一條
員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)在處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。
第十二條
本制度由庫伯教育制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正亦同。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 9
1、獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):
1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議,被采用并有明顯效果者;
1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
1.3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者;
1.5、積極參加公司___的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組和個(gè)人;
1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者;
1.7、對(duì)消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。
安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、車間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí),由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰:
2.1、事故責(zé)任者;
2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者;
2.3、違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者;
2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報(bào)事故者;
2.5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者;
2.6、對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者;
2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者;
2.8、對(duì)提出的'整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人;
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出,報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種:
2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小,責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。
2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 10
1、總則
為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。
本制度適用于公司全體員工。
2、獎(jiǎng)懲的原則
獎(jiǎng)懲的原則。
獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述x及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。
獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的'效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。
員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)《責(zé)任過失單》。
3、獎(jiǎng)勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。
行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。
公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。
以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。
員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金x元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。
工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者;
全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。
員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金x元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司。
全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。
通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。
對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。
經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。
員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金x元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。
全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。
承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。
連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 11
1.總則
1.1為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,特制定本制度。
1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》(閩電安[2000]0912號(hào))等文件制定。
1.3公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰,對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。
1.4在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,在處罰上堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。
1.5公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放,按安全責(zé)任、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定,并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。
1.6本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。
1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,如《關(guān)于印發(fā)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。
2.目標(biāo)
2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo):
2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi);
2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故;
2.1.3不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主;
2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故;
2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
2.2安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)是嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生;預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3.獎(jiǎng)勵(lì)
3.1安全獎(jiǎng)勵(lì)種類分為以下幾種:
3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);
3.1.2安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì);
3.1.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng),即對(duì)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
3.2.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:
。1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險(xiǎn)情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;
。2)發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;
。3)在安全技術(shù)、文明施工方面認(rèn)真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進(jìn)技術(shù)、提出重要建議并被采納的;
。4)堅(jiān)守崗位、忠于職守、在勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;
(5)在處理和調(diào)查分析事故中,有重大突破,做出特殊貢獻(xiàn)的;
。6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。
3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認(rèn),由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準(zhǔn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2.3成績特別突出的,除公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng):
公司對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則詳見附件2。
3.4公司每年至少進(jìn)行一次安全評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.處罰
4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期間,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的`工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備事故和負(fù)同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,取消安全獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門,取消所在部門全體人員的安全獎(jiǎng)。
4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故,有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,公司還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟(jì)處罰如下:
。1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,次要責(zé)任人罰款800元;
。2)事故所在部門負(fù)責(zé)人罰款1500元;
。3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元;
(4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元;
。5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟(jì)處罰,比照公司上一年度公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放方案,按同獎(jiǎng)同罰的原則進(jìn)行處罰。
4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰,具體如下:
(1)對(duì)負(fù)有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人(即部門負(fù)責(zé)人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1000元;
。2)對(duì)負(fù)直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,并視情節(jié)嚴(yán)重情況罰款1000元;
。3)對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予罰款500元,并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定的行政處罰或不進(jìn)行行政處罰;
。4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,除扣罰單項(xiàng)工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。
4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。
4.4輕傷事故的處罰:
對(duì)事故主要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng),并處罰款300元,有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
4.5對(duì)“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計(jì)3次以內(nèi)的單位,該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金視情節(jié)嚴(yán)重情況每次扣減15%~20%;累計(jì)超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)金。
。1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為。
。2)未按規(guī)定對(duì)公司和上級(jí)有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實(shí)的;
。3)有關(guān)安全報(bào)表未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送或報(bào)送不符合要求的;
(4)無正當(dāng)理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。
4.6對(duì)事故隱瞞不報(bào)的處罰:
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經(jīng)查實(shí),除責(zé)令補(bǔ)報(bào)外,還要撤銷獎(jiǎng)勵(lì),加重對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。
5、安全獎(jiǎng)勵(lì)金的來源和使用
5.1公司對(duì)所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。
5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金,其中40%上交公司財(cái)經(jīng)部,另外10%由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
5.3省公司或集團(tuán)等上級(jí)下?lián)艿陌踩?jiǎng)勵(lì)金。
5.4安全獎(jiǎng)勵(lì)金暫定“以支定收”的原則,以上正常渠道得到的安全獎(jiǎng)勵(lì)金不足部分由公司另外劃撥。
6、附 則
6.1本制度未提到的有關(guān)事項(xiàng),可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
6.3本制度自本公司董事會(huì)通過之日起執(zhí)行。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 12
一、獎(jiǎng)項(xiàng)
(一)提成(基本工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為標(biāo)準(zhǔn))
1、月銷售任務(wù)20萬,100%達(dá)成者,個(gè)人按照10%提成,團(tuán)隊(duì)按照0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、月銷售任務(wù)達(dá)成80%—100%的個(gè)人,按照5%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。
3、月銷售任務(wù)達(dá)成50%—80%的個(gè)人,按照3%提成,團(tuán)隊(duì)沒有獎(jiǎng)勵(lì)。
4、月銷售任務(wù)達(dá)成0%—50%的個(gè)人,沒有提成。
(二)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)
1、月、季、年銷售冠軍,年度銷售金銀銅牌獎(jiǎng)。每月季度年度根據(jù)銷售業(yè)績辦法月度季度年度銷售冠軍獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)分別為:1000元800元500元
2、新人獎(jiǎng)
公司年中年終總結(jié)表彰時(shí),對(duì)業(yè)績突出,業(yè)務(wù)水準(zhǔn)高而入司未滿一年的員工頒發(fā)新人獎(jiǎng),將近為:1000元
3、三好銷售員
對(duì)業(yè)務(wù)能力好,服務(wù)態(tài)度好,職業(yè)形象好的銷售員獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
4、專業(yè)服務(wù)大使
服務(wù)態(tài)度好、熟練賬務(wù)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)技巧,設(shè)立專業(yè)服務(wù)大使獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
5、合理化建議獎(jiǎng)
對(duì)項(xiàng)目、部門及公司提出合理化建議,并被采納的設(shè)立合理化建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)金為1000元。
(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)
1、各級(jí)主管做好員工職業(yè)、技術(shù)等培訓(xùn)工作,培養(yǎng)達(dá)到上一層的職務(wù)能力或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、同時(shí)可以代理該級(jí)別職務(wù)的,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
2、見義勇為或搶救公司財(cái)產(chǎn),使得公司財(cái)產(chǎn)、人員安全免受損失者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
3、公司不定期舉行節(jié)約增效專項(xiàng)評(píng)比,對(duì)節(jié)約材料、節(jié)省經(jīng)營成本、銷售成本等費(fèi)用成績突出者,一次獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。車隊(duì)司機(jī)享有節(jié)油獎(jiǎng)。
4、參加社會(huì)活動(dòng),為公司爭取到高級(jí)別的榮譽(yù),獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。
5、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
6、所有員工都擁有監(jiān)督、檢舉他人(含上司)違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的權(quán)力與義務(wù),公司將對(duì)有效監(jiān)督、檢舉者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
7、維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰
(一)行政違規(guī)處罰
1、以下行為公司將予以警告處分
(1)不愛護(hù)公物,未經(jīng)辦公室允許隨意變更辦公區(qū)內(nèi)家具或其他設(shè)施的使用部門或個(gè)人者,罰款50元。
(2)上班期間衣冠不整(敞懷、穿拖鞋或不拉鞋跟)、濃妝艷抹、穿著過于暴露,男士蓄長發(fā)或染色發(fā),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),首先勸說并限期整改,再次發(fā)現(xiàn)罰款50元。
(3)工作期間電話鈴響5聲無故不接者,一次罰款30元。
(4)員工使用公司電話撥出、接聽私話,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
(5)管理人員、營銷人員手機(jī)無故不接聽或不開機(jī)者,一次罰款100元。
(6)工作期間大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰、亂扔雜物、垃圾、亂涂亂畫者,一次罰款50元。
(7)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天或進(jìn)行工作以外的事情,財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第一次罰款100元。
(8)代人出勤刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)一次違反一次者,雙方各罰款50元。
2、以下行為公司將予以記過處分,并做降薪處罰
(1)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)資料的重要性,給予罰款50~200元;因保管不善而遺失業(yè)務(wù)資料者,根據(jù)業(yè)務(wù)資料的重要性,給予罰款20~100元。
(2)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第二次罰款200元。
(3)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的,第一次扣100元。
(4)工作態(tài)度消極或能動(dòng)性差者。
(5)一月內(nèi)2次不能按時(shí)完成分配的工作者。
(6)工作時(shí)間打架斗毆的,發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣50元。
(7)下班時(shí)未能及時(shí)關(guān)閉門窗、切斷水電設(shè)備電源者,一次罰款50~200元,造成損失的,照價(jià)賠償。
(8)違反公司用車規(guī)定、公車私用的,司機(jī)有權(quán)拒絕,否則司機(jī)一次罰款100~200元并與使用人承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用,使用人一次罰款200~400元。
(9)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而沒能如期完成或處理不當(dāng)者。對(duì)同仁惡意攻訐、刁難而制造事端者。
(10)擅自變更工作方法致使公司受到損失者。
(11)曠工一次者。
(12)代人刷卡或登記、委托他人刷卡或登記等作弊行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,雙方各罰款50元。
(13)虛假加班、虛假考勤等偽造出勤記錄內(nèi)容的行為,一個(gè)財(cái)年內(nèi)有第二次違反者,除扣發(fā)相應(yīng)工資,各罰款50元。
(14)浪費(fèi)公司資源,金額小于500元者(情節(jié)嚴(yán)重須照價(jià)賠償)。
3、以下行為,公司將予以辭退處分
(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。
(2)違反公司保密制度,將公司技術(shù)資料、業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料、管理規(guī)定、制度等公司重要文件、商業(yè)機(jī)密泄露給他人或準(zhǔn)備泄露的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300~1000元;已泄漏的,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,另予辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,通過司法部門追究民事與刑事責(zé)任。
(3)薪資保密是公司的政策。員工未經(jīng)許可不得以任何方式傳播有關(guān)自己或他人的薪金情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分,情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將導(dǎo)致被解雇。
(4)未經(jīng)允許損毀、涂改合同、文件、資料或盜用公司印鑒、資料者,罰款200~1000元,同時(shí)公司予以辭退并通過司法部門追究相關(guān)的法律責(zé)任。
(5)工作期間看與工作無關(guān)的書報(bào)、吃東西、聽音樂、睡覺、下棋、聚眾閑聊、打牌、看電視、上網(wǎng)聊天、打游戲、賭博、酗酒、抽煙、串崗聊天、嬉鬧、喧嘩或進(jìn)行工作以外的`事情,一個(gè)財(cái)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)第三次者,公司予以辭退。
(6)在倉庫和其他禁煙區(qū)內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)第一次者。
(7)再次出現(xiàn)不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排、影響工作的行為者。
(8)員工間上班時(shí)間打架斗毆的,影響嚴(yán)重或態(tài)度惡劣者,予以辭退。
(9)利用職務(wù)之便謀取私利、拿回扣或欺詐、刁難客戶者,予以辭退,同時(shí)公司保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。
(10)任何人員不得以各種理由或借各種機(jī)會(huì)變相收取下屬單位或合作單位的賄賂。如私人活動(dòng)需邀請合作單位參加,須報(bào)所屬部門主任與人力資源部主任共同批準(zhǔn),不得收取超出常規(guī)數(shù)額的禮金或超出常規(guī)價(jià)值的禮品。
(11)未經(jīng)本公司書面同意,在外從事第二職業(yè)者。
(12)向公司虛報(bào)假賬、做假報(bào)表者,予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
(13)受政府判刑或受拘留處分者。
(14)偷竊同仁或公司財(cái)物者,并保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)力。
(15)提供虛假資料和不實(shí)履歷者。
(16)據(jù)以請病假的病歷不實(shí)、偽造病假條,虛假請假者。
(17)肆意浪費(fèi)公司資源,一財(cái)年內(nèi)累計(jì)造成500元以上損失者。
(18)連續(xù)曠工5日或累計(jì)曠工三次者。
(19)一財(cái)年內(nèi)記過三次及以上者。
(20)舉報(bào)不實(shí),泄私憤,恐嚇、威脅或危害公司任何員工者。
(21)工作時(shí)間內(nèi)干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者。
(22)阻撓、破壞公司改革進(jìn)程、尋釁鬧事者。
(23)員工必須堅(jiān)決遵守政府“計(jì)劃生育”法規(guī),一旦發(fā)現(xiàn)有違反者,將被立即解除勞動(dòng)合同。
(24)其他相同程度的違紀(jì)行為。
2、業(yè)務(wù)違規(guī)處罰
(1)明顯挑揀客戶、懈怠工作、服務(wù)缺乏熱情、不主動(dòng)與客戶溝通者每次罰款50元。
(2)偽造或涂改客戶登記(公眾或個(gè)人登記本)、每次罰款200元。
(3)認(rèn)購書或正式買賣合同簽錯(cuò)者,每次扣罰200元。如造成經(jīng)濟(jì)損失。則有簽字者自行承擔(dān)。
(4)銷售員欺騙客戶,視情況扣罰50-1000元不等。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 13
第一章總則
第一條為保證公司的業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。
第二條本實(shí)施細(xì)則對(duì)營業(yè)人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的`獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。
第三條本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、業(yè)務(wù)工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。
第四條本實(shí)施細(xì)則適用于業(yè)務(wù)部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。
第二章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系
第五條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:
(一)嘉獎(jiǎng);
(二)記功;
(三)記大功。
第六條業(yè)務(wù)工作懲戒分為:
(一)警告;
(二)記過;
(三)記大過;
(四)解職;
(五)解雇。
第七條業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:
(一)全年度累計(jì)三次記功=一次大功;
(二)全年度累計(jì)三次記過=一次大過
(三)功過相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。
(四)全年度累計(jì)三次大過解雇。
(五)考評(píng)辦法。
1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。
2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。
3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。
4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。
5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分
6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分
第三章業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則
第八條提供“行銷新構(gòu)想”,而為銷售部采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上,再記大功一次。
第九條業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為生產(chǎn)部門采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使銷售部獲利10萬元以上者,再記大功一次。
第十條提供競爭對(duì)手動(dòng)態(tài),被銷售部采用為政策者,記功一次。
第十一條客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使銷售部避免蒙受損失者,記功一次。第十二條開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。第十三條達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。
達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。
連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者,記大功一次。
超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。
超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。
第十四條凡銷售部列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。
第四章業(yè)務(wù)工作懲戒辦法
第十五條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。
第十六條與客戶串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。第十七條業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記過一次。
第十八條業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。
第十九條凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者,一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。
第二十條業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過一次。
第二十一條業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。
第二十二條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。
第二十三條上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。
全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。
第二十四條未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。
第二十五條不服從上司指揮者:
(一)言語頂撞上司者,記過一次。
(二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。
第二十六條未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。
第二十七條銷售部規(guī)定填寫的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。
第七章附則
第二十八條本實(shí)施細(xì)則由銷售部制訂并負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條本實(shí)施細(xì)則報(bào)董事長批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
第三十條本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,銷售部既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。
第三十一條本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 14
一、獎(jiǎng)罰目的:為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵(lì)員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。
二、獎(jiǎng)罰范圍:凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行 權(quán)限:當(dāng)事員工直接管理者或以上級(jí)、公司保安部。
四、獎(jiǎng)罰流程:具體獎(jiǎng)罰事情發(fā)生后4小時(shí)內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動(dòng)態(tài)表,交當(dāng)事人 簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。
五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):所有獎(jiǎng)罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個(gè)月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時(shí),將被辭退出廠,如符合獎(jiǎng)勵(lì)條件而受獎(jiǎng)分者,獎(jiǎng)分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎(jiǎng)勵(lì)將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)(根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎(jiǎng)勵(lì)):
1、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;
2、工作勇于創(chuàng)新,主動(dòng)提高工作效率或降低成本 ,取得實(shí)效者;
3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;
4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者;
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);
6、連續(xù)3個(gè)月表現(xiàn)良好未被扣分者;
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù):
1、對(duì)以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):
A、上班時(shí)間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報(bào)紙、雜志;
C、工作時(shí)間 內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;
F、對(duì)上級(jí)安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者;
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;
H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時(shí)間回廠,關(guān)燈);
I、高空拋物、灑水者;
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對(duì)以下行為一次扣2分:
A、不服從管理的'合理安排并態(tài)度惡劣;
B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;
C、虛報(bào)生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);
D、擅自撕毀公文或公告文件;
E、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對(duì)以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:
A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;
B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效;
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;
D、偷竊同事或公有財(cái)物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;
F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;
G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。
八、員工申訴途徑:若員工對(duì)所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對(duì)獎(jiǎng)罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級(jí)或行政人事部申訴。在規(guī)定時(shí)間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎(jiǎng)罰通知單強(qiáng)制生效。
九、若實(shí)施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎(jiǎng)罰行為,經(jīng)上級(jí)查證,按情節(jié)輕重給予罰款當(dāng)月薪金50-200元。
十、如果所犯(其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行)不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分或移交司法機(jī)關(guān),假如因特殊原因不能履行某項(xiàng)規(guī)定,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后可以適當(dāng)批準(zhǔn),未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理,本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實(shí)施并不斷完善本制度,請各位員工熟知并遵守。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 15
1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)
2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù),?jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)
3、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30—200元的的獎(jiǎng)金。
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算。
5、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。
6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營成本等。
7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)
。ㄎ唇(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)
節(jié)假日福利待遇:
、迦藡D女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份
、嫖逶┊(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。
㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元
、 #三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。
、樗袉T工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè),以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)
、昝吭掠幸淮螁T工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)
專項(xiàng)資金解釋
員工專項(xiàng)資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領(lǐng)班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出。
員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒有支取使用權(quán)。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷。
凡對(duì)以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問
新員工培訓(xùn)規(guī)程
1目的`
為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程。
2適用范圍
適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。
3職責(zé)
人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培
質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。
安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。
綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。
保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。
各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
公司介紹(責(zé)任部門:新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。
公司介紹(責(zé)任部門:綜合部4課時(shí)或1天)
公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋。
公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。
公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。
公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。
公司的發(fā)展思路:
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí)。
1、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。
2、路橋建設(shè)。
3、城市基礎(chǔ)設(shè)施。
4、房地產(chǎn)開發(fā)。
5、高科技領(lǐng)域。
公司的創(chuàng)新機(jī)制:
通過資產(chǎn)重組,公司的主業(yè)將會(huì)更加突出,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)新促發(fā)展,公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 16
為了規(guī)范物業(yè)公司的經(jīng)營、管理和服務(wù)行為,提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)公司管理制度的有效性和一致性,激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,物業(yè)公司制定了獎(jiǎng)懲制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì):
獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力和激勵(lì)措施。公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。
1.月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):
1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。
3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請假、遲到、早退、曠工等),工作無失職、失誤記錄。
4)團(tuán)結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語)。
5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相研究、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。
2.年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累(遵守勞動(dòng)時(shí)間、出滿勤、工作效率高、表現(xiàn)突出者一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍已為人、做好人好事、事跡突出的、見義勇為等),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。
3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
4.舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。
5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
懲罰制度也是公司管理的一部分,以教育員工為目的。公司執(zhí)行有錯(cuò)必究的.原則,對(duì)于違反公司規(guī)定的行為,將會(huì)扣分并罰款。違規(guī)行為包括上班時(shí)間儀容儀表不整、不遵守公司行為規(guī)范、亂扔垃圾、在公司或客戶面前大聲喧嘩等。違反規(guī)定的行為越嚴(yán)重,扣分和罰款的額度也越高。
公司制定了一系列違紀(jì)行為及相應(yīng)的懲罰措施。首先,對(duì)于私藏、私拿公司物品、涂改或偽造文件、在禁煙場所吸煙、對(duì)客戶或同事不禮貌、不服從指令、上班時(shí)間娛樂、因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴等行為,將進(jìn)行扣分和罰款。對(duì)于工作時(shí)間擅自離崗、無事生非、拆散團(tuán)隊(duì)、不簽字承認(rèn)違紀(jì)行為、態(tài)度惡劣、泄漏公司機(jī)密、私自使用公司設(shè)備、知情不舉等行為,將進(jìn)行更嚴(yán)厲的扣分和除名處理。如果員工觸犯國家法律法規(guī),將移送司法機(jī)關(guān)處理。
最后,公司將執(zhí)行嚴(yán)格的違紀(jì)罰單,以確保員工遵守公司規(guī)定。
二、處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:
1.即時(shí)處罰:每輕度違反公司規(guī)章制度的一項(xiàng)扣1分-3分。
2.通報(bào)批評(píng):5分-10分。
3.警告:10分-20分。
4.記過:20分-50分。
5.降級(jí)(薪、職):根據(jù)具體級(jí)別及相應(yīng)薪金標(biāo)準(zhǔn)確定。
6.述職:在述職期間,只發(fā)放基本工資,同時(shí)給予相應(yīng)處罰。
7.勸退:在試用期內(nèi)勸退的正常結(jié)算;公司正式員工(含聘用工)績效考評(píng)多次(年度內(nèi)3次)或連續(xù)2次不合格,經(jīng)培訓(xùn)后被證明仍不符合公司崗位要求的,一般情況下,需提前一個(gè)月通知員工或一個(gè)月工資作補(bǔ)償后即可勸退或解雇員工(勞動(dòng)合同特殊約定的除外)。
8.辭退:扣除當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金,并視情節(jié)追究相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
值得注意的是,員工受處罰,直接上級(jí)負(fù)連帶責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。
三、公司在給予員工上述處分的同時(shí),可依據(jù)處分給予其他處分:
1.警告:降薪三個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%。
2.記過:降薪六個(gè)月,降薪幅度為本人基本工資的20%。
3.一年累計(jì)警告3次者,加記過1次;一年累計(jì)記過2次者,加降級(jí)(薪、職)處分;一年累計(jì)記過3次給予除名。
四、員工投訴時(shí)必須遵守以下條款:
1.不得提供偽證。
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情未得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見,強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。
5.員工認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失時(shí),可以在接到處罰通知之日起3個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向公司領(lǐng)導(dǎo)提起申訴。在接受申訴期間,員工必須履行處罰。在申訴成功后,將取消處罰。
本公司獎(jiǎng)罰制度自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度 17
一、獎(jiǎng)罰原則:
獎(jiǎng)罰結(jié)合,確保預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性,為公司節(jié)約成本。
二、參與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目:
對(duì)于預(yù)算部參與過并簽定合同的項(xiàng)目。
三、獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡在合同簽訂、審查、履行以及合同規(guī)范化管理工作中做出下列成績之一的,對(duì)有關(guān)部門和人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì):
2、在訂立、審查、綠合同過程中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本單位爭取較大的利益、避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的;
3、在合同管理工作中做出成績,被有關(guān)部門評(píng)先進(jìn)的;
4、在合同管理工作中,提出合理化建議,為本企業(yè)增加較大的利益,節(jié)約較大的資金,避免或挽回經(jīng)濟(jì)損失的;
5、在施工圖會(huì)審之前提出合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化并經(jīng)采納為公司節(jié)約投資成本的情況(節(jié)約額在10萬元以上),對(duì)個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、在施工圖會(huì)審之前審核施工圖發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出合理建議的'情況(15條以上問題),對(duì)個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、在審核施工方上報(bào)進(jìn)度款和結(jié)算申請中,核實(shí)發(fā)現(xiàn)有多報(bào)、虛報(bào)的情況,由分公司對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款,預(yù)算部從罰款額的50%提作為獎(jiǎng)勵(lì)。
8、根據(jù)確認(rèn)的施工進(jìn)度和目標(biāo)合同要求制定相應(yīng)的年度進(jìn)度計(jì)劃資金安排和糾偏措施,使項(xiàng)目工程順利進(jìn)展的情況,對(duì)預(yù)算部進(jìn)行500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
9、對(duì)積極配合各部門回復(fù)提出的問題,便于審核和確認(rèn)的個(gè)人進(jìn)行100-300元的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)罰方法:
由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)施情況報(bào)批。
五、獎(jiǎng)罰時(shí)間
按當(dāng)月實(shí)施獎(jiǎng)罰確認(rèn),次月結(jié)算。
六、處罰
凡具有下列情況之一的部門人員,視情節(jié)輕、重給予行政處分,經(jīng)濟(jì)賠償直至追究形式責(zé)任:
1、盲目簽訂合同,對(duì)公司造成損失的;
2、為經(jīng)授權(quán)、擅自簽訂、變更或解除合同造成損失的;
3、工作不負(fù)責(zé),不按合同規(guī)定履行義務(wù)、進(jìn)行驗(yàn)收、查詢、反饋信息,導(dǎo)致企業(yè)喪失撤銷權(quán)、代立權(quán)、勝訴權(quán)的;
4、工作不負(fù)責(zé),對(duì)違約不匯報(bào)、不追求、暗里向?qū)Ψ教峁﹥?nèi)情。受賄賂,給本企業(yè)造成損失的;
5、有締過失責(zé)任,訂立合同無效;因重大誤解和惡意串通二訂立的合同損失國家個(gè)集體利益的;嚴(yán)重不負(fù)責(zé)被欺詐的。
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