面試的時候HR有多少種死法

　　HR面試之后，覺得候選人不錯，就會選擇發(fā)offer;可是有些時候，候選人收到了offer，也可能因為面試感官不好，而拒絕了入職。HR，你面試的時候，是否被候選人判了“死刑”？

　　第一種“死”法——候選人等待時間過長或過短

　　一般來說,候選人去到一個新公司，是需要有一定的時間進行自我思考的，思考一下公司的環(huán)境啊、員工的工作熱情啊等等是否符合自己的“心水”。

　　所以候選人在剛到公司的時候,HR應該給候選人除了填寫簡歷之外還更多幾分鐘的時間空白。等待時間一般以10分鐘-15分鐘為宜。

　　也有一些公司面試的等待時間長達30分鐘-1個小時，這樣的等待時間，只能顯示出HR的不專業(yè)，沒有提前安排好時間。

　　況且等那么久，候選人都不耐煩了，還怎么可能安心面試?可能還沒面試就溜之大吉了。

　　第二種“死”法——面談尺度沒把握好

　　很多時候，HR都會容易犯一個錯誤：問太多，問太細！

　　當然了，問多問細不要緊，但是一定要記住，不要問一些無禮的問題，也不要在問問題的時候太過于刁鉆和為難。

　　甚至在聊天的過程中，要多顧及候選人的情緒問題，特別是聊到候選人禁忌不愿意聊的話題的時候，要記得及時“剎車”，停止話題，并表示抱歉。

　　可想而知，面談尺度一個沒把握住，候選人可是會分分鐘“拍桌走人”的！

　　第三種“死”法——基本禮儀沒有做到位

　　對候選人表示友好、候選人在等待過程中送上一杯溫水、感謝候選人抽空來面試等待都是在面試的時候，HR要做好的最基本禮儀。

　　為的是讓候選人可以在面試的整個流程下來，也可以保持愉悅的心情，面試感官良好，還有就是可以通過HR的表現(xiàn)，對公司有一定的認識。

　　你連面試最基本的禮儀都沒有做到，憑什么讓候選人對你們公司和你產(chǎn)生好感？

　　第四種“死”法——面談問題不專業(yè)

　　HR在面試之前要做好準備，對簡歷要摸透，不要在面試的時候總問一下簡歷里面寫得清清楚楚的問題。

　　在面試之前盡量做好簡歷疑問的記錄，在面試的時候再一一針對疑問作出提問。

　　不要在面試的時候做出不專業(yè)的行為，譬如說不了解招聘需求、不了解公司信息、不清楚如何做背調(diào)等等。

　　第五種“死”法——面試問題太“高端”

　　有些HR問問題，問得像要飛上云端，才能顯示出自己的專業(yè)一樣，這樣的HR是傷候選人腦筋的了。

　　譬如說：HR只是想通過問題，來了解候選人的工作能力，明明可以問：“對于面試的這個崗位，你有哪個地方是優(yōu)勢嗎？”，卻一定要高端到：“你覺得你有什么業(yè)務部能力，值得我招聘你？”

　　HR寶寶啊，面試的時候要像朋友聊天一樣的問題，才能撩到候選人�。�

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