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HR職場(chǎng)心聲
在HR這個(gè)行當(dāng)里，流傳著這樣一句話：“如果你愛一個(gè)人，就勸他去做HR吧，因?yàn)槟鞘翘焯�；如果你恨一個(gè)人，也勸他去做HR吧，因?yàn)槟鞘堑鬲z。”雖然HR這個(gè)行當(dāng)聚集了愛與恨，充滿著太多的苦與樂(lè)、甜蜜與抱怨、干勁與乏味，但還是有眾多的人為之前赴后繼。有的因?yàn)榕d趣所致選擇了這一行業(yè)，有的因?yàn)閷I(yè)所學(xué)不得不踏進(jìn)這一“河流”，還有的誤打誤撞敲開了這一扇門……
【感悟】HR自嘲詩(shī)
HR是啥
這是一個(gè)奇妙的部門；
他是一個(gè)奇妙的人。
他有時(shí)高瞻遠(yuǎn)矚，與老板暢談人才戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)設(shè)置；
他有時(shí)雞毛蒜皮，為半個(gè)月補(bǔ)償金跟員工爭(zhēng)得面紅耳赤。
他有時(shí)很匆忙，加著班計(jì)算加班、休著假統(tǒng)計(jì)休假；
他有時(shí)很凄涼，拿著溫飽的工資幫領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)股權(quán)計(jì)劃。
他要替無(wú)法無(wú)天的制度正名。
他要給說(shuō)錯(cuò)話的土匪車間主任擦屁股；
他要為無(wú)厘頭的混賬工作安排找理論典故。
他是服務(wù)部門，為你上保險(xiǎn)、安排體檢、介紹對(duì)象；
他是權(quán)力部門，盯著你的遲到早退、算著你的績(jī)效指標(biāo)，壓著你的人員編制，管著你的培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷。
HR干啥
他發(fā)的工資按時(shí)到賬，雖然獎(jiǎng)金總扣得你摸不著方向；
他交的保險(xiǎn)樣樣齊全，但是計(jì)算的方式往往和你想的不太一樣。
他給你做十年的職業(yè)規(guī)劃，告訴你很有盼頭；
他和你簽三年的勞動(dòng)合同，是怕你賴著不走。
他的工作很多，他并不愛這個(gè)；
他不為資本家，他只是為生活。
他常感到寂寞，他偶爾也快樂(lè)。
寂寞里，他意識(shí)到真實(shí)渺小的自我；
快樂(lè)時(shí)，也伴隨著精神分裂的折磨。
【心聲】
Chenmingbing
做HR也3年了，各個(gè)模塊也都基本熟悉了，經(jīng)歷了很多相關(guān)的HR項(xiàng)目。閑暇之余就在想，我要是不做HR了，能做什么去呢？做業(yè)務(wù)，客戶在哪里，業(yè)務(wù)知識(shí)在哪里？做培訓(xùn)，感覺(jué)自己的鍛煉機(jī)會(huì)又少，還不足以去做個(gè)培訓(xùn)師，當(dāng)然忽悠別人是沒(méi)有任何問(wèn)題，但良心過(guò)不去。到目前，我還真沒(méi)想好如果不做HR了我還能做什么，也許是回家種田，但仿佛也是個(gè)門外漢了。
西湖販子：
記得有位仁兄告訴我，人力資源部就是閘，企業(yè)員工就是水，沒(méi)有水的流動(dòng)，要閘何用？不要想那么多，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)主會(huì)告訴你他已經(jīng)看到十年以后的自己。他們只想先解決現(xiàn)下，至于明天，那么還是那句話——車到山前必有路。你管他呢……
豪情浪子：
不知不覺(jué)中“人力資源”這個(gè)詞匯在自己的人生概念里已經(jīng)游走了六年多的時(shí)間，當(dāng)年選擇專業(yè)的時(shí)候，人力資源管理這個(gè)專業(yè)也不明白是做什么的，也沒(méi)人給指導(dǎo)，就隨便選上了，當(dāng)時(shí)只為自己的努力有了一個(gè)結(jié)果而高興，別的東西顯得也沒(méi)那么的重要了。也許這個(gè)不想之想成了自己追求世界里的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，六年來(lái)無(wú)論是大學(xué)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)還是工作后的實(shí)戰(zhàn)開展，都希望自己能在這一領(lǐng)域獲取進(jìn)步。
老油條：
不管什么原因，選擇了HR，也就選擇了這個(gè)職業(yè)帶來(lái)的千滋百味。HR工作中有太多的東西值得我們?nèi)フ湎Ш突匚丁Ｔ谶@里，有洋溢的熱情、蓬勃的朝氣；有失敗的沮喪，成功的喜悅；有繁瑣的事務(wù)，戰(zhàn)略的規(guī)劃；有現(xiàn)實(shí)的理想，執(zhí)著的行動(dòng)……選擇做HR，實(shí)際上是選擇了一種與眾不同的生活。只要堅(jiān)守自己的信念，你就會(huì)在這個(gè)行業(yè)中快樂(lè)地前行。
今天的HR工作需要外向型的人才，人力資源的工作者需要能較快地獲得服務(wù)客戶的認(rèn)可，放低自己的位子，去傾聽他人的需求，通過(guò)溝通解決問(wèn)題�；诠镜慕M織架構(gòu)的特點(diǎn)，要求HR具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
——張偉東，阿�，m亞洲區(qū)人力資源副總裁
HR需要提高的不是日常的工作技能，而是提升至一個(gè)戰(zhàn)略的高度，縱觀全局，猜測(cè)未來(lái)。HR的工作需要與業(yè)務(wù)結(jié)合，從與業(yè)務(wù)部門溝通入手，了解業(yè)務(wù)的運(yùn)作情況，整清業(yè)務(wù)的重點(diǎn)，這樣才能從人力資源的角度為業(yè)務(wù)部門考慮他們想不到的問(wèn)題。
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