提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法

　　如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方法有哪些？下面小編為大家整理了提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法，歡迎大家閱讀參考！

　　核心內(nèi)容一、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　1、打造一個(gè)和諧融洽環(huán)境

　　人的一生工作的時(shí)間是最長的，如何讓員工在企業(yè)中找到家的感覺，直接影響到工作的熱情，最終會(huì)影響到工作的執(zhí)行力；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

　　執(zhí)行是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大燕，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)密切相關(guān)；

　　3、追求完美

　　完美是一種習(xí)慣，沒有那個(gè)習(xí)慣，不追求完美。執(zhí)行力就是這樣簡單的話，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；

　　4、明確的目標(biāo)和良好的溝通

　　目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向；

　　5、良好的激勵(lì)和監(jiān)督

　　對(duì)人的激勵(lì)，激發(fā)人的潛能和工作熱情，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行力優(yōu)秀的員工是整個(gè)執(zhí)行力提升的基石。

　　核心內(nèi)容二、如何讓團(tuán)隊(duì)的成員能夠積極主動(dòng)的執(zhí)行任務(wù)呢？

　　執(zhí)行力問題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人能力；二是工作態(tài)度。就是說要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個(gè)方面著手：首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。

　　1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)

　　員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；

　　2、 培訓(xùn)進(jìn)修、自我提高

　　企業(yè)應(yīng)有步驟、有計(jì)劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高；

　　3、 員工價(jià)值、潛力的開發(fā)

　　企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)有員工價(jià)值、潛力的開發(fā)，要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動(dòng)思考問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值；

　　4、 合適的人、合適崗位

　　選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對(duì)不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高。

　　5、 工作態(tài)度

　　要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度，態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)�？梢哉f，態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

　　核心內(nèi)容三、企業(yè)如何強(qiáng)化執(zhí)行力

　　作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。執(zhí)行力較弱的公司也是缺乏成效的公司。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得一個(gè)企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向；

　　2、團(tuán)結(jié)協(xié)作――執(zhí)行力的保障；

　　3、知識(shí)與技能――提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格――執(zhí)行力的重要影響者；

　　核心內(nèi)容四、企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得到有效的實(shí)施的關(guān)鍵，企業(yè)的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成

　　1、 打造一個(gè)和諧融洽環(huán)境；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則；

　　3、追求完美；

　　4、明確的目標(biāo)和良好的溝通；

　　5、良好的激勵(lì)和監(jiān)督；

　　核心內(nèi)容五、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

　　1、營銷團(tuán)隊(duì)為何執(zhí)行不力；

　　2、 為什么很多時(shí)候都跟團(tuán)隊(duì)成員，特別是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不能正確理解執(zhí)行內(nèi)容有很大的關(guān)系；

　　3、 為什么一些團(tuán)隊(duì)的管理人員有恐懼癥，大為抵制；

　　4、 要想提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，作為營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須要樹立職業(yè)的觀念，即“在其位，謀其政”，履行自己的職責(zé) ；

　　5、 怎樣做一個(gè)不折不扣的執(zhí)行者，要在理解中執(zhí)行，在執(zhí)行中理解，決不能有意見就抵制，要站在職業(yè)營銷人的角度來對(duì)待執(zhí)行力問題。

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