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工作年度計劃

時間:2023-11-26 12:29:34 年度計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃(合集9篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家分享。

實用的工作年度計劃(合集9篇)

工作年度計劃 篇1

  本期圍繞學(xué)校中心工作,更好的為教育教學(xué)服務(wù),搞好環(huán)境建設(shè),服務(wù)育人,特擬定以下工作要點。

  八月

  作好開學(xué)的籌備工作。

  準(zhǔn)備好收費收據(jù)。

  公示收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),安排交費地點。并安排領(lǐng)書、分書、發(fā)書。

  財務(wù)做好財務(wù)帳目,水電查抄,臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳、安排住校生的住宿,打掃衛(wèi)生。并加強學(xué)生住宿管理。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作。門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作,按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。

  管理好學(xué)校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

  檢查學(xué)校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷。

  九月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  檢查學(xué)校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

  做好普九檢查驗收資料的準(zhǔn)備工作。、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

  加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  保正水電暢通,物品的發(fā)放。

  十月

  財務(wù)做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般病的治療,傳染并疾病的預(yù)防和宣傳。

  協(xié)助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。

  加強伙食團的管理,禁止食物中毒。

  加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

  保正水電暢通,物品發(fā)放。

  十一月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

  加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  保正水電暢通,物品的發(fā)放。

  十二月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

  加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的'管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

  加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

  保正水電暢通,結(jié)算物品發(fā)放情況。

  元月

  財務(wù)做好財務(wù)報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。

  醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療,做好宣傳工作。

  加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

  加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

  協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。

  保正水電暢通,檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。

  安排假期值班人員。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在上級教育思想的指導(dǎo)下,以“尊重學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”為指導(dǎo),以提高學(xué)生心理素質(zhì),完美人格為目標(biāo),做好學(xué)校的心理健康教育工作,尊重“一個教師能有多健康,就能把他(她)的學(xué)生帶得多健康!钡睦砟,對不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障,從而更好服務(wù)學(xué)生,促進(jìn)全體學(xué)生心理健康發(fā)展。

  二、主要工作和措施

 。ㄒ唬├^續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)。

  繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)工作,每天開放心理咨詢室,做好學(xué)生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學(xué)生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯(lián)系。

 。ǘ╅_設(shè)心理輔導(dǎo)講座。

  本學(xué)年,邀請心理教育專家、行家到學(xué)校作專題講座;準(zhǔn)備開六年級學(xué)生心理教育會議,結(jié)合青春健康教育、人際交往、學(xué)習(xí)壓力等內(nèi)容,積極為學(xué)生提供知識指導(dǎo)和幫助。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進(jìn)行保密,不得任意傳播,以免給學(xué)生帶來更多的心理壓力。

 。ㄋ模┬睦磔o導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)心理健康教育的'相關(guān)知識,在缺少專業(yè)書籍的情況下,主要通過網(wǎng)絡(luò)等媒體來充實相關(guān)知識,為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎(chǔ)。同時,爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識,

  ,爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的一般常識。

  (五)加強同兄弟學(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系。

  準(zhǔn)備在第一學(xué)期,組織全體咨詢員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗,為搞好心理健康教育服務(wù)。

  三、值班要求:

  1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。

 。ㄖ形鐣r間:12:30—14:00;下午時間:16:50—17:30)

  2、心理咨詢員輪流交替值班。

  3、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

  開放時間:中午----12:30-14:00;下午------16:50-17:30

工作年度計劃 篇3

  (一)承前啟后繼續(xù)推進(jìn)我轄區(qū)就業(yè)工作,確保年底街道就業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)的全面完成

  20xx年就業(yè)工作,要緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任制要求,從五個方面入手,確保就業(yè)工作任務(wù)的完成。一是繼續(xù)強化崗位監(jiān)督和崗位職責(zé),形成合力促進(jìn)就業(yè);二是加大崗位開發(fā)力度,確保就業(yè)推薦到位;三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,有效帶動就業(yè);四是積極開展技能培訓(xùn),提升素質(zhì)助推就業(yè);五是深入開展就業(yè)援助幫扶,確保政策兌現(xiàn)到位。

  結(jié)合社區(qū)工作站改革,按照《XX區(qū)社區(qū)工作站工作事項清單》,對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理規(guī)劃,針對大部分業(yè)務(wù)多環(huán)節(jié)申報、非即時即辦理的特點,且服務(wù)群體經(jīng)濟能力、身體狀況等多種特殊因素,全部移交街道增加失業(yè)人員辦事成本,對行動不便的老年人也不夠方便。我街道擬設(shè)置3個就業(yè)服務(wù)點,輻射全街道,開展公共就業(yè)服務(wù)工作,盡可能就近、方便辦理,滿足服務(wù)需求。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮勞動關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)與監(jiān)管職能,積極做好綜治維穩(wěn)工作

  1、實行分類監(jiān)控,做好日常動態(tài)管理

  繼續(xù)加強日常巡查巡視工作,在對轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上,對用人單位的信息及時更新。,將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類監(jiān)控機制,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)三個網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作,做好綠類用人單位全年巡查巡視工作,對發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時建檔,巡查巡視信息及時更新,做到對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明,通過夯實基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。

  2、充分發(fā)揮勞動關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用,提高勞資糾紛化解水平

  以社區(qū)網(wǎng)格為依托,按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排,保證勞資糾紛隨到隨調(diào),同時也要不斷提高勞動關(guān)系矛盾調(diào)解成功率,凡成功調(diào)解的盡量確保實現(xiàn)司法對接,確定調(diào)解結(jié)果的法律效力,防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑,疏導(dǎo)結(jié)合,不激化轄區(qū)矛盾。

  3、加強勞動法律法規(guī)的宣傳,降低勞資糾紛發(fā)生率

  全年組織兩場以上大型戶外勞動法律法規(guī)宣傳活動,為勞動者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進(jìn)行現(xiàn)場解答,對轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè),研究其發(fā)生類型和成因,采取走訪座談和重點幫助的方式,按勞動監(jiān)察網(wǎng)格由專人負(fù)責(zé)“診療解決”企業(yè)問題,并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業(yè)頑疾,做到出現(xiàn)一個,治愈一個,縱深在先,橫向擴大在后,防治結(jié)合,逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò),切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處,通過提高法治理念促進(jìn)勞動關(guān)系和諧。

 。ㄈ┱J(rèn)真開展退休人員信息采集和核對工作,進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員社會化管理進(jìn)程

  1、開展社會保障窗口延伸服務(wù)工作

  為方便轄區(qū)居民,準(zhǔn)確掌握退休人員信息,確保對退休人員進(jìn)行動態(tài)管理,我所繼續(xù)通過社會保障窗口,將社會保障服務(wù)向社區(qū)延伸,為居民提供指紋認(rèn)證、信息采集和少兒醫(yī)保等各種社會保障窗口服務(wù),對于行動不便的老人提供上門驗證服務(wù),做好信息錄入與管理工作。

  2、進(jìn)一步做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作

  明年將對社會化服務(wù)方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,按照“總體規(guī)劃、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范服務(wù)”的思路,以“送祝福、送健康”為主題思想,指導(dǎo)十個社區(qū)全面開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作;顒右怀鋈诵躁P(guān)懷的理念,采取慰問和組織活動兩種形式,向參與社會化服務(wù)的退休老人送去工作人員的關(guān)愛,社區(qū)工作站可以通過委托企業(yè)開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會、討論會、聯(lián)歡會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等一系列活動,以自愿為原則,邀請參與社會化管理的企業(yè)退休人員積極參與,真正做到老有所養(yǎng)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂,全面促進(jìn)我轄區(qū)社會化退休人員服務(wù)工作水平。

  勞動保障事務(wù)所下半年的工作主要抓好以下幾方面的工作:

  (一)積極開展勞動監(jiān)察工作,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,開辦法律法規(guī)培訓(xùn)班,對轄區(qū)企業(yè)采取送法上門,做好宣傳、咨詢活動,加強對企業(yè)的巡查,以最大努力使勞資糾紛及時得到調(diào)處。繼續(xù)做好企業(yè)信息收集和錄入工作,掌握企業(yè)的基本情況,為上級部門的決策打好基礎(chǔ)。

 。ǘ├^續(xù)做好就業(yè)工作,認(rèn)真做好充分就業(yè)社區(qū),按時發(fā)放各項補貼,按時按質(zhì)完成區(qū)委下達(dá)的任務(wù),

 。ㄈ├^續(xù)做好轄區(qū)企業(yè)就業(yè)登記工作。

  (四)繼續(xù)協(xié)助社保局進(jìn)行領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證,使退休人員準(zhǔn)時領(lǐng)取退休金。

  20xx年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé),狠抓隊伍管理,完善快速反應(yīng)機制,強化落實各項措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實開展工作:

  (一)積極開展環(huán)境綜合整治,提升城市綜合管理工作。

  一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理精品和亮點。

  二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機制,建立嚴(yán)格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。

  三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報,各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合,確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。

  四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的`雙賽活動,增強社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。

 。ǘ┲匾暩鞔笙到y(tǒng)信息反饋,確保各類投訴案件的結(jié)案率

  一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、XX區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及XX區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督,繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。

  (三)進(jìn)一步強化隊伍建設(shè),提高內(nèi)部管理水平。

  繼續(xù)加強干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度,切實加強城管科內(nèi)部隊伍建設(shè),強化班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  (四)進(jìn)一步加強宣傳力度,形成社會廣泛參與“大城管”理念。

  針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語,開展現(xiàn)場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式,逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護意識。同時,加強對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

工作年度計劃 篇4

  一、【檢討與愿景】

  20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在公司的各項市場活動中,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。

  二、【工作思路】

  1、明確工作內(nèi)容

  首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

  2、駐點營銷

  駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施)

  市場部駐點必須完成六方面的工作:

  a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;

  b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

  c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;

  d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

  e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時期的`有針對性的員工激勵方案,提升員工積極性,進(jìn)一步為公司提升競爭力;

  f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;

  3、與營業(yè)部強強聯(lián)合,營運部相互配合促進(jìn)提升,成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行,交營業(yè)部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。思想?yún)R報專題品牌小組計劃主要執(zhí)行工作:

  1、【規(guī)范終端門店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標(biāo)準(zhǔn),包括門店陳列規(guī)范、音樂播放(不同季度及節(jié)日音樂)、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象,方便對家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進(jìn)行規(guī)范;

  2、【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組,建立門店稽查制度,不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行稽查,稽查結(jié)果算入門店店長及責(zé)任員工績效考核中,幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;品牌小組組成:

  組長:市場部經(jīng)理副組長:營運部總監(jiān)顧問:副總經(jīng)理

  執(zhí)行隊長:營業(yè)部經(jīng)理組員:門店主管

  備注:各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定,經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長期執(zhí)行,后期門店運營管理中,品牌小組中成員每次對門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過程,稽核內(nèi)容如上,稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場評分(相應(yīng)巡店表格及評分標(biāo)準(zhǔn)會附帶于各項規(guī)范制度中),最終由門店店長及責(zé)任人現(xiàn)場簽字確認(rèn)獎罰。

  三、【管理團隊】

  1、合理配置人員:

  a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動的執(zhí)行。

  b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。c設(shè)計師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。

  d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。目前,市場部前三項工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌鰧T及市場經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行,市場工作僅限于被動應(yīng)付執(zhí)行

工作年度計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),貫徹全國少代會精神,突出少先隊“文化育人”的功能,加強少先隊文化建設(shè),以體驗教育為載體,以雛鷹爭章為激勵機制,以貫徹落實《輔導(dǎo)員工作綱要》為抓手,突顯少先隊特色,最終提升我區(qū)少先隊整體工作水平,增強少先隊的凝聚力和影響力。

  二、重點工作:

  召開上城區(qū)第七次少先隊代表大會,大力推進(jìn)雛鷹爭章活動,切實抓好輔導(dǎo)員隊伍,進(jìn)一步夯實少先隊文化建設(shè)。

  三、工作要點:

 。ㄒ唬┩怀錾傧汝牚毺匚幕訌娝枷氲赖陆逃。

  利用20xx杭州世界休閑博覽會召開之際,號召廣大少先隊員爭做“休博小天使”。在少先隊員中開展以“快樂DO、RE、ME 休閑YOU

  ME”為主要內(nèi)容的少先隊主題系列活動,進(jìn)一步推進(jìn)“民族精神代代傳”活動,增強少先隊員的愛國、愛鄉(xiāng)情感,弘揚以愛國主義為核心的民族精神,用民族精神構(gòu)筑少先隊員的精神支柱,提高少先隊員的思想道德素質(zhì)。

  以上城區(qū)第七次少先隊代表大會召開為楔機,開展少先隊員光榮感和責(zé)任感教育活動,通過隊會、隊日活動、各類少先隊文化、道德實踐體驗教育活動,引導(dǎo)和幫助少先隊員掌握少先隊的基本知識、了解少先隊的發(fā)展歷程、認(rèn)真參加少先隊的組織生活,深刻體驗“我是少先隊員”、“我生活在少先隊組織中”、“我要為少先隊組織添光彩”,以自己是一名光榮的少先隊員而自豪,努力做一名合格的少先隊員。

 。ǘ┩晟啤半r鷹獎?wù)隆斌w系,優(yōu)化少先隊激勵機制。

  要發(fā)揮雛鷹爭章的激勵作用,使之成為學(xué)校德育體系中一項具有重要作用的評價和激勵手段,成為少先隊員內(nèi)心的一種快樂追求。要把爭章活動納入素質(zhì)評價體系,鼓勵將少先隊員獲得雛鷹獎?wù)碌那闆r寫入素質(zhì)評價報告單或記入成長記錄袋的做法,使少先隊員看到、感受到自己進(jìn)步的點點滴滴。

  區(qū)少工委將加強對基層開展雛鷹獎?wù)禄顒拥闹笇?dǎo)。

  一是通過校內(nèi)主陣地,加強基礎(chǔ)章、興趣章和校本特色章建設(shè)。首先是依托活動爭章,一種做法是在學(xué)校大隊部的統(tǒng)一安排下,確立各中隊的爭章計劃,并根據(jù)所爭章目開展系列活動,在活動中掌握相應(yīng)的知識、鍛煉相應(yīng)的能力,達(dá)標(biāo)者獲得相應(yīng)的獎?wù);還有一種做法是在學(xué)校大隊部及各級少先隊組織所開展的主題活動中,對表現(xiàn)突出的隊員頒發(fā)相應(yīng)的獎?wù)。其次是依托學(xué)科爭章,一種做法是獎?wù)禄顒訚B透到各學(xué)科,一枚獎?wù)驴蓹M跨幾門學(xué)科,或根據(jù)學(xué)科特色定章;一種做法是獎?wù)禄顒訚B透到綜合實踐課中,或把獎?wù)伦鳛樨灤┚C合實踐課的評價機制,或?qū)⑿1菊n程的`實施與學(xué)校特色獎?wù)陆Y(jié)合在一起。

  二是整合校內(nèi)外資源,優(yōu)化技能章。首先是依托青少年活動中心(少年宮),通過興趣培訓(xùn)班以及主題活動的開展進(jìn)行爭章活動;其次是依托校外實踐基地,根據(jù)基地特點設(shè)置相應(yīng)的章目;再次依托學(xué)校紅領(lǐng)巾社團,發(fā)揮社團輔導(dǎo)員的專長,進(jìn)行興趣培養(yǎng),并以獎?wù)伦鳛榧;還有是依托社區(qū),發(fā)揮社區(qū)少工委的作用,充分利用家長輔導(dǎo)員及志愿輔導(dǎo)員的專業(yè)特長,利用雛鷹假日小隊、紅領(lǐng)巾樓道小隊等載體開展各種爭章活動。

  要進(jìn)一步建立和完善爭章活動的遞進(jìn)評價機制,由學(xué)校頒發(fā)一星級雛鷹獎?wù),由區(qū)、縣(市)少工委頒發(fā)二星級雛鷹獎?wù)拢ɑ鹁驺y獎),由市少工委頒發(fā)三星級雛鷹獎?wù)拢ɑ鹁娼皙劊?/p>

  學(xué)校設(shè)立的一星級雛鷹獎?wù),要服?wù)于學(xué)校德育的評價體系,要與學(xué)校三好生、行為規(guī)范示范生、特長生等評比活動相結(jié)合。鼓勵學(xué)校積極拓展?fàn)幷禄顒拥耐庋,進(jìn)行爭“集體章”的有益嘗試,將以往用于加強養(yǎng)成教育、促進(jìn)學(xué)校管理的班級紅旗競賽納入到獎?wù)麦w系,開設(shè)集體章各項章目,以中隊為單位考章、頒章,以此激發(fā)隊員們的集體榮譽感,處處以小主人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  進(jìn)一步實施與深化火炬銀獎的現(xiàn)場綜合實踐考評制度。區(qū)少工委將嘗試系統(tǒng)開設(shè)銀獎少年培訓(xùn)班,協(xié)助學(xué)校大隊部培養(yǎng)隊干部,幫助各校較規(guī)范地架構(gòu)起校級雛鷹獎?wù)麦w系,引領(lǐng)更多少先隊員參與到雛鷹獎?wù)禄顒又衼怼?/p>

 。ㄈ┴瀼亍遁o導(dǎo)員工作綱要》,抓好輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。

  以《輔導(dǎo)員工作綱要》為指導(dǎo),進(jìn)一步推進(jìn)輔導(dǎo)員文化,提高輔導(dǎo)員自身素質(zhì),建設(shè)一支符合素質(zhì)教育發(fā)展、適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革需要的高素質(zhì)的輔導(dǎo)員隊伍。

  一是抓培訓(xùn)。結(jié)合《輔導(dǎo)員工作綱要》中的分8個年級的要求,20xx年將舉行4次區(qū)級中隊觀摩課,每學(xué)期兩次,小學(xué)輔導(dǎo)員三次、中學(xué)輔導(dǎo)員一次。開展一次區(qū)域性中隊輔導(dǎo)員研討活動,就一至八年級各年段的工作內(nèi)容進(jìn)行研討,形成操作性和指導(dǎo)性更強的中隊輔導(dǎo)員工作與活動建議,并以觀摩活動的方式推進(jìn)。下半年做好新輔導(dǎo)員上崗培訓(xùn)及骨干輔導(dǎo)員外出學(xué)習(xí)工作。

  二是抓評優(yōu)。20xx年上半年將開展上城區(qū)少先隊活動案例評優(yōu)、(分大隊、中隊活動實施案例評比)舉辦最佳隊日設(shè)計大賽、“我是休博小天使”啟動儀式方案設(shè)計比賽。下半年進(jìn)行上城區(qū)少先隊工作論文評優(yōu)、區(qū)十佳輔導(dǎo)員、區(qū)優(yōu)秀校外輔導(dǎo)員、區(qū)鼓樂隊考級、區(qū)示范隊室、區(qū)紅旗大隊評比活動。

  三是抓研討。將結(jié)合上城區(qū)少先隊工作學(xué)會年會的召開,開展上城區(qū)少先隊雛鷹獎?wù)抡n題研究,舉辦輔導(dǎo)員文化沙龍,邀請專家做主題講座,組織優(yōu)秀輔導(dǎo)員做工作經(jīng)驗介紹,進(jìn)一步提升我區(qū)少先隊工作的理論實踐水平。

  (四)運用快樂體驗理念,深化少先隊品牌活動。

  以爭做科技“啟名星”為活動載休,開展少先隊科技吉尼斯創(chuàng)新大賽。區(qū)少工委將與區(qū)科協(xié)聯(lián)手,推出系列科技創(chuàng)新比賽,通過各分站學(xué)校的巡回挑戰(zhàn)賽,普及各類科學(xué)常識,發(fā)揮隊員動手實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

  以“同在一片藍(lán)天下,手拉手共同成長”為主題,開展“紅領(lǐng)巾手拉手”活動。通過“小手拉大手”帶動學(xué)校、輔導(dǎo)員和家庭手拉手,營造平等、互助、友愛的和諧社會氛圍。在活動中要注重雙方情感的交流,發(fā)現(xiàn)對方的閃光點,讓結(jié)對小伙伴感受社會的溫暖,讓手拉手小伙伴體會生活的艱辛,從而引導(dǎo)少先隊員之間互相關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

  動員廣大少先隊員為建設(shè)節(jié)約型社會出一份力,大力開展“節(jié)約資源、保護環(huán)境,爭做保護地球小主人”活動。以“以物換物

  變廢為寶”主題活動為載體,積極開展紅領(lǐng)巾跳蚤市場、雛鷹回收公司活動,并運用少先隊員將廢物再創(chuàng)造的價值,積極籌措紅領(lǐng)巾基金,為需要幫助的手拉手小伙伴送上隊員的一份愛心。

  (五)抓規(guī)范求創(chuàng)新,努力夯實少先隊基礎(chǔ)建設(shè)。

  繼續(xù)發(fā)揚“繼承中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中求活躍”這一優(yōu)良傳統(tǒng),以科學(xué)的理念、時代的精神、改革的魄力和創(chuàng)新的思維,不斷完善和發(fā)展少先隊的組織體系和工作體系,不斷鞏固和擴大少先隊的群眾基礎(chǔ)和社會影響,不斷增進(jìn)和豐富少先隊的文化內(nèi)涵和時代風(fēng)貌。

  重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領(lǐng)巾廣播站、電視臺、紅領(lǐng)巾網(wǎng)站、少年軍校、少年警校建設(shè),充分發(fā)揮隊旗、隊徽、標(biāo)志、隊禮、呼號、禮儀、鼓樂、隊服等在少先隊文化建設(shè)中的獨特作用。充分利用“七一”、“八一”、“十一”、建隊節(jié)等,開展形式多樣的系列少先隊主題教育活動。

  繼續(xù)架構(gòu)以生命篇、生活篇、理想篇為內(nèi)容的少先隊常規(guī)活動體系。生命篇開展平安行動、紅絲帶活動、“校園口腔健康教育活動”、環(huán)保自護活動等。生活篇開展游戲動漫活動、實踐體驗活動、志愿者服務(wù)性活動、探究與創(chuàng)新性活動。理想篇開展英雄中隊創(chuàng)建活動、少年軍;顒、愛國百分百活動、各個傳統(tǒng)節(jié)假日活動等。

  加強中學(xué)少先隊工作,強化團隊一體化建設(shè)。要與學(xué)校日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育、學(xué)科知識學(xué)習(xí)、校園文化建設(shè)等有機結(jié)合起來,努力開展初中少先隊的爭章活動的研究。抓好“推優(yōu)入團”工作,切實加強團隊銜接。要充分認(rèn)識到“推優(yōu)入團”工作的意義和作用,抓住培養(yǎng)的環(huán)節(jié),充分發(fā)揮“中學(xué)生團校”的教育功能,切實加強團前教育,加強初中團隊一體化建設(shè)的研究。大力實施“曙光計劃”,深化“雛鷹行動”,全面活躍中學(xué)少先隊工作。

  積極推進(jìn)少先隊工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化,充分重視互聯(lián)網(wǎng)在傳播少先隊文化中的重要作用,精心組織,積極用好省、市、區(qū)各級少先隊工作網(wǎng)絡(luò)平臺,提高時效性、針對性和指導(dǎo)性,增加信息量。同時,做好隊報、隊刊的征訂工作,落實省、市少工委發(fā)文的優(yōu)秀少兒圖書推薦工作,為少年兒童提供豐富多彩的精神食糧。

工作年度計劃 篇6

  新學(xué)期開始了,西南民族大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊作為學(xué)院團委領(lǐng)導(dǎo)下的分支機構(gòu),是學(xué)生與干部之間,學(xué)生與老師之間,學(xué)生與黨組織之間聯(lián)系的紐帶與橋梁。本學(xué)年青年志愿者服務(wù)隊仍將以“服務(wù)于廣大師生,奉獻(xiàn)愛心于社會”為宗旨,堅持“立足校園,面向社會”兩大服務(wù)方向,將在植樹節(jié)、清明節(jié)、校慶等重大節(jié)日及活動中做好工作,并加強服務(wù)隊自身建設(shè)。

  一、立足校園,積極開展系列活動,同時與院團委直屬的其他學(xué)生機構(gòu)處理好工作關(guān)系,加強與其他類似社團組織(例如青年志愿者協(xié)會等)的合作,共同協(xié)作,努力完成好共同的工作;并積極響應(yīng)我院團委,做好各項工作,做好臨時交辦的其他工作任務(wù)。

  二、具體在這學(xué)期將要開展的活動,我們暫時有如下幾點設(shè)想:

  1、上學(xué)期的捐書活動,我們應(yīng)繼續(xù)完成后續(xù)工作,以義賣等形式開展。

  2、可以組織一次我們學(xué)院部門之間的素質(zhì)拓展或聯(lián)誼活動,增加部門之間的交流。

  3、開展一項學(xué)術(shù)方面的趣味、創(chuàng)造性的活動。具體內(nèi)容會在第一次例會結(jié)束之后,經(jīng)商量定出活動策劃。

  4、聯(lián)絡(luò)其他青年志愿者聯(lián)絡(luò)站等社會志愿組織,在本院設(shè)立聯(lián)絡(luò)點,利用他們的豐富經(jīng)驗及渠道,出人出力,在組織活動的同時,大力宣傳我校我院,樹立良好社會形象;

  5、繼續(xù)教育和引導(dǎo)我院志愿者走出校園,服務(wù)弱勢群體,深入簡出的總結(jié)經(jīng)驗,組織我院志愿者與校外其他志愿服務(wù)機構(gòu)交流經(jīng)驗。

  三、規(guī)范和加強青年志愿者服務(wù)隊的組織建設(shè),提高工作效率和工作質(zhì)量,由于學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊的各項制度還屬于未開墾階段,因此,應(yīng)該在工作期間積極學(xué)習(xí)借鑒,制定并完善相關(guān)制度。

  1、制定《生科學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊隊員考核制度》,加強對我院青年志愿者服務(wù)隊干部群體的有效管理,激活激勵機制,規(guī)范服務(wù)隊的'活動,促進(jìn)服務(wù)隊的健康發(fā)展;

  2、實行例會制度,但要靈活處理,做到“有事開會,無事不開”,講求靈活,不死板。

  3、寓學(xué)寓樂,我們將在 3月12日植樹節(jié)這一天進(jìn)行春游,進(jìn)一步增進(jìn)部門成員的感情。

  在即將開始的工作中,要繼續(xù)組織做好各項工作,同時繼續(xù)堅持以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的青年志愿者精神,在工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率和工作水平,積極配合學(xué)院工作,并努力在院團委的領(lǐng)導(dǎo)下,青年志愿者工作取得更輝煌的成績!

工作年度計劃 篇7

  1、完成市下達(dá)的“十二五” 單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),

  2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))20l5年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))XX縣直有關(guān)單位。

  3、加強對重點耗能企業(yè)、建筑、交通運輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開展單位gdp能耗監(jiān)測工作,對8家省市重點用能企業(yè)的.能耗情況實施一季一報制度。

  4、組織對聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬家節(jié)能低碳行動”重點企業(yè)開展評價考核。

  5、組織5家企業(yè)申報國家、省、市等節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟財政獎勵項目。

  6、推廣實施合同能源管理項目1個。

  7、嚴(yán)格落實國家、省、市淘汰落后產(chǎn)能政策,淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。

  8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用,完成2家企業(yè)節(jié)水改造。

工作年度計劃 篇8

  一、前臺接待方面

  前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

  在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的'投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

  通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有明顯的提高,受到小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,也塑造我們物業(yè)人的新形象。

  二、檔案管理方面

  檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,按期、細(xì)致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯(lián)絡(luò)函10張。

  三、樣板間方面

  樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板間的物品進(jìn)行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組,參觀人數(shù)共計187人。

  四、各項費用的收繳工作

  鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費2000元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃?xì)獬跹b費3300元。

  五、經(jīng)驗與收獲

  半年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,已具備客服中心工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有很大的提高,保證本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

工作年度計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育工作,發(fā)揮全市中小學(xué)在社區(qū)教育工作的重要作用,加快我市構(gòu)建終身教育體系和建設(shè)學(xué)習(xí)型城市進(jìn)程,深入推進(jìn)我市文明社區(qū)工程,加速社區(qū)黨組織星級創(chuàng)建步伐,并且切實增強廣大中小學(xué)生對社區(qū)的認(rèn)同感和參加社區(qū)共建的`責(zé)任感,根據(jù)市委、市政府辦公廳《南昌市“文明社區(qū)”實施方案》和《南昌市教育局關(guān)于社區(qū)教育工作實施意見》文件的精神,積極開展學(xué)校與社區(qū)共建活動。

  二、活動時間:

  以雙休日、寒暑假和課余時間為主。每年參加社區(qū)社會實踐活動一次,時間2小時。

  三、活動地點: 學(xué)生居住地所在社區(qū)。

  四、活動內(nèi)容:

  主要包括:社會調(diào)查、社區(qū)教育、社區(qū)服務(wù)、公益宣傳、公益勞動,軍事訓(xùn)練、科技文化活動等。

  五、具體活動安排:

  一月份:

  組織一年級以上學(xué)生到社區(qū)報到;

  二月份:

  組織三年級學(xué)生到社區(qū)進(jìn)行社會調(diào)查;

  三月份:

  組織四年級學(xué)生到青山湖監(jiān)測水質(zhì);

  四月份:

  組織五年級學(xué)生到社區(qū)清理垃圾廣告、打掃街道;

  五月份:

  組織六年級進(jìn)社區(qū)宣傳保護支票物有關(guān)內(nèi)容;

  六月份:

  組織學(xué)生上街宣傳“6、5世界環(huán)境日”;

  七月份:

  聯(lián)合社區(qū)教育基地對家長進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn);

  八月份:

  社區(qū)教育宣傳月,宣講員進(jìn)社區(qū)宣講;

  九月份:

  對新生及家長進(jìn)行入學(xué)教育專題講座;

  十月份:

  共建文明社區(qū)節(jié)日慶;顒;

  十一月份:

  組織學(xué)生參加社區(qū)社會實踐活動;

  十二月份:

  評選社區(qū)活動優(yōu)秀實踐生。

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