活動(dòng)方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的活動(dòng)方案7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
活動(dòng)方案 篇1
一、時(shí)間：
20xx年5月1日
二、地點(diǎn)：
XXXXXX售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
三、人員：
工作人員、客戶(hù)、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：
市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體：
xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)、xx新聞臺(tái)等。
六、 預(yù)定目標(biāo)：
對(duì)外傳達(dá)XXXXXX開(kāi)盤(pán)典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大XXXXXX的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)XXXXXX的美好前景，促進(jìn)樓盤(pán)銷(xiāo)售。與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹(shù)立xx地區(qū)XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司積極良好的社會(huì)形象；并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)、客戶(hù)及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話(huà)用的立式麥克風(fēng)。臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫(huà)面，主題為“XXXXXX開(kāi)盤(pán)慶典儀式”。
2、簽到處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)： 屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在XXXXXX售樓中心現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)要點(diǎn)：
1、室內(nèi)外表現(xiàn)
1)彩旗(彩條)
2) 在售樓處大門(mén)外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的'銷(xiāo)售氣氛。
盆景花卉
在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺(jué)美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門(mén)、氣球
在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門(mén)、熱氣球、道旗，借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)氣氛。
2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)內(nèi)容：
1)軍樂(lè)隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂(lè)曲，作為背景音樂(lè)貫穿開(kāi)盤(pán)慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂(lè)的氣氛。
3)舞獅活動(dòng)：在儀式過(guò)程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著XXXXXX美好的發(fā)展前景。
3、開(kāi)盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)配合：
以“1000元當(dāng)10000元，不買(mǎi)房也可以輕松賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶(hù)踴躍購(gòu)房，形成讓利于客戶(hù)、開(kāi)盤(pán)即旺銷(xiāo)的良好公眾形象。
活動(dòng)文案如下：
為 酬謝首批客戶(hù)，開(kāi)發(fā)商特斥資80萬(wàn)元，于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房VIP卡100張，并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元，卡 面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與VIP卡同等金額的房款，購(gòu)房VIP卡系無(wú)記名卡，可自由轉(zhuǎn)讓。
抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名，購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個(gè)，品牌電熨斗20個(gè)，中獎(jiǎng)率100%，抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止，以上酬賓活動(dòng)由xx市公證處全程公證。
現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序，按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì)，9月30日早上6：00開(kāi)始接受排隊(duì)。
本公司將于20xx年9月30日上午8：00開(kāi)始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。
獲得“排號(hào)出入卡”后，每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。
“購(gòu)房VIP卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí)，必須與購(gòu)卡收據(jù)一并出示，方為有效。
活動(dòng)規(guī)定：參與者必須年滿(mǎn)18歲以上，具有完全民事行為能力，持有效身份的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)
購(gòu)房VIP卡售出不退，購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過(guò)購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢，不予兌換。可以自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)格自定。
購(gòu)房VIP卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房?jī)H限使用一張卡。
本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)無(wú)效。
4、籌備工作：
1)擬定與會(huì)人員。于 月 日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。
2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。
3)提前5天向xx氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。
4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋
7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門(mén)所需的審批。
5、來(lái)賓身份識(shí)別：來(lái)賓到場(chǎng)后，禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排：
1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
九、儀式流程：
09：00-09：30 所有工作人員進(jìn)場(chǎng)。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類(lèi)工作人員以及表演人員。
09：30-09：50 來(lái)賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。貴賓到現(xiàn)場(chǎng)簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品�？蛻�(hù)可入售樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)并領(lǐng)取宣傳資料。
09：50-10：00 貴賓由禮儀小姐引入會(huì)場(chǎng)。
10：00-10：08 儀式開(kāi)始主持人開(kāi)場(chǎng)白介紹貴賓。
10：08-10：13 公司總經(jīng)理xxx致歡迎詞。
10：13-10：25 舞獅表演。
10：25-10：35 政府領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司投資方代表致辭。
10：35-10：50 主持人邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及建委、房管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為XXXXXX開(kāi)盤(pán)揭幕剪彩。吉慶禮花、禮炮同時(shí)升放，儀式達(dá)到高潮。
10：50-11：00 主持人宣布典禮結(jié)束，來(lái)賓趕往午宴現(xiàn)場(chǎng)。
11：00 客戶(hù)簽約，開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售活動(dòng)正式展開(kāi)。
十、媒體：
1、 報(bào)紙廣告
27日、28日、30日在《xx日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告，告知XXXXXX開(kāi)盤(pán)的信息。
2、電視廣告
xx電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像，制成VCD，作為開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的資料，并由xx電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告
在開(kāi)盤(pán)前后兩個(gè)月播出XXXXXX開(kāi)盤(pán)的信息。
4、印刷品廣告
樓書(shū)、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一、廣告預(yù)算
1.《xx日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版 xxxxx元
2.電視臺(tái)錄制開(kāi)盤(pán)錄像及新聞報(bào)道 xxxx元
3.電臺(tái)廣告宣傳 xxxx元
4、開(kāi)盤(pán)儀式場(chǎng)地戶(hù)外廣告管理處審批 xxx元
5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用 xxxx元
(含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂(lè)隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)
6.氣球(開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道) xxxx元
7.鮮花盆景租賃 xxxx元
共計(jì) xxxxxx元
活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)主題：
節(jié)約伴我幸福成長(zhǎng)
二、活動(dòng)目的：
1、通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生懂得勤儉節(jié)約的重要性。
2、懂得勤儉節(jié)約要從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起。
3、使學(xué)生從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，倡導(dǎo)合理消費(fèi)健康生活。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、成立調(diào)查小組，做好校園內(nèi)外的浪費(fèi)現(xiàn)象的調(diào)查。
2、收集一些“節(jié)約金點(diǎn)子”，利用廢品做一些裝飾品之類(lèi)的東西。
3、小品等節(jié)目的排練。
四、活動(dòng)過(guò)程：
宣布活動(dòng)開(kāi)始：
播放歌曲《我們的生活多么幸�！吩诟枨兄鞒秩顺鰣�(chǎng)
女：尊敬的老師們
男：親愛(ài)的同學(xué)們
合：大家好！沿灘小學(xué)五年級(jí)二班“節(jié)約伴我幸福成長(zhǎng)”主題班會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。
第一環(huán)節(jié)：走進(jìn)校園，感悟幸福
（播放課件，展示同學(xué)們的幸福生活：校園、學(xué)習(xí)生活、過(guò)生日、郊游）
女：陽(yáng)光融融，暖風(fēng)徐徐，同處一片藍(lán)天，我們的童年多么快樂(lè)，我們的生活多么幸福！
全班齊唱《我們的生活多么幸�！罚úシ耪n件，音樂(lè)。）
第二環(huán)節(jié)：身邊浪費(fèi)曝光臺(tái)
女：二十一世紀(jì)的中國(guó)，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，二十一世紀(jì)的我們，生活在這個(gè)幸福的時(shí)代。
男：我們有美麗的校園，有相親相愛(ài)的的同學(xué)，我們?cè)谡n堂中獲取知識(shí)，我們?cè)趯?shí)踐中快樂(lè)成長(zhǎng)。
女：在這和諧美好的旋律中總有那么一些不和諧的音符，請(qǐng)看大屏幕。（視頻）
男：同學(xué)們，看了這個(gè)視頻，你有什么想說(shuō)的嗎？（學(xué)生發(fā)言）
女：是啊，這就是什么行為？（浪費(fèi)行為）這樣的行為在我們身邊隨處可見(jiàn)，你都看見(jiàn)了哪些呢？(匯報(bào)身邊浪費(fèi)現(xiàn)象)
1、課間同學(xué)們亂拿老師的粉筆，甚至有的打起粉筆戰(zhàn)。
2、衣物、文具丟了不查找，不認(rèn)領(lǐng)。
3、有的同學(xué)的學(xué)習(xí)用品，時(shí)間一長(zhǎng)，一些學(xué)習(xí)用品就丟棄了。
4、有的同學(xué)每學(xué)期開(kāi)學(xué)都要買(mǎi)新文具，雖然舊的還能用卻不用了。
5、洗了手不關(guān)水龍頭，或者不擰緊的水龍頭。
6、出操時(shí)沒(méi)有及時(shí)關(guān)燈。
7、室內(nèi)同時(shí)開(kāi)幾盞燈，睡覺(jué)也開(kāi)著燈。
8、家里的飲水機(jī)、電視機(jī)、電腦不用了也不關(guān)電源。洗澡、洗臉時(shí)一直開(kāi)著水龍頭，水白白流掉。
9、有時(shí)媽媽買(mǎi)菜過(guò)多，做飯也過(guò)多，我們吃飯盛飯過(guò)多，吃不完就倒掉。
男：同學(xué)們，我們的`身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些!我們?cè)偃デ魄疲。ㄟx取身邊有代表性的浪費(fèi)現(xiàn)象圖片）
師：播放照片(孩子們下面交流，竊竊私語(yǔ))
女：同學(xué)們，面對(duì)這些浪費(fèi)現(xiàn)象，我們?cè)缫蚜?xí)以為常，當(dāng)我們隨意浪費(fèi)一滴水，一度電，一粒糧食，哪怕是一張小小的紙張時(shí)，你是否想過(guò)它們的寶貴呢？來(lái)，看看我們班小小調(diào)查員們給我們帶來(lái)了哪些信息？
第三環(huán)節(jié)：學(xué)生展示調(diào)查情況
一小組：水
隊(duì)長(zhǎng)上臺(tái)：快板（我是小小一滴水，請(qǐng)別看我個(gè)子小，人們天天離不了，要是不把我管好，損失可大了！可大了！）
隊(duì)員1：看大屏幕講述
隊(duì)員2：看大屏幕講述
二小組：電
隊(duì)長(zhǎng)上臺(tái)：我是一度電的使者，其實(shí)你們對(duì)我們一點(diǎn)也不陌生，（隊(duì)員1，隊(duì)員2，隊(duì)員3匯報(bào)一度電的作用），我們的作用可大了！保管你一時(shí)一刻也離不了我們，不信你們看！（播放：公益廣告）
電隊(duì)長(zhǎng)：記�。ㄐ〗M說(shuō)：珍惜擁有，天長(zhǎng)地久）
電隊(duì)長(zhǎng)：請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住（全班齊說(shuō)：珍惜擁有，天長(zhǎng)地久）
三小組：紙
大家好，我是紙張?zhí)嘏蓡T，我們小組根據(jù)校園中紙張浪費(fèi)的現(xiàn)象排練了一個(gè)小品，相信大家看了一定會(huì)有一些啟示：（小品表演）
四小組：
男：同學(xué)們，下面我們來(lái)連線(xiàn)場(chǎng)外小記者，看看她會(huì)給我們帶來(lái)哪些報(bào)道呢？（播放采訪(fǎng)視頻）
現(xiàn)場(chǎng)小記者出場(chǎng)：同學(xué)們，糧食是農(nóng)民伯伯辛勤勞作換來(lái)的，一粒糧食萬(wàn)顆汗，我們要珍惜每一粒糧食，讓我們唱響：（播放《憫農(nóng)》歌曲。學(xué)生齊唱）
師：孩子們，在我們身邊還生活著這樣一群人（師：播放貧困山區(qū)孩子的視頻，深情講述。）
師：看了這樣一群孩子，你想說(shuō)些什么？又想做點(diǎn)什么？（生自由暢談）謝謝孩子們，你們的真，你們的善，你們的美深深地感動(dòng)了我，相信在未來(lái)的日子里，你們一定會(huì)夢(mèng)想成真，讓夢(mèng)想照亮我們的生活，讓節(jié)約伴我們幸福成長(zhǎng)。
第四環(huán)節(jié)：節(jié)約金點(diǎn)子
女：老師，在我們班上就有一群節(jié)約的好榜樣，他們來(lái)了�。ㄕ�(qǐng)班上節(jié)約典型介紹自己或者別人怎樣節(jié)約的。）
學(xué)生1
學(xué)生2
學(xué)生3：我經(jīng)常把我喝了牛奶的盒子。（展示變廢為寶的作品）
學(xué)生4：我也是。（展示變廢為寶的作品）
女：同學(xué)們還有變廢為寶的作品嗎？(你們真了不起！)
男：同學(xué)們，聽(tīng)說(shuō)老師也加入了變廢為寶的行動(dòng)，你們瞧�。ɡ蠋熣故咀髌罚�
女：大家有這么多節(jié)約的好點(diǎn)子，我想，后面聽(tīng)課的老師們和家長(zhǎng)們肯定會(huì)有更好的節(jié)約好點(diǎn)子給我們，我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)好嗎？（采訪(fǎng)家長(zhǎng)，聽(tīng)課老師）
活動(dòng)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
20xx年5月31日是第x個(gè)世界無(wú)煙日，今年世界無(wú)煙日的主題是“煙草健康警示”，口號(hào)是“圖形警示揭露煙害真相”。煙草是當(dāng)今世界最大的可以預(yù)防的死亡原因，每年有超過(guò)500萬(wàn)的.人因吸煙而死亡，超過(guò)了HIV/AIDS,瘧疾和結(jié)核的總和，是目前世界上唯一一種能殺死它消費(fèi)者的合法產(chǎn)品，吸煙者中大約有一半人會(huì)死于煙草，二手煙亦可導(dǎo)致許多疾病，包括心臟病、肺癌和其它呼吸系統(tǒng)疾病等。
現(xiàn)開(kāi)展第二十九個(gè)世界無(wú)煙日活動(dòng)方案如下。
二、組織機(jī)構(gòu)：
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：各班班主任
三、具體安排：
1、舉行啟動(dòng)儀式。時(shí)間是5月31日，利用升國(guó)旗儀式舉行。
各學(xué)校高年級(jí)要積極開(kāi)展“拒絕第一支煙，做永不吸煙的新一代”簽名活動(dòng)。
2、加強(qiáng)宣傳力度。充分利用宣傳欄、板報(bào)、校園廣播等宣傳陣地，努力營(yíng)造校園控?zé)煹牧己梅諊�，使廣大學(xué)生、家長(zhǎng)和市民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到煙草制品對(duì)人體的危害。
3、開(kāi)展一次主題中隊(duì)會(huì)。主題是“煙草吞噬生命”或“吸煙有害健康”。
4、舉行一次《我?guī)湍衬辰錈煛妨?xí)作競(jìng)賽。
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)背景
“五一黃金周”歷來(lái)是各商家的一個(gè)重要的銷(xiāo)售時(shí)節(jié)，特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品，同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷(xiāo)商共同開(kāi)展五一促銷(xiāo)活動(dòng)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源，以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象，能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng)，更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤(pán)關(guān)注的積極性與購(gòu)買(mǎi)欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入，又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度，是雙贏之舉。
二、活動(dòng)目的
1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力；
2、以?xún)?yōu)惠的措施，促進(jìn)各自產(chǎn)品的.銷(xiāo)售；
三、活動(dòng)對(duì)象
1、活動(dòng)區(qū)域固定居民
2、觀光旅游人士
3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群
四、活動(dòng)時(shí)間
4月28日——5月3日（可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間）
五、活動(dòng)地點(diǎn)
以人口較為集中，有一定購(gòu)買(mǎi)力的區(qū)域作為選擇的標(biāo)準(zhǔn)。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、歌舞演出
2、有獎(jiǎng)問(wèn)答
3、發(fā)放宣傳單
4、樓盤(pán)/產(chǎn)品咨詢(xún)
七、促銷(xiāo)措施
（一）樓盤(pán)促銷(xiāo)
1、多層單位的特價(jià)房先到先得。
2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)，除了享受二千、三千的優(yōu)惠額度外，贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái)；但是不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)商鋪的客戶(hù)除正常折扣外，獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái)；但是不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來(lái)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶(hù)在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份，禮品暫定為xx。
�。ǘ┘译姶黉N(xiāo)
1、當(dāng)天認(rèn)購(gòu)家電額外優(yōu)惠一定金額（未定）
2、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答，獲贈(zèng)小禮品
八、活動(dòng)流程（每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出）
1、9：00主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、9：05節(jié)目
3、9：15樓盤(pán)項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹
4、9：25節(jié)目
5、9：45有獎(jiǎng)問(wèn)答
6、10：00節(jié)目
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢(xún)
九、現(xiàn)場(chǎng)布置
1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放
2、易拉寶一個(gè)
3、音響一對(duì)含無(wú)線(xiàn)話(huà)筒
4、拱門(mén)1——2個(gè)（雙方各提供一個(gè)）紅地毯
5、咨詢(xún)臺(tái)1-2張、椅子6張
6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干
7、禮品傘200支
8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)（經(jīng)銷(xiāo)商提供）
9、家電類(lèi)宣傳展板由經(jīng)銷(xiāo)商制作安排
10、帳篷4頂（經(jīng)銷(xiāo)商提供）
十、廣告宣傳
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁(yè)（各自制作、發(fā)布）
4、戶(hù)外廣告牌（長(zhǎng)年效應(yīng)）
十一：活動(dòng)費(fèi)用
1、活動(dòng)短信：5萬(wàn)條*X元/條=X元（各出50%）
2、電視流字1周*X元/天=X元（各出50%）
3、演員費(fèi)用：約X元/天·人*X人*5天=X元（經(jīng)銷(xiāo)商）
4、場(chǎng)地費(fèi)用：X元/天·地* 5天=X元（開(kāi)發(fā)商）
5、拱門(mén)審批：X元/天* 5天=X元（經(jīng)銷(xiāo)商）
6、綬帶：4條* 30元/條=X元（經(jīng)銷(xiāo)商）
7、地毯、臺(tái)布：約X元（開(kāi)發(fā)商）
8、展板：X元/個(gè)* 2個(gè)=X元（開(kāi)發(fā)商、含噴繪）
9、汽車(chē)租賃：250元* 5天=1250元（各出50%）
10、戶(hù)外廣告噴繪約X元（開(kāi)發(fā)商）
11、其他費(fèi)用共計(jì)X元
活動(dòng)方案 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，消除各種隱患，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合我局實(shí)際，在20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)取得一定成效的基礎(chǔ)上，特制定我局繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)方案。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省公司、市局20xx年安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)基層齊心協(xié)力，繼續(xù)深入開(kāi)展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)，做到以人為本，保證素質(zhì)、數(shù)量、關(guān)心到位；科學(xué)安排，保證時(shí)間、進(jìn)度、任務(wù)到位；加大投入，保證人力、財(cái)力、物力到位；突出現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，營(yíng)造平安、構(gòu)建和諧，全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
建立安全生產(chǎn)“無(wú)違章”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，使全體員工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全措施進(jìn)一步到位，作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提升，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
20xx年安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管，進(jìn)一步規(guī)范《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，持續(xù)開(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng)（即爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”、“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)）。力爭(zhēng)做到“一創(chuàng)、二保、三無(wú)、四少”（一創(chuàng)：創(chuàng)全年無(wú)考核事故記錄；二保：保命，保網(wǎng)；三無(wú)：無(wú)重傷及以上人身事故，無(wú)重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故，無(wú)惡性誤操作事故；四少：減少人員違章違紀(jì)行為，減少人員責(zé)任的設(shè)備和交通事故，減少農(nóng)電外人傷亡事故，減少一般性違章。）切實(shí)提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力，堅(jiān)決打擊各類(lèi)作假行為，防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)“問(wèn)查”工作落在實(shí)處，取得實(shí)效，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“無(wú)違章”安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)活動(dòng)有關(guān)重要事項(xiàng)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。
四、活動(dòng)主要內(nèi)容
根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，20xx年“無(wú)違章年”的主要內(nèi)容是“一堅(jiān)持、兩固化、三提升、四加強(qiáng)”（“一堅(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管；“兩固化”：固化作業(yè)行為、固化管理流程；“三提升”：提升安全管控能力、提升部門(mén)（班組）執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平；“四加強(qiáng)”：加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)信息安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理）。
�。ㄒ唬耙粓�(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。
1.堅(jiān)持嚴(yán)抓
�、僮ヅ嘤�(xùn)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習(xí)慣，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試，并上報(bào)市局安監(jiān)部備查�？荚嚤仨毑扇」P試或上機(jī)考試和現(xiàn)場(chǎng)考試相結(jié)合的方式，筆試、上機(jī)考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)考試有觀摩點(diǎn)評(píng)、實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)或模擬糾錯(cuò)等，單項(xiàng)成績(jī)得分均在80分及以上為合格；二是建立“行政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門(mén)負(fù)責(zé)、單位實(shí)施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照“四個(gè)隨機(jī)”原則，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升員工崗位技能水平；三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》，以網(wǎng)上考試、安措標(biāo)準(zhǔn)化布置、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章糾錯(cuò)、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺(tái)，每半年開(kāi)展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考；四是以春季、秋季兩次安全大檢查，開(kāi)展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作，抽考形式將采取口試和筆試形式。營(yíng)造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
②抓現(xiàn)場(chǎng)。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的《安規(guī)》嚴(yán)格執(zhí)行工作，確保所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，查是否做好現(xiàn)場(chǎng)查勘，工作準(zhǔn)備，工前培訓(xùn)，站隊(duì)三交，安全監(jiān)護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)點(diǎn)評(píng)，驗(yàn)收交接，總結(jié)提高等工作；二是抓“兩票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)票的各項(xiàng)安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)，尤其是保命措施和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控措施，務(wù)必嚴(yán)格落實(shí)；三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力，查每一位工作班成員對(duì)所從事工作內(nèi)容、危險(xiǎn)點(diǎn)、控制措施是否清楚，突出個(gè)人安全防護(hù)用品、現(xiàn)場(chǎng)工器具的正確使用和作業(yè)工藝；四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)管理，抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結(jié)合工作實(shí)際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)到崗到位要求和職責(zé)落實(shí)，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
�、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理，做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項(xiàng)生產(chǎn)工作應(yīng)健全制度，確保工作閉環(huán)，杜絕開(kāi)環(huán)；要按“四個(gè)凡事”完善和理順管理流程，并不斷檢查流程，查遺補(bǔ)漏，確保各項(xiàng)工作形成回路，做到事事有回應(yīng)，件件有落實(shí)；二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定安全稽查工作計(jì)劃，積極開(kāi)展安全督查，及時(shí)通報(bào)有關(guān)安全工作開(kāi)展情況，促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度；三是對(duì)存在問(wèn)題應(yīng)整改而未按計(jì)劃整改的要認(rèn)真分析、強(qiáng)化責(zé)任追究和考核，加強(qiáng)預(yù)控，全力閉環(huán)；四是每次檢查和督查，都必須對(duì)前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤與對(duì)比，確保整治質(zhì)量和效果。
2.堅(jiān)持嚴(yán)管
①管人員。從嚴(yán)管好“三種人”，嚴(yán)厲打擊“五類(lèi)人”，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安全。一是突出對(duì)“三種人”隊(duì)伍的審核，原則上按照一個(gè)班工作票簽發(fā)人不多于3人，工作負(fù)責(zé)人總數(shù)不超過(guò)全體班員30%進(jìn)行控制，確�！叭N人”隊(duì)伍整體素質(zhì)；二是對(duì)“三種人”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核，結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查，不定期對(duì)“三種人”進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作票、作業(yè)前培訓(xùn)、站隊(duì)三交、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場(chǎng)安全措施、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并將其考核結(jié)果納入“三種人”績(jī)效檔案；三是重點(diǎn)打擊現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中出現(xiàn)的五類(lèi)人（自以為是、冒險(xiǎn)蠻干；粗心大意、行事魯莽；精神恍惚、心不在焉；方案錯(cuò)誤，流程倒置；單人作業(yè)或超范圍作業(yè)，失去監(jiān)護(hù)的人），各級(jí)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮者和管理者，必須把好關(guān)口，杜絕這五類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)，要堅(jiān)決予以制止和處罰，要通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督、嚴(yán)厲的管理、嚴(yán)肅的處罰遏止和消除這五類(lèi)現(xiàn)象和五類(lèi)人，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全。
�、诠苓^(guò)程。管好生產(chǎn)施工過(guò)程控制，通過(guò)過(guò)程控制及時(shí)消除作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級(jí)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過(guò)程監(jiān)護(hù)制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”嚴(yán)禁開(kāi)工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任；三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工必須全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴(yán)格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，全面、全過(guò)程、全方位開(kāi)展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)稽查率100%。及早建立專(zhuān)門(mén)的安全稽查隊(duì)伍，人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”，同時(shí)對(duì)稽查組要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，并滿(mǎn)足稽查車(chē)輛和相關(guān)工具需求，保證現(xiàn)場(chǎng)稽查工作的到位到崗。確�！八膫�(gè)百分之百”：所有的檢修信息都要公布，所有的現(xiàn)場(chǎng)都要提醒，所有的現(xiàn)場(chǎng)都要把關(guān)，所有的現(xiàn)場(chǎng)都要督查。
�、酃茱L(fēng)險(xiǎn)。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行，秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門(mén)牽頭進(jìn)行，互相監(jiān)督與落實(shí)；二是堅(jiān)持開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全督查，不定期開(kāi)展交通、消防、分包隊(duì)伍、大型施工機(jī)械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專(zhuān)項(xiàng)安全督查與檢查；三要持續(xù)開(kāi)展事故隱患排查治理工作，各基層單位、部門(mén)要實(shí)施全面、全過(guò)程、全方位的事故隱患排查治理工作，要健全制度，明確責(zé)任，對(duì)所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)主管部門(mén)、歸口統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)隱患治理要做到措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時(shí)限到位、預(yù)案到位，要將事故隱患排查治理工作列入周例會(huì)、月度例會(huì)重要議事日程，確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達(dá)100%，確保隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行，確保人身工作安全。
�。ǘ皟晒袒�
1.固化作業(yè)行為
�、俟袒娟�(duì)三交。嚴(yán)格按《公司站隊(duì)“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場(chǎng)站隊(duì)三交工作，每次站隊(duì)三交工作，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備，做到既重點(diǎn)突出，又簡(jiǎn)明扼要，要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結(jié)束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責(zé)任，清楚現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，清楚現(xiàn)場(chǎng)安全、施工技術(shù)措施。對(duì)于多點(diǎn)作業(yè)的檢修現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一站隊(duì)“三交”后，各小組開(kāi)工前監(jiān)護(hù)人還要再次對(duì)本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)“三交”。
�、诠袒瘶�(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各部門(mén)、班組應(yīng)貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專(zhuān)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)流程相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、完善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車(chē)輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn)，確保安全和質(zhì)量。
�、酃袒踩O(jiān)護(hù)。固化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人是確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的主要防線(xiàn)，各單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作積極開(kāi)展安全培訓(xùn)，提高工作負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)能力，要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)工作的開(kāi)展，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù)，全過(guò)程監(jiān)護(hù)。
�、芄袒F(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。固化現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)人是確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的又一防線(xiàn)，各單位應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人的工作一律不得開(kāi)工。
2.固化管理流程
�、俟袒ぷ鳂�(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專(zhuān)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴(yán)肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。
�、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會(huì)、周例會(huì)制度，各部門(mén)、班組要充分利用生產(chǎn)例會(huì)平臺(tái)有效調(diào)控生產(chǎn)活動(dòng)，把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大，固化生產(chǎn)指揮，建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝接電工程、基建過(guò)渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程、市政涉電工程等，都要納入例會(huì)進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，對(duì)例會(huì)上沒(méi)有安排的檢修作業(yè)，除事故應(yīng)急搶修作業(yè)外，原則上一律不得進(jìn)行。每次例會(huì)必須對(duì)工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評(píng)估、分析，做出結(jié)論，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負(fù)責(zé)人做出安排，督促到位。對(duì)生產(chǎn)例會(huì)上提出的問(wèn)題、安排及要求必須形成閉環(huán)，落實(shí)責(zé)任人員，落實(shí)責(zé)任考核。
�、酃袒到y(tǒng)應(yīng)用。強(qiáng)化安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用，規(guī)范流程管理。各單位、部門(mén)要根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司要求，結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用，確保上線(xiàn)人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時(shí)做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實(shí)現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
�。ㄈ叭嵘�
1.提升安全管控能力
堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程、全方位抓安全。
①提升責(zé)任體系履職能力。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)，突出“六個(gè)一”的執(zhí)行到位，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入。
�、谔嵘ＷC體系執(zhí)行能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和組織，落實(shí)保證體系對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理職責(zé)，確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn)，按“月計(jì)劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會(huì)的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴(yán)格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
�、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級(jí)安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，要全面監(jiān)督各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力量，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。做到“四個(gè)凡是”：凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。
�、芗哟筮`章查處力度。嚴(yán)格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅(jiān)決打擊和查處各類(lèi)違章行為，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章單位必須實(shí)行由安全第一責(zé)任人帶隊(duì)向上一級(jí)單位說(shuō)清楚制度；對(duì)違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分；對(duì)違章下崗人員經(jīng)濟(jì)處罰必須到位，處罰標(biāo)準(zhǔn)不能降低；對(duì)違章下崗人員必須嚴(yán)格履行離崗，培訓(xùn)、復(fù)崗申請(qǐng)、考試、批準(zhǔn)等程序；
⑤加大安全幫扶力度。繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度，對(duì)安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導(dǎo)致安全工作嚴(yán)重滑坡或安全形勢(shì)嚴(yán)峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成幫扶組進(jìn)駐幫扶，有針對(duì)性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實(shí)整改措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
2.提升部門(mén)（班組）執(zhí)行力
�、�?gòu)?qiáng)化人員到崗到位。各部門(mén)（班組）安全管理第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，堅(jiān)持身體力行，靠前指揮安全生產(chǎn)工作；第一責(zé)任人必須親自主持月例會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會(huì)，充分利用月、周例會(huì)指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動(dòng)，安排有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。對(duì)重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險(xiǎn)大的工地及特殊時(shí)期的關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要全程協(xié)調(diào)、把關(guān)，并安排稽查人員同進(jìn)同出。
②強(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會(huì)安排為準(zhǔn)，嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修管理執(zhí)行。突出計(jì)劃的剛性管理，堅(jiān)持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁超能力、超計(jì)劃安排工作；突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓(xùn)和管理，進(jìn)一步提高雙票填寫(xiě)質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行，杜絕無(wú)票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè)，杜絕以事故應(yīng)急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。
�、奂哟笾攸c(diǎn)工作管控力度。各部門(mén)（班組）必須突出安全生產(chǎn)工作管控，在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”的重點(diǎn)目標(biāo)。保人身就是要通過(guò)周例會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗(yàn)電、掛接地線(xiàn)等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運(yùn)行條件，同時(shí)加強(qiáng)檢修工作管理，做到檢修專(zhuān)業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴(yán)格落實(shí)操作監(jiān)護(hù)制度。防火燒連營(yíng)就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿(mǎn)足要求，嚴(yán)格按運(yùn)行規(guī)范維護(hù)管理，做好防潮、防雷、防小動(dòng)物等工作，確保運(yùn)行環(huán)境良好，要強(qiáng)化繼電保護(hù)的管理，高度重視操作電源管理，確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
�、偌訌�(qiáng)分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)年度審查，建立分包隊(duì)伍資信評(píng)價(jià)體系，工程發(fā)、分包招標(biāo)時(shí)實(shí)行資信評(píng)價(jià)高者優(yōu)先的原則。
�、诩哟蠓职�(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理。一是對(duì)于分包工程發(fā)包方必須指派專(zhuān)人長(zhǎng)駐分包隊(duì)伍，對(duì)其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管；二是增強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍工程管理的安全監(jiān)督檢查，檢查時(shí)要對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為分包隊(duì)伍資信評(píng)級(jí)的重要參考依據(jù)；三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查，對(duì)分包工程進(jìn)行綜合性專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督查管理制度是否完善，資質(zhì)審查是否嚴(yán)格，人員培訓(xùn)是否到位，工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。
�、奂哟蠓职�(duì)伍違章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細(xì)則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時(shí)報(bào)送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍管理基本情況報(bào)告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍嚴(yán)重違章情況統(tǒng)計(jì)表”，以便市局匯總各分包隊(duì)伍違章情況以及落實(shí)對(duì)分包隊(duì)伍黑名單發(fā)布工作；二是加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊(duì)伍從事相關(guān)工作，否則按嚴(yán)重管理性違章追究有關(guān)人員責(zé)任；三是嚴(yán)格違章處罰，并嚴(yán)格實(shí)行“黑名單”制度。
（四）“四加強(qiáng)”
1.加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)
按照省公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出以下五個(gè)方面工作：一是切合班組實(shí)際建立完善控制異常、未遂，不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標(biāo)和控制措施，確保目標(biāo)和措施的針對(duì)性、預(yù)控性和可操作性；二是要結(jié)合日常工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善的設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料，促進(jìn)和提高運(yùn)行、檢修質(zhì)量和效益；三是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與檢修管理，對(duì)設(shè)備異常運(yùn)行（障礙、事故）要執(zhí)行一事一分析，挖掘異常根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行檢修管理水平，提升預(yù)控事故能力；四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀，各班組應(yīng)嚴(yán)格按照工器具 “三十二”字管理方針和國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的工器具最低配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理、整治，并結(jié)合工作實(shí)際足量配置，確保生產(chǎn)所需；五是各職能管理部門(mén)要按照班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，采取定期檢查、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核，促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。
2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
安全是金，平安是福，安全才是企業(yè)最大效益，人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本，加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)。為此，各部門(mén)、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。一是各部門(mén)、班組要結(jié)合實(shí)際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計(jì)劃使用；三是各部門(mén)、班組每半年應(yīng)組織開(kāi)展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識(shí)；四是建議各部門(mén)、班組每年邀請(qǐng)職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問(wèn)題、提對(duì)策活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)、社會(huì)、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報(bào)、板報(bào)、手冊(cè)、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對(duì)查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報(bào)，以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。
3.加強(qiáng)信息安全管理
一是加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國(guó)家電公司“雙機(jī)雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門(mén)、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位，杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強(qiáng)信息安全保密。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計(jì)算機(jī)交叉使用；防止普通移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計(jì)算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強(qiáng)信息設(shè)備銷(xiāo)毀或報(bào)廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷(xiāo)毀或報(bào)廢后，原存儲(chǔ)信息不可被恢復(fù)。
三是加強(qiáng)信息第三方人員安全管理。要通過(guò)合同、保密協(xié)議等多種形式，確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全，防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏，確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
4.加強(qiáng)隱患排查治理
一是完善制度，明確責(zé)任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開(kāi)展，及時(shí)排查治理各類(lèi)事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級(jí)單位要按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、要求，明確管理及考核辦法。
二是深入排查，規(guī)范評(píng)估。各單位、部門(mén)，應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查工作，要正確理解隱患界定定義，要避免隱患排查重生產(chǎn)，輕營(yíng)銷(xiāo)、輕農(nóng)電等專(zhuān)業(yè)隱患排查與治理工作，要提高隱患排查質(zhì)量，要強(qiáng)化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)三級(jí)單位預(yù)評(píng)估，市局歸口管理部門(mén)審核把關(guān)評(píng)估，市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，市局歸口管理部門(mén)報(bào)送市局安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)與監(jiān)督工作。
三是強(qiáng)化閉環(huán)。各部門(mén)、班組對(duì)排查的事故隱患要實(shí)施專(zhuān)題分析和研究，加強(qiáng)預(yù)控，落實(shí)整治方案和措施，要強(qiáng)化跟蹤，避免脫節(jié)，形成閉環(huán)，突出效果。
五、活動(dòng)工作安排
各部門(mén)、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)的整體部署，全力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴(yán)重違章，大幅度減少一般性違章，不發(fā)生人員責(zé)任事故，全面完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
�。ㄒ唬┤骈_(kāi)展“四創(chuàng)”活動(dòng)
積極開(kāi)展創(chuàng)“無(wú)違章企業(yè)”、創(chuàng)“無(wú)違章班組”、創(chuàng)“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，創(chuàng)“無(wú)違章集體”，營(yíng)造“無(wú)違章年”濃厚氛圍，建設(shè)無(wú)違章工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
1.創(chuàng)“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)
目標(biāo)：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。
要求：各部門(mén)、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施，抓好安全職責(zé)的落實(shí)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。
措施：嚴(yán)格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法，對(duì)違章行為分部門(mén)、班組進(jìn)行量化積分。對(duì)嚴(yán)重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護(hù)人（工作負(fù)責(zé)人）、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人以及負(fù)連帶責(zé)任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。
2.創(chuàng)“無(wú)違章班組”活動(dòng)
目標(biāo)：全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生安全控制目標(biāo)未遂和異常。
要求：以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績(jī)效考核為手段，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。
措施：由局工會(huì)牽頭，以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對(duì)各班組進(jìn)行抽查評(píng)分。在四季度末評(píng)選出一批“無(wú)違章班組”。年度評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無(wú)違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng)“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)
目標(biāo)：確保90%以上的現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準(zhǔn)備，認(rèn)真做好雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各類(lèi)工具材料的準(zhǔn)備及工作前現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；突出作業(yè)中控制，落實(shí)以工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）為主體的安全監(jiān)護(hù)，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全；突出作業(yè)后評(píng)價(jià)，對(duì)工作過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷地提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理水平。
措施：由綜合辦牽頭，及時(shí)督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一旦在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章行為，將嚴(yán)格處罰。鼓勵(lì)和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)申請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行督查，凡主動(dòng)申請(qǐng)后被認(rèn)定的無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)，一律按照無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、創(chuàng)“無(wú)違章集體”
工作目標(biāo)：本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章，不發(fā)生人身輕傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類(lèi)障礙及以上事故。
實(shí)施細(xì)則：1.根據(jù)“無(wú)違章年”活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際制定“無(wú)違章年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則；2.對(duì)于一類(lèi)障礙，各單位必須嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的要求認(rèn)真分析，加強(qiáng)預(yù)控，對(duì)人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核；3.對(duì)發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)，并實(shí)行“說(shuō)清楚”制度；4.堅(jiān)持月、周例會(huì)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署，確保工作計(jì)劃的閉環(huán)管理，并形成會(huì)議材料；5.綜合辦必須每月對(duì)“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；6.加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)情況檢查，班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì)議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。
（二）開(kāi)展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)工作重點(diǎn)
1.堅(jiān)持教育指導(dǎo)為主、分級(jí)管理的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)整改，由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，并對(duì)其進(jìn)行教育和指導(dǎo)，幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)技能；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章，責(zé)成當(dāng)事人停工下崗，組織召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)。
2.以人為本，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴(kuò)大、設(shè)備增多的形勢(shì)下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能。
3.所有計(jì)劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，如有變化應(yīng)及時(shí)修改，以便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。
六、突出活動(dòng)主題，結(jié)合常規(guī)工作，確�；顒�(dòng)深入開(kāi)展
（一）緊密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
1.認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
2.不定期開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)督查、安全稽查工作，繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)安全性評(píng)價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)各類(lèi)安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改和解決問(wèn)題，不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。
3.堅(jiān)持閉環(huán)管理。對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計(jì)劃。
�。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤�(xùn)工作
1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場(chǎng)考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試。
2.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。一是要按照省公司20xx年專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽方案及競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式要求，分專(zhuān)業(yè)組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。三是重點(diǎn)對(duì)雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。
3.在生產(chǎn)班組全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)工作，使各級(jí)人員牢固樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及危害的辨識(shí)和防控能力。
4.嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的短期培訓(xùn)班計(jì)劃，全面完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點(diǎn)，以安全意識(shí)、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容，逐步完善培訓(xùn)機(jī)制。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理
進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門(mén)（班組）要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎(jiǎng)罰分明，考核到位。各部門(mén)（班組）要加強(qiáng)自身建設(shè)和專(zhuān)業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)。確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全。
進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)禁執(zhí)行過(guò)程中隨意更改工作計(jì)劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規(guī)范各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度，嚴(yán)禁超承載力工作，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格超范圍作業(yè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)綜合管控。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的工機(jī)具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分工與責(zé)任落實(shí)管理，控制好工作過(guò)程的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度，確保每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都能得到嚴(yán)密的安全管控。
進(jìn)一步加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)過(guò)程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強(qiáng)專(zhuān)責(zé)、專(zhuān)業(yè)對(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)檢修裝備配置，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對(duì)安全生產(chǎn)的綜合效益。
（四）加強(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理
農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩�！�，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農(nóng)電各部門(mén)（班組）全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確�，F(xiàn)場(chǎng)工作安全。借助社會(huì)護(hù)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線(xiàn)路運(yùn)維工作。采取臺(tái)線(xiàn)管理模式，專(zhuān)業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線(xiàn)路、高壓臺(tái)區(qū)、低壓主干線(xiàn)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識(shí)，提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施，強(qiáng)化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線(xiàn)路“兩牌”，提高臺(tái)區(qū)漏�！叭省保e極整治安全隱患，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳，強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線(xiàn)”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程各級(jí)各類(lèi)人員安全管理責(zé)任制，工程施工要通過(guò)周生產(chǎn)例會(huì)具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開(kāi)，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作，一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建設(shè)管理單位落實(shí)電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)針對(duì)不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案編制及專(zhuān)家論證審查制度，特別要嚴(yán)格審查和評(píng)估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員必須到位，認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱?jiān)決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊(duì)堅(jiān)決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對(duì)相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以辭退。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理，加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評(píng)估。重點(diǎn)整治施工機(jī)械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗(yàn)、安拆等方面的問(wèn)題，嚴(yán)查大型施工機(jī)械、起重工機(jī)具檢驗(yàn)、取證情況，嚴(yán)查大型起重機(jī)械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類(lèi)施工機(jī)械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動(dòng)總體要求
（一）各部門(mén)（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達(dá)貫徹到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班組、每位員工，并結(jié)合本部門(mén)（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，建立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，確�！盁o(wú)違章年”活動(dòng)有序開(kāi)展。要統(tǒng)籌安排“無(wú)違章年”活動(dòng)，確�！盁o(wú)違章年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，相輔相成，把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過(guò)程。
�。ǘ└鞑块T(mén)（班組）要在20xx年一月底之前組織召開(kāi)“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并層層簽訂《無(wú)違章承諾書(shū)》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，處處感受?chē)?yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)、事事講安全。
�。ㄈ└鞑块T(mén)（班組）要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問(wèn)題，仔細(xì)梳理活動(dòng)流程和方案，要通過(guò)分析，找出“短板”將“無(wú)違章年”活動(dòng)，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。
�。ㄋ模┰谏罨盁o(wú)違章年”活動(dòng)中，各部門(mén)（班組）要進(jìn)一步強(qiáng)化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。
�。ㄎ澹閯�(chuàng)建安全生產(chǎn)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”工作，各單位、部門(mén)應(yīng)激勵(lì)班組創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”，并建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)先細(xì)則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。
�。┠甑浊埃鞑块T(mén)（班組）要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并于20xx年12月5日前報(bào)送無(wú)違章年活動(dòng)總結(jié)到局。
活動(dòng)方案 篇6
活動(dòng)目標(biāo)：
1、為了增強(qiáng)幼兒園、教師、家長(zhǎng)之間的溝通，讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園，走進(jìn)課堂，了解幼兒園的管理與發(fā)展趨勢(shì)，了解課堂教學(xué)從而更好地配合幼兒園老師的.工作，共同關(guān)注每一個(gè)孩子都能健康的成長(zhǎng)。
2、通過(guò)親子游戲活動(dòng)，提供一個(gè)增進(jìn)幼兒與家長(zhǎng)之間感情的機(jī)會(huì)。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
簽到表、上課所需顏料、筆刷等物品，自制戶(hù)外玩具若干、平衡木、鉆圈。
活動(dòng)流程：
一、8：00——8：20 晨間活動(dòng)。
二、8：20——8：30 入廁、洗手準(zhǔn)備就餐。
三、8：30——8：50 家長(zhǎng)觀看幼兒就餐。
四、8：50——9：00 餐后活動(dòng)。
五、9：00——9：20 繪本教學(xué)活動(dòng)《小藍(lán)和小黃》
六、9：20——9：40 入廁、洗手、喝水
七、9：40——10：10 戶(hù)外活動(dòng)。(其中分幼兒早操和親子游戲兩部分)
1、幼兒早操。
2、情景游戲：小老鼠運(yùn)糧食
3、親子游戲。（小腳踩大腳）
八、10：20——10：50 區(qū)域活動(dòng)
九、11：00——11：30 家長(zhǎng)會(huì)
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