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人力資源公司規(guī)章制度

時間：2024-08-16 13:01:51 規(guī)章制度我要投稿

人力資源公司規(guī)章制度

　　在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的人力資源公司規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人力資源公司規(guī)章制度

人力資源公司規(guī)章制度1

　　1、在經理的領導下全面負責人力資源管理工作；

　　2、按照上級要求，制定本部門的年度、月度人力資源工作計劃，并安排本部門人員的工作任務；

　　3、審核和指導本部各員工的工作設計并督促工作落實；

　　4、按公司的崗位定編和人員情況做好人員的合理調配及招聘面試工作；

　　5、負責員工保險福利，以及勞動合同的管理工作；

　　6、根據(jù)企業(yè)考評體系和獎罰制度，定期進行各崗位員工的考核工作；

　　7、對各部門執(zhí)行公司人力資源政策和勞動紀律的情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的`問題，依據(jù)企業(yè)制度及時提出處理意見；

　　8、組織做好員工的日常培訓，了解員工對培訓工作的需求情況，適時開展培訓工作；

　　9、定期與員工進行工作面談，了解員工工作狀態(tài)，及時處理員工投訴和工作意外事件，以及調解員工的內部糾紛；

　　10、每月25日主持本部門月度工作會議，總結工作計劃完成情況，布置下月工作；

　　11、主持周例會，對各項工作執(zhí)行情況進行檢查與督導。

人力資源公司規(guī)章制度2

　　一、人力資源管理制度的基本原則

　　1、以人為本，實事求是，從企業(yè)實際出發(fā)配置人力資源；

　　2、發(fā)揚民主，接受監(jiān)督，嚴格程序，堅持公開、公平、公正、競爭選擇；

　　3、以市場為導向，優(yōu)化結構，干練高效，實現(xiàn)責任、權力、效益統(tǒng)一；

　　4、堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，以提高績效為目標，加強考核，

　　有效激勵，完善薪酬激勵和考核約束機制。

　　二、人力資源管理制度、組織制度和權責分工

　　指出哪一個部門是公司人力資源工作的集中管理部門，以及公司人力資源工作的具體實施部門。其主要職責是：

　　1、負責研究制定公司人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃，并組織實施；

　　2、負責制定公司各單位的組織架構、人員編制、人力資源配置、新人員審批、員工招聘、退休（休假）等管理措施；

　　3、制定并組織實施公司系統(tǒng)化的薪酬、績效考核和分配管理辦法；負責公司制度年金政策的制定和實施；審批公司各單位工資制度、工資調整方案，并指導實施；負責公司員工薪酬、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險、住房公積金、年金等計劃的制定、實施和管理；

　　4、負責公司員工和各單位領導的考核、任免、調動、獎懲、退休（退休）等事項的管理；負責公司系統(tǒng)備份團隊建設；

　　5、負責制定公司系統(tǒng)員工教育培訓管理計劃，組織實施企業(yè)領導、后備干部、中高級專業(yè)技術人員和公司系統(tǒng)員工的培訓，指導各單位員工的培訓工作；

　　6、負責公司專業(yè)技術干部的管理工作，指導專業(yè)技術崗位的考核錄用、專業(yè)技能鑒定和專家隊伍建設；

　　7、負責公司人事檔案管理工作，指導公司各單位人事檔案管理工作；負責公司系統(tǒng)人力資源信息化建設。

　　三、人力資源管理制度具體實施部門的'主要職責

　　1、負責制定本單位中期人力資源規(guī)劃和年度計劃；

　　2、負責建立健全本單位勞動、人事、培訓、工資福利、社會保險等人力資源管理制度的規(guī)章制度并組織實施；

　　3、根據(jù)公司綜合管理部對人力資源工作的統(tǒng)一部署，具體落實各項工作，落實公司制定的各項人力資源管理制度，及時提供與人力資源工作有關的各項信息。

　　4、明確人力資源管理的職能部門、崗位和專職人員，并負責相關工作。

　　5、落實公司人力資源管理制度及相關管理措施，并組織實施。

　　四、人力資源管理工作內容

　　公司人力資源管理主要包括組織管理、選拔培訓管理、薪酬績效管理、人事管理（干部管理）、人事管理等專項管理。組織管理主要包括董事會的治理和經營管理、企業(yè)領導小組人員數(shù)量的管理、公司各專業(yè)委員會和部門職責的劃分等。選聘培訓管理工作主要包括公司招聘、選拔、錄用、調配工作等分項工作，員工、各單位高層管理、中層管理等核心人員的教育培訓工作。

人力資源公司規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

　　二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

　　四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。

　　第二章錄用

　　第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經相關負責人批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。

　　第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

　　第五條：新進人員經考核或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

　　第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

　　一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。

　　二、技術職務任職資格證書原件及復印件。

　　三、身份證原件及復印件。

　　四、一寸半身免冠照片二張。

　　五、服務承諾書。

　　六、其它必要的證件。

　　第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

　　一、剝奪政治權利尚未恢復者。

　　二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

　　三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

　　四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

　　五、患有精神病或傳染病者。

　　六、因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者。

　　七、體格檢查不合格者。經總經理特許者不在此列。

　　八、其它經本公司認定不適合者。

　　第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

　　第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

　　第十條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

　　第三章工作守則

　　第十一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

　　第十二條：員工應遵守下列事項：

　　一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

　　二、不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。

　　三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

　　四、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

　　五、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。

　　六、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

　　七、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

　　八、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

　　九、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

　　十、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

　　十一、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

　　十二、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

　　第十三條：公司實行每日八小時工作制す司總部：上午：8：00—12：00は攣紓2：00—6：00ひ院筧纈械髡，以新公布的工作時間為準。

　　第十四條：所有員工應親自打卡計時，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

　　第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間（含加班時間），本人確認，部門備案的考勤方法。

　　第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：一、遲到、早退。

　　1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到。

　　2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。

　　3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職（工）半日論。

　　4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職（工）半日論，因公外出或請假經主管在卡上簽字或書面說明者除外。

　　5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職（工）半日論。因公外出或請假者需經主管簽字證明。

　　6、上、下班而忘打卡者，應由部門主管在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

　　二、曠職（工）

　　1、未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠職（工）論處。

　　2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠職（工）論處。

　　3、員工曠職（工），不發(fā)薪資及獎金。

　　4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

　　第四章待遇

　　第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

　　第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。

　　第十九條：月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　第五章休假

　　第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：ぴ旦：1天（元月一日）春節(jié)：3天（農歷初一、二、三）だ投節(jié)：1天（五月一日）國慶節(jié)：1天（十月一日）由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

　　第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。員工探親假期間，原待遇不變。

　　第二十二條：探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。

　　第二十三條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

　　第二十四條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

　　第二十五條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。

　　第六章請假

　　第二十六條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

　　第七章加班

　　第二十七條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原基本工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基本工資標準的200%計算。

　　第二十八條：責任人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

　　第二十九條：員工如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職（工）論處。

　　第八章出差

　　第三十條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。

　　第三十一條：員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。

　　第三十二條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。

　　第三十三條：出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。

　　第九章培訓

　　第三十四條：為提高公同工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。

　　第三十五條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進入公司的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

　　第三十六條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的.崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

　　第三十七條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。

　　第三十八條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。

　　第三十九條：公司對員工在業(yè)余時間（不影響本職工作和任務的完成）內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。

　　第十章調職

　　第四十條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。

　　第四十一條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

　　第四十二條：員工接到調動通知書后，限在一月內辦完移交手續(xù)，前往新職單位報到。

　　第十一章保密

　　第四十三條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

　　第四十四條：員工不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經上級領導許可，不得對外發(fā)表。

　　第四十五條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

　　第四十六條：非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

　　第四十七條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

　　第四十八條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。

　　第十二章考核

　　第四十九條：員工考核分為：

　　一、試用考核：員工試用期間（三個月）由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經總經理或主管副總裁批準后正式錄用。

　　二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經理室共同擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經理負責擬制及修訂。部門經理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主管和副總經理決定其考核的密度。

　　第五十條：部門經理以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經理及其以上人員的考核結果由總經理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。

　　第五十一條：考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

　　第十三章獎懲

　　第五十二條：員工的獎勵分為以下三種：

　　一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品

　　二、表彰：由員工所在部門經理書面提出，總經理批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由總經理簽署表彰證書。

　　三、特別獎：由員工所在部門的經理書面提出，總經理及相關委員會評議后，總經理批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經理簽署的證書外，還可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。

　　第五十三條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

　　一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務者。

　　二、培訓考核，成績優(yōu)秀者。

　　三、熱心服務，有具體事實者。

　　四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

　　五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

　　六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

　　七、發(fā)現(xiàn)職責外的危機處理，予以速報或妥善處理防止損害者。

　　第五十四條：有下列情形之一者，予以表彰：

　　一、對銷售或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。

　　二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。

　　三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

　　四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。

　　五、維護公司重大利益，避免重大損失者。

　　六、有其它重大功績者。

　　第五十五條：有下列情形之一者，授予特別獎：

　　一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。

　　二、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。

　　三、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。

　　四、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

　　第五十六條：員工的懲罰分為五種：

　　一、罰款：由主管或有關部門負責人書面提出，員工所屬部門經理批準后執(zhí)行。

　　二、批評：由員工的主管或有關人員書面提出，報部門備案。

　　三、記過：由員工所屬經理書面提出，主管經理審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。

　　四、降級：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理審核批準后報人事部執(zhí)行。

　　五、除名：由員工所屬部門經理書面提出，主管經理批準后執(zhí)行。

　　第五十七條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：

　　一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產品者。職責所需，經批準者不在此限。

　　二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

　　三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

　　四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。

　　五、不服從主管人員合理指導，情節(jié)輕微者。

　　六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

　　七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

　　八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　　九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

　　十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。

　　十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

　　十二、公司明文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。

　　第五十八條：有下列情形之一者，予以記過：

　　一、擅離職守，致公司受較大損失者。

　　二、損毀公司財物，造成較大損失者。

　　三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。

　　四、一個月內受到批評超過三次者。

　　五、一個月內曠工職（工）累計達二日者。

　　六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。

　　六、其它重大違反規(guī)定者。

　　第五十九條：有下列情形之一者，予以降級：

　　一、未經許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。

　　二、一年中記過二次者。

　　三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。

　　第六十條：有下列情形之一者，予以除名：

　　一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

　　二、毆打同仁，或相互斗毆者。

　　三、在公司內賭博者。

　　四、偷竊公司或同事財物經查屬實者。

　　五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

　　六、在公司服務期間，受刑事處分者。

　　七、一年中已降級二次者。

　　八、無故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

　　九、煽動怠工或罷工者。

　　十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。

人力資源公司規(guī)章制度4

　　1.1為進一步規(guī)范公司人事管理，提高員工整體素質及公司管理水平，使公司保持可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)，結合公司發(fā)展實際，制定本制度。

　　1.2適用范圍：本公司全體員工。

　　2.1公司新聘人員一律由辦公室統(tǒng)一面試、建立員工檔案、錄用、分派。各管理處可自行預招員工，進行第一輪面試篩選，面試符合條件者將應聘人員檔案報辦公室，由辦公室另行安排面試，合格者錄用。

　　3.1公司所有員工年齡一律控制在55歲以內，身體健康。超過55歲在崗者工作期間發(fā)生的任何安全問題由個人負責。

　　3.2夫妻及直系親屬不得在同一單位上班。特殊情況由公司辦公室統(tǒng)一合理調配。

　　3.3對外來沒有家室的人員，確保有家庭地址及聯(lián)系電話，身份明確。

　　4.1新進基層員工試用期為一個月，公司管理人員試用期為三個月，試用期滿而工作表現(xiàn)合格者將成為本公司正式員工。

　　4.2經考核，試用期不合格者，公司無條件即時辭退。

　　五、員工離職與辭退

　　5.1新進員工在10天以內自動離職，10天以內無工資。

　　5.2員工在試用期內和合同期內提出離職，必須提前一個月交申請，對未辦理手續(xù)而擅自離職者，每日按曠工處理，公司不發(fā)放工資，并保留追索其造成公司經濟損失的'權利。

　　5.3員工離職最后一個月若未滿勤，將按試用期工資發(fā)放，不再參與補助與考核。

　　5.4嚴重違反公司紀律及檢查工作質量連續(xù)三次不合格者，公司無條件辭退。

　　6.1員工所在崗位不勝任或有過失者，公司視具體情況做出降職、免職、調離或辭退決定。

　　6.2同一崗位新老員工的交接時間不得超過三天，同一崗位新老管理人員的交接原則上不超過一周。

　　7.1總公司辦公室人員每月休班4天，也可一個月集中休4天，當月其他時間不再調休，管理處主任每月休2天。

　　7.2公司規(guī)定節(jié)假日：元旦1天，春節(jié)3天，“五一”1天，“十一”3天。

　　7.3基層員工每月休假1天。（各管理處可以根據(jù)情況自行調配休假時間）

　　7.4婚假：依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)，給予婚假7天。

　　7.5以上規(guī)定休班時間均屬帶薪休息時間。

　　7.6直系親屬去世可申請3天的喪假。

　　7.7病假可憑醫(yī)院證明申請3天病假，病假無工資，超過3天，當月無任何獎金或補助，超過3天，必須總經理批準方可超假，未批準而超假每日按曠工處理，超假7日給予開除。

　　7.8事假每月不得超過3天，3天到7天由副總經理批準，7天以上需由總經理批準，請假單報辦公室備案，由辦公室交財務結算。

　　9.1工資模式：工資總數(shù)=崗位工資+考核工資+補助工資+提成

　　9.2各崗位員工工資及試用期崗位工資見《公司薪酬表》。

　　9.3獎懲

　　9.3.1依照員工職責與考評給予員工獎金或罰款。

　　9.3.2年底優(yōu)秀員工獎30元。

　　10.1本制度由辦公室編制并負責解釋，由總經理簽批。

　　10.2本制度自x年1月1日起施行，其他未盡事宜參考本公司有關規(guī)定。

人力資源公司規(guī)章制度5

　�。ㄒ唬┳C件必須經人事部門確認新進人員核準聘雇應依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職：

　　1、個人半身彩色免冠近照二張。

　　2、身份證復印件二張（持臨時身份證者應在有效期內補交正本）。

　　3、近期個人身體健康證（必須是鎮(zhèn)級以上公立醫(yī)院）。

　　4、個人計劃生育證原件及復印件一份。

　　5、個人最高學歷畢業(yè)證明原件及復印件一份。

　　6、入職人員必須填寫入職登記表等相關表格，并確保其資料的真實性。

　�。ǘ┬氯肼殕T工必須接受人事部的培訓，熟悉公司相關制度

　　1、新入職員工報到后，人事部在三個工作日內按照公司相關制度及日常工作生活中應遵守之事項進行入廠培訓。

　　2、人事資料建檔：員工之人事資料由人事部門于員工報到兩個工作日內建妥人事資料并存檔保存（包括電腦檔案）。

　　3、新員工之工作分配：員工報到后依上級主管之指派分發(fā)工作，由人事部將新員工介紹給所屬部門主管，由其安排工作并進行上崗前培訓，無特殊情況不得變動（特殊情況必須經上級主管核準后方可變更）。

　�。ㄈ⿻x升：公司全體員工晉升機會均等。

　�。ㄋ模┰囉闷陂g：所有新入職員工試用期為1至3個月（特殊崗位例外），但最長不超過6個月，表現(xiàn)突出者或為公司做出重大貢獻者，經總經理批準可縮短試用期。

　�。ㄒ唬┤绻谠囉闷趦葻o法適應工作或者嚴重違反公司規(guī)定的，公司將隨時終止勞務關系。

　　（二）試用期滿的員工離職必須提前一個月向公司提出，由公司領導核準后交接完畢方可離職。

　�。ㄈ┧须x職人員必須到人事部領取《離職申請表》并交所在部門主管審批后由人事部轉交公司領導審核并存檔。

　�。ㄋ模┙浌绢I導批準離職人員須到人事部領取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名（證明其所有工作事項、物品移交完畢）后在門衛(wèi)處等待，由財務部核實交接表無誤后領取工資。

　�。ㄎ澹┧须x職人員領取工資后不得再在本公司內食宿。

　�。┨厥馇闆r的離職人員，做特殊處理。

　　獎勵：對改善管理、提高品質質量有重大貢獻者。嚴格控制成本、

　　對節(jié)約開支有顯著貢獻者。提出合理化建議經實施卓有成效者。為保護公司財產安全、見義勇為者。檢舉違紀違規(guī)人員、揭發(fā)行為者。一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、業(yè)績突出者，對以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報，經公司領導評估后，將給予口頭或書面表揚、物質獎勵、特別加薪或者晉升等不同形式的獎勵。

　　處罰：對違反公司制度，將依據(jù)違紀情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分，嚴重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。

　　凡違反勞動紀律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者，視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經濟損失，處以上款所列相應之一處罰。

　　公司任何員工都享有投訴的權利，投訴的`方式為：

　　1、將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負責人，由部門負責進行處理或上交。

　　2、將意見口頭或者書面交至人事部，由人事部進行調查，并將結果上報至公司領導。

　　2、公司依據(jù)《勞動法》之規(guī)定每人每天工作八小時，延長工作時間按加班計時，作息時間為：8：00——12：00，13：30——17：30下午18：00以后為開始加班時間。

　　3、公司實行打卡考勤制度，員工上、下班必須依規(guī)定時間打卡，不打卡者視為缺勤。

　　4、上班時間起至三分鐘內（含）打卡視為正常出勤，超過三分鐘則以遲到論處，遲到半小時內給予扣款10元處理，遲到半個小時以上以曠工處理，每月遲到四次，第五次起即視為曠工半日，以礦工半日處理。曠工一日扣除三天工資處罰。

　　5、有事請假須提前向部門主管請示并經主管批準將請假條交至人事部存檔，未經請假或主管未批準就擅自不上班者一律以曠工論處，有突發(fā)急病或者特殊情況可事后補假，但須立即通知所在部門主管并在2個工作日內將補假條交至人事部存檔。

　　6、各部門主管每日必須將人員出勤異常情況及時報備至人事部，不得包庇或袒護，否則一律負連帶責任從重處罰。

　　7、未到下班時間提前下班者視為早退，早退者每次以曠工半日處理。

　　8、連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工四天者以自動離職處理（未按離職規(guī)定辦妥離職交接手續(xù)而自行離廠者也視為自動離職），不發(fā)薪資及補償金，自動離職者需承擔違約責任，因自動離職給公司造成損失的，應承擔賠償責任。

　　9、代打工卡或托人代打卡者、弄虛作假、私自涂改考勤卡者一經查獲予以除名處理。

　　10、如果因卡機故障未打卡者必須經部門主管簽卡，否則做未出勤處理。

　　11、人事部將不定期對工卡進行查核，對違規(guī)者進行相應的處理。

人力資源公司規(guī)章制度6

　　第一則總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二則管理權限

　　總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責：

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　三、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　四、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　五、組織公司人事培訓工作。

　　六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

　　七、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　八、根據(jù)公司的經營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

　　九、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

　　第三則職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給，由公司與其簽定，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

　　完備調離手續(xù)

　　雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前務必完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

　�。�1）處理工作交接事宜；

　�。�2）按調離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

　�。�3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　　（4）退還公司宿舍及房內公物。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

　�。�5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

　　（7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內的有關費用。

　�。�8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

　　糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，職員可透過申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新潛力，透過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展持續(xù)同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽感，分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　兼職

　　職員未經公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　�。�1）在公司內從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

　　（2）兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

　�。�3）所兼任的工作構成對本單位的商業(yè)競爭；

　�。�4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

　�。�5）主管級及以上職員兼職。

　　個人投資

　　職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

　�。�1）參與經營管理的；

　�。�2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

　�。�3）以職務之便向投資對象帶給利益的；

　　（4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務

　　1、職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經公司授權或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經公開的經營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

　　行為的自我決定與咨詢

　　職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的決定標準；

　　2向主管或總經理提出咨詢。

　　理解咨詢的部門應給予及時、明確的`指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括：

　　一、職員務必嚴格遵守公司一切規(guī)則制度；

　　二、職員務必服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

　　三、職員務必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；

　　四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；

　　五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

　　六、職員不得損毀或非法侵占公司財務；

　　七、職員務必服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務必協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

　　八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

　　九、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　公司內應有的禮儀：

　　第一條職員務必儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1、頭發(fā)：職員頭發(fā)要經常清洗，持續(xù)清潔。

　　2、指甲：指甲不能太長，應經常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3、胡子：胡子不能太長，應經常修剪。

　　4、口腔：持續(xù)清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5、女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1、襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領子與袖口不得污穢。

　　2、領帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3、鞋子應持續(xù)清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體，不得過分華麗。

　　5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

　　第三條在公司內職員應持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

　　1、站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

　　會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2、坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

　　要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3、公司內與同事相遇應點頭行禮表示致意。

　　4、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5、出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

　　6、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自我。

　　7、走通道、走廊時要放輕腳步。

　　無論在自我的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　第五則員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司執(zhí)行。

　　標準工作時間

　　周一至周五：上午9：00—12：30下午2：00—6：30晚上7：00—10：00合標準工作時間：11小時

　　周六至周末：上午9：30—12：00下午2：00—6：00晚上7：00—9：00合標準工作時間：8小時30分

　　修改部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展狀況靈活安排，但每一天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

　　請病假務必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內，向公司帶給規(guī)定醫(yī)務機構出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經領導批準給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關的事，如需外出應請示主管（修改部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高工作潛力。

　　加班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，務必通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經查獲后，記過或記大過。經理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加班請假：

　　1、操作人員如有個性事故不能加班時，應事先向領班聲明（領有具體事實不得故意推諉）否則一經派定即須按時到退。

　　2、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。

　　4、在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　節(jié)假日

　　國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經主管報請總經理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經理提出申請，經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，務必請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊狀況除外）。經過批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月6天者，公司無條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結婚給婚假10天假期，子女結婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊狀況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

　　過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：

　　（一）事假逾期按日計扣薪津，一年內事假積計超過30天者進行經濟處罰、停職或開除。

　　（二）病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經總經理個性核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者務必將經辦事務交待其他員工代理，并于請假單內注明。

　　本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

　　第六則工資待遇

　　一、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

　　二、獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

　　四、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經理聯(lián)系；

　　第七則獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化推薦，并給帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　公司對以下狀況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、職責喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核資料。

　　第八則福利

　　一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

　　二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體狀況而定。

　　三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、住院慰問：員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問。

　　本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調整。

　　本制度自________年____月____日起執(zhí)行

人力資源公司規(guī)章制度7

　　第一章總則

　　第一條

　　為規(guī)范公司的人力資源管理，優(yōu)化人力資源結構，體現(xiàn)公司人性化管理理念，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、標準化、制度化、程序化、根據(jù)公司實際情況特制定本規(guī)定。

　　第二條

　　本公司自董事長以下各級工作人員，均稱為本公司員工，分為正式員工、試用員工。

　　第三條

　　本公司員工的聘用、職務任免、人事變動、出差、離職、考勤、績效考核、獎懲、薪資、福利待遇、員工培訓、人事檔案管理及其它有關人力資源管理事項除國家有關規(guī)定外，均按本制度辦理。第四條

　　本公司員工均應遵守各項規(guī)章制度。

　　第二章聘用

　　第五條

　　各部門根據(jù)工作需要，每年第四季度上報次年度人員需求計劃。人力資源部匯總編制公司下一年度需求計劃，報總裁申批。

　　第六條

　　本公司員工的聘用，包括招聘、錄用、報到和試用四個環(huán)節(jié)。

　　第七條

　　本公司員工招聘堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則，控制編制、先內后外的原則；公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則。

　　第八條

　　本公司聘用員工參照應聘人員既往工作表現(xiàn)，遵循學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作的原則。

　　第九條

　　對員工的聘用，根據(jù)業(yè)務需要，各部門至少提前一周向公司人力資源部提交《人員需求表》，列明所需人員各額條件以及聘用期限，經部門經理簽字批準，人力資源部進行綜合平衡后報董事長審批后自行實施。

　　第十條

　　招聘計劃經董事長批準后，由人力資源部門完成招聘人員的筆試、初試工作、填寫《招聘表》，經初步篩選，再協(xié)助用人部門經理、負責人進行復試，后進行招聘總結，根據(jù)《面試綜合評分》，報用人部門經理審檢后呈報董事長批準，由人力資源部通知錄用部門及錄用人員。

　　第十一條

　　錄用人員接到通知后，次日到公司報到。錄用人員在人力資源部人員引 1 TIANBAO REAL ESTATE

　　規(guī)章制度

　　領下，辦理入職手續(xù)，其中報到必須提交如下證件、材料：

　　1.、一寸免冠照片2張。

　　2、身份證復印件1份。（原件當面交驗后退還本人）

　　3、學歷證書及證書復印件1份。（如上）附：錄用人員《背景調查表》1份。

　　第十二條

　　應聘人員交齊證件、材料后，人力資源部與該員工簽訂《員工試用期合同》，并安排新員工到對應部門報到，人力資源部出具《聘用員工入職單》，1 試3份交于入職部門、公司財務部、考勤員，接收部門接收到新員工安排入職后，需填寫《回執(zhí)單》，交于人力資源部存檔。向試用人員發(fā)放辦公用品及公司的畫冊及《員工手冊》。培訓部負責進行公司有關制度、公司企業(yè)文化的崗前培訓，用人部門自行負責職責、崗位所必須的基礎知識的崗前培訓。

　　第十三條

　　新進人員的試用期依據(jù)簽訂勞動合同年限約定試用期限，試用期滿轉正需經過考核。依據(jù)考核結果給出試用者是否符合公司要求，合格者錄用為公司正式員工，不合格者予以辦理辭退手續(xù)，表現(xiàn)優(yōu)秀者可經部門同意，報分管領導，經總經理批準后提前轉正。用人部門須填《新員工試用期鑒定表》，錄用員工需填寫《轉正申請表》，經批準后方可轉正。

　　第十四條

　　新進人員于試用期間應遵守本公司一切規(guī)章制度，品行和能力欠佳的，不適合本職工作的，公司有權依據(jù)考核結果給予辭退。

　　第十五條

　　新入職員工薪資依據(jù)試用期標準支付，試用期間工資金額為轉正后薪資的80%。

　　第十六條

　　新入職員工在試用期間經考核不合格停止試用的，其薪酬按公司與試用員工的《試用期合同》執(zhí)行。

　　第三章職務任免

　　第十七條

　　本公司員工必須具備以下資格，才能擔任相關職務：

　　1、公司高級管理人員，應具備大學本科以上學歷，熟悉業(yè)務，具有多年實際工作經驗、品德良好、能力突出、業(yè)績優(yōu)異的`不受此限。

　　2、部門經理及部門經理以上人員，應具備大專以上學歷，熟悉業(yè)務，具有多年實際工作經驗，工作表現(xiàn)和成績優(yōu)異的不受此限。

　　3、中級以下人員，除司機、保安外，均須具備中專以上學歷，其自身條件符合所任職務、所在崗們的要求。

　　第十八條

　　公司財務總監(jiān)、總經理助理、副總經理等高層管理者，以及各職能部門經理由董事長直接聘任。各職能部門副經理以下人員由分管公司根據(jù)用人計劃要求及結合實際業(yè)務開展需要，報董事長批準，由人力資源備案。

　　2 TIANBAO REAL ESTATE

　　規(guī)章制度

　　第十九條

　　公司員工職務任免經核定由人力資源部以文件形式，發(fā)文通知各職能部門。

　　第四章人事變動

　　第二十條

　　公司基于工作上的需要，可隨時調動員工的工作或服務地點，被調員工不得以任何理由拒絕及推諉。

　　第二十一條

　　被調員工接到《調令》后，需在2個工作日內辦妥移交手續(xù)。人力資源關于《調令》一試3份交于被調員工的原部門，即將調入部門，及財務部各1份，并附《回執(zhí)》存檔。

　　第五章離職

　　第二十二條

　　員工離職包括辭退、開除、辭職、退休等情況。

　　第二十三條

　　公司對違紀員工，經勸告、教育、訓誡、而不改者，有辭退的權利。對于工作中的失誤，部門可視情節(jié)嚴重依據(jù)《員工手冊》相關規(guī)定給予處分。第二十四條

　　公司對以下行為之一者，給予辭退：

　　1、一年記過3次的；

　　2、連續(xù)曠工3日的；

　　3、工作疏忽、貽誤重大事項，致使公司蒙受重大損失的；

　　4、品德不端、行為不檢，屢次教育仍然不改的；

　　5、擅自在其它公司工作或在外兼職者；

　　6、員工在試用期內經考核不合格者；

　　7、其它原因。

　　第二十五條

　　公司按相關規(guī)定辭退員工時，應提前通知被辭退人員，由其直屬領導向員工出具《離職表》，按規(guī)定辦理手續(xù)。

　　第二十六條

　　公司員工因個人提出辭職的，應首先向主管領導申請，經批準后，出具局面辭職申請書，向人力資源申請《離職表》，由直接主管領導簽發(fā)意見，部門經理審核同意，董事長署名后由人力資源部門等相關部門辦理交接手續(xù)，并在2個工作日內辦完手續(xù)。

　　第二十七條

　　公司員工無論以任何理由提出辭職申請，必須提前7-15日提出，以便工作順利交接。

　　第六章

　　考勤第二十八條

　　公司考勤依照公司考勤管理制度執(zhí)行。

　　第七章績效考核

　　3 TIANBAO REAL ESTATE

　　規(guī)章制度

　　第二十九條

　　公司員工的績效考核為月考核，每個月25號進行考核，具體參照《績效考核管理辦法》。第三十條

　　公司員工依據(jù)各部門績效考核表，經分管公司領導簽字轉呈董事長批復后，由人力資源部匯總整理，行政職能部門員工先個人評定，再由部門負責人評定，最終由績效考核小組，共同評定，得出結果。人力資源部負責匯總整理、存檔，并交于財務部一份，列入當月工資績效考核成績。第三十一條

　　考核小組人員應嚴守秘密，不得營私舞弊。

　　第八章福利待遇

　　第三十二條

　　為了保障公司員工享受國家法定福利、激發(fā)員工的工作積極性和主動性，為員工提供良好的節(jié)假日福利，特制定員工福利管理制度。

　　第三十三條

　　本著公平、公開的原則，所有正式員工均可享受公司的各項福利。第三十四條

　　公司按照國家相關法律規(guī)定為公司員工提供有法定節(jié)假日的11天帶薪假期。

　　第三十五條

　　公司女職工在婦女節(jié)（3月8日）當天可休假半天。

　　第三十六條

　　公司在傳統(tǒng)節(jié)日向每位員工發(fā)放價值不等的實物，如湯元、粽子、月餅等。

　　第三十七條

　　社會保險

　　公司根據(jù)國家規(guī)定，為每們正式員工按時足額繳納社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險。第三十八條

　　健康體檢

　　公司每年4-5月份為所有正式員工安排一次體檢活動。

　　第九章員工培訓

　　第三十九條

　　公司員工培訓根據(jù)《培訓管理制度》及培訓流程嚴格執(zhí)行。

　　第十章

　　人事檔案管理制度

　　第四十條

　　公司人事檔案管理歸公司人力資源部負責。

　　第四十一條

　　人力資源部負責公司所有員工人事檔案的立卷、歸檔、補充、借閱、管理等事項。

　　第四十二條

　　員工借閱人事檔案須向人力資源部領取

　　4 TIANBAO REAL ESTATE

人力資源公司規(guī)章制度8

　　第一條公司實施"以人為本"人才戰(zhàn)略，力求一流人才、一流管理、一流效益，為規(guī)范公司人事管理工作，協(xié)調勞動關系，充分發(fā)揮員工積極性、能動性和創(chuàng)造性，促進公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、國家有關法律法規(guī)結合公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條公司按"精簡、高效"的原則設立管理機構，并根據(jù)管轄物業(yè)的實際情況進行機構設置。

　　第三條公司設綜合管理部、經營管理部兩個職能部門及項目管理處。

　　行政管理體制：公司實行董事會授權下的總經理負責制，推行行政直線管理體制。

　　1、行政直線設總經理、部門經理（管理處主任）、職員（管理員）、臨時工4級；

　　2、行政支線設總經理助理、部門副經理、經理（主任）助理；

　　第四條公司組織機構可根據(jù)公司的發(fā)展、運作情況進行調整及增減。

　　第五條公司按"精簡、高效"原則進行崗位設置，按所在崗位定級、定員定編。

　　第六條公司設總經理、部門經理（管理處主任）、職員、臨時工四級。

　�。ㄒ唬┛偨浝碛晒径聲溉危�

　�。ǘ┎块T經理（管理處主任）納入公司中層干部管理，由總經理聘任；

　　（三）職員由總經理聘任；

　�。ㄋ模┡R時工由部門經理（管理處主任）聘用。

　　第七條崗位編制的原則：

　�。ㄒ唬┮詫崿F(xiàn)公司生產經營目標為中心。

　�。ǘ┓夏壳盎蚪跇I(yè)務的需要。

　�。ㄈ┳龊脛趧恿Τ杀镜耐度氘a出評估。

　�。ㄋ模┯兄谔岣咿k公效率和促進業(yè)務開展。

　　第八條

　　第九條公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。

　　第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要，定崗定員，編制下一年度用工計劃，確定次年度人員編制、工資總額，報總經理辦公會審定后由總經理簽發(fā)。

　　第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任，干部能上能下，聘任具體事宜另文制定。

　　第十二條在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員，由用人部門提出申請，報總經理批準。

　　第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。

　　第十四條公司招聘人員采取試用制，試用期為一至六個月，試用期間，雙方可隨時終止試用協(xié)議。

　　第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先，整體兼顧，考核發(fā)放的原則，實行崗位（責任）、貢獻與工資收入掛鉤，激勵、競爭、約束有機結合的薪酬分配制度和增長機制。

　　第十六條公司實行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標準（由于員工本人原因導致在法定工作時間內未提供正常勞動的除外）。

　　第十七條薪酬由月薪和年功工資，月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工，不無故拖欠。

　　第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經批準的公費培訓期間薪酬按規(guī)定支付。

　　第十九條公司職能部門實行五天工作制，每周工作四十小時。業(yè)務工種實行調休制。

　　第二十條公司實行考勤管理制度，按有關規(guī)定給予婚假、產假、喪假、搬遷假、年休假、工傷假。

　　第二十一條原則上工作盡量在工作時間內完成。確因生產工作需要加班，可安排延長工作時間，由部門主管指定員工加班。

　　第二十二條被指定加班員工除因特殊原因經主管核準外，不得拒絕。

　　第二十三條員工在加班時間內擅離職守者，除不進行補休和發(fā)給加班費外，就其加班時數(shù)予以曠工論處。

　　第二十四條人員加班盡可能采用補休進行補償。

　　第二十五條員工考核是通過對員工在一定時期內的工作業(yè)務能力以及努力程度的評價，以作為勞動報酬、聘用、晉升、獎勵、教育培訓的依據(jù)�？己俗裱陀^、公正、民主、公開的原則。

　　第二十六條考核分為月考核和年度考核。中層以上干部還須進行年度述職。

　　第二十七條考核內容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。

　　第二十八條建立健全考核制度�？己藰藴示唧w化，對各類員工實行分類指導，具體的考核制度由各職能部門按照員工崗位性質制定。

　　第二十九條考核按管理權限進行。中層員工的考核由總經理負責，其他員工考核由各職能部門（管理處）經理（主任）負責。

　　第三十條考核結果與崗位工資（效益工資）掛鉤，年度考核結果作為優(yōu)秀員工評定依據(jù)，中層干部考核與干部聘用相結合。

　　第三十一條公司按照精神鼓勵和物質鼓勵相結合的原則對表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的員工進行獎勵。獎勵分為通報表揚、優(yōu)秀員工獎、升職和晉級。給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。

　　第三十二條對違反公司規(guī)章制度，不服從指揮，損害公司利益，造成不良影響，犯有嚴重錯誤和違法違紀行為的員工視情節(jié)輕重，給以通報批評、警告、罰款、降職、免職、辭退處分，觸犯法律者依法追究其法律責任。

　　第三十三條對員工的獎懲須按管理權限審批，經相應程序進行。具體事宜見《員工獎懲細則》。

　　第三十四條為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質，建設一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖�，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，按照各崗位的要求，有計劃地對員工分別進行教育培訓。培訓成績和鑒定作為員工聘用的依據(jù)之一。

　　第三十五條員工培訓主要通過員工在各自崗位的`工作中進行，對員工提出工作要求，使員工在工作中積累經驗，增長才干。

　　第三十六條員工集中培訓包括崗前培訓、任職資格培訓和綜合培訓。

　　第三十七條員工培訓采取自培與送培相結合，業(yè)余培訓與半脫產培訓相結合的原則。

　　第三十八條崗前培訓是針對新進員工由綜合管理部統(tǒng)一進行的培訓。

　　第三十九條任職資格培訓是根據(jù)國家有關職業(yè)技能鑒定的規(guī)定，對公司現(xiàn)有管理人員和技術工人的職業(yè)技能培訓，以取得上崗資格和提高員工工作技能。

　　第四十條綜合培訓是對管理人員的綜合知識進行更新、補充、擴展和加深的培訓，以保持其知識結構的先進性及管理水平，隨企業(yè)內外部需要而成長。

　　第四十一條積極鼓勵員工參加業(yè)余自費學歷教育，提倡專業(yè)對口，學以致用，在規(guī)定的教學計劃內完成學業(yè)，每年可給兩周帶薪假學習考試。

　　第四十二條公司負責對中層員工進行培訓，由公司綜合管理部組織實施。其余員工的培訓工作由各部門負責，每年末將其培訓計劃報公司人事部備案。

　　第四十三條員工由公司出資培訓、進修或由公司負擔學費參加的學習，須與公司簽訂合同，規(guī)定服務期限及違約責任。

　　第四十四條公司的保險及勞動保障遵照國家有關法規(guī)執(zhí)行。

　　第四十五條

　　第四十六條為促進公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，并本著人與工作互相適應的原則，合理調配人力資源而實行崗位動態(tài)管理。

　　第四十七條員工在公司工作期間，公司可根據(jù)實際需要調整員工的工作崗位，包括升職、調職、降職，員工無正當理由應服從調整，拒不服從，就地免職，直至辭退。

　　第四十八條引進競爭機制，中層干部根據(jù)績效進行聘任，依靠素質競爭上任，做到能上能下；員工根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)的努力程度建立起內部晉升制度，做到能進能出。

　　第四十九條各類員工的聘任、解聘、調動一律填寫《員工調配申請表》，按管理權限審批后進行：

　　（一）中層員工的通知由總經理簽發(fā)，公司綜合管理部負責通報有關部門。

　　（二）其他職能部門員工的通知由公司主管領導審批，綜合管理部發(fā)文；

　　第五十條凡接到聘任、解聘、調動通知的員工，限一周內交接完工作。

　　第五十一條員工工作調動、崗位調整，其工資關系、工資基準隨即調整，公司人事管理部門應及時向財務部送交變動通知。

　　第五十二條員工離職包括員工主動辭職和公司辭退兩種。

　　第五十三條員工辭職應提前通知公司。中層以上員工至少提前一個月，其余員工應提前一個月向公司綜合管理部提出辭職申請，按管理權限經主管領導簽署意見后交公司綜合管理部，經批準后方能辦理辭職手續(xù)。

　　第五十四條員工有下列情形之一的，不準或暫時不準辭職：

　�。ㄒ唬┕局匾ぷ魃形刺幚硗戤叄氂稍撀殕T繼續(xù)處理，或該職員辭職將對工作造成較大損失或不良影響的；

　�。ǘ┯晒窘鉀Q入戶指標分配到公司工作的畢業(yè)生，服務期限未滿的；

　�。ㄈ┯晒窘鉀Q入戶指標到公司工作的引進人才，服務期限未滿的；

　　（四）由公司出資培訓、進修或由公司負擔學費參加業(yè)余學習，服務期限未滿的；

　�。ㄎ澹┱诮邮芄緦彶�，有經濟或其它問題的尚未作結論的；

　�。┢渌驎翰灰宿o職的。

　　第五十五條員工有下列情形之一的，公司可以依照有關法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定予以辭退：

　　（一）符合《勞動法》中有用人單位可以解除勞動合同的各項規(guī)定的；

　　（二）長期不安心工作，消極怠工，不認真履行職責的；

　�。ㄈ﹪乐剡`反勞動紀律按照公司管理制度規(guī)定應當辭退的；

　�。ㄋ模┠甓瓤己瞬缓细�，不按受崗位調整和培訓，或經培訓教育仍不適應本崗位的；

　�。ㄎ澹┢渌驊斵o退的。

　　第五十六條辭退員工須提前通知本人。中層員工公司提前一個月，其余員工公司提前兩個星期通知，填寫《員工辭退申請表》，按管理權限經主管領導簽署意見后交公司綜合管理部，經批準后方能辦理辭退手續(xù)。

　　第五十七條員工離職前，由所在單位安排離任述職和工作交接，中層以上員工還應接受離任審計。工作交接時應列出移交清單，由交接雙方及監(jiān)交人簽字認可。

　　第五十八條員工工作交接完畢后，按《員工辭職（辭退）手續(xù)登記表》由各部門簽字后到綜合管理部辦理離職手續(xù)。

　　第五十九條員工離職后，不得有泄露公司商業(yè)秘密、技術秘密或從事?lián)p害公司利益之行為，若有違反，公司將依據(jù)《刑法》第219條追究法律和經濟責任。員工離職后，因為隱瞞問題，以后暴露，本公司仍將依法追究其責任。

　　第六十條人事檔案管理是指員工進公司后建立的人事檔案管理。

　　第六十一條員工人事檔案由公司綜合管理部集中統(tǒng)一管理。

　　第六十二條員工進公司后應及時建檔。歸檔內容包括：身份證、學歷學位證書、職稱證書、上崗資格證復印件、體檢表、登記表、履歷表、考核表、獎懲情況、聘任情況、升降職情況、勞動合同等所有與員工在公司的工作經歷有關的書面資料。

　　第六十三條查閱、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請、審批簽字手續(xù)，經公司綜合管理部批準后方可進行。

　　第六十四條人事檔案通過每半年人事報表進行動態(tài)管理。

　　第六十五條本規(guī)章有未盡事宜，視具體情況修正，公布實施。

　　第六十六條本規(guī)章解釋權歸公司綜合管理部。

人力資源公司規(guī)章制度9

　　1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

　　3、負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經理處理日常工作，負責總經理的日�；顒雍屯獬龌顒拥陌才�。

　　4、組織安排公司辦公會議，或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　5、負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

　　6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發(fā)行的刊物。

　　7、負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

　　8、負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

　　9、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

　　10、負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機服務、安全防范工作。

　　11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

　　12、負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構設置、部門工作職責、部門人員編制與內設機構、崗位工作標準和人員素質要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

　　13、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調配、培訓開發(fā)計劃并組織實施。

　　14、組織督促各部門編制工作計劃、工作總結、業(yè)務管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經理交辦工作，并負責跟進、檢查、監(jiān)督、考核。

　　15、辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務事項。

　　16、調查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀案件；調查處理員工投訴；調處勞資糾紛。

　　17、做好員工保險、福利工作。

　　18、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

　　19、每月制作相關行政費用表及人力資源報表供總經理審查并進行存檔。

　　20、其他需要配合完成的工作。

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　　1、作息時間：星期一至星期五8：30——17：30，午休12：00—14：00

　　2、員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經理說明。

　　3、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　4、遲到：上班時間開始后未到崗者。

　　5、早退：下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開，未請假者計曠工。

　　6、曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結束提前1小時以上離開公司者；超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經查不實的，按曠工論處。

　　7、病假：提前以口頭或書面形式通知行政部，病假結束后需到行政部進行銷假。未填請假條的補填請假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

　　8、事假：一天以內需提前請假，填寫請假單，經部門經理或總經理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內請假，并在上班后補辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理；

　　9、違反勞動紀律規(guī)定：

　�。�1）遲到、早退：

　　曠工一天以內的，當月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資；曠工超過三天者解除勞動合同人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度。

　　（3）婚假

　　凡通過試用期的員工，憑結婚證可享受七天有薪婚假。

　�。�4）喪假

　　員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有薪假。

　　（5）分娩假

　　凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經公司行政部核準后，可享受國家規(guī)定的帶薪產假。

　　（二）物資用品采購及使用管理制度

　　1、本制度所指物資用品包括：

　　（1）公司固定資產及低值易耗品；

　　（2）辦公用品、電腦耗材等用品用具；

　�。�3）其他用品（另行規(guī)定）。

　　2、采購程序：

　　（1）每月26日各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購預算表》一式兩份。

　�。�2）行政部經理根據(jù)實際需要進行審核簽字，并報總經理簽字批準。

　�。�3）總經理審批簽字后交財務部，財務部預算、預支采購金額，并留存一聯(lián)；

　　（4）行政部按計劃安排實施采購。

　�。�5）由行政部對采購物品進行登記，填寫《辦公用品采購統(tǒng)計表》。

　　（6）如需進行應急采購，可先報行政部，由行政部報總經理審批進行采購，采購后按正常登記手續(xù)進行登記。

　　（三）物品領用管理制度

　　1、物品類別

　　（1）辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。

　�。�2）公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。

　　2、領用原則

　�。�1）辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領用表》，到行政部領取。

　�。�2）公用物品：本著合理使用杜絕浪費的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或被盜者，及時報行政部備補，并按原價賠償，由行政部不定期進行抽查盤點。

　�。ㄋ模┣鍧嵭l(wèi)生管理制度

　　1、本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內所有角落。

　　2、本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

　　3、值日人員須按如下標準進行清掃：

　�。�1）地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

　�。�2）桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

　　（3）椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

　　（4）玻璃窗、窗臺：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

　�。�5）打印機等固定設備設施：無灰塵，無污垢。

　　（6）公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

　　4、個人衛(wèi)生執(zhí)行以下標準：

　�。�1）自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個人垃圾，保持辦公桌整潔；

　�。�2）定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用；

　�。�3）嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物；

　�。�4）其他需個人注意的衛(wèi)生事項。

　　5、衛(wèi)生懲罰制度：

　　個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負責，包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負責。

　�。ㄎ澹n案的分類及管理制度

　　1、市場部檔案：

　　（1）投資資料：包含文件、圖紙、，市場人員使用投資資料需進行登記，并將原件存檔，復印件下發(fā)給相關人員每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，投資資料由內勤發(fā)送，并將回復文件及時存檔，以保投資文件的完整性。

　�。�2）日常工作檔案：包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案及競爭對手調查表、業(yè)務費及傭金提取表等，由項目內勤分類存檔，便于隨時查閱。

　�。�3）市場部部會議紀要及其他需要存檔的'文件。

　　2、項目部檔案：

　�。�1）定額：按照項目名稱分別存檔，每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，并將相對應電子版文件進行存檔。

　�。�2）施工圖：由設計人員將施工圖交給技術部內勤存檔，并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。

　�。�3）技術部會議紀要及其他需要存檔的文件。

　　3、工程部檔案：

　�。�1）工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關資料，按項目分類進行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

　　（2）報驗資料：按工程進行存檔。

　　（3）結算資料：包括工程結算資料、勞務結算資料及材料結算資料，分別填寫《工程結算統(tǒng)計表》、《勞務結算統(tǒng)計表》、《材料結算統(tǒng)計表》，并隨時更新。

　�。�4）工程部會議紀要及其他需要存檔的文件。

　　4、行政人事部檔案：

　�。�1）分公司相關行政制度、員工檔案。

　　（2）集團公司下發(fā)的相關文件、制度等。

　�。�3）合同文件，由行政部負責將各類合同進行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經部門經理和行政部經理批準后方可借閱。

　�。�4）其他需要存檔的文件。

　　5、財務部檔案：

　　會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經營合同、工程項目合同、會計年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經濟業(yè)務的重要史料和證據(jù)。具體包括：

　�。�1）會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。賬簿。

　�。�2）財務報告類。包括月度、年度財務報告、其他財務報告，報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。

　�。�3）公司經營合同：包括代銷合同、聯(lián)營合同、經銷合同、租賃合同。

　�。�4）其他類。包括銀行存款余額調節(jié)表、銀行對賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。

　�。┍Ｃ苤贫龋�

　　1、凡技術人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機密資料。

　　2、各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經理均有權查閱；保密檔案各部門經理如要查閱的，必須由行政部經理簽字才能查閱；絕密檔案一般不準任何人查閱（注：副總、總經理除外），如有特殊情況需要查閱的部門經理，必須要總經理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點進行查閱，公司檔案不準任何人帶出公司。

　　3、除本部門工作人員外，未經許可，任何人不得私自進入其他辦公場所，未經許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看u盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

　　4、在打印、復印文件或資料中，應樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內容泄露給公司外部人員及其他無關人員，打印、復印錯誤的重要文件應及時銷毀，不得亂丟亂放。

　　5、負責文件及檔案的管理人員應具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經公司認定作廢的文件應定期銷毀。

　　6、公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

　　7、財務人員應妥善保管好帳務、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

　　8、合同文件、財務狀況及其它重要的公司內部文件應特別注意保密原則，各種資料應妥善保存，更不能泄露給其他人。

　　9、凡重要文件，未經上級允許，不得復制、抄錄。

　　10、員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。

　　11、員工應盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

　　以上內容屬于公司內部管理制度，解釋權歸本公司行政部。

人力資源公司規(guī)章制度10

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第四條總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責：

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續(xù)。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　十一、根據(jù)公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

　　十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

　　第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

　　第七條在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經理審批。

　　第八條總經理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設置。

　　第九條經總經理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

　　第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經總經理核定的編制內增加人員，應按以下程序進行：

　　一、進行內部調整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經理審批。

　　第十一條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經理審批。

　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：

　　一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

　　二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。

　　三、部門經理以上人員應聘要經總經理面試通過。

　　四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

　　五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤后，報總經理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

　　第十六條報道當天所有新職員須攜帶：

　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表；

　　第十七條擔保書

　　一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經人力資源審核后方可報到；

　　二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

　　三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。

　　四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：

　　1、虧空公款或借用財物不還者

　　2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

　　3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

　　4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；

　　5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

　　6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

　　五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經同意后方能解除擔保責任；

　　六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效；

　　七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；

　　第十八條

　　一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調入的，經人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

　　二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人；

　　第十九條

　　一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

　　二、辦理報到手續(xù)領取下列資料：

　　1、員工手冊

　　2、員工資料卡（填寫交行政中心）

　　3、辦公桌的鑰匙

　　第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

　　第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。

　　第六章：職員試用

　　第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

　　一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的.職員要求辭職，沒有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

　　第二十三條試用期的考核

　　一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

　　二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

　　三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。

　　四、考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

　　第二十四條轉正

　　用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

　　第二十五條提前結束試用期：

　　一、在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準。

　　二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

　　第二十六條考核結果的評定

　　一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

　　二、考核結果的評定標準：

　　1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；

　　2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資；

　　3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資；

　　4、考核結果60—74分延長試用期；

　　5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；

　　第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

　　第二十八條《職員聘用合同》按公司經營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到公司經營年度終了。

　　第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

　　第三十條為提高員工的自身素質和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。

　　第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

　　一、職前培訓由人力資源部負責，內容為：

　　1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

　　2、企業(yè)文化知識的培訓；

　　3、工作要求、工作程序、工作職責的說明；

　　4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓；

　　二、在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力；

　　三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。

　　第三十二條為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加ibm舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

　　一、保密條款：

　　對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管；未經甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

　　二、服務期條款

　　具體服務期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

　　三、賠償標準條款：

　　乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：

　　培訓前服務年限為m1，培訓所花費用y。

　　培訓后服務年限為m2，培訓補償費為x。

　　應服務期限為m3，年限以月份為單位。

　　x=y（m3—1/2m1—m2）/m3

　　第三十三條員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。

　　三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。

　　五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內答復工作進度）。

　　六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　八、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。

　　十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　第三十四條職員遵守的行為準則包括：

　　一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度；

　　二、職員應服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；

　　三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進�。�

　　四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密；

　　五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。

　　六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動；

　　七、職員不得損毀或非法侵占公司財務；

　　八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；

　　九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

　　十、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

　　十二、執(zhí)行員工手冊；

　　第三十五條工作時間八不準：

　　一、不準聊天、吵鬧；

　　二、不準無故離崗、串崗；

　　三、不準打私人電話閑聊天；

　　四、不準唱歌、聽音樂；

　　五、不準看閑書、玩游戲；

　　六、不準上班時間接待親友或辦私事；

　　七、不準遲到、早退、曠工；

　　八、不準瀆職、失職，貽誤公務；

　　第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

　　第三十七條工作時間

　　實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

　　周一及周五：9：00———17：30工作11：45———13：00為午餐休息時間

　　周六：9：00———12：00

　　第三十八條遲到、早退或曠工

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。

　　每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權予以勸退。

　　第三十九條

　　一、上班時間不允許做與工作無關的事，禁止讀報，讀與工作無關的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應請示主管

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高業(yè)務素質。

　　第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經理級以上人員為不計酬加班

　　第四十一條：假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　一、節(jié)假日：

　　國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。

　　二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經主管報請總經理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經理提出申請，經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5.5天者，公司無條件解聘。

　　第四十三條病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

　　一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

　　二、基本工資統(tǒng)一定為XX元。

　　三、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。

　　四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助XX元/月、午餐補助XX元/月、住房補助XX元/月。

　　五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加XX元的工齡補助。

　　六、獎金：

　　1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

　　2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

　　七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

　　第四十五條

　　一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

　　二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

　　三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　具體計算公式為：

　�。▎T工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

　　第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

　　第四十七條公司可根據(jù)工作需要調整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：

　　一、部門內部調動：是指職員在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據(jù)實際情況，經考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

　　二、職員部門之間調動：是指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后，交由人力資源部存檔。

　　第四十八條晉升制度：

　　一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

　　二、晉升分四種：

　　1、職等職務同時升遷；

　　2、職等上升、職務不變

　　3、職務上升、職等不變

　　4、與職務無關的資格晉升

　　三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、具備較高的職位技

　　2、有關工作經驗和資歷

　　3、在職工作表現(xiàn)及品德

　　4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

　　作為后備干部儲備庫。

　　四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

　　五、晉升：分定期不定期

　　1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經營情況，統(tǒng)一實施。

　　2、不定期：

　�。�1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。

　�。�2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加XX元，五年后不再增加。

　　六、晉升操作規(guī)程：

　　凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：

　　1、《職員調動、晉升申報表》

　　2、員工的人事考核表

　　3、主管鑒

　　4、具有說服力的事例

　　5、其他相關材料

　　人力資源部則根據(jù)該表中調整的內容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

　　第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　第五十條

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、貪、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；

　　獎懲記錄，納入公司考核內容。

　　第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

　　第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

　　第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經理以上人員的解聘，須上報總經理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

　　第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

　　第五十五條將人事關系調入公司的職員，應于一個月之內，將人事關系調出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，XX元/月）如超過三個月仍未將人事關系調出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

　　第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

　　第五十七條：

　　一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

　　二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

　　四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經申請報總經理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

　　六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。

　　第五十七條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調整。

人力資源公司規(guī)章制度11

　　為適應公司經營管理及業(yè)務發(fā)展的需要，同時為了合理地使用人才、培養(yǎng)人才，保證公司各項經營管理業(yè)務的正常運作和服務品質，特制定本管理程序。

　　一、管理職責人

　　1、____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門負責公司人力資源調配工作，審定各部門人員編制。

　　2、部門經理負責本部門內人員的合理調配，并報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　3、公司任一員工都須接受公司作出的合理調動決定。

　　二、調職管理程序

　　1、部門經理調動

　　a.經____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門批準，由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門填寫《調動通知書》，并通知公司各部門。

　　b.接到《調動通知書》后，被調人員須填寫《工作交接清單》，與接任人交接，由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

　　c.如接任人未到崗時，調離人員所遺職務由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門部門安排其他人員暫為代理。

　　d.新任命部門經理在到崗一周內應將管理處人事變動情況公告業(yè)主，公告應包括新任經理相片、簡歷及服務承諾等，以方便與業(yè)主的交流溝通。新接項目部門經理在業(yè)主入伙時，向業(yè)主進行公告。

　　2、管理及技術人員調動

　　a.根據(jù)工作需要，由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門負責進行人員調配，填寫《調動通知書》，并通知相關部門。

　　b.接到調動通知后，被調人員須填寫《工作交接清單》，與接任人交接，由被調人員的'直屬上級監(jiān)督執(zhí)行。

　　c.財務人員的交接須由____物業(yè)管理有限公司財務管理部監(jiān)督執(zhí)行。

　　d.如接任人未到崗時，調離人員所遺職務由直屬上級或部門經理安排其他人員暫為代理。

　　3、普通員工(含班長)調動

　　a.經相關部門經理同意后，由____物業(yè)管理有限公司相關人力資源管理部門填寫《調動通知書》。

　　b.如接任人未到崗時，調離人員所遺職務由部門經理安排其他人員暫為代理。

　　三、調職相關手續(xù)辦理

　　1、調出部門接到____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門發(fā)出的《調動通知書》時，該部門的人事管理員憑調出部門聯(lián)辦理相應的轉檔手續(xù)。

　　2、同時，調出部門的人事管理員將調出人員的個人資料、本年度的考核資料、培訓檔案、考勤資料、工資級別等人事資料，放在資料袋中并將袋口封住，加蓋部門公章后，與調入部門聯(lián)一起交給工作交接完畢的調出人員。

　　3、調動人員到調入部門報到時，調入部門的人事管理員首先應檢查其個人資料是否齊全，如不齊應及時與調出部門取得聯(lián)系并補齊資料。

　　四、升(免)職管理程序

　　1、升(免)部門經理

　　由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門根據(jù)工作需要及業(yè)績表現(xiàn)提交擬升(免)部門經理人選，報____物業(yè)管理有限公司總經理批準，____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門對其進行培訓(面談)后，由____物業(yè)管理有限公司總經理簽發(fā)任免決定。

　　2、升(免)部門主管、組長、組長、班長

　　a.由部門經理根據(jù)工作需要及業(yè)績表現(xiàn)，對擬升人員進行培訓和考核后，由部門自行下發(fā)人事任命，并報__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　b.由部門經理根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)，對擬任免人員進行面談，由部門自行下發(fā)任免決定，并報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　五、部門人員編制變更管理程序

　　1、人員編制增加

　　根據(jù)工作需要，部門原有人員數(shù)量編制不能滿足工作正常開展需要時，由部門經理提出申請，填寫《人員編制申請表》，報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核，總經理批準后，可增加人員編制，相應的組織架構圖和崗位職責須在15天內完成修改，并報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核、總經理審批，修改后的組織架構圖及崗位職責報__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　2、人員編制減少

　　部門因業(yè)務調整需減少人員編制時，由部門經理提出申請，填寫《人員編制申請表》，報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核，總經理批準后，可減少人員編制，相應的組織架構圖和崗位職責必須在15天內完成修改，并報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核、總經理審批，修改后的組織架構圖及崗位職責報____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。