職業(yè)管理者如何克服工作中的隨意性

　　優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人需要具備很多能力，在擔(dān)任職務(wù)時，只有克服很多舊習(xí)慣，才能走向成功。職業(yè)經(jīng)理人要想在公司扎根，并融入集體，必須克服職場的隨意性。下面是小編為大家整理的職業(yè)管理者如何克服工作中的隨意性，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　職場中會經(jīng)常出現(xiàn)隨意性，例如，員工隨意性，管理者決策隨意性，只不過是程度上的差異，從而導(dǎo)致不同的影響。企業(yè)管理無小事，任何的失誤和疏忽都會造成嚴(yán)重后果。職業(yè)經(jīng)理人克服工作中的隨意性，是提高企業(yè)凝聚力和發(fā)展能力的必由之路，也是提高工作質(zhì)量和自身素質(zhì)的當(dāng)務(wù)之急。

　　第一，做事要講究原則性，強(qiáng)調(diào)心理溝通

　　團(tuán)隊在發(fā)生矛盾和分歧的時候，如果沒有原則，不能說服彼此。職業(yè)經(jīng)理人平時的交流和溝通，只有把握分寸，才能達(dá)到目的和效果�！盁o規(guī)矩不成方圓”，這是一個人最起碼的行為準(zhǔn)則。

　　第二，具備良好的職業(yè)道德，提升自身的綜合素質(zhì)

　　職業(yè)道德，就是“愛崗敬業(yè)，誠實守信、勤勉盡責(zé)、聯(lián)系實際”。員工工作隨意性越大，其素質(zhì)就越低，職業(yè)經(jīng)理人更不能有這種隨心所欲、隨隨便便的態(tài)度，要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的做事。

　　第三，遇事冷靜思考

　　遇事要冷靜，不可感情用事。感情用事會造成主觀武斷，輕易的斷言和決策，憑直覺去判斷和處理問題，而不是理智、冷靜地分析，然后找解決的辦法。經(jīng)常進(jìn)行理智思考、遇事冷靜的人，不會延誤時機(jī)，反而會培養(yǎng)你的果斷力;在關(guān)鍵時刻或緊急關(guān)頭能夠當(dāng)機(jī)立斷，正確地處理問題，不憑直覺而能持審慎的態(tài)度，因而有良好的判斷力。

　　第四，以身作則，以人格魅力影響和帶動周圍的人

　　克服工作中的隨意性，員工是基礎(chǔ)，管理者是關(guān)鍵。要求職工做到的，管理者首先要做到。在員工的心目中，管理者不但是一名領(lǐng)導(dǎo)，更是一面鏡子、一面旗幟。只有管理者樹立嚴(yán)明的紀(jì)律和管理意識，以身作則，并落實到每一個具體的工作細(xì)節(jié)中，才能樹立威信，影響和帶動周圍的一群人。

　　第五，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)

　　態(tài)度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗。每一個人都應(yīng)當(dāng)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)，克服工作中的隨意性。保持對人對事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能注重每一個工作細(xì)節(jié)，注重每一個簡單的環(huán)節(jié)，把簡單的事做好，做得至善至美。

　　第六、摒棄僥幸心理和類同思想

　　僥幸心理是一種賭徒心理，是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。僥幸心理人人都會有，它的作用就是暫時穩(wěn)定人的精神。僥幸心理重的人，生活態(tài)度通常來說都不很積極。職業(yè)經(jīng)理人要看重自己腳踏實地所取得的成就，而非僥幸心理。

　　類同思想就是管理者將自己的工作態(tài)度、工作作風(fēng)和言行舉止混同于一般的員工，心目中沒有用一個“管理者”的應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)來要求和鞭策自己。

　　第七，杜絕“創(chuàng)新”中的隨意性

　　在企業(yè)的創(chuàng)新實踐中，會出現(xiàn)各種隨意性，這些隨意性歸根到底是主觀主義、實用主義、形式主義作祟。

　　主觀主義者大都從主觀愿望出發(fā)，只重形式，不重結(jié)果，由此導(dǎo)致主觀與客觀、認(rèn)識與實踐的分離，其“創(chuàng)新”成為空中樓閣。

　　實用主義者以自己為中心，認(rèn)為沒有新點子、新花樣，就顯得工作平庸或者政績不突出，在私心雜念的支配下，只想著怎么出名、顯示政績、贏得上級的賞識，其“創(chuàng)新”活動帶有明顯的功利色彩。

　　形式主義者喜歡搞一些“換湯不換藥”的虛招術(shù)、假把式，表面上紅紅火火，實際上于事無補(bǔ)。

　　拓展：怎樣做自己的職業(yè)管理者

　　職業(yè)發(fā)展和自我成長，需要自己規(guī)劃，自己經(jīng)營，不能漫無目的，更不能被動地等待機(jī)遇。只有你對自己負(fù)責(zé)，別人才會對你負(fù)責(zé)。

　　求職時需要主動思考自己的優(yōu)勢

　　應(yīng)聘者面試時，當(dāng)面試官問道：“你認(rèn)為自己有什么樣的優(yōu)勢可以勝任應(yīng)聘崗位?”很多人都會不假思索地回答：“我對新東方有強(qiáng)烈熱情。我也不知道自己的優(yōu)勢在哪里，你覺得我適合做什么就安排我做什么吧，反正公司都會有培訓(xùn)吧，我會努力學(xué)習(xí)的。”當(dāng)遇到這樣的面試者時，雖然欣喜于其對新東方的認(rèn)可，但同樣也會令人很擔(dān)憂，工作豈是僅憑一腔熱情就能勝任的?當(dāng)你入職后，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)技能、知識經(jīng)驗不能滿足工作的需求時，無論對員工本人還是企業(yè)都會帶來很大的影響，事實上是一種對企業(yè)和自己都不負(fù)責(zé)任的結(jié)果。

　　在求職時，我們必須清楚地知道自己的優(yōu)勢在哪里，自己適合做什么樣的工作，或者自己能做什么樣的工作。將這些問題考慮清楚后，在面試時簡練精彩地陳述給面試官，這樣才能讓面試官在有限的時間內(nèi)獲得你與崗位匹配的一些信息。也只有這樣，才能有進(jìn)一步面試的機(jī)會。首先讓公司知道你能帶來什么樣的價值，公司才會考慮要不要給你機(jī)會。而不能只表達(dá)對公司的熱愛，對于自己的優(yōu)勢不做任何主動陳述，被動地讓面試官去尋找你的優(yōu)點，替你做職業(yè)規(guī)劃，這樣有可能就與你所向往的崗位擦肩而過。

　　而且，很少有公司僅僅會因為你喜歡公司而錄用你，因為喜歡公司不意味著你能勝任崗位。任何人做任何工作，個人獲得成長的前提是我們必須能勝任這份工作，且能做出成績，這樣才能得到我們想得到的。如果你不能給你所喜歡的公司帶來價值，那么這個崗位對你、對公司都沒有意義。

　　工作中需要主動思考如何去工作

　　某員工入職后去問領(lǐng)導(dǎo)，“我該做什么工作?”領(lǐng)導(dǎo)答：“你都不知道自己該做什么工作，那你來做什么?”次日，員工又去找領(lǐng)導(dǎo)請示：“那我就從某某工作開始做起吧?”領(lǐng)導(dǎo)答：“知道該做什么工作了，就去做什么工作吧!”

　　這個小案例也許有一點兒諷刺，但實際上卻是職場的一種現(xiàn)象。如果什么工作都要讓領(lǐng)導(dǎo)幫你思考怎么做，那等于把你的工作量加在別人身上，你并沒有完全勝任你的工作。

　　因此，在工作中需要請示，但不要等著被安排，因為執(zhí)行只意味著完成了工作的一部分。

　　當(dāng)你入職后，了解了崗位工作職責(zé)，需要自己去了解之前的工作模式，結(jié)合自己的知識經(jīng)驗，主動去思考該如何開展工作，拿出成型的工作計劃來給你的領(lǐng)導(dǎo)。給領(lǐng)導(dǎo)做選擇題，不要做問答題。

　　在工作中出現(xiàn)任何問題，不要不假思索地急著去問領(lǐng)導(dǎo)怎么辦，要知道你自己才是這項工作的負(fù)責(zé)人，首先要自己承擔(dān)起責(zé)任。認(rèn)真分析，努力思考，周全考慮公司各方面利益，權(quán)衡利弊之后拿出可以選擇的兩種以上方案，將每種方案的利弊詳細(xì)解釋給你的領(lǐng)導(dǎo)，供你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選擇決策，這樣才是對自己的崗位負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有具備獨立思考并完成工作的能力，才算是勝任了本職工作，也才有機(jī)會成長。

　　不要問公司什么時候會給你晉升的機(jī)會，只要你夠閃亮，機(jī)會隨時可以被創(chuàng)造。

　　不要羨慕別人升職，也不要抱怨自己沒有機(jī)會，任何事情都有原因。人才的缺乏是任何一個公司都很頭疼的事情，如果你沒有被公司重用，第一說明你沒有做出體現(xiàn)你能力的事情;第二說明你不夠閃亮，沒有將你的才華展現(xiàn)出來。

　　當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排事情時，如果這件事不屬于你的常規(guī)工作職責(zé)，不要推脫，因為這是表現(xiàn)你工作能力的很好機(jī)會。而且你會傳遞給公司一個信號，那就是你是個有意愿做事，并且有更多能力做事情的人。如果公司發(fā)現(xiàn)了這樣的人才，有機(jī)會一定會讓你去試一試，如果你足夠優(yōu)秀，公司會主動創(chuàng)造讓你發(fā)光發(fā)熱的平臺。

　　公司提拔一個人，主要看這個人做事的能力與意愿。有能力、有做事意愿的人，公司一定會給與平臺，重點培養(yǎng);能力不足而有做事意愿的人，公司會適當(dāng)給予培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會;有能力無做事意愿的人，自己會錯過很多發(fā)揮的機(jī)會，也許要在一個不能發(fā)揮自己能力的崗位上埋沒自己的才華;無能力也無做事意愿的人，必定是要被公司淘汰的。

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