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班主任該怎樣管理班級(jí)
導(dǎo)語:時(shí)代在發(fā)展,理念在更新。不斷進(jìn)步的社會(huì)成就了一批批素質(zhì)更高、思想更新的學(xué)生,也要求老師在教育、管理崗位上不斷做出變化、做出改進(jìn)。在新一輪課程改革的大背景下,如何配合好班主任做好班級(jí)工作,仍然是任課教師的一大課題。
班主任該怎樣管理班級(jí)
一、民主
小學(xué)生是一個(gè)剛開始接觸新鮮事物的群體,所以班主任對(duì)他們的任何一方面都不能馬虎,培養(yǎng)干部時(shí)也不能草率行事。我認(rèn)為,在小學(xué)生干部委任時(shí)要進(jìn)行民主的選舉制度,讓他們從小就有民主思想,也給他們一個(gè)獨(dú)立思考、獨(dú)立辨別事情的機(jī)會(huì)。在選舉時(shí)也要適當(dāng)引入競爭機(jī)制,讓所有同學(xué)都有被選舉的機(jī)會(huì),而不是傳統(tǒng)的依照成績來任命或變相任命班干部。這樣的好處是讓學(xué)生深深體會(huì)到自己除了課本知識(shí)外還有很多方面要學(xué)習(xí)。所謂的競爭機(jī)制不宜過于復(fù)雜,我們可以通過簡單的“評(píng)分系統(tǒng)”、“競爭上崗”等方法來實(shí)現(xiàn),在教育的同時(shí)也增加班級(jí)的學(xué)習(xí)氣氛。
二、信任
“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,搞好班級(jí)管理得講集體意識(shí)。如果說一個(gè)班是一艘船的話,那么班主任只能充當(dāng)舵手的角色,他不可能將船上的所有角色都一一代勞。因此,班主任的首要任務(wù)是群策群力,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極參與班級(jí)管理的意識(shí),發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)作用。只有“班興我榮,班衰我恥”的觀念深入到每個(gè)學(xué)生的心里,才會(huì)出現(xiàn)“我為班上獻(xiàn)計(jì)策,我為班上添磚瓦”的動(dòng)人景象。班主任要信任每一個(gè)孩子,充分發(fā)揮班干的作用,通過匯報(bào),全面了解全班同學(xué)的各方面情況,好現(xiàn)象給予表揚(yáng),壞現(xiàn)象及時(shí)制止。后進(jìn)生最忌老師歧視他們,他們需要老師的關(guān)懷和鼓勵(lì)。愛和信任是一種偉大而神奇的力量,老師以愛和信任的眼光,哪怕僅僅是投向?qū)W生一瞥,幼小的心靈也會(huì)感光顯影,映出美麗的'圖像。我們要按照學(xué)生的不同特點(diǎn),用愛心去感化他們。
三、放手
健全班級(jí)管理制度,培養(yǎng)一支良好的學(xué)生干部隊(duì)伍,教會(huì)學(xué)生自我管理,自我教育健全的班級(jí)管理制度是形成健康向上的班集體的重要保障。班干部是班主任的喉舌、左膀右臂,也是班級(jí)的核心,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班干部作用的發(fā)揮有密切關(guān)系,所以班干部的選拔組成、指導(dǎo)培養(yǎng)和根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整組合是班主任工作的關(guān)鍵內(nèi)容。班主任的工作計(jì)劃要得以實(shí)施,必須得到班委會(huì)成員的大力協(xié)作。因此,班主任除了要選好班干部外,更重要的是要指導(dǎo)班干部如何去開展工作,使他們?cè)诿靼兹绾翁幚戆嘀魅闻c學(xué)生的關(guān)系的同時(shí),還明白如何去處理自身與同學(xué)間的關(guān)系。班主任要充分利用學(xué)生間容易溝通的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)班干部開展工作,使他們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)自我管理、自我教育,自行解決同學(xué)中出現(xiàn)的各種矛盾。班主任不僅要鍛煉學(xué)生的能力,而且要讓學(xué)生融于班級(jí)這個(gè)“大家庭”,展現(xiàn)、張揚(yáng)自我,在與同學(xué)的合作中,學(xué)會(huì)包容、忍讓,相互學(xué)習(xí),共同健康地進(jìn)步成長。
四、堅(jiān)持
進(jìn)行班級(jí)管理可以說是班主任及班干部在“執(zhí)法”。要“執(zhí)法”就要“制法”,除國家的法律法規(guī)、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》和學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)外,每個(gè)班也制有自己的班紀(jì)班規(guī)。這些都是原則,不能違背。班主任不能“說話不算數(shù)”,更不能“朝令夕改”。因?yàn)檫@些“紀(jì)”和“規(guī)”都是“執(zhí)法”的依據(jù),是每個(gè)學(xué)生的行為準(zhǔn)則。失去這個(gè)準(zhǔn)則,班主任將失信于學(xué)生,其結(jié)果可想而知。古人云:“不積跬步,無以至千里。”如果做事情只講“五分鐘熱情”,可以肯定:“那是不行的!”為什么?因?yàn)榘嗉?jí)管理不是一朝一夕的事,它需要時(shí)間。首先需要時(shí)間去實(shí)踐,其次需要時(shí)間去驗(yàn)證、去擴(kuò)大。尤其現(xiàn)行的班級(jí)和學(xué)制密切相連,舉個(gè)例子:小學(xué)學(xué)制六年,那么相應(yīng)的班也存在六年。因此,我認(rèn)為:班級(jí)管理貴在堅(jiān)持。沒有堅(jiān)持,再好的管理方法也是于事無補(bǔ)。
班主任該怎樣管理班級(jí)
首先,要細(xì)心、關(guān)心,注重與學(xué)生的交流溝通。
班主任一般來說在班中很具有威信,學(xué)生不太會(huì)在班主任的課上完全“展現(xiàn)自我”,更喜歡在其他科目課堂上挑戰(zhàn)老師的權(quán)威,因此在其他科目的課堂上更容易發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特點(diǎn)甚至缺點(diǎn),更容易讓任課老師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的另一面。加之班主任的工作多、雜,也比較忙,一些瑣碎的問題不可避免的會(huì)被忽略,所以任課教師更應(yīng)該細(xì)心觀察,耐心了解,認(rèn)真對(duì)待。對(duì)于學(xué)生的思想情緒、學(xué)習(xí)情況給予更高的關(guān)注,有任何消極的現(xiàn)象,一方面都要及時(shí)向班主任反映,并配合班主任做好處理,另一方面也要利用課后時(shí)間通過和學(xué)生聊天等比較“溫和”的方式更加深入了解學(xué)生,對(duì)學(xué)生正確引導(dǎo),幫助他們走出困惑。
其次,我覺得要任課老師也需要像班主任一樣,了解學(xué)生的相關(guān)信息,包括家庭背景、學(xué)習(xí)背景等,以便于在學(xué)生出現(xiàn)意外狀況時(shí)能夠切當(dāng)合理的解決。
在課堂上違反了紀(jì)律,對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育當(dāng)然無可厚非,但所謂事出必有因,也許學(xué)生這種做法是有著某些任課老師不了解的原因,如果我們不分青紅皂白就對(duì)他進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)甚至是更加極端的將他帶到德育處,只會(huì)更加加深學(xué)生對(duì)老師、對(duì)學(xué)科的反感和不滿,日積月累,一旦爆發(fā),后果將不堪設(shè)想。
最后,做好本科目課堂的紀(jì)律,規(guī)范學(xué)生的`日常行為,不僅協(xié)助了班主任工作,對(duì)我們自己的課堂也是一種提高。
有些老師認(rèn)為課堂紀(jì)律、教室衛(wèi)生、班級(jí)文化等等都是班主任的事兒,事不關(guān)己高高掛起,從不主動(dòng)了解、處理這方面的事務(wù),只關(guān)心自己的教學(xué)成績,只關(guān)心學(xué)生作業(yè)完成情況。實(shí)際上,這種態(tài)度不僅沒有履行教師的職責(zé)、錯(cuò)失了教師樹立自己威信、提高自己在學(xué)生心中威望的大好機(jī)會(huì),對(duì)自己的科目成績也只會(huì)帶來消極影響。只有積極投身到班級(jí)的文化建設(shè)中去,才能更好的與學(xué)生進(jìn)行溝通,才能更好的樹立在學(xué)生中的威望,才能營造更好的學(xué)習(xí)氛圍,才能對(duì)科目成績帶來質(zhì)的提升。
班主任該怎樣管理班級(jí)
一、師生共同制定課堂紀(jì)律。
課堂規(guī)則只是一種手段,而不是目的,老師可以根據(jù)自己班級(jí)的特點(diǎn)并讓學(xué)生參與到制定班級(jí)規(guī)則的活動(dòng)中來,這樣學(xué)生的需要和愿望會(huì)在很大程度上得到滿足,也容易被老師接受和內(nèi)化,從而自覺遵守課堂規(guī)則。因此老師在一學(xué)年的開始的機(jī)會(huì)就要在班級(jí)會(huì)議上與學(xué)生共同商討制定課堂規(guī)則,當(dāng)然老師要把握好度,所制定的規(guī)則要有利學(xué)生身心發(fā)展的,對(duì)于學(xué)生提出的一些不適合他們身心發(fā)展的規(guī)則教師要及時(shí)發(fā)揮“引”和 “導(dǎo)”的作用。
二、、“細(xì)心”去做好每一件事情
班主任要想管好一個(gè)班集體,除了靠制定一套切實(shí)可行的班級(jí)公約,以制度去管理學(xué)生外,要靠班主任去細(xì)心做好每一件事情。教師的思想、行為對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,特別是班主任,影響更為直接。所以,班主任應(yīng)該時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律己,寬以待人。這樣,才能給學(xué)生以良好的影響,做起事來也得心應(yīng)手。我覺得班主任想管好一個(gè)班級(jí)就應(yīng)該細(xì)心去做好每一件事情,表里如一,言行一致;凡是要學(xué)生做到的,老師必須先做到,并且做得最好。這樣,才能影響和感染學(xué)生,促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
三、用“愛心”去關(guān)愛每一位學(xué)生
作為一個(gè)班主任,要想管理好班級(jí),就應(yīng)當(dāng)首先了解學(xué)生,誠心與他們交朋友,用心去捕捉每一個(gè)幼小的.心靈,做到心中有學(xué)生、心中想學(xué)生。特別是注重誠心與學(xué)生交朋友,要和他們談心,學(xué)生有缺點(diǎn),批評(píng)時(shí)要尊重學(xué)生的人格和自尊心,同時(shí)批評(píng)學(xué)生要因人而異,講究時(shí)機(jī)、地點(diǎn)與方法,不夸大、不諷刺、不挖苦,要誠心誠意幫助學(xué)生改正缺點(diǎn)。對(duì)學(xué)生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學(xué)生的角度去考慮,多為學(xué)生出主意,讓學(xué)生覺得你是真心實(shí)意為他著想。要和學(xué)生平等相處,以誠相見,做到如師如友,亦師亦友。不要高高在上擺班主任的架子,
要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,做個(gè)熱心人,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問題,要積極主動(dòng),誠心解決好。只要教師用心去觀察了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生心靈深處的微妙變化,并把自己的思考過程告訴學(xué)生,坦誠相見,這比直接把結(jié)果告訴學(xué)生收效要好得多。
四、“有意”放手讓班干部管理班級(jí)
班主任工作千頭萬緒,事務(wù)繁雜,既抓教學(xué)業(yè)務(wù),又抓班級(jí)管理,有時(shí)還兼上其他班的課。這樣一來,如果不選出一支好的班干部協(xié)助班主任管理班級(jí)是不行的。班干部是班主任的得力助手,選舉班干部時(shí)一定要民主、公正、公平、公開,不能由班主任點(diǎn)名,委任班干部,這樣做不能服眾。選出班干部以后,人員分工要明確,各人有各人的崗位職責(zé)。各負(fù)其責(zé)又協(xié)調(diào)配合,共同管理好班級(jí)。同時(shí)班主任要放手讓班干部去管理班級(jí),要信任他們,鼓勵(lì)、指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プグ嗉?jí)管理。如果指導(dǎo)得好,班主任工作就事半功倍,班主任也就能抽出更多時(shí)間去鉆研教材、傳授更多的知識(shí)給學(xué)生了。
五、“留意”捕捉每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)
一個(gè)班幾十名學(xué)生,各人有各人的個(gè)性特點(diǎn)。這就需要班主任平時(shí)留意觀察、了解、掌握每位學(xué)生的脾性,注意捕捉他們的閃光點(diǎn),因勢(shì)利導(dǎo),揚(yáng)長避短,因材施教。當(dāng)今時(shí)代大力推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育既要讓學(xué)生全面發(fā)展,又要充分發(fā)揮他們的特長。
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