怎樣進(jìn)行seo團(tuán)隊(duì)管理和打造思路模式

　　相比不需要自由自在博客再說了吧，seo不是一個(gè)人的工作�，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)公司，都是團(tuán)隊(duì)操作，也有很多工作室，3-5人，很多很多。他們不再是seoer，而是seoers了。

　　任何公司，任何團(tuán)隊(duì)，超過3個(gè)人，就一定存在一個(gè)問題，那就是管理~!管理做不好，那么團(tuán)隊(duì)的力量肯定發(fā)揮不出來。有些人seo技術(shù)很強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)中獨(dú)當(dāng)一面，我們需要這些人，團(tuán)隊(duì)里有這樣的一兩個(gè)也是必須的，但是，公司如果讓這些人單干，那么實(shí)力就遠(yuǎn)沒有那么強(qiáng)了。

　　關(guān)于SEO團(tuán)隊(duì)的重要性就不多說了，今天的重點(diǎn)是，如何管理好一個(gè)seo團(tuán)隊(duì)?seo團(tuán)隊(duì)操作的思路模式是什么??

　　1、做SEO留住老員工是很重要的，所以要給員工提供晉升空間，薪酬做到公平公正：想讓員工為我所有，讓其為工作做做大的貢獻(xiàn)的前提條件就是能一直的留在公司，與公司和團(tuán)隊(duì)共榮辱。所以要留住員工就要給他們希望和念想，能看到前面的道路，而不是為了工作而機(jī)械的工作，讓團(tuán)隊(duì)的成員認(rèn)識(shí)到自己不是在為別人工作而是為自己的夢想而奮斗。這樣能夠提高員工的工作的積極主動(dòng)性，充分發(fā)揮自己的價(jià)值。薪酬也要處理得當(dāng)，避免讓團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)相互的猜忌、覺得不公平現(xiàn)象。

　　2、SEO團(tuán)隊(duì)要相互的信任團(tuán)結(jié)，所以管理者取得團(tuán)隊(duì)的信任是必不可少的。我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想健康穩(wěn)定的發(fā)展就離不開團(tuán)隊(duì)對自己的信任。只有取信與團(tuán)隊(duì)，才能激發(fā)其積極主動(dòng)性，不是被動(dòng)的被管理，而是積極的配合服從管理。我會(huì)做到：1、貢獻(xiàn)績效：自己取得的小成功小成績要及時(shí)的和團(tuán)隊(duì)分享，請團(tuán)隊(duì)吃飯或者買一些小禮品;  2、關(guān)心聆聽：關(guān)心員工的工作和生活，傾聽他們的心聲，及時(shí)解決他們的問題。3、 誠實(shí)的揭露自己：拉近自己與團(tuán)隊(duì)的距離，做到領(lǐng)導(dǎo)和朋友的雙重身份。

　　3、做SEO不是一個(gè)人的事情，所以說無合作，不SEO。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作：激發(fā)員工的積極性，認(rèn)識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)公司的一份子，認(rèn)識(shí)到只有公司很好的發(fā)展了，自己才有很好的發(fā)展。偶爾舉行一次有益于團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。

　　4、SEO是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，所以合理的計(jì)劃，有秩序的執(zhí)行很重要的。要制定長短期的計(jì)劃：在剛開始的seo優(yōu)化里，為團(tuán)隊(duì)制定一個(gè)短期有效地可執(zhí)行的計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)的成員有目的的去工作。在短期的計(jì)劃過后執(zhí)行長期的計(jì)劃。不斷地總結(jié)工作中遇到的難題和計(jì)劃的漏洞，及時(shí)的進(jìn)行修補(bǔ)完善計(jì)劃。

　　5、SEO數(shù)據(jù)分析：讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都要記錄自己負(fù)責(zé)的一些數(shù)據(jù)，要階段性的進(jìn)行數(shù)據(jù)的綜合分析。比如PV/ip  、瀏覽的時(shí)間段，地區(qū)分布，人群趨向，搜索的關(guān)鍵詞。其實(shí)數(shù)據(jù)分析是很重要的，經(jīng)分析你的站PV/ip很低，那說明你的網(wǎng)站跳出率很高，你就可以采用分頁顯示，頁面推薦相關(guān)的內(nèi)容來降低跳出率。

　　6、做SEO要相互的交流才能不斷的進(jìn)步。經(jīng)常和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行互動(dòng)：讓員工提些工作上的意見和方案，自己對團(tuán)隊(duì)發(fā)展的期望、希望及憂慮，參考大家的意見進(jìn)行下一步工作，達(dá)到提高工作效率的目的。

　　7、階段性的總結(jié)：在做SEO的過程中要進(jìn)行階段性總結(jié)，總結(jié)工作得失，避免重蹈覆轍，迅速找準(zhǔn)前進(jìn)的方向。自己不再場，讓團(tuán)隊(duì)的成員之間相互的討論，暢所欲言，總結(jié)工作中的利和弊，了解成員的思想的方向和自己的差別所在，做出相應(yīng)的措施做好下一步的工作。

　　8、勇于承擔(dān)責(zé)任：百度變幻無常，網(wǎng)站排名起伏不定，在做SEO問題困難的出現(xiàn)是避免不了的，工作中出現(xiàn)問題時(shí)要主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，突出員工的功勞，鼓勵(lì)員工再接再厲，鼓舞士氣。

　　9、不定期的培訓(xùn)：有條件的話不定期的給員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更深度的去了解和應(yīng)用SEO，最好的好能了解一下百度的算法，要知其然還要知其所以然，打造一個(gè)成長型的不斷進(jìn)步的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　10、提高執(zhí)行力：其實(shí)做SEO的方法是基礎(chǔ)，執(zhí)行力才是最重要的。一個(gè)簡單的方法只要你做的足夠好，那么你就能成功。對于SEO團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的任務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的考察，了解進(jìn)展的情況及過程中遇到的困難，及時(shí)的想辦法解決和避免那些問題。樹立時(shí)間觀念，提高效率，提高執(zhí)行力。