實用的環(huán)保節(jié)能灶加盟店店面管理方法

　　要從哪些方面重視環(huán)保節(jié)能灶加盟店的店面管理了，導(dǎo)購員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購員管理妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷售業(yè)績。環(huán)保節(jié)能灶加盟店招聘適合的導(dǎo)購員。在形象和氣質(zhì)方面，對奢侈品牌的導(dǎo)購員要求比較高。在自身善于打扮和對時尚把握方面，對中高檔品牌導(dǎo)購員要求比較高。在親和力方面，對低檔品牌的導(dǎo)購員要求比較高。

　　環(huán)保節(jié)能灶加盟店店主把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導(dǎo)購員作為營業(yè)時的規(guī)范。環(huán)保節(jié)能灶加盟店每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績統(tǒng)計、補貨、關(guān)店;每月工作包括業(yè)績統(tǒng)計、商品盤點、排班分配;年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓(xùn)。

　　想快速發(fā)展，環(huán)保節(jié)能灶加盟商要將思想落實到對店長和導(dǎo)購員的定期培訓(xùn)，每季新品上市前都要進行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn)。而平時加盟商也要經(jīng)常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。

　　不同的管理方法為環(huán)保節(jié)能灶加盟店創(chuàng)造的業(yè)績是不一樣的，所以現(xiàn)在開始重視店面的管理，從一開始就讓消費者對你產(chǎn)生興趣，環(huán)保節(jié)能灶加盟店店面管理方法值得借鑒和學(xué)習(xí)，而現(xiàn)在就來留言就能獲得一個詳細的經(jīng)營詳情。連鎖網(wǎng)幫助更多環(huán)保節(jié)能灶加盟商走向成功。

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