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店鋪管理的規(guī)章制度

時(shí)間:2024-11-06 10:55:37 王娟 管理 我要投稿
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店鋪管理的規(guī)章制度(精選19篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),制度的使用頻率逐漸增多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的店鋪管理的規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

店鋪管理的規(guī)章制度(精選19篇)

  店鋪管理的規(guī)章制度 1

  1、員工制度

  1)店長(zhǎng)遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

  2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

  3)不可佩帶過多的首飾

  4)工裝要整齊,臟了就要洗

  5)老員工要帶新近的員工

  2、員工準(zhǔn)則

  1)員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)觀念,以自身的良好表現(xiàn)來(lái)建立品牌的形象

  2)員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)制度,遵守店鋪的管理制度,及其安排

  3)如遇不明事項(xiàng)應(yīng)遵從領(lǐng)導(dǎo),同事之間要和睦相處,要對(duì)新近員工以友善的態(tài)度

  4)員工應(yīng)愛惜公司的財(cái)務(wù)

  5)員工要對(duì)待工作要有滿腔的熱情,對(duì)顧客要以友善的態(tài)度,不可以對(duì)顧客提出的要求刻意刁難

  3、員工的儀容儀表

  1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng),店鋪管理規(guī)章制度。

  2)要按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝,不可留長(zhǎng)指甲,涂重顏色指甲。

  3)制服要干凈、整潔,不能有異味。

  4)店員不能穿拖鞋。

  4、工裝、工牌佩帶情況

  1)工服是公司的形象,是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi),員工必須統(tǒng)一穿工服。

  2)工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌,要注意個(gè)人的儀容儀表。

  3)凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖,將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰

  4)未按公司或店鋪要求穿著工服的,罰款5元

  5、店鋪衛(wèi)生

  1)櫥窗、通道、展廳需打掃干凈

  2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需打掃

  6、店鋪制度

  1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先,管理制度《店鋪管理規(guī)章制度》。

  2)不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假,須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。

  3)工作時(shí),要保持口腔衛(wèi)生,不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物,營(yíng)業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。

  4)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

  5)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的.行為。

  6)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。

  7)穿著已購(gòu)買的公司服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。

  8)員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)以店鋪利益為先。

  7、閑聊接打私人電話

  1)沒有顧客時(shí)不準(zhǔn)聊與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事項(xiàng)

  2)不準(zhǔn)在忙時(shí)接打私人電話

  8、員工的整體素質(zhì)

  1)有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼

  2)在為顧客服務(wù)時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)

  3)在遇到難纏的顧客時(shí)要有耐心

  4)即使顧客沒有購(gòu)買也要做到微笑歡送顧客

  9、對(duì)貨品的熟悉程度

  1)熟記產(chǎn)品的款號(hào)、碼號(hào)、顏色及其價(jià)格

  2)熟悉產(chǎn)品的位置、歸類

  10、店鋪的整體陳列

  1)根據(jù)服裝的色系及其款式進(jìn)行陳列

  2)根據(jù)不同的風(fēng)格進(jìn)行陳列

  11、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

  1)小組之間的相互合作

  2)組與組之間的相互幫助

  12、新近員工制度

  1)老員工要帶新員工熟悉環(huán)境、貨品

  2)在新員工遇不明事項(xiàng)時(shí)老員工要有耐心為新員工解答

  3)新員工的適用時(shí)間內(nèi)要遵從公司的制度及各項(xiàng)安排,不可推諉

  店鋪管理的規(guī)章制度 2

  店長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)店面的營(yíng)運(yùn)管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設(shè)備、店面產(chǎn)品及店面人員管理

  導(dǎo)購(gòu):負(fù)責(zé)顧客解說(shuō)產(chǎn)品并促成成交,店面清潔和店面陳列。導(dǎo)購(gòu)的直接上司是店長(zhǎng),故相關(guān)的店面技術(shù)及銷售都必須服從店長(zhǎng)的統(tǒng)一管理和安排。

  1、店員的職業(yè)素質(zhì):愛崗敬業(yè)、嚴(yán)以律己、以誠(chéng)待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng)造性思維、持續(xù)學(xué)習(xí)(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)

  2、店面人員的文明規(guī)范:著裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語(yǔ)言文明、行為規(guī)范、克以奉公、誠(chéng)實(shí)待人、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)

  3、店面人員的儀容儀表:頭發(fā):干凈無(wú)異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、手:無(wú)過多首飾、無(wú)染指甲,著裝:服裝統(tǒng)一、要求干凈、整齊、無(wú)掉扣開線處,站立:上身穩(wěn)定、雙手安放兩側(cè)、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,身子不要測(cè)斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)

  4、所有員工早上必須9點(diǎn)上班、9:05由店長(zhǎng)主持晨會(huì)、分工當(dāng)天的工作安排、注意事項(xiàng)(沒按時(shí)完成一項(xiàng)3分)

  5、9:15打掃衛(wèi)生、檢查辦公設(shè)備是否能正常運(yùn)行(沒按時(shí)完成的一項(xiàng)3分)

  6、17:10開始寫當(dāng)天的'工作日志、17:20開始整理店面、17:30下班(沒按時(shí)完成的一項(xiàng)3分)

  7、延時(shí)、拖拉、沒有按時(shí)完成工作任務(wù)的(扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠償)

  8、嚴(yán)守工作時(shí)間、不得遲到、早退,不無(wú)故缺崗(前一項(xiàng)3分、缺崗10分)

  9、上班時(shí)間不干私活、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項(xiàng)3分)

  10、嚴(yán)禁上班時(shí)間聚眾聊天、無(wú)所事事、不得隨意帶來(lái)親戚朋友走訪。離崗超過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預(yù)告通知、30分鐘以上到3小時(shí)需向店長(zhǎng)請(qǐng)假、半天以上到一天請(qǐng)假需向店長(zhǎng)書面請(qǐng)假并由經(jīng)理同意(每次考核一項(xiàng)3分)

  11、同事之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不得相互排斥、造謠,不拉幫結(jié)對(duì)、分幫派(每次考核一項(xiàng)3分)

  12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考核一項(xiàng)3分)

  13、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶發(fā)牢騷、對(duì)客戶評(píng)頭論足、指指點(diǎn)點(diǎn)、不得怠慢客戶(每次考核一項(xiàng)3分)

  備注:所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定、違反一次扣除考核相關(guān)分、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行、經(jīng)理助理進(jìn)行監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)店長(zhǎng)監(jiān)督不善、扣除店長(zhǎng)雙倍考核分。所有罰款從當(dāng)月工資中扣除

  店鋪管理的規(guī)章制度 3

  1.上班時(shí)間同事必須著工裝、佩戴工牌、工花。若有遺失須及時(shí)報(bào)給店長(zhǎng)或收銀同事,及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)。忘記佩戴工牌或工花,罰款1元/次。

  2.上班期間保持良好的精神妝態(tài),妝容必須到位,(眼影、眼線、睫毛膏、腮紅、唇彩),不定時(shí)檢查不合格處罰1元/次。

  3.店鋪、小倉(cāng)內(nèi)不允許吃東西,發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。

  4.開B前同事妝容、工牌、工花須到位,一處不合格罰款1元。

  5.同事補(bǔ)妝、照鏡子須在小倉(cāng),不能在試衣鏡前照鏡子、補(bǔ)妝等.

  6.同事帶裝衣服里面發(fā)現(xiàn)私人物品.罰款5元.帶裝店鋪衣服時(shí)要取扣,如未取扣進(jìn)出店門時(shí)防盜器響一次罰款1元。

  7.同事帶裝衣服換下后必須及時(shí)釘扣并掛出,若未釘扣處罰2元,未掛出處罰2元。

  8.同事脫掉模特衣服要及時(shí)穿上,若在1分鐘以內(nèi)未穿罰款1元,可請(qǐng)求收銀同事或店長(zhǎng)協(xié)助穿上。

  9.前場(chǎng)牛仔褲前面只能站兩位同事打招呼,若出現(xiàn)第三個(gè)同事罰后場(chǎng)20分鐘(可整理貨品)。

  10.小倉(cāng)必須隨手關(guān)門,若發(fā)現(xiàn)未關(guān)處罰責(zé)任人1元/次。

  11.工作期間在賣場(chǎng)上若有個(gè)銷爭(zhēng)議可以在小倉(cāng)或店門口協(xié)商解決,或者是收B時(shí)共同商議解決。嚴(yán)禁與同事、顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),否則罰款5元/次,情節(jié)嚴(yán)重者按公司制度進(jìn)行處理。

  12.店長(zhǎng)、收銀、防盜組負(fù)責(zé)同事要不定時(shí)巡視試衣間。同事在守試衣間期間,單個(gè)試衣間內(nèi)收出2件以上衣服,多一件罰款1元,若某位同事連續(xù)三天被處罰,店鋪店長(zhǎng)、收銀、防盜組同事要重點(diǎn)跟進(jìn),協(xié)助改正。

  13.小倉(cāng)內(nèi)小白板收銀同事必須每天及時(shí)更新,若當(dāng)日中班同事來(lái)發(fā)現(xiàn)未更新,早班收銀同事罰款2元。

  14.收銀同事在買單后裝袋若忘取防盜扣,一件衣服處罰1元。若在收銀過程中,有其他同事協(xié)助包袋未取扣,責(zé)任各半。

  15.晚上下班前同事須將小倉(cāng)里空的飲料瓶、奶茶杯等雜物清理干凈,并將空衣架放置于衣架車上。收銀同事負(fù)責(zé)監(jiān)督到位,若次日早班收銀同事發(fā)現(xiàn)未清理,當(dāng)天晚班收銀同事處罰2元,若收銀同事有提醒或安排,同事未執(zhí)行。收銀同事和被安排到的.同事各處罰1元。

  16.小倉(cāng)內(nèi)保持干凈、整齊。不能存放鞋子在小倉(cāng),違者罰款2元。

  17.晚上下班前收銀同事要負(fù)責(zé)安排同事清理當(dāng)天的垃圾,若次日早班發(fā)現(xiàn)垃圾未清理,當(dāng)天晚班收銀同事處罰2元,若收銀同事有安排,但同事未執(zhí)行,收銀同事和被安排到的同事各處罰1元。

  18.晚班下班前收銀同事負(fù)責(zé)關(guān)好空調(diào)、風(fēng)機(jī)、和所有電源。若次日發(fā)現(xiàn)一處未關(guān),罰款5元。

  19.店鋪同事嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,若有違反按制度進(jìn)行處理!

  店鋪管理的規(guī)章制度 4

  第一節(jié)營(yíng)業(yè)員守則

  1.進(jìn)店規(guī)則;員工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣場(chǎng)。

  2.上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

  3.上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿。

  4.不得佩戴過多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。

  5.上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

  6.對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺。

  7.與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話時(shí)不要旁聽,不得從中間穿行,腳步輕快,若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。

  8.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

  9.不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

  10.對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)、模仿和譏笑。

  11.尊重顧客開玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

  12.服務(wù)中應(yīng)主動(dòng)和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

  13.與顧客談話時(shí)須保持一米距離,用語(yǔ)客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示,妥善處理。

  14.工作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

  15.做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不班弄事非,不傷害他人。

  16.不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

  17.服務(wù)臺(tái)電話鈴響兩聲后,必須接聽。接電話須禮貌用語(yǔ),如“您好!金針坊專賣店/專柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話。

  18.營(yíng)業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng),并遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)

  19.員工必須愛護(hù)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

  20.員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。

  21.凡上下班遲到、早退按《員工手冊(cè)》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)

  22.店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開工作崗位的,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后才可離店;

  23.店員休假必須填寫假條,經(jīng)店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話請(qǐng)假或先斬后奏。

  第二節(jié)服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范

  1.接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ),收銀員應(yīng)唱收唱付。(如:您好!歡迎光臨金針坊專賣店/專柜,請(qǐng)隨便看!歡迎再次光臨!請(qǐng)帶好您的隨身物品!)。

  2.對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問要給予耐心、詳盡的解釋,不得敷衍搪塞。

  3.當(dāng)顧客離開時(shí)須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。

  4.對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對(duì)店員作待崗處理或解聘)

  5.上班時(shí)間按規(guī)定姿勢(shì)站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。

  6.顧客進(jìn)店選購(gòu)商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

  7.對(duì)于顧客提出的'要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿足,不能滿足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

  8.對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿意為止。

  9.在舉行促銷活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。

  10.對(duì)商品的面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢(shì)等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。

  第三節(jié)店長(zhǎng)職責(zé)及管理

  1行政管理

  (1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

  (2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

  (3)對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉(cāng),確保日常的銷售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

  (5)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

  2考勤管理

  (1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員工行為。

  (9)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

  (10)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

  (11)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。

  (12)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋,并推動(dòng)執(zhí)行。

  (13)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

  (14)清楚理解有關(guān)雇傭條例及向員工解釋有關(guān)公司守則及福利。

  (15)召開店內(nèi)工作會(huì)議:與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

  (16)指導(dǎo)下屬員工以專業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

  (17)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專賣店/專柜的良好關(guān)系。

  (18)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶。

  (19)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

  (20)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

  (21)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變或促銷活動(dòng)靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

  (22)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

  (23)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見。

  (24)監(jiān)察全店銷售工作,負(fù)責(zé)開鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉(cāng)整齊清潔。

  (25)保持全場(chǎng)燈光、音樂、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。

  (26)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火工作。

  (27)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。

  (28)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷售業(yè)績(jī)。

  (29)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類文件的妥善歸案處理。

  (30)主持店鋪各類會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。

  (31)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。

  (32)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)拔貨品工作并及時(shí)入帳。

  店鋪管理的規(guī)章制度 5

  一、應(yīng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓(xùn)。消防安全教育與培訓(xùn)由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)假日的特點(diǎn),結(jié)合各種火災(zāi)事故案例,宣傳防火、滅火和應(yīng)急逃生等常識(shí),使員工提高消防安全意識(shí)和自防自救能力。

  二、各門店應(yīng)至少每半年組織一次對(duì)從業(yè)人員的集中消防培訓(xùn),應(yīng)對(duì)新上崗員工或重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行上崗前的消防培訓(xùn),未經(jīng)消防安全教育、培訓(xùn)的職工不得上崗。

  三、消防培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全管理制度、保證消防安全的操作規(guī)程等;

  2、本門店、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

  3、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)急疏散和自救逃生的知識(shí)、技能;

  4、建筑消防設(shè)施、滅火器材的性能、使用方法和操作規(guī)程;

  5、本場(chǎng)所的.安全疏散路線,引導(dǎo)人員疏散的程序和方法等;

  6、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、操作程序。

  店鋪管理的規(guī)章制度 6

  一、消防設(shè)施、器材管理應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人,消防設(shè)施的檢查內(nèi)容和要求,消防設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)的要求。

  二、消防設(shè)施管理應(yīng)符合下列要求:

  1、消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí);

  2、室內(nèi)消火栓箱不應(yīng)上鎖,箱內(nèi)設(shè)備應(yīng)齊全、完好;

  3、室外消火栓不應(yīng)埋壓、圈占;距室外消火栓、水泵接合器2.0m范圍內(nèi)不得設(shè)置影響其正常使用的障礙物;

  4、展品、商品、貨柜,廣告箱牌,生產(chǎn)設(shè)備等的設(shè)置不得影響防火門、防火卷簾、室內(nèi)消火栓、滅火劑噴頭、機(jī)械排煙口和送風(fēng)口、自然排煙窗、火災(zāi)探測(cè)器、手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕、聲光報(bào)警裝置等消防設(shè)施的正常使用;

  5、應(yīng)確保消防設(shè)施和消防電源始終處于正常運(yùn)行狀態(tài);需要維修時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的.措施,維修完成后,應(yīng)立即恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài);

  6、按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期檢查、檢測(cè)消防設(shè)施,并做好記錄,存檔備查;

  店鋪管理的規(guī)章制度 7

  一、用電防火安全管理應(yīng)明確用電防火安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人;

  二、采購(gòu)電氣、電熱設(shè)備,應(yīng)選用合格產(chǎn)品,并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  三、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作;

  四、不得隨意亂接電線,擅自增加用電設(shè)備;

  五、電器設(shè)備周圍應(yīng)與可燃物保持0.5m以上的.間距;

  六、對(duì)電氣線路、設(shè)備應(yīng)定期檢查、檢測(cè),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;

  七、門店?duì)I業(yè)結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷場(chǎng)所內(nèi)所有非必要電源。

  店鋪管理的規(guī)章制度 8

  1、負(fù)責(zé)一級(jí)部門的商家店鋪開店、關(guān)店及流程的梳理;

  2、負(fù)責(zé)商家的調(diào)賬、返利和結(jié)算工作;負(fù)責(zé)商家質(zhì)保金及平臺(tái)使用費(fèi)的收取和返還工作,負(fù)責(zé)店鋪的'續(xù)簽管理;

  3、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門的返利協(xié)議及規(guī)則的合規(guī)化管理;

  4、負(fù)責(zé)部門各業(yè)務(wù)的費(fèi)率監(jiān)控,配合內(nèi)部審計(jì)及部門自查工作;

  5、負(fù)責(zé)商家后臺(tái)操作文檔的整理及對(duì)商家及運(yùn)營(yíng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的流程及規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化,提供優(yōu)化方案,推進(jìn)落實(shí);

  店鋪管理的規(guī)章制度 9

  1、工作時(shí)間:

 、、店長(zhǎng)工作時(shí)間:中間班12:30—20:30,星期二休息。

  ②、領(lǐng)班、導(dǎo)購(gòu)工作時(shí)間:上下午倒班,每?jī)尚瞧谛菀惶臁?/p>

  上午班8:00—14:00下午班:13:50—20:30

 、邸⒅芪、周六時(shí)間延長(zhǎng)至22:30。

  實(shí)際情況需要調(diào)整時(shí),公司確定通知后方可執(zhí)行,專柜依據(jù)商場(chǎng)的實(shí)際情況執(zhí)行。

  2、考勤記錄:

  ①、店長(zhǎng)每月3日前將審核完畢的上月店鋪考勤表交于上級(jí)主管。

 、、店長(zhǎng)每月29日前將下月店鋪排班表交于上級(jí)主管。

 、、助店執(zhí)行考勤制度,店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

  ④、考勤表要規(guī)范記錄,店鋪加班需填寫加班申請(qǐng)單,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則視為無(wú)效。加班單需注明加班人、加班時(shí)間。

 、、遲到期:

  1)遲到時(shí)間在10分鐘內(nèi),每次處罰5元。

  2)遲到時(shí)間在20分鐘內(nèi),每次處罰10元。

  3)遲到時(shí)間在30分鐘內(nèi),每次處罰15元。

  4)遲到時(shí)間在30分鐘以上60分鐘以內(nèi),每次按其上月日平均工資處罰。

  ⑥、早退:

  1)早退時(shí)間在10分鐘內(nèi),每次處罰5元。

  2)早退時(shí)間在20分鐘內(nèi),每次處罰10元。

  3)早退時(shí)間在30分鐘內(nèi),每次處罰15元。

  4)早退時(shí)間在30分鐘以上60分鐘以內(nèi),每次按其上月日平均工資處罰。

  3、擅自離崗:

  未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者以及遲到、早退時(shí)間在1小時(shí)以上者均以擅自離崗論處,每次按其上月日平均工資的三倍予以罰款,連續(xù)擅自離崗三天(含)以上或月累計(jì)擅自離崗達(dá)五天者,可予以除名處理。

  4、事假:

 。1)員工事假必須提早一天向店長(zhǎng)申請(qǐng),一日事假扣除基本工資與銷售提成的5%,員工請(qǐng)事假日數(shù)超過2天以上,由店長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)區(qū)域主管處,并安排好工作,找好代理人,批準(zhǔn)后生效。

 。2)請(qǐng)假如果理由不充分或影響公務(wù)時(shí),各級(jí)主管可不予準(zhǔn)假或暫緩準(zhǔn)假。

  5、病假:

 。1)員工因病或非因工負(fù)傷需要治療的,須到工作地醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)約定的醫(yī)院就診。

 。2)在上班時(shí)間就診的`,應(yīng)當(dāng)選擇上班地點(diǎn)就近醫(yī)院,休息時(shí)間就診的,應(yīng)當(dāng)選擇居住地就近醫(yī)院就診,特殊情況在其他醫(yī)院就診,應(yīng)當(dāng)有充分的理由和證據(jù)。

 。3)特殊情況不在公司所在城市就醫(yī)并需請(qǐng)病假的,必須有縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明和病假證明。

 。4)女員工懷孕后和產(chǎn)后與生育相關(guān)的就診與病假,應(yīng)當(dāng)出具同一個(gè)的產(chǎn)前檢查醫(yī)院的就診和病假證明。因其他疾病需要就診與病假的,

 。5)員工須憑醫(yī)生出具的《診斷證明單)、住院證明等申請(qǐng)病假休息,需要申請(qǐng)病假的,一般應(yīng)當(dāng)在病假休息前申請(qǐng)。

 。6)病假期內(nèi)員工應(yīng)告知本部門及人力資源部保證能聯(lián)系上的聯(lián)系方式,使公司能及時(shí)了解、關(guān)心其健康狀況及安排后續(xù)工作事宜。

 。7)視情況需要,公司有權(quán)要求員工出具病歷卡、掛號(hào)單、檢驗(yàn)化驗(yàn)單、醫(yī)藥費(fèi)用單、社會(huì)保險(xiǎn)卡(醫(yī)療卡)等資料,公司需要員工提供上述資料核實(shí)病情和病假時(shí),員工必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提供,無(wú)正當(dāng)理由拒絕者或無(wú)法提供齊全資料,視為病假無(wú)效,病假一律按擅自離崗處理。

 。8)公司如對(duì)員工就診醫(yī)院診斷和證明持有疑問,可到該員工就診的醫(yī)院調(diào)查核實(shí),也可要求員工在公司人員陪同下去公司指定醫(yī)院復(fù)查或前往區(qū)、縣勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)進(jìn)行鑒定。員工無(wú)正當(dāng)理由拒絕者,視為請(qǐng)假無(wú)效,一律以擅自離崗處理。

 。9)弄虛作假,采取欺騙行為或與醫(yī)生勾結(jié)得到非正常病假單等,經(jīng)查實(shí),除病假期間按擅自離崗處理外,公司可以按規(guī)章制度給予相應(yīng)的處理處分,直接解除勞動(dòng)合同。

  (10)職工在病假期間兼職或從事有報(bào)酬的勞動(dòng)、工作,除病假按擅自離崗處理外,公司可以給予其他處理處分,直至解除勞動(dòng)合同。

  6、加班:

  (1)如果加班時(shí)間安排在休息日,公司將根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休或支付不少于正常基本工資200%的加班費(fèi)用。

  (2)如果加班時(shí)間安排在法定假日,公司將根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休或支付不少于正;竟べY300%的加班費(fèi)用。

  7、調(diào)(代)班:

  調(diào)(代)班必須提前一天向店長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),方可調(diào)(代)班,在崗期間發(fā)生問題責(zé)任,由代班正者承擔(dān)。

  8、用餐時(shí)間:

  中午11:30~13:00,下午17:30~19:00,由店長(zhǎng)/助店視實(shí)際情況安排(錯(cuò)開營(yíng)業(yè)高峰期),但用餐時(shí)間不得超過半小時(shí),且嚴(yán)禁在賣場(chǎng)內(nèi)用餐,如被發(fā)現(xiàn)用餐者請(qǐng)主動(dòng)辭職。

  店鋪管理的規(guī)章制度 10

  1、分店每日要認(rèn)真仔細(xì)做號(hào)銷售日?qǐng)?bào)表的數(shù)據(jù)傳輸,并將各項(xiàng)開支費(fèi)用、營(yíng)業(yè)額及實(shí)存銀行金額明確寫明,銷售日?qǐng)?bào)表必須絕對(duì)準(zhǔn)確。

  2、營(yíng)業(yè)款必須于次日11:00前由助店存入制定銀行,店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督,如因特殊情況而不能存入,必須在11:00前電話上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,并說(shuō)明原因。

  3、分店若當(dāng)日白天收受的營(yíng)業(yè)款較多,為保證安全,須將這部分營(yíng)業(yè)款當(dāng)日存入銀行,并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

  4、店鋪工作用品除公司批準(zhǔn)可私自采購(gòu),一般均由公司統(tǒng)一采購(gòu)并于每月25日按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放,超過標(biāo)準(zhǔn)由店鋪?zhàn)孕谐袚?dān)。

  5、店鋪支付水電費(fèi)、電話費(fèi)等,必須取得正規(guī)發(fā)票,及時(shí)傳真公司財(cái)務(wù)部。費(fèi)用需控制在公司標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),超額部分視情況由店內(nèi)自行承擔(dān)。

  6、公司任何人員下達(dá)店鋪,未經(jīng)公司批準(zhǔn),店長(zhǎng)不得經(jīng)任何方式借付資金給任何人。

  7、分店廢品(如舊紙箱等)賣掉所得可作為店鋪資金。

  8、營(yíng)業(yè)收現(xiàn)金時(shí),必須加強(qiáng)識(shí)別,防收假幣及破損貨幣,出現(xiàn)以上情況由責(zé)任人承擔(dān)賠償,收銀交接時(shí)要驗(yàn)收清楚,交接后的現(xiàn)任由后來(lái)者承擔(dān)。

  9、店鋪的營(yíng)業(yè)備用金為500~1000元,由助店負(fù)責(zé)保管。

  10、店鋪每天存營(yíng)業(yè)款時(shí),必須在銀行換好零錢。

  11、店鋪的飲用水由公司指定送水公司負(fù)責(zé),但不得浪費(fèi)及愛護(hù)飲水設(shè)備,否則公司一經(jīng)查明,將從重處罰。

  12、放置營(yíng)業(yè)款現(xiàn)金的抽屜鑰匙,收銀員(店長(zhǎng))必須隨身攜帶,若發(fā)生當(dāng)天營(yíng)業(yè)款和實(shí)收現(xiàn)金不符,誤差部分由負(fù)責(zé)人承擔(dān)賠償,收銀交接時(shí)驗(yàn)收清楚,交接后的責(zé)任由后來(lái)者承擔(dān)。

  13、店長(zhǎng)對(duì)不明清楚的財(cái)務(wù)疑難,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,不得自以為是,自作主張。

  14、店鋪要加強(qiáng)防偷盜行為發(fā)生,尤其是特賣期間,店長(zhǎng)應(yīng)分配好專門導(dǎo)購(gòu)防偷盜,月底出現(xiàn)少貨情況,具體處理為正價(jià)商品按零售價(jià)7折賠償,打折期間如銷售低于7折,按最低銷售價(jià)賠償。具體賠償方式為:

 。1)專賣店店長(zhǎng)賠償額為員工賠償?shù)?.5倍。

 。2)專賣店助店賠償額為員工賠償?shù)?.4倍。

 。3)專賣店賠償額為員工賠償?shù)?.1倍。

 。4)專賣店導(dǎo)購(gòu)賠償額為除掉(店長(zhǎng)、助店)已賠償金額后,總導(dǎo)購(gòu)人數(shù)的平均賠償額。

  (5)店鋪所有貨品的串款差異為店鋪總庫(kù)存數(shù)千分之五件,超出千分之五件的.差異,每超一件罰款10元,依次內(nèi)推。

 。6)流失貨品與串款貨品在金額上可以沖抵,沖抵后金額為負(fù)數(shù)的,按金額的7折賠償,沖抵后出現(xiàn)正數(shù)的,按金額7折可以保留到下月進(jìn)行沖抵(每季度為單位)。

 。7)由員工工作失職出現(xiàn)的丟貨情況,經(jīng)店長(zhǎng)查證后,由該員工自行承擔(dān)。

  15、促銷等活動(dòng)時(shí),贈(zèng)品應(yīng)如實(shí)登記發(fā)放,必須在當(dāng)日銷售日?qǐng)?bào)上注明,不得延誤。不得虛報(bào)假報(bào),否則公司一經(jīng)查明,將從嚴(yán)處置。

  16、低于店鋪貨品正常折扣的特殊折扣,只權(quán)限于公司總經(jīng)理,購(gòu)物小票必須經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

  17、特價(jià)打折期間,店里必須嚴(yán)格按照公司通知售價(jià)售貨,并標(biāo)明特價(jià)打折價(jià)位,如弄虛作假,公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)定從嚴(yán)處罰。

  店鋪管理的規(guī)章制度 11

  1、店鋪衛(wèi)生管理注意事項(xiàng):

 。1)門頭

  ①為保持門店衛(wèi)生整潔,店鋪每月一次定期進(jìn)行門面清潔。

  ②除此外,平時(shí)也應(yīng)不定期進(jìn)行維護(hù)、清潔。

 、垡箝T面無(wú)灰塵、無(wú)污漬、有亮度,字體不脫落不模糊。

  (2)地面

 、俚孛嬗傻觊L(zhǎng)安排值日衛(wèi)生表,天天拖洗。

 、诘孛鏌o(wú)雜物、污漬,干凈通暢。

 、巯掠晏,地面要注意經(jīng)常拖干,以防顧客小孩滑倒。

 。3)貨架道具

 、儇浖艿谰呗萁z、接口等必須緊固。

 、趷圩o(hù)貨架,小心利物將其刮傷刮破。

 、圬浖艿谰邿o(wú)灰塵,無(wú)污漬。

 、懿A喜灰逊胖匚

  (4)收銀臺(tái)

  ①收銀臺(tái)上只準(zhǔn)放置工作日用品,不準(zhǔn)放置私物。

 、谑浙y臺(tái)每天擦洗,確保整潔。

 、凼浙y臺(tái)上物品放置須整潔有序,不得亂堆亂放。

  (5)垃圾箱

 、倮鋬(nèi)垃圾12點(diǎn)、14點(diǎn)、17點(diǎn)、20點(diǎn)及時(shí)清理倒掉,垃圾不能過3/4處或發(fā)出異味。

  ②垃圾箱同樣需天天清洗,保持干凈。

  (6)其他

 、俚陜(nèi)其他物品不得隨意亂堆放,須保持整潔形象。

  ②試衣鏡保持明亮、干凈、沒有污點(diǎn),試衣間內(nèi)要保持整潔。

  ③試衣鞋每星期二結(jié)束營(yíng)業(yè)后清洗。

  2、隨手清潔

  保持賣場(chǎng)的干凈的干凈整潔是店長(zhǎng)日常管理中一些很重要的內(nèi)容,除早晚、交接班集中做衛(wèi)生外,店長(zhǎng)要依據(jù)店鋪的實(shí)際情況,對(duì)店鋪衛(wèi)生做隨時(shí)的監(jiān)控,店鋪員工應(yīng)養(yǎng)成隨手清潔的'良好習(xí)慣。

  店鋪管理的規(guī)章制度 12

  1、計(jì)算機(jī)

  (1)做好電腦設(shè)備衛(wèi)生工作,保證所有設(shè)備(如:主機(jī)、顯示器、鍵盤等)表面干凈、清爽。

 。2)做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保證桌面清潔、整齊。

 。3)做好保密工作,對(duì)電腦內(nèi)的所有數(shù)據(jù)及文件不得隨意告知、轉(zhuǎn)借他人。

 。4)做好數(shù)據(jù)管理工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,使之真正成為你不可缺少的幫手。

  (5)不得無(wú)故損壞公司財(cái)產(chǎn),如敲打鍵盤、鼠標(biāo)等一些外部設(shè)備。

 。6)不得隨意安裝軟件、插裝電腦、打印文檔、使用游戲光盤或來(lái)路不明的.光盤、軟盤。

 。7)不得隨意讓他人操作電腦,除店長(zhǎng)/助店、收銀員外。

 。8)所有設(shè)備如出現(xiàn)純屬人為造成的軟、硬件故障,由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償。

  2、空調(diào)

 。1)按規(guī)定方法操作(視各廠牌、機(jī)種手冊(cè)而定),只能由店長(zhǎng)/助店開啟。

 。2)定期維修保養(yǎng),使用期內(nèi)空調(diào)之過濾網(wǎng)每周清洗一次。

 。3)室內(nèi)溫度以25度為宜。

 。4)注意店鋪用電負(fù)荷。

  3、音響

  (1)為確保店鋪氣氛的統(tǒng)一性,音響只準(zhǔn)播放總部規(guī)定的歌曲,不準(zhǔn)播放其它非公司規(guī)定的歌曲。

 。2)音響設(shè)備注意合理使用,音量調(diào)節(jié)不要過大或過小。

  4、照明設(shè)備

  (1)店長(zhǎng)視賣場(chǎng)實(shí)際情況,調(diào)節(jié)照明亮度,白天保證店內(nèi)明亮即可。

  (2)店長(zhǎng)下班前須仔細(xì)檢查照明開關(guān),尤其是外打燈,不要忘關(guān)。

  5、電源

  (1)店內(nèi)任何員工都要知道總電源開關(guān)之所在位置,出現(xiàn)意外情況先關(guān)掉總電源。

 。2)總電源應(yīng)經(jīng)常注意查看維護(hù),防止出現(xiàn)意外。

  6、電話

  (1)電話為公司與店鋪聯(lián)絡(luò)的重要通訊工具,店鋪必須絕對(duì)保證,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)電話鈴聲響起3聲內(nèi)有人接聽。

 。2)店長(zhǎng)應(yīng)注意店鋪的電話管理,標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)“您好,三彩××店!”

 。3)店里任何人員嚴(yán)禁撥打私人電話,電話費(fèi)絕對(duì)嚴(yán)格按總部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超過部分店里自行承擔(dān)。

  7、卷閘門

 。1)卷閘門開、關(guān)要注意愛護(hù),保持平衡,不要太過用力或蠻拉蠻關(guān)。

  (2)卷閘門鎖關(guān)上后,要再檢查一遍是否確實(shí)關(guān)上。

 。3)不得用力敲打、撞擊卷閘門。

  以上設(shè)備使用情況在每月月底盤點(diǎn)并交公司工程部。

  店鋪管理的規(guī)章制度 13

  一、考勤制度

  1.半日工作制。

  2.正常工作時(shí)間:早班9:30-15:00,晚班14:30-22:00

  3.上下班須打考勤卡,忘記打卡必須由本班次領(lǐng)班簽字確認(rèn),并向業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋原由。

  4.代他人打卡,發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款xx元,發(fā)現(xiàn)兩次以上者作辭退處理。

  5.遲到或早退15分鐘以下者,當(dāng)月第一次扣除薪資xx元,第二次xx元,第三次xx元,以此類推,當(dāng)月累計(jì)遲到五次以上者,給予辭退;遲到xx分以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪資xx元,遲到、早退超過兩小時(shí)按曠工處理。

  6.當(dāng)月如果遲到3次累計(jì)超過5分鐘,不做處罰。

  7.無(wú)故曠工,給予xx元/日的經(jīng)濟(jì)處罰。

  8.員工因突發(fā)病情不能上班,必須及時(shí)電話請(qǐng)假,事后及時(shí)補(bǔ)寫請(qǐng)假單,并需執(zhí)相關(guān)醫(yī)院診斷證明書及病歷卡證明(以備查核),謊報(bào)一日扣三日薪資。未按規(guī)定申請(qǐng)及無(wú)法提供附證明者,視同曠工。病假發(fā)底薪的60%。

  9.一個(gè)月內(nèi)連續(xù)請(qǐng)病假達(dá)五天以上(含)者,經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)后予以辦理暫時(shí)離職手續(xù)。

  10.全年病假滿十天者,公司可以考慮其身體條件不適合繼續(xù)留任本職,并規(guī)勸其辭職。

  11.因本行業(yè)特殊情況,原則上周六、周日及節(jié)假日不安排休假或事假。

  12.一天內(nèi)的請(qǐng)假,應(yīng)至少提前24小時(shí)向領(lǐng)班申請(qǐng),待領(lǐng)班安排好工作后方批準(zhǔn),并填寫相關(guān)表格備案。

  13.因緊急事件請(qǐng)假,應(yīng)口頭或電話請(qǐng)示經(jīng)理,事后2天內(nèi)持有關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

  14.調(diào)班須至少提前48小時(shí)遞交《調(diào)班申請(qǐng)》,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)、兩班領(lǐng)班安排好工作后方可準(zhǔn)許調(diào)班,否則按曠工處理。

  15.當(dāng)月請(qǐng)假天數(shù)大于或等于3天、小于或等于5天者,當(dāng)月提成按個(gè)人提成的

  50%計(jì)算,累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)大于5天者,當(dāng)月無(wú)提成獎(jiǎng)金。

  16.每次請(qǐng)假時(shí)間不足一天者,當(dāng)日獎(jiǎng)金按比例扣除。

  17.年請(qǐng)假天數(shù)大于或等于10天者,不享受年休。

  二、加班制度

  1.非休息日因工作延長(zhǎng)者經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后視為加班,計(jì)算每月累計(jì)加班時(shí)數(shù),按月基本工資除以月標(biāo)準(zhǔn)工作小時(shí)數(shù)計(jì)加班費(fèi)。

  2.員工逢輪休日或法定節(jié)日因工作需要不能休息者,可按有關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi);

  三、獎(jiǎng)懲規(guī)定

  1、獎(jiǎng)勵(lì)形式:

  A、全勤獎(jiǎng)30元/月

  B、鼓勵(lì)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金100元/次/人

  C、嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金150元/次/人

  D、記小功:獎(jiǎng)金300元/次/人

  E、記大功:獎(jiǎng)金600元/次/人

  F、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):300元/次/人

  G、特優(yōu)員工獎(jiǎng):600元/次/人

  H、核心員工獎(jiǎng):2000元/次/人

  2、細(xì)則

  3.1全勤獎(jiǎng):凡在一個(gè)月內(nèi),無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工者可獲得全勤獎(jiǎng);

  3.2鼓勵(lì)獎(jiǎng):凡符合下列條件之一者,可獲得”鼓勵(lì)獎(jiǎng)”

  1、品行端正,工作努力,能適時(shí)完成上級(jí)交付(重大或特殊)任務(wù)者;

  2、拾物不昧(價(jià)值300元以上,或顧客遺留在店內(nèi)物品完好保管)者;

  3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者;

  4、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者;

  5、忍受困難、骯臟難受的工作足為楷模者;

  6、及時(shí)提供可靠有效的行業(yè)信息者;以店長(zhǎng)或營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)可為準(zhǔn)。

  3.3、嘉獎(jiǎng):凡符合下列條件之一者,可獲得”嘉獎(jiǎng)”

  1、對(duì)銷售、管理有建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,著有成效者;

  2、節(jié)約行為顯著者;

  3、遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;

  4、維護(hù)各種規(guī)章的執(zhí)行,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出,所在部門多數(shù)認(rèn)可并推薦者;

  5、在專業(yè)技術(shù)、知識(shí)競(jìng)賽或培訓(xùn)考試中榮獲第一名者;

  6、檢舉違規(guī)或損壞公司利益者;

  7、發(fā)現(xiàn)職能外故障,予以積極或妥為防止損害者;

  8、調(diào)解較大糾紛而息事寧人,或勸同仁遵守法規(guī)者;

  3.4小功:凡符合下列條件之一者,可獲得”小功”

  1、提高服務(wù)質(zhì)量,獲得顧客表?yè)P(yáng)或受到社會(huì)有關(guān)部門、新聞單位表?yè)P(yáng)者;

  2、創(chuàng)新銷售技巧在全公司推廣應(yīng)用者;

  3、維護(hù)公司/顧客/同事財(cái)產(chǎn)安全,見義勇為,勇斗歹徒者;

  4、提供銷售或促銷方案被公司采用者;

  3.5大功:凡符合下列條件之一者,可獲得大功;

  1、運(yùn)用防止或挽救的辦法,避免公司受重大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者;(情節(jié)由總經(jīng)理、知識(shí)部、店長(zhǎng)、營(yíng)銷經(jīng)理等確定)

  2、通過某些方案,使所在部門當(dāng)月利潤(rùn)增加,超過2000元者;

  3、遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難之行為者;

  3.6優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)、核心員工獎(jiǎng)目前只適用于分店銷售體系員工,相關(guān)規(guī)定參見《銷售體系員工獎(jiǎng)勵(lì)措施》

  2、懲罰規(guī)定:

  一般過失扣薪10-30元;較重過失扣薪30-50元,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退;重大過失者立即給予解雇。

  領(lǐng)班具有獨(dú)立裁判一般過失的權(quán)利,已經(jīng)認(rèn)定不予修改該判定。較重過失及重大過失行為由領(lǐng)班判定、記錄,交經(jīng)理審定。

  員工因違紀(jì)給公司造成損失者,當(dāng)事人按損失大小進(jìn)行賠償。

  所有懲罰處理記入員工檔案。

  1.一般過失包括:

  (1)在崗期間未按規(guī)定統(tǒng)一著裝、裝束、佩帶工牌;

  (2)擅自離崗;

  (3)在店堂內(nèi)化妝、坐、臥或做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  (4)未按規(guī)定時(shí)間清潔所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;

  (5)用餐時(shí)間超過半個(gè)小時(shí);

  (6)在店堂內(nèi)撥打與工作無(wú)關(guān)的私人電話、發(fā)送手機(jī)短信;

  (7)在店堂內(nèi)接打私人電話;

  (8)延誤、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)考勤;

  (9)未按規(guī)定時(shí)間登記貨品進(jìn)、銷、存賬目;

  (10)在崗位內(nèi)吃東西,看書、報(bào)等。

  2.較重過失包括:

  (1)損壞公物或未經(jīng)許可私拿公務(wù);

  (2)不服從上級(jí)人員管理、指導(dǎo),情節(jié)輕微;

  (3)對(duì)同事惡意攻擊、制造事端;

  (4)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)換班次,雙方均視為較重過失;

  (5)對(duì)顧客或同事無(wú)禮、粗言穢語(yǔ)、威脅、恐嚇;

  (6)虛報(bào)、謊報(bào)請(qǐng)假原因;

  (7)怠慢顧客、服務(wù)質(zhì)量差;

  (8)拉幫結(jié)派、散布虛假信息、惡意挑撥不滿情緒、對(duì)上級(jí)謊報(bào)情況;

  (9)遺失檢測(cè)證書、有證不給顧客、錯(cuò)給證書;

  (10)在店堂內(nèi)聚眾閑聊、喧鬧、吵架;

  (11)每月兩次(含)以上不按規(guī)定清點(diǎn)貨品;

  (12)每月兩次(含)以上不按規(guī)定收貨、放貨。

  3.重大過失包括:

  (1)擅自離崗導(dǎo)致公司蒙受重大損失;

  (2)違反操作規(guī)程、玩忽職守、瀆職;

  (3)泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密;

  (4)假公濟(jì)私、收受賄賂、回扣、挪用或貪污公款;

  (5)故意涂改、銷毀單據(jù)憑證、弄虛作假者;

  (6)參加與公司相對(duì)抗的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  (7)構(gòu)成犯罪嫌疑,觸犯國(guó)家任何刑事法律;

  (8)竊取顧客及公司財(cái)務(wù)者;

  (9)由于工作失職使公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害者;

  (10)在本公司內(nèi)聚賭,吸毒或危害他人身體行為者;

  (11)蓄意鬧事,罷工者;

  (12)不服從上級(jí)指揮或公然侮辱上司,情節(jié)嚴(yán)重;

  (13)參加xx組織。

  3、銷售體系員工獎(jiǎng)勵(lì)措施

  為了鼓勵(lì)和激勵(lì)優(yōu)秀的銷售員工。公司決定于06年11月開始,實(shí)施對(duì)銷售業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法分三種:銷售優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)、核心員工獎(jiǎng)等。

  3.1銷售優(yōu)秀員工獎(jiǎng):以店(或?qū)9?為單位,每月評(píng)選一次。

 。1)評(píng)選對(duì)象:(銷售人員)正式員工。(試用期員工不參與評(píng)選,如試用期內(nèi)業(yè)績(jī)突出,店長(zhǎng)需根據(jù)情況提前給予轉(zhuǎn)正)

  (2)評(píng)選條件:以當(dāng)月全勤的正式員工的營(yíng)業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn),凡完成比例超93%的,都可以參加評(píng)選。

 。3)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):個(gè)人計(jì)劃營(yíng)業(yè)額比例完成最高者得獎(jiǎng)。

 。4)獎(jiǎng)金額度:每次得獎(jiǎng)是人民幣¥300元。

 。5)評(píng)選人:當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng),銷售經(jīng)理審核。

 。6)評(píng)選過程:店長(zhǎng)需在次月的2號(hào)前,評(píng)選出得獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

  然后上報(bào)銷售部審核,核實(shí)后4號(hào)前通知店長(zhǎng)和會(huì)計(jì);再于每月5號(hào)的全店員工例會(huì)上,將獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給得獎(jiǎng)?wù),得?jiǎng)?wù)咧v述得獎(jiǎng)感受和創(chuàng)造業(yè)績(jī)心得。

  3.2、特優(yōu)員工獎(jiǎng):以店(或?qū)9?為單位。根據(jù)實(shí)際情況評(píng)選,給獎(jiǎng)。

 。1)評(píng)選條件:凡連續(xù)三個(gè)月獲得”銷售優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”者,為”特優(yōu)員工獎(jiǎng)”得主。

 。2)獎(jiǎng)金額度:每次得獎(jiǎng),將獲得獎(jiǎng)金人民幣¥600元。

 。3)評(píng)選人:當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)和銷售部經(jīng)理。

  評(píng)選過程:店長(zhǎng)需在次月的6號(hào)前,上報(bào)得獎(jiǎng)?wù)撸射N售部審核,核實(shí)后8號(hào)前通知店長(zhǎng)和會(huì)計(jì);再于每月10號(hào)前,銷售部經(jīng)理將獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給得獎(jiǎng)?wù)摺2⒃诖卧碌闹袑庸ぷ骼龝?huì)上表?yè)P(yáng)得獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

  3.3、核心員工獎(jiǎng):以店(或?qū)9?為單位。每年評(píng)選一次,評(píng)選時(shí)間跨度每年的1-12月份,并在次年1月份進(jìn)行評(píng)選。(正式員工才能參與)

 。1)評(píng)選條件:一年內(nèi)獲得二次“特優(yōu)員工獎(jiǎng)”者,為“核心員工獎(jiǎng)”得主。

 。2)獎(jiǎng)金額度:每次得獎(jiǎng),將獲得獎(jiǎng)金人民幣¥2000元。特殊休假七天。

  評(píng)選人:當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)和銷售部經(jīng)理。

  (3)評(píng)選過程:店長(zhǎng)需在年終總結(jié)前提出,上報(bào)得獎(jiǎng)?wù),由銷售部和總辦審核,并于次年的1月31日前進(jìn)行審核完畢。核實(shí)后通報(bào)店長(zhǎng)和會(huì)計(jì);

  于2月31號(hào)前,由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)。并在3月份的中層工作例會(huì)和員工會(huì)議上表?yè)P(yáng)得獎(jiǎng)?wù)。并通?bào)全公司。

  獎(jiǎng)勵(lì)措施是針對(duì)客觀的實(shí)際情況,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但公司嚴(yán)格規(guī)定,得獎(jiǎng)?wù)弑仨毷强孔约旱呐?zhēng)取得到的。不得與同事串通獲獎(jiǎng),分獎(jiǎng)。如有此類情況發(fā)生,公司將對(duì)所有參與者,罰該獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)的的三倍。店長(zhǎng)負(fù)監(jiān)督責(zé)任失當(dāng),處于‘小過’一次。

  四、晨例會(huì)制度:

  1.每月初,定期由經(jīng)理主持召開一次例會(huì),要求全體下屬員工參加。

  2.每日早9:30由領(lǐng)班為所有導(dǎo)購(gòu)員召開晨會(huì)。

  3.晨會(huì)主要內(nèi)容:

 。1)總結(jié)上一工作日的工作及銷售情況;

  (2)剖析上一工作日工作中的存在問題;

 。3)對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對(duì)應(yīng)注意問題進(jìn)行重點(diǎn)講述。

 。4)增強(qiáng)信心,鼓勵(lì)員工士氣。

  4.例會(huì)主要內(nèi)容如下:

  (1)由經(jīng)理作上月工作總結(jié)報(bào)告,通報(bào)上月銷售情況并加以分折,通報(bào)各項(xiàng)工作落實(shí)完成情況,并宣布評(píng)比及獎(jiǎng)懲情況。由經(jīng)理給受獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  (2)研究當(dāng)前形勢(shì),提出問題進(jìn)行重點(diǎn)討論,尋求解決辦法,明確改進(jìn)工作的方向。

  (3)由經(jīng)理宣布本月工作計(jì)劃,布置近期工作任務(wù)。

  5.例會(huì)召開的.主要目的在于:使全體員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù);獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后;學(xué)習(xí)討論,提高認(rèn)識(shí)。

  6.例會(huì)制度是基層工作的一項(xiàng)基本工作制度,須切實(shí)履行,任何人不得以任何借口無(wú)故缺席。

  五、日常操作服務(wù)規(guī)范

  1.到崗半小時(shí)以內(nèi),完成全部商品的上柜及貨品清點(diǎn)工作,要求做到迅速、準(zhǔn)確;以及大面積的衛(wèi)生清潔工作。

  2.貨品清點(diǎn)若與點(diǎn)數(shù)本不符,必須于交接時(shí)提出,否則視為清點(diǎn)無(wú)誤。

  3.領(lǐng)班要注意把人手組織好,以提高效率。

  4.強(qiáng)化安全意識(shí)。全體導(dǎo)購(gòu)員必須強(qiáng)化防范意識(shí)。在上柜過程中,要求做到盤子先入柜,后整理,嚴(yán)禁將多個(gè)盤子同時(shí)放在柜臺(tái)上。

  5.商品上柜應(yīng)遵循先粗后細(xì)原則,以縮短時(shí)間,盡早作好準(zhǔn)備迎接第一批顧客。

  6.(10:00—10:30),一邊接待顧客,一邊進(jìn)行商品清點(diǎn)工作,原則上要求每人都必須認(rèn)真盤點(diǎn)一次,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

  7.商品清點(diǎn)完之后開始細(xì)部調(diào)整。10:30之前必須使全部商品陳列做到整齊、美觀。要求小標(biāo)簽排列整齊美觀,醒目明了,戒指擺放無(wú)歪斜,項(xiàng)鏈、手鏈無(wú)打結(jié),吊墜無(wú)翻轉(zhuǎn),耳釘陳列有方向。

  8.11:00領(lǐng)班全面檢查各柜組的貨品陳列情況和衛(wèi)生清潔工作,遇到問題及時(shí)解決。

  9.接待過程詳細(xì)要求,請(qǐng)參閱有關(guān)服務(wù)規(guī)定。銷售完成,須在單據(jù)上作署名登記。接待中要加強(qiáng)安全防范,避免顧客順手牽羊或暗中調(diào)換。

  10.所有與貨品有接觸的工作,必須佩戴手套作業(yè),銷售過程中還須同時(shí)使用看貨盤;嚴(yán)禁用手直接接觸貨品或?qū)⒇浧分苯又糜诠衽_(tái)上。

  11.新上柜貨品入柜前,必須認(rèn)真查驗(yàn),保證實(shí)際貨品與《上貨單》完全相符,驗(yàn)收無(wú)誤后需在《上貨單》中“收貨”欄簽名確認(rèn),并妥善保存其中一份于柜臺(tái),便查詢貨品的進(jìn)、銷、存。

  12.柜上貨品需退庫(kù)時(shí),必須認(rèn)真查驗(yàn),保證實(shí)退貨品與《退庫(kù)單》完全相符,且保證《退庫(kù)單》上已有店經(jīng)理簽名后,方可在《退貨單》中“制表”欄簽名確認(rèn);之后將所退庫(kù)貨品交予庫(kù)管,同時(shí)庫(kù)管在中“庫(kù)管”與“收貨”欄均簽名確認(rèn);并將《退庫(kù)單》妥善保存其中一份于柜臺(tái),便于查詢貨品的進(jìn)、銷、存。(注:所有貨品的入庫(kù)、退庫(kù)必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行,否則視同違規(guī)操作,公司將嚴(yán)懲。)

  13.用餐時(shí)間為半個(gè)小時(shí),分兩批輪流吃飯,每批成員都必須嚴(yán)格控制用餐時(shí)間。

  14.關(guān)于下班離崗的規(guī)定:

  (1)晚間下班收貨時(shí)間為9:45,收貨前應(yīng)首先清點(diǎn)所轄區(qū)的商品,核對(duì)無(wú)誤后,由領(lǐng)班通知,10:00統(tǒng)一離開柜臺(tái)下班,如結(jié)束營(yíng)業(yè)前接待的顧客尚未成交或尚需等待,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)完成,如成交,當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)再次清點(diǎn)貨物無(wú)誤后,方可離開。

  (2)除規(guī)定額度以內(nèi)允許按規(guī)定即時(shí)退貨之外,不能隨意退換他班已售出商

  品。如客人堅(jiān)持,則應(yīng)讓其找當(dāng)事人解決;如客人稱自己沒有時(shí)間,則由另班班長(zhǎng)在檢查商品無(wú)誤后,本著“不退錢”原則予以調(diào)換。

  (3)換貨時(shí)給客人列出本班上班時(shí)間,盡量說(shuō)服客人本班上班時(shí)間來(lái)購(gòu)買。

  如客人在他組當(dāng)班時(shí)間來(lái)店是要求退換貨時(shí),須通知他班班長(zhǎng)或其成員,如都聯(lián)系不上,則須以婉轉(zhuǎn)的口氣,通知客人找他班成員,并讓客人留下聯(lián)系資料。

  晚班收貨前,應(yīng)對(duì)全部商品進(jìn)行一次盤點(diǎn),確認(rèn)無(wú)誤后將貨品妥善放入保險(xiǎn)柜,然后鎖上保險(xiǎn)柜,并打亂保險(xiǎn)柜密碼;最后,檢查柜臺(tái)內(nèi)外是否有東西遺失,然后離崗下班。

  六、人事制度

  1聘用

  1.導(dǎo)購(gòu)員實(shí)行聘用合同制,符合公司招聘標(biāo)準(zhǔn)者經(jīng)考核合格后試錄用。

  2.招收新員工的程序:

  (1)初試(面試);

  (2)復(fù)試(素質(zhì)測(cè)試);

  (3)崗前培訓(xùn);

  (4)進(jìn)入柜臺(tái)試用。面試合格者,提交擔(dān)保書及相關(guān)證件(證件辦理費(fèi)用自理)。

  3.新員工自進(jìn)入公司之日起,三個(gè)月(含試用期)見習(xí)期滿后,轉(zhuǎn)為正式員工。

  見習(xí)期間(含試用期),若新員工當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到平均水平以上,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn),可轉(zhuǎn)為正式員工,于次月起享受正式員工待遇。

  4.簽訂試用合同時(shí),應(yīng)聘者須提供擔(dān)保手續(xù),并繳交一寸標(biāo)準(zhǔn)照片兩張及身份

  證,畢業(yè)證復(fù)印件,試用合格后方可與我公司簽訂正式勞動(dòng)合同。

  5.簽訂試用合同時(shí),公司提供統(tǒng)一服裝及胸卡;員工須向公司繳納服裝押金500元及胸卡押金50元(每位員工只提供一次免費(fèi)的胸卡使用權(quán),因個(gè)人保管不當(dāng)?shù)仍蛐枰a(bǔ)辦胸卡的,需支付50元/只的材料費(fèi))。

  6.合同期限:合同期限至少一年,合同期限不包括試用期,合同期滿后,經(jīng)雙方同意可續(xù)訂合同,合同工齡累積順加。合同期內(nèi)表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)者,公司可予以辭退。

  7.試用期內(nèi)提出離職者,扣除當(dāng)月所有薪資,并賠償因離職給公司帶來(lái)的損失,包括但不限于賣場(chǎng)罰款。

  2、離職

  1.員工離職,需提前30天,向上級(jí)主管提出書面申請(qǐng),并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理辭職手續(xù)。

  2.擅自離職者,不予結(jié)算薪資及任何費(fèi)用,同時(shí)要收取服裝使用費(fèi)500元,并附帶追究由此帶給公司的其他損失。

  3.辦理辭職手續(xù)者,需將制服、工作牌及《手冊(cè)》和培訓(xùn)材料等一并交回公司后,方可結(jié)算工資。

  4.未經(jīng)批準(zhǔn),應(yīng)繼續(xù)服務(wù),不得先行離職,否則視同擅自離職,且公司將保留追究各項(xiàng)物品及相關(guān)損失的權(quán)力。

  員工自行離職者,合同簽訂至離職不滿一年的員工,離職時(shí)應(yīng)向公司支付服裝使用費(fèi)500元;自合同簽訂至離職之日,時(shí)間在一年以上、兩年以內(nèi)的員工,離職時(shí)應(yīng)向公司支付服裝使用費(fèi)300元;自合同簽訂至離職在兩年以上的員工,不收取服裝使用費(fèi)。

  3、革職

  凡年累積曠職二日(含二日)以上者,或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者,公司將予以革職,不予結(jié)算當(dāng)月薪資;同時(shí)要收取服裝使用費(fèi)500元。

  1.如有因過失或故意造成公司損失者,追究賠償責(zé)任;

  2.因違法亂紀(jì)觸犯國(guó)家法律法規(guī)者,送交當(dāng)?shù)毓膊块T法辦。

  店鋪管理的規(guī)章制度 14

  1、工作時(shí)必須穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工服,店鋪人員不準(zhǔn)穿競(jìng)爭(zhēng)品牌的衣服或鞋子上班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10店鋪的日常管理制度元,店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,扣除5店鋪的日常管理制度元,店鋪所有人員在賣場(chǎng)時(shí)間都需佩帶工作證,未佩帶者第一辦公室工作管理制度次警告,第二辦公室工作管理制度次起每辦公室工作管理制度次罰款10店鋪的日常管理制度元,店長(zhǎng)并連帶處分罰款10店鋪的日常管理制度元,專賣店人員統(tǒng)一由直營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,行政部不定時(shí)進(jìn)行抽查。上班之前請(qǐng)大家互相檢查。

  2、上班時(shí)間不得濃妝艷抹,不佩帶夸張的飾物、涂濃烈的香水,時(shí)刻注意個(gè)人的衛(wèi)生。

  3、店鋪人員不可在店內(nèi)讀書、辦公室工作管理制度看報(bào)、化妝、吸煙、飲食,發(fā)現(xiàn)一辦公室工作管理制度次罰款10店鋪的日常管理制度元。

  4、不準(zhǔn)在店內(nèi)粗言穢語(yǔ),高談闊論,辦公室工作管理制度時(shí)刻注意自己的言行舉止。

  5、同事之間要和睦相處,看到上級(jí)要主動(dòng)打招呼并問好。

  6、在店鋪的日常管理制度任何情況下,員工拿著手袋走出店內(nèi)都要自覺打開手袋讓店長(zhǎng)仔細(xì)檢查,店長(zhǎng)做好監(jiān)督工作。

  7、上班時(shí)間手機(jī)調(diào)為震動(dòng),手機(jī)不可攜帶身上,更不可上班時(shí)間在賣場(chǎng)接、店鋪的日常管理制度打手機(jī),發(fā)現(xiàn)一辦公室工作管理制度次10店鋪的日常管理制度元,店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,罰款5店鋪的日常管理制度元,請(qǐng)互相監(jiān)督。

  8、公司的電話是工作所需要,事情比較急的情況可征求店長(zhǎng)同意,談話時(shí)間盡量控制在3分鐘以內(nèi)。

  9、上班時(shí)間不可接待親戚朋友,當(dāng)有親朋好友來(lái)到店鋪,談話盡量控制在5分鐘內(nèi),店長(zhǎng)做好監(jiān)督工作,否則做相應(yīng)的扣罰。

  10、對(duì)于裝有電腦的店鋪,上班時(shí)間不準(zhǔn)聊QQ及坐到電腦前面瀏覽網(wǎng)頁(yè),對(duì)于店鋪負(fù)責(zé)錄單的人員,只有錄單時(shí)間可坐在電腦前,其他時(shí)間不得在店鋪休息,被發(fā)現(xiàn)一辦公室工作管理制度次罰款20店鋪的日常管理制度元,休息可到后倉(cāng)。

  11、在門口迎賓人員,不可靠著墻壁,更不可與隔壁店鋪的人員閑聊。

  12、店鋪的日常管理制度不可拉幫結(jié)派,更不可在同事之間傳播負(fù)面影響,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

  13、不可偷取店鋪財(cái)物,或售出貨物不開單據(jù)把金錢據(jù)為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損失的財(cái)物進(jìn)行賠償外,店鋪的日常管理制度還要扣罰相應(yīng)的金額,扣罰金額的多少視情況而定,店鋪的日常管理制度情況嚴(yán)重開除公職。

  14、店鋪的日常管理制度任何情況下,不可對(duì)顧客不耐煩及說(shuō)一些嘲諷的話,更不可在背后議論顧客,對(duì)待顧客我們一視同仁,不可以貌取人。

  15、店鋪店長(zhǎng)每月的3號(hào)之前把工作總結(jié)、月工作計(jì)劃、考勤卡、報(bào)銷單交到直營(yíng)部

  16、每周周一把周報(bào)表傳真到直營(yíng)部,店鋪的日常管理制度每個(gè)月的28號(hào)之前把物料申請(qǐng)單交往直營(yíng)部,以便做好統(tǒng)計(jì),沒有傳真回來(lái)的5店鋪的日常管理制度元一份的罰款。

  17、店鋪的日常管理制度任何人不得私取貨品和讓利給顧客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賠償相應(yīng)的.差額,情況嚴(yán)重進(jìn)行罰款。

  18、每月的盤點(diǎn),全體店員要參加。

  19、每月的月底店長(zhǎng)把下月的排班表交給區(qū)域店長(zhǎng),未經(jīng)允許不的隨意變換,周六、日不安排休息和請(qǐng)假,特殊情況除外。

  20、營(yíng)業(yè)人員午餐和晚餐各30分鐘,輪流用餐,店長(zhǎng)合理安排好時(shí)間

  21、未經(jīng)允許不得更改店鋪內(nèi)的價(jià)格。

  22、關(guān)于店鋪內(nèi)部的情況,如營(yíng)業(yè)額等不能向外透露。

  23、上班時(shí)間不能代打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),店長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,扣20店鋪的日常管理制度元。

  24、收銀員下班之前要作好交接工作方可下班。

  25、未經(jīng)允許嚴(yán)禁開啟電腦和收銀機(jī)。

  26、為確保店鋪安全,店鋪人員在離開店鋪時(shí),要檢查關(guān)閉所有設(shè)備的電源及容易發(fā)生危險(xiǎn)的電源,如檢查店鋪一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電腦、空調(diào)等電器類未關(guān),店鋪當(dāng)班負(fù)責(zé)人罰款50店鋪的日常管理制度元∕辦公室工作管理制度。

  店鋪管理的規(guī)章制度 15

  1、上下班規(guī)則店員上下班必須準(zhǔn)時(shí),上下班時(shí)間,由領(lǐng)班記錄在考勤卡上,考勤卡不得擅自涂改。

  店員下班必須主動(dòng)讓當(dāng)班負(fù)責(zé)人檢查隨身攜帶的物品,離開后一般不允許再返回貨場(chǎng)如有特殊原因需要返回必須將隨身物品寄放在收銀臺(tái)里。

  2、儲(chǔ)物柜店員的私人物品應(yīng)放在指定的私人儲(chǔ)物柜內(nèi)并鎖好,離職時(shí)必須將儲(chǔ)物柜鑰匙歸還公司。

  3、員工工號(hào)牌員工當(dāng)班時(shí)必須佩帶工號(hào)牌。

  4.semir店員的`形象:青春、健康、整潔、開朗、友善

  5、公司財(cái)物店員必須愛護(hù)公司貨品、購(gòu)物袋、文具等物品,不得挪為私用。

  如有蓄意浪費(fèi)、破壞、盜用公司財(cái)物者,予以嚴(yán)重處罰。

  6、保密制度員工不得泄露公司的業(yè)務(wù)策略、營(yíng)業(yè)狀況、銷售數(shù)據(jù)、薪酬制度及各種報(bào)表或其它機(jī)密資料。

  因個(gè)人職務(wù)而獲得的公司資料必須加以嚴(yán)格保密,離職時(shí)將有關(guān)資料歸還公司。

  7、不良行為店員在上班或中途休息時(shí)間嚴(yán)禁在店鋪或倉(cāng)庫(kù)中吸煙,并絕對(duì)禁止喝含有任何酒精成分的飲料。

  店員不能在店鋪內(nèi)打鬧,不能在店堂中化妝、吃東西。

  8、私人探訪/私人電話工作時(shí)間內(nèi)不可接待私人探訪,特殊情況下由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后在指定的時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi)接待來(lái)訪者。

  工作時(shí)間內(nèi)不可接打私人電話。

  9、遺失物品在公司范圍內(nèi)所拾得的財(cái)物,應(yīng)立即上交領(lǐng)班處理,員工在公司范圍內(nèi)遺失物品應(yīng)立即通知領(lǐng)班。

  10、個(gè)人通訊器材未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),所有在店鋪當(dāng)班的員工不得攜帶傳呼機(jī)或移動(dòng)電話等個(gè)人通訊器材進(jìn)入貨場(chǎng)。

  11、兼職在公司受聘期間,員工不得從事任何其它全職或兼職的工作。

  12、顧客投訴員工必須耐心聽取顧客投訴及對(duì)公司所售貨品的詢問,對(duì)顧客的需求和問題應(yīng)設(shè)法協(xié)助解決。

  如投訴事項(xiàng)超出本身的工作及權(quán)利范圍應(yīng)立即通知上級(jí)處理,不得以任何借口置顧客不顧。

  店鋪管理的規(guī)章制度 16

  1、必需聽從店長(zhǎng)統(tǒng)一布置及領(lǐng)導(dǎo),并遵守公司有關(guān)規(guī)章制度。

  2、工作期間不得串崗,不準(zhǔn)干私事,要愛惜單位各類財(cái)產(chǎn)。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,禮貌的接待顧客,不答應(yīng)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。

  4、上班時(shí)間需穿戴干凈、得體,并佩帶本崗位胸卡。

  5、不得無(wú)故遲到、早退、曠工。如遇病或有事請(qǐng)假,請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜虻觊L(zhǎng)或主管請(qǐng)假,得到答應(yīng)并布置好換崗人員前方可離崗。

  6、各崗位直接受店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

  7、詳細(xì)工作由當(dāng)班店長(zhǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。

  8、對(duì)任何危害公司利益的行為都有制止、舉報(bào)、抗命的權(quán)利和義務(wù)。

  9、對(duì)任何對(duì)公司有益的建議都可以在任何時(shí)分對(duì)經(jīng)理提出,如若接受賜予肯定嘉獎(jiǎng)。

  10、對(duì)違反員工守則的`,將由店長(zhǎng)開出過失單,每周將對(duì)過失單經(jīng)行統(tǒng)計(jì)與處理。

  店鋪管理的規(guī)章制度 17

  1、每個(gè)員工都必須以更好地效勞于顧客為根本出發(fā)點(diǎn),不得因個(gè)人情緒與顧客爭(zhēng)吵.

  2、員工上班必須準(zhǔn)時(shí),遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理。

  3、當(dāng)班者需佩戴工牌,衣冠整潔,上班不準(zhǔn)穿拖鞋,上班時(shí)間必須精神飽滿,上班時(shí)間睡覺者按曠工一天處理。

  4、網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位,不得在閑暇時(shí)攀談嬉笑,以免耽誤工作。

  5、員工,特別是技術(shù)人員不得泄露網(wǎng)吧密碼、技術(shù)文件等資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上予以辭退,并賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重者,交由相關(guān)執(zhí)法部門處理。

  6、對(duì)待顧客必須禮貌,顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。

  7、保管好網(wǎng)吧財(cái)物,網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶;如有遺失,原價(jià)賠償;值班期間,假設(shè)因員工失職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜,追究員工責(zé)任。

  8、網(wǎng)吧員工有員工卡,員工可在休息時(shí)間上機(jī)。工作期間,員工制止上機(jī);員工在休息期間上機(jī),不得與客人爭(zhēng)機(jī)位。制止用管理員密碼上機(jī)玩。員工卡不得借給非本網(wǎng)吧工作人員

  9、每天網(wǎng)管收銀員效勞員等,應(yīng)齊心協(xié)力共同清掃衛(wèi)生,還網(wǎng)吧干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境。

  店鋪管理的.規(guī)章制度 18

  1、專賣店員工施行輪班工作制。全部專賣店由店長(zhǎng)編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自改動(dòng)。員工不得私自換班,換班需提前一天申請(qǐng),并取得店長(zhǎng)同意方可,沒有同意申請(qǐng)誤般按礦工處理,員工每月?lián)Q班不得超過3次,店長(zhǎng)不得與員工換班。

  2、全部員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲處處理。全部員工上下班必需簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

  3、上下班不得遲到、早退。遲到、早退1分鐘罰款1元,以此類推,遲到1小時(shí)按曠工處理(一天扣除三天工資),月遲到3次以上者通報(bào)上級(jí)賜予懲罰或辭退。若由于前一天加班時(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到,店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理,在合適范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。

  4、全部員工必需穿著整齊的工作服,佩戴好工牌,進(jìn)店后5分鐘內(nèi)換上工作服,淡妝上崗:需畫眉、腮紅、唇彩和眼影(顏色統(tǒng)一、協(xié)調(diào)),員工用餐后要復(fù)查個(gè)人的儀表,按時(shí)補(bǔ)妝,以最好的精神狀態(tài)投入工作。

  5、全部員工必需禮貌用語(yǔ),招呼迎接進(jìn)店的顧客,運(yùn)用迎賓語(yǔ),如“下午好,歡迎光臨xx”等,假如有明顯看見顧客而不熱忱招呼接待的',第一次予以警告,第二次罰款5元。

  6、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)扎堆、閑聊、吃飯、吃零食、坐柜,亂拋雜物等不雅行為,全部員工不得上班時(shí)間上網(wǎng),經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工上網(wǎng)罰款20元,店長(zhǎng)、店助不予提示監(jiān)督一并罰款,金額是員工的2倍。

  7、全部員工不得在賣場(chǎng)內(nèi)撥打和接聽私人電話,不得私自會(huì)客,上班時(shí)間員工電話統(tǒng)一在上班前放入抽屜,由店長(zhǎng)和店助賜予監(jiān)督和提示,員工親友來(lái)訪,接待需在店外接待不得超過10分鐘。

  8、各專賣店每天必需召開早晚班交接會(huì),每日交接會(huì)中由店長(zhǎng)告知個(gè)人員的銷售情況,表?yè)P(yáng)銷售好的員工,激勵(lì)并幫助銷售不好的員工,找出其銷售不好的原因,并按時(shí)跟進(jìn)。

  9、賣場(chǎng)內(nèi)個(gè)人員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,凡在賣場(chǎng)內(nèi)與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵者罰款50元。

  10、全部員工必需完全熟識(shí)店內(nèi)貨品的根本情況,陳設(shè)位置。每天的貨品掛通整理要到位,特別是拉鏈、紐扣、下擺、色系等不得雜亂,隨時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行整理,店長(zhǎng)擬定員工貨品考核制度,每周考核人員貨品熟識(shí)情況,如:貨品零售價(jià),庫(kù)存,顏色,F(xiàn)AB等,連續(xù)兩次考核貨品學(xué)問不合格的員工罰款5元。

  11、賣場(chǎng)內(nèi)必需隨時(shí)保持潔凈、干凈、衛(wèi)生,假如有明顯未留意到的地方店助應(yīng)賜予提示或警告。每周一布置大掃除,將地板上全部難洗的污漬擦拭潔凈,包括模特、空調(diào)、試衣間、倉(cāng)庫(kù)等每一個(gè)衛(wèi)生死角和每一件物品的擦拭,之后由店長(zhǎng)親自檢查。

  12、顧客試過的樣衣要按時(shí)歸復(fù)原位,貨架不許留有空衣架,如放錯(cuò)位置或直接將貨品收倉(cāng),造成沒出樣,營(yíng)業(yè)員罰款5元,店長(zhǎng)翻一倍,顧客試衣服時(shí)試下一套就收上一套,試衣間留有衣物,造成商品喪失人員照價(jià)賠償。

  13、全部員工不答應(yīng)私自拿xx的購(gòu)物袋裝私人物品,發(fā)現(xiàn)者罰款5元一個(gè),假如需要者應(yīng)按時(shí)還回。員工要愛惜店內(nèi)財(cái)務(wù),不得損壞或取為己有,如有損壞或遺失一律按原價(jià)賠償。

  14、工作中應(yīng)保持愉快氣氛,良好的精神狀態(tài),應(yīng)讓同事心情舒服笑容迎人,不得將工作以外的心情帶入工作中來(lái)影響其他同事,違者店長(zhǎng)賜予提示或警告。

  15、各專賣店每月由店長(zhǎng)和上級(jí)協(xié)商定制月銷售目標(biāo),并將月銷售目標(biāo)分解到個(gè)班次、個(gè)人員。連續(xù)3個(gè)月個(gè)人銷售業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)者直接降工資或自動(dòng)辭職

  店鋪管理的規(guī)章制度 19

  1、樹立顧客至上,服務(wù)第一的思想,有較強(qiáng)責(zé)任心,禮貌待客、熱忱服務(wù)、堅(jiān)守崗位、不謀私利。

  2、具有良好的專業(yè)學(xué)問和會(huì)話力量,熱忱主動(dòng)、有禮貌地接待來(lái)客,儀容端莊、反應(yīng)靈敏、應(yīng)變力量強(qiáng),擅長(zhǎng)動(dòng)用語(yǔ)言技巧為顧客提供最正確服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)顧客的布置、接待、預(yù)訂及選樣、取件等工作。

  4、熟識(shí)影樓專業(yè)學(xué)問,能滿意顧客提出的要求和解答疑難問題。

  5、嚴(yán)格遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工守則,不擅離職守,講求職業(yè)道德,努力把門市工作做好。

  6、向顧客做推銷工作要有老實(shí)、熱忱的看法,要自覺維護(hù)影樓的名譽(yù),嚴(yán)禁顯現(xiàn)違反職業(yè)道德的`行業(yè)。

  7、送客時(shí)留意送上祝愿語(yǔ),服務(wù)中“請(qǐng)”字開頭,“謝”不離口。

  8、顧客走后,按時(shí)檢查是否存遺留物品,如有,報(bào)告主管,一起清點(diǎn),記錄并通過顧客。

  9、服務(wù)中肯定要留下顧客檔案,服務(wù)后送交客戶服務(wù)部。

  10、按時(shí)清理桌面、相冊(cè)相框,桌恢復(fù)原樣以保持大廳的風(fēng)格。

  11、聽從主管布置,協(xié)作部門其他人員做好本職工作。

  12、客服時(shí)提示顧客拍照時(shí)足金額,如當(dāng)日未齊經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

  13、按規(guī)定站班列位,站班時(shí)嚴(yán)禁依靠桌椅、門柱,開單據(jù)(預(yù)約單、流程單、水單等)必需具體完好。

  14、選片時(shí),看樣門市必需在小樣后標(biāo)明規(guī)格并讓顧客確認(rèn),若發(fā)生錯(cuò)誤,更改尺寸寫錯(cuò)或出件數(shù)量寫錯(cuò),照價(jià)賠償。

  15、門市贈(zèng)予應(yīng)的確依靠權(quán)限范圍,具有本錢觀念,必需主管簽字以削減不必要的本錢鋪張。

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