(熱門)二建《施工管理》復(fù)習側(cè)重點及知識點速記口訣

　　上學期間，看到知識點，都是先收藏再說吧！知識點就是學習的重點。哪些知識點能夠真正幫助到我們呢？以下是小編為大家收集的二建《施工管理》復(fù)習側(cè)重點及知識點速記口訣，歡迎閱讀與收藏。

　　二建《管理》復(fù)習側(cè)重點

　　本科目以“三控三管一協(xié)調(diào)“為核心思路分別進行敘述，涵蓋了建設(shè)工程成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大。

　　從科目教材共分為七章，可以分為三個層次。

　　第一個層次是基礎(chǔ)性的，是教材的第一章，講組織論的一些相關(guān)的知識。第一章學習的時候一定要注意記憶。該背會的知識點一點要背會。

　　第二層次是決定性的，學好第一、二、四、六章的網(wǎng)絡(luò)圖，合同，索賠等知識點是基礎(chǔ)。這部分的知識掌握情況通常和實務(wù)的聯(lián)系比較緊密，涉及到一些計算，尤其是網(wǎng)絡(luò)計劃圖的內(nèi)容，一定要學會識圖，學會計算各個參數(shù)。重點在于理解，但是也有注意記憶。

　　剩余的第五章，七章掌握及重要知識點就可以了。

　　常見知識點速記口訣

　　1. 3控3管1協(xié)調(diào)：口訣：安合信投進質(zhì)，組協(xié)調(diào)。

　　2. 施工組織設(shè)計的內(nèi)容：工程概況、施工部署方案、施工進度計劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟指標。口訣：概方進圖指

　　3. 施工組織總設(shè)計編制程序：收集和熟悉有關(guān)資料，進行調(diào)查研究;計算主要工程量;確定總體部署;擬定施工方案;編制總進度計劃;編制需求量計劃;編制施工準備工作計劃;施工總平面圖設(shè)計;計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標口訣：茶幾不防毒，需備圖標

　　4. 項目目標動態(tài)控制的程序：口訣：分集比糾調(diào)。

　　5. 項目經(jīng)理職責：貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、嚴格財務(wù)制度、執(zhí)行項目承包合同、確保工程質(zhì)量和工期�？谠E：法財合質(zhì)工

　　6. 項目經(jīng)理權(quán)力：組織項目管理班子、處理有關(guān)外部關(guān)系，簽訂有關(guān)合同、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動、選擇施工隊伍、合理經(jīng)濟分配、法人授予的其他權(quán)力口訣：班關(guān)伍生經(jīng)其

　　7. 工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點：科學性、公平性、服務(wù)性、獨立性口訣：科公服獨

　　8.按工程造價形成分為：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金。口訣：分措他規(guī)稅

　　9. 人工費：獎金、加班工資、津貼補貼、特殊情況下支付工資、計時計件工資口訣：獎加貼殊計

　　10.材料費：1.材料原價2.運雜費3.運輸損耗費4.采購及保管費口訣：原購耗運 -------愿夠好運

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