一級建造師《項目管理》必背知識點

　　在現(xiàn)實學(xué)習(xí)生活中，看到知識點，都是先收藏再說吧！知識點就是一些�？嫉膬�(nèi)容，或者考試經(jīng)常出題的地方。那么，都有哪些知識點呢？下面是小編整理的一級建造師《項目管理》必背知識點，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，進一步尋求程度的成本節(jié)約。

　　2.施工成本管理的任務(wù)主要有：（1）成本預(yù)測；（2）成本計劃；（3）成本控制；（4）成本核算；（5）成本分析；（6）成本考核。

　　3.施工成本預(yù)測實質(zhì)就是在施工以前對成本進行估算，是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　4.施工成本計劃是貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計劃是目標成本的一種形式。

　　5.施工項目成本控制貫穿于施工項目從投標階段到項目竣工驗收的全過程。它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制。

　　二、20xx一級建造師《項目管理》考試難度分析

　　一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目總分是130分，合格分數(shù)線為試卷的60%，也就是78分。它的分值和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》分值一樣，《建設(shè)工程項目管理》科目有70道單項選擇題和30道多項選擇題，其中單選題每道一分，多選題每道2分。

　　一級建造師《項目管理》主要涉及到幾個方面，即工程項目管理概論，工程項目范圍管理，工程項目管理組織，工程項目進度管理等等，其中工程項目質(zhì)量管理，工程項目費用管理，工程項目合同管理與風(fēng)險管理，比較重要，自學(xué)起來有困難的話，有條件的話可以跟著建考老師一起復(fù)習(xí)，幫助理解。

　　三、一級建造師臨考提分小技巧

　　1.臨陣磨槍，不快也光

　　到現(xiàn)在，考生們應(yīng)該對教材有過起碼一遍的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后難重點在心中已經(jīng)有了清楚的認識。不清楚的，可以結(jié)合沖刺題進行考點的篩簡�？记暗倪@段時間呢，考生需要做的就是＂磨槍＂。

　　把難重點進行考前背誦。最簡單粗暴的方法就是背講義！每天拿出至少兩個小時來背誦�？嫉闹�識點的講義，不要通篇全部背誦，找準關(guān)鍵字眼，關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行記憶，減少記憶量。

　　2.多做真題與模擬題

　　多做真題與模擬題，培養(yǎng)做題能力與技巧。

　　到了此時，處于一級建造師臨考沖刺階段，這時候必須要通過試題的訓(xùn)練來提高自己，充分利用試題的作用，不僅要保證案例題得分，選擇題一樣要拿到足夠的分值。訓(xùn)練時，嚴格按照考試時間來，做題的時候不要翻書，嚴格按照考試的規(guī)定來，這樣得到的分數(shù)才代表你最真實的能力，你才會進一步認清自己的實力。

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