商業(yè)如何管理

　　導(dǎo)語：商業(yè)如何管理？商業(yè)管理作為管理學(xué)的重要分支，依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，研究如何運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。

　　倡導(dǎo)自始至終地算賬、經(jīng)營意識，商業(yè)團(tuán)隊要像投資人一樣思考。

　　第1步，會算“加減乘除”的有型經(jīng)濟(jì)賬及觸手可及的短期經(jīng)濟(jì)賬（硬性投入產(chǎn)出賬、外延式開發(fā)增量賬）

　　第2步，會算各類因素綜合疊加后的相關(guān)趨勢性發(fā)展模糊賬。

　　第3步，會算基于商業(yè)地產(chǎn)金融屬性的資本運(yùn)作展望賬。

　　從品質(zhì)到品味，從金錢到精神，構(gòu)建項目的獨特氣質(zhì)。

　　商業(yè)團(tuán)隊必須要有對商業(yè)空間“五官所及”之處始終保持高品質(zhì)的不懈追求，在此基礎(chǔ)上通過營銷企劃的創(chuàng)意包裝上升到有調(diào)性的優(yōu)雅品味段位，這樣的商業(yè)空間才會為置身其中的商品及服務(wù)加分，增光添彩。

　　充分的授權(quán)機(jī)制，鼓勵商業(yè)一線對市場的敏銳感知及主動決策的意識，確保對市場機(jī)會的高效反饋。

　　商場如戰(zhàn)場，而商業(yè)公司所操盤的商業(yè)體就是實實在在的，一年365天身處""沒有硝煙的戰(zhàn)場”。當(dāng)前的實體商業(yè)不僅要與同維度的周邊百貨、購物中心、街區(qū)競爭；還要與電商、O2O平臺競合；還要捕捉因新科技，新經(jīng)濟(jì)周期的變化帶來的“消費(fèi)趨勢、生活趨勢、娛樂方式的變革”接踵而至的機(jī)會及挑戰(zhàn)。與強(qiáng)弱供應(yīng)商之間的角力更是從未停息。

　　與商家魚水真情，堅持不懈的幫助商家提升績效。

　　1、商業(yè)團(tuán)隊首先要專業(yè)的理解不同業(yè)態(tài)的核心成功要素，理解商家的生意邏輯，成為一個靠譜的準(zhǔn)內(nèi)行。

　　2、用心關(guān)注商家的經(jīng)營全過程，實時的把觀察到的問題反饋給商家，與之共同商討逐步改進(jìn)的方法，并且把相關(guān)成果持續(xù)書面記錄，形成商家合同期的全過程評價資料。

　　3、主動的向商家提供購物中心的相關(guān)營銷推廣資源，并結(jié)合商家經(jīng)營特點提供針對性的營銷策略輔導(dǎo)，以此包裝出一些獨具特色的商業(yè)品牌，才是極牛逼的。

　　4、把商場的管理變持續(xù)不斷的引導(dǎo)培訓(xùn)，引導(dǎo)商家的經(jīng)營能力、管理水平、遵守法規(guī)的意識與時俱進(jìn)的良性發(fā)展。

　　糧草充足是第1位的，這是選拔人才、留住人才的基礎(chǔ)。

　　標(biāo)準(zhǔn)1：與同行交流，團(tuán)隊能夠淡定的講出自己所在的公司及當(dāng)前的大致薪酬，不臉紅，不尷尬。

　　標(biāo)準(zhǔn)2：團(tuán)隊樂意推薦朋友、同行到公司工作。

　　學(xué)習(xí)機(jī)會要大大的有，團(tuán)隊成員有職業(yè)保鮮，職業(yè)含金量提升的環(huán)境。

　　坐而論道的理論學(xué)習(xí)+天南海北的“游學(xué)觀摩，走馬觀花”都是好方式，當(dāng)然后者因為直觀，眼見為實，或許會更有效果。

　　商業(yè)的東西，還真的是見多才能識廣；沒有看過足夠多世界的商業(yè)團(tuán)隊是不能建立起與時俱進(jìn)的商業(yè)觀、世界觀、價值觀。

　　活躍的工作氛圍，鼓勵每個成員“講故事”，以此實現(xiàn)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

　　商業(yè)終端的變化，需要每一個一線成員的用心感知，更需要每一個商業(yè)管理人員大膽的創(chuàng)想，并自信的表達(dá)自己的所思、所想。

　　商業(yè)項目的經(jīng)營創(chuàng)新，有賴于商業(yè)團(tuán)隊的集體創(chuàng)新，集體創(chuàng)新源自團(tuán)隊細(xì)胞成員的微小創(chuàng)新，微信創(chuàng)新一定來自于對項目經(jīng)營管理、對周邊市場競爭，對目標(biāo)人群細(xì)致入微的觀察。

【商業(yè)如何管理】相關(guān)文章：

如何做好商業(yè)地產(chǎn)銷售管理08-06

如何寫商業(yè)計劃書12-20

如何管理自己12-20

如何管理團(tuán)隊03-11

團(tuán)隊如何管理12-21

如何提高酒店管理11-07

如何有效管理錢財09-05

如何管理車間員工01-18

如何管理幼兒情緒08-15