車間管理職責集錦(15篇)
車間管理職責1
1、規(guī)范車間工藝管理，確保藥品生產(chǎn)過程工藝穩(wěn)定、操作規(guī)范。
2、開展工藝改進、質(zhì)量改進，不斷提升工藝與質(zhì)量控制水平。
3、負責產(chǎn)品工藝、設備清潔驗證和驗證后的改進和培訓工作。
4、協(xié)助車間主任工作，在車間主任不在崗時履行車間主任職責。
車間管理職責2
1. 負責潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務，安排人員進行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。
2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對車間進行清潔、消毒。
3. 對潔凈車間相關設備及設施進行日常維護和保養(yǎng)。
4. 對潔凈車間相關記錄隨時檢查，確保記錄完整、準確、有效。
5. 協(xié)助車間檢驗人員，對車間進行周期監(jiān)測和驗證。
6. 上級領導安排的其他任務。
車間管理職責3
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；
2、負責生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計劃執(zhí)行，生產(chǎn)設備保養(yǎng)清潔及相關物料的'準備及現(xiàn)場管理；
3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；
4、根據(jù)生產(chǎn)運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議；
5、負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制；
6、負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求；
7、負責5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進和實施。
車間管理職責4
1、熟悉施工用料產(chǎn)品，具有材料管理綜合能力;
2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;
3、負責材料出入庫記錄，做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;
4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全;
車間管理職責5
1、生產(chǎn)管理崗位，脫產(chǎn)帶班。
2、主要管理車間生產(chǎn)秩序，工藝核查，質(zhì)量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。
3、根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。
4、著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。
車間管理職責6
車間管理員職責
一、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務；
二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向上級領導報告；
三、 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；
四、合理分配安排工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，節(jié)約用電，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權禁止車間人員的違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的'規(guī)章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練掌握制造工藝、設備操作技術。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的凝聚力。
車間管理職責7
1、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等；
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)；
6、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。
車間管理職責8
1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨
2、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查，落實工序的'生產(chǎn)進度與計劃完成情況
3、加強對車間的安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理
4、合理調(diào)配人員與設備，調(diào)整生產(chǎn)布局與生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率
5、負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作
車間管理職責9
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;
3、制定年度生產(chǎn)計劃，負責抓、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作;
6、負責工廠的日常管理工作及員工的'管理、指導、培訓及評估。
7、強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間管理職責10
1、負責符合美國FDA認證的預充制劑生產(chǎn)線的管理；
2、負責生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進度，確保按時完成任務；
3、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；
4、負責落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全；
5、掌握生產(chǎn)進度及完成情況，審核有關報表并按時上報車間；
6、負責生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本；
7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平；
8、參與培訓計劃的'制定并指導落實，保證培訓效果；
9、參與、協(xié)調(diào)相關部門進行生產(chǎn)線相關驗證；
10、完成公司和車間安排的其他工作任務。
車間管理職責11
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成；
2、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務；
3、負責車間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，培訓員工，帶好隊伍。
車間管理職責12
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)工作紀律，正確處理日常事務工作，保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、嚴格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定，保證現(xiàn)場整潔。
3、合理地分配工作任務，并依照計劃規(guī)定的時間達成目標。
4、控制好人力、物力、機器設備，保證整個生產(chǎn)的'正常動作；不繼提高生產(chǎn)效益。
5、生產(chǎn)任務分配：
�、佟⒅鞒职嗲袄龝�5～10分鐘），向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要求；
②、主持班后會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：
�、�、按生產(chǎn)計劃對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。
②、監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查。
�、�、對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
7、物料控制：
�、�、負責班組內(nèi)原輔料的領取、退貨工作。
�、凇ιa(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制。
�、�、對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。
�、堋⒂涗泦T工產(chǎn)量，做好生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作。
8、其它工作：
①、協(xié)調(diào)各部門之間的關系。
�、�、及時與上級領導溝通匯報生產(chǎn)情況。
③、完成上級交辦的其他任務。
車間管理職責13
1、負責公司膠膜車間生產(chǎn)管理，根據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn)；
2、負責車間生產(chǎn)計劃的安排與生產(chǎn)過程管控，指導員工做好設備維護保養(yǎng)；
3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調(diào)試。以及根據(jù)極耳膠流延工藝的.優(yōu)化調(diào)試產(chǎn)品，使機器達到安全穩(wěn)定的作業(yè)狀態(tài)；
4、負責編制膠膜車間各類作業(yè)規(guī)程、SOP，以及對新員工培訓。
5、做好車間人員管理與考核工作。
6、配合研發(fā)人員做好新產(chǎn)品研發(fā)及試制工作。
7、領導交代的其他工作。
車間管理職責14
車間主任崗位職責
1、車間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，
保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的`穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。
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車間班長崗位職責
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，按時完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督
促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
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操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。
2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。
4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品
及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。
車間管理職責15
1、生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導，根據(jù)生產(chǎn)計劃，負責車間生產(chǎn)任務完成，滿足出貨交付任務需求；
2、負責車間各體系運行，對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制；
3、負責車間員工生產(chǎn)技術、技能培訓，優(yōu)化組織架構和生產(chǎn)工序；
4、制定規(guī)定流程，建立質(zhì)量體系；
5、負責車間品質(zhì)異常處理及整改措施實施，確保完成生產(chǎn)任務；
6、建立車間安全規(guī)章制度，組織車間安全檢查，負責車間安全管理；
7、負責對本部門可能發(fā)生的緊急狀況，采取應急措施進行處理。
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