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班級管理意見[經(jīng)典10篇]
班級管理意見 篇1
我是一名中職院校的班主任工作管理者，同時(shí)兼任專業(yè)課的教學(xué)工作。尤其在班級管理工作過程當(dāng)中，我深刻的體會(huì)到作為班主任在學(xué)生管理工作中的重要作用，所以結(jié)合中職院校學(xué)生的特點(diǎn)，針對學(xué)生出現(xiàn)的各種問題，總結(jié)自己的管理經(jīng)驗(yàn)，我提出了自己的一些意見和建議。
一、中職院校學(xué)生特點(diǎn)
1、其基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，認(rèn)知水平較低，學(xué)習(xí)自覺性不高，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和接受能力差，眼高手低，學(xué)習(xí)惰性大，依賴性強(qiáng)，耐性差，從而造成新的知識(shí)掌握不了，給后續(xù)的學(xué)習(xí)帶來嚴(yán)重的障礙。甚至喪失對學(xué)習(xí)的信心。
2、學(xué)生年齡結(jié)構(gòu)差異大，學(xué)歷跨度大，社會(huì)閱歷差異大，家庭條件和環(huán)境差異大，造成個(gè)人素質(zhì)和性格的差異。自控能力和自我約束能力較差，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性不高，對學(xué)習(xí)沒有興趣，學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)不明確。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏自信心，對自己的學(xué)習(xí)狀況認(rèn)識(shí)不清楚，普遍存在學(xué)歷低，能力差，就業(yè)難的意識(shí)，內(nèi)心自卑，不善于表達(dá)，缺乏與他人的溝通交往能力。
4、沒有學(xué)習(xí)壓力，功利性強(qiáng)，學(xué)生來到技校，沒有了應(yīng)試教育的壓力，學(xué)習(xí)的動(dòng)力也沒有了。集體感，榮譽(yù)感，羞恥心不強(qiáng)，基本什么都比就是不比學(xué)習(xí)。
5、心里問題多，通過對學(xué)生的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生家庭存在問題，造成倔強(qiáng)孤僻的性格，愛走極端。思想不穩(wěn)定，易沖動(dòng)，成人意識(shí)、獨(dú)立性、自主性強(qiáng)。世界觀，人生觀未定型，易搖擺不定，把握不準(zhǔn)。敢想，敢說，敢干，勇于標(biāo)新立異。缺乏對現(xiàn)實(shí)自我的.客觀評價(jià)，易受他人或外界的干擾。
6、個(gè)人行為習(xí)慣差，因?yàn)榧彝ピ�，缺乏管教，養(yǎng)成抽煙，沉迷網(wǎng)絡(luò)，打架，多情不專情，攀比等惡習(xí)，許多學(xué)生從小養(yǎng)成個(gè)人主義，自私心理，缺乏生活自理能力，缺乏愛心和公德。
7、受傳統(tǒng)學(xué)而優(yōu)則仕思想的影響，部分學(xué)生產(chǎn)生上技校沒有前途的不良情緒，出現(xiàn)厭學(xué)、逃學(xué)、混日子、出現(xiàn)問題走后門或讓家長擺平的想法。
二、班主任管理工作中存在的問題及意見
1、管理機(jī)制方面
由于近年來的煤礦企業(yè)效益不樂觀，嚴(yán)重影響我校的就業(yè)形勢，我校在校生人數(shù)目前逐年減少，并且對招生與就業(yè)問題以及他們之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不清，總是將焦點(diǎn)傾向于招生與就業(yè)的手段上，從而忽視了學(xué)生本身存在的問題和不足。
2、提高班主任的管理素質(zhì)
學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)慕o予班主任進(jìn)修的機(jī)會(huì)。一方面幫助他們了解班主任的基本理論知識(shí)，班主任的工作性質(zhì)及工作意義，另一方面安排班主任向優(yōu)秀班主任或其他院校的班主任學(xué)習(xí)、考察，提高他們解決實(shí)際問題的能力。
3、班主任的工作量大，工作任務(wù)繁重，學(xué)校對班主任的支持力度應(yīng)當(dāng)加大在物質(zhì)方面，應(yīng)當(dāng)提高班主任津貼，使工作量和津貼成正比。在精神方面，應(yīng)對班主任的工作予以肯定，如果班主任在工作中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)給予批評和指導(dǎo)，幫助班主任解決問題。對班主任的工作要做出客觀，公平，公正，全面的評價(jià)，讓班主任真正意識(shí)到自我的價(jià)值，這樣班主任才能從內(nèi)心熱愛自己的工作，才能更好的為學(xué)校和學(xué)生服務(wù)。
4、提高班主任的自我責(zé)任意識(shí)
在對待工作時(shí)，班主任應(yīng)該保持五心即，上進(jìn)心，責(zé)任心，奉獻(xiàn)心，愛心和用心。首先作為一名班主任，應(yīng)當(dāng)通過不斷的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己，時(shí)刻要求進(jìn)步，只有這樣才能在開展班級工作的時(shí)候，如魚得水，游刃有余。此外，對待學(xué)生一定要有責(zé)任心，這種責(zé)任心主要體現(xiàn)為愛護(hù)，尊重和信賴學(xué)生。最后，作為一名合格的班主任，一定要有獻(xiàn)身教育事業(yè)的奉獻(xiàn)精神，不能只計(jì)較個(gè)人得失，把自己的利益看成是最高利益，要對學(xué)生用心，對班級管理工作用心。據(jù)個(gè)別研究發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分教師在對班主任工作的意識(shí)上存在著誤區(qū)，只是把班主任工作看成是晉升職稱的砝碼。
三、班主任管理工作的對策建議
針對我校學(xué)生存在的上述特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)對策建議，供大家相互探討交流。
1、幫助學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)校生活
由于我校學(xué)生大部分來自農(nóng)村，剛結(jié)束緊張繁忙的中學(xué)生活。與初中相比較，中專的學(xué)習(xí)、生活以及人際關(guān)系都發(fā)生了很大的變化，呈現(xiàn)出由單一到多元化的，由被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。以至于有些學(xué)生進(jìn)人中專之后，有很長一段時(shí)間不能適應(yīng)城市的中專生活。所以作為一個(gè)班主任，尤其是年輕班主任，一定要經(jīng)常深入班級和宿舍，找他們談心，了解到他們的心理變化，幫助他們盡快的適應(yīng)學(xué)校生活。
2、幫助學(xué)生制定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
學(xué)生在剛進(jìn)校時(shí)，就幫助學(xué)生給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃，使得學(xué)生從一進(jìn)校就明白自己干什么來了，不讓學(xué)生虛度年華，浪費(fèi)光陰。對于那些無故曠課的學(xué)生要深人調(diào)查，進(jìn)行耐心的說服教育，督促他們的學(xué)習(xí)。另一方面，班主任還可以幫助學(xué)生制定長期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，提示他們要拿到技能證，讓他們明白證書是他們學(xué)習(xí)能力的一種體現(xiàn)，除了可以激勵(lì)自身的學(xué)習(xí)外，還可以激勵(lì)那些沒有畢業(yè)的學(xué)生。
3、班主任管理工作當(dāng)中，要考慮到當(dāng)代學(xué)生的需求，拓寬就業(yè)渠道，不僅在專業(yè)課學(xué)習(xí)方面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使得學(xué)生能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)換成自己的精神財(cái)富，讓他們在不斷的學(xué)習(xí)中悄然樹立自己的自信心。還要在在學(xué)生的文化生活方面，協(xié)助學(xué)生開展形式多樣的文體活動(dòng)，創(chuàng)造出一個(gè)健康向上的氛圍，為學(xué)生提供一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái)。如舉辦當(dāng)前就業(yè)形勢，國際形勢等專題講座，讓他們積極參與，熱烈的討論，開拓視野。
4、對學(xué)生的心理問題，開設(shè)關(guān)于中職學(xué)校學(xué)生心理健康教育的課程，學(xué)校應(yīng)在新生進(jìn)校時(shí)開設(shè)心理健康教育這門課程，班主任可以和自己的學(xué)生一起進(jìn)入課堂，系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理、健康等方面的知識(shí)，可以更好的幫助學(xué)生了解心理發(fā)展規(guī)律，掌握心理調(diào)節(jié)的方法。班主任還可以定期以問卷調(diào)查的形勢，向?qū)W生發(fā)放各種心理調(diào)查問卷，及時(shí)了解學(xué)生的心理狀況，防止突發(fā)事件的發(fā)生。針對問卷中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別學(xué)生的心理問題，主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生，通過面對面的交流，讓學(xué)生感受到班主任和學(xué)校對他們的關(guān)愛，讓學(xué)生得到具體的心理健康指導(dǎo)。
5、班主任必須要做到走動(dòng)管理，開門辦公，課間走出去的思想。要經(jīng)常深入班級，深入到學(xué)生當(dāng)中，以身作則。利用業(yè)余時(shí)間，加大和學(xué)生的溝通力度，強(qiáng)化制度力，并且要了解學(xué)生，摸清班級學(xué)生情況，學(xué)習(xí)情況，學(xué)生為什么不學(xué)習(xí)等情況。要善于總結(jié)過去，謀劃工作，提高學(xué)生的興趣，振奮學(xué)生的精神，還要加強(qiáng)班級文化建設(shè)，環(huán)境文化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的自信心，樹立學(xué)生榮譽(yù)感，集體感和班級凝聚力。
班級管理意見 篇2
隨著時(shí)代發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，學(xué)生接受的各種信息多，思維越來越活躍，思想越來越復(fù)雜，所以給班級行政管理帶來許多困難，許多的挑戰(zhàn)。因此，作為班主任不能用看待當(dāng)今的學(xué)生，科研工作方法不能一從不變，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)班級管理。
一、目前班級管理面臨的遭受困難和新的問題
(一)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)對班級管理的影響。雖然前幾年國家就經(jīng)已實(shí)施素質(zhì)教育，提出要減輕學(xué)員的減低學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，但從當(dāng)前形勢來看，不少學(xué)校仍然片面追求升學(xué)率，忽視學(xué)生的其他素質(zhì)的健康發(fā)展，學(xué)生的書包越來越重，學(xué)業(yè)壓力越來越大，只重視學(xué)習(xí)成績，不重視其他活動(dòng)，這就誘發(fā)兩極分化嚴(yán)重，產(chǎn)生厭學(xué)情緒，學(xué)生心理壓力大，經(jīng)常處于緊張狀態(tài)，心情煩躁，失眠，稍稍有一點(diǎn)矛盾就吵口、甚至打架斗毆，這些都影響了班級團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定，給班級管理帶來不穩(wěn)定因素。
(二)社會(huì)不良風(fēng)氣對班級管理的影響
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會(huì)發(fā)展日新月異，社會(huì)危急情況正在發(fā)生著正試圖復(fù)雜而深刻的變化，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣，如個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義消極等腐朽思想給青少年學(xué)生帶來了極大的負(fù)面影響，左右著青少年學(xué)生的建構(gòu)主義價(jià)值取向，傳統(tǒng)的倫理道德、審美情操在青少年頭腦中的優(yōu)勢地位越來越脆弱，有些學(xué)生整日浮靦于網(wǎng)吧、游戲，甚至吸毒，導(dǎo)致曠課、遲到、偷盜。這些班主任現(xiàn)象加大了訓(xùn)導(dǎo)主任的教育難度，影響了班級的一切正常秩序。
(三)家庭教育對高年級班級管理的影響
由于我國實(shí)行戶籍管理，提倡一對夫婦只生一個(gè)孩子，所以絕對大多數(shù)中學(xué)生是獨(dú)生子女，他們在她家備受寵愛，要什么有什么，生活無憂無慮，甚至有少數(shù)家長過分溺愛，百依百順，因此養(yǎng)成他們個(gè)性強(qiáng)，唯我獨(dú)尊，膽子大、自尊心強(qiáng)，一副“小皇帝”的樣子，俗話講，江山易改，本性難移，因此，等他們到了學(xué)校，依然照舊，容不得半點(diǎn)批評，耐無須一丁點(diǎn)挫折，稍有不順心的事，就逃學(xué)，甚至有的以暴斃上吊自殺相威脅，面對這些，給班級行政管理帶來很大困難，對明確提出班主任其他工作提出了極高的要求：就是面對這些低保戶，批評教育時(shí)如何嚴(yán)厲批評拿捏這個(gè)度，批評家庭教育時(shí)既要能達(dá)到目的，又不損傷他們的自尊心。
(四)留守孩給班級管控帶來王彥的新問題
隨著我國經(jīng)濟(jì)政策的.高速發(fā)展，外出務(wù)工人員更加多，因此不斷增加留守孩的數(shù)量逐年提高。這些留守孩要么交給表親監(jiān)管，要么托付給親戚朋友，甚至有的只有學(xué)生本人早起在家，自己管自己，這些孩子由于父母不怎么在家，缺乏父母的關(guān)愛和教育，因此養(yǎng)成自由散慢的用法，花錢也無節(jié)制，平時(shí)在家的有次生活學(xué)習(xí)缺乏有效的監(jiān)管部門，因此，給班級管理提出了新的難題，就是對這些留守孩如何進(jìn)行教育，如何業(yè)務(wù)監(jiān)管他們節(jié)假日的學(xué)習(xí)生活，這些都是班主任值得思考的環(huán)境問題。
機(jī)和進(jìn)取的信心。批評時(shí)，要弄清事實(shí)，對不同性格的學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐u，絕對不能挫傷學(xué)生的自尊心和自信心。
2、多角度地開展開展思想教育教育工作。
抓得思想政治工作先外交政策從禮貌教育開始，禮為德之道，一個(gè)沒有禮貌的人因，他的道德就無從談起，我們國家從傳統(tǒng)上講就是個(gè)“禮儀之邦”，古人對“禮教”非常重視，道德教育是一切教育的根本，而中小學(xué)生作為道德教育的重點(diǎn)人群，就必須依據(jù)其年齡特征和受教育的能力對其進(jìn)行教育，使他們懂禮貌，知人倫，敬師長，愛幼弱，尊他人，有教養(yǎng)。
理想教育要聯(lián)系實(shí)際，切不可不可否認(rèn)大道理，理想教育必須跟個(gè)人矢志幼兒教育建立美好的家庭，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步有機(jī)地聯(lián)系起來，這樣才能給每個(gè)學(xué)生找到拼搏的動(dòng)力，我們可以請英烈、老模范、老干部當(dāng)法律責(zé)任輔導(dǎo)員，給學(xué)生講革命表現(xiàn)形式，講社會(huì)活動(dòng)家老一輩革命家艱苦奮斗的故事，談如何確立崇高的理想，以激勵(lì)機(jī)制他們的學(xué)習(xí)熱情，明確奮斗目標(biāo)。
(二)進(jìn)一步提高班主任班主任的班級管理能力
目前仍有不少公司目前班主任社會(huì)制度陳舊，工作數(shù)學(xué)方法簡單粗暴，自覺或不自覺地阻礙學(xué)生的發(fā)展，如以“罰”代“教”，學(xué)生犯了錯(cuò)誤，不去做耐心透徹的教育，而是體罰或變相體罰學(xué)生，有的數(shù)學(xué)老師班主任不能駕馭自己的情緒，經(jīng)常訓(xùn)斥，諷刺學(xué)生。使學(xué)生經(jīng)常處于一種恐懼與緊張感，久而久之，師生之間形成一條條鴻溝，不利于班務(wù)教育工作的開展。
面對新的形勢和任務(wù)，班主任必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，轉(zhuǎn)變觀念，努力提高自身的不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和在工作中能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。要當(dāng)好一個(gè)體育老師，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》、《班主任工作手冊》，以及《中學(xué)生守則》、《高中生日常行為規(guī)范》，通過鉆研這些法律法規(guī)，規(guī)范自己的班級管理工作，為班級管理為客戶提供法律保障，規(guī)范自己的教育工作行為，另外，要向先進(jìn)小學(xué)老師學(xué)習(xí)，鉆研他們的成功經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)的管理方法，借以促進(jìn)班級管理水平。
要求別人做到的，必須首先自己要做到，這是任何一個(gè)管理部門對管理者提出的最基本最為的要求，也是管理好一個(gè)集體的重要保證。如果刻意要求別人怎么做，而放松自己，那么不但給上如管理之上帶來很多麻煩，而且還會(huì)給沃蘇什卡造成諸多消極的，負(fù)面的影響，管理一個(gè)班級也是如此，教師在教師心目中的地位彌賽亞是很神圣的，有什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的班級，教師每說一句話，每一個(gè)舉動(dòng)都會(huì)給學(xué)生留下深刻印象，同時(shí)，他們也模仿著教師的訓(xùn)誡，并生根定型，所以，教師要言行一致，以身作則，如要求學(xué)生愛衛(wèi)生，不說臟話，上課不遲到，講誠信，作為班主任首先做到，要以身作則，這樣才能在學(xué)生面前樹立自己的威信。班級管理才能落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)班級管理的措施
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，形成良好班風(fēng)
學(xué)生在校學(xué)習(xí)，生活的環(huán)境主要是班集體，而班級的人際狀況，心理環(huán)境，學(xué)習(xí)環(huán)境身體健康是否有利于學(xué)生的健康成長，關(guān)鍵是班風(fēng)、班規(guī)、班貌的建設(shè)，做好學(xué)生的思想動(dòng)員此項(xiàng)工作，讓其明確中會(huì)學(xué)生守則，明確中學(xué)生日常行為規(guī)范，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，根據(jù)班上學(xué)生實(shí)際時(shí)序制定出個(gè)人、小組、班級的有關(guān)規(guī)章制度。如：考勤制度，作業(yè)收發(fā)制度，衛(wèi)生值日制度，公物保管制度，干部工作制度，全班周小結(jié)、月評比制度和獎(jiǎng)懲制度等，讓每個(gè)或制定一學(xué)期學(xué)生一學(xué)年的學(xué)習(xí)目標(biāo)和具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃，執(zhí)行制度相當(dāng)程度要嚴(yán)，要公平公正，一視同仁，真正落到實(shí)處，這樣才能形成良好班風(fēng)。
(二)加強(qiáng)班干部培養(yǎng)，形成班集體核心
班主任是班主任和其他老師的得力助手，他們在班上進(jìn)行運(yùn)營管理，學(xué)生易于接受。培養(yǎng)班干部，既在集體中樹立了典型，又使班干部純粹得到了鍛煉，確實(shí)為老師分擔(dān)了工作，班主任要尋覓好德、智、體、美、勞全面發(fā)展，熱愛集體，思想正派，熱心班務(wù)，有一定組織能力，在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任。建立好惟直的班委會(huì)。班主任要經(jīng)常對班干部的工作進(jìn)行指導(dǎo)，如引導(dǎo)他們分析班上取得的成績、存在的問題，指導(dǎo)他們制定工作計(jì)劃，所研究解決問題的措施等，幫助他們獨(dú)立完成各項(xiàng)工作組織工作任務(wù)。
(三)開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)是搞好班級管理的有效途徑
通過的優(yōu)良品德和良好的習(xí)慣可學(xué)生活動(dòng)培養(yǎng)得并得于鞏固，班隊(duì)活動(dòng)是班主任向班集體進(jìn)行思想品德教育的基本形式，開展班隊(duì)活動(dòng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生對集體的責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感，有利于鍛煉學(xué)生的能力和創(chuàng)造精神;同時(shí)還有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)、合作、自主競爭意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，活動(dòng)形式要多種多樣，在班內(nèi)開展的活動(dòng)可分兩大類，一類是常規(guī)活動(dòng)，如組建乒乓球隊(duì)，建立學(xué)習(xí)小組，開展社團(tuán)組織活動(dòng)等，另一類是主題性活動(dòng)，如主題班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、科技制作、小發(fā)明等，組織好這些活動(dòng)，對于增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互了解，有不可小視的積極作用，(四)注重與家長聯(lián)系，獲得家長的支持和配合是搞好班級管理的重要因素
從學(xué)生的成長階段來說，他們所受的教育主要是學(xué)校教育和家庭教育。管理制度的實(shí)施，班隊(duì)活動(dòng)的順利開展，都離不開家長的大力支持和配合。所以，在班級行政管理過程中，班主任應(yīng)主動(dòng)與家長聯(lián)系，溝通感情，互通信息，相互了解，謀求一致，從而采取協(xié)調(diào)的步驟，在與家長的碰觸中，要認(rèn)同家長的人格，態(tài)度誠懇，認(rèn)真聽以家長的意見和建議，以改進(jìn)自己的班級管理工作。在家長面前，不能學(xué)生有問題才找老師。學(xué)生有進(jìn)步，取得了成績也要向家長學(xué)業(yè)成績匯報(bào)。這樣做，才會(huì)得到家長的猜忌和支持，樹立輔導(dǎo)員的威信，使班級管理與家庭教育協(xié)調(diào)一致，相互配合，形成教育合力。
班級管理意見 篇3
一、班干部職責(zé)
班長:負(fù)責(zé)班級全面工作。每月召開一次班委會(huì)，制訂工作計(jì)劃草案。做好班委會(huì)會(huì)議記錄。
副班長:協(xié)助班長做好工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流，向有關(guān)部門反映學(xué)生對教學(xué)的意見，組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練。
生活委員:負(fù)責(zé)學(xué)生的后勤工作，協(xié)助班主任處理班級生活事務(wù)，發(fā)生狀況主動(dòng)與相關(guān)老師聯(lián)系
勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班級職責(zé)區(qū)群眾勞動(dòng)的安排及監(jiān)察并及時(shí)反饋信息。
體育委員:負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽。組建并管理修改體育隊(duì)伍。
班長:負(fù)責(zé)班級全面工作。每月召開一次班委會(huì)，制訂工作計(jì)劃草案。做好班委會(huì)會(huì)議記錄。
副班長:協(xié)助班長做好工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤。
學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)溝通師生之間的`信息交流，向有關(guān)部門反映學(xué)生對教學(xué)的意見，組織班級學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練。
生活委員:負(fù)責(zé)學(xué)生的后勤工作，協(xié)助班主任處理班級生活事務(wù)，發(fā)生狀況主動(dòng)與相關(guān)老師聯(lián)系
勞動(dòng)委員:負(fù)責(zé)班級職責(zé)區(qū)群眾勞動(dòng)的安排及監(jiān)察并及時(shí)反饋信息。
體育委員:負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽。組建并管理修改體育隊(duì)伍。
文娛委員:負(fù)責(zé)開展班級的文藝活動(dòng)，豐富課余生活。(文娛委員每學(xué)期務(wù)必組織一次班級文藝活動(dòng))
宣傳委員:做好班級活動(dòng)及黑板報(bào)的宣傳工作，并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。
二、學(xué)生課堂常規(guī)
1、課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)用品要整齊安放在課桌指定的位置。
2、聽見上課的預(yù)備鈴后，盡快安靜有秩序地進(jìn)入教室，在自我的座位上靜候教師上課。教師走進(jìn)教室，宣布上課后，班長發(fā)出起立口令，師生相互問好，在教師示意下，學(xué)生方可坐下。
3、遲到的學(xué)生在教師同意后，應(yīng)輕手輕腳走進(jìn)教室，不得妨礙同學(xué)上課。
4、上課時(shí)，精神飽滿，坐姿端正，自然挺胸，兩手放在規(guī)定的位置，不做小動(dòng)作，未經(jīng)老師許可，不能隨便離開座位和教室。
5、上課時(shí)要專心聽講，用心思考問題。讀書做到心到、眼到、口到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法，勇于提出問題，積極參加討論。發(fā)言、提問，要按規(guī)定的姿4 / 20
勢舉手，在教師指名后才能發(fā)言，發(fā)言時(shí)要姿勢端正，說普通話，聲音響亮，語句完整，并注意禮貌禮貌用語，發(fā)言完畢即自動(dòng)坐下。
6、對教師布置的作業(yè)要認(rèn)真、獨(dú)立完成，遇到困難時(shí)，如果經(jīng)過思考還是不懂，要主動(dòng)請教師輔導(dǎo)。作業(yè)要整潔，格式貼合規(guī)范，做到按時(shí)交。
7、寫字要嚴(yán)格持續(xù)眼離書一尺，胸離桌一拳，握筆手指離紙一寸的正確姿勢。
8、下課時(shí)，教師宣布下課，班長發(fā)出起立口令，在教師招呼后，學(xué)生方可平靜有序地走出教室。
9、值日生應(yīng)督促全體同學(xué)持續(xù)教室整潔，一下課就幫忙教師整理教具，擦凈黑板。
三、班級環(huán)境管理制度
1、班級環(huán)境要求
(1)、教室前黑板上方正中掛國旗。
(2)、勞動(dòng)、衛(wèi)生等方面的工具一律擺放在教室后內(nèi)墻角。
(3)、獎(jiǎng)狀、錦旗一律掛在教室后黑板上方，做到整齊、美觀。
(4)、課程表、作息時(shí)間表、值日生表等貼在規(guī)定位置。墻壁、講臺(tái)、課桌等不得亂貼、亂畫。
(5)、教室黑板報(bào)資料每月更換一次，圍繞當(dāng)月主題;雛鷹天地資料豐富多彩，版面設(shè)計(jì)要有特色和創(chuàng)意，講究藝術(shù)美
(6)、教室持續(xù)良好的通風(fēng)和整潔。
2、值日班長(生)職責(zé)
(1)監(jiān)護(hù)班級各項(xiàng)環(huán)境設(shè)施、設(shè)備。
(2)開啟和關(guān)掉教室里的燈、電扇和門窗。
(3)督促同學(xué)擺好課桌椅、持續(xù)整齊排列，負(fù)責(zé)講臺(tái)的清潔衛(wèi)生，做到每節(jié)課后講臺(tái)持續(xù)潔凈。
(4)認(rèn)真記錄值班狀況，并送班主任審閱。
班級管理意見 篇4
為準(zhǔn)確、有效記錄學(xué)生成長的每個(gè)瞬間，留下初中生活的美好回憶，決定設(shè)立班級博客。班級博客的管理權(quán)由家長委員會(huì)和班主任共同承擔(dān)，
一、博客設(shè)置
1、博客內(nèi)容：包括學(xué)生平時(shí)在校表現(xiàn)，班級集體活動(dòng)，學(xué)習(xí)心得體會(huì)分享以及其他與班級管理相關(guān)的活動(dòng)記錄，內(nèi)容積極健康，提高班級體凝聚力和向心力，如讀書會(huì)等課外活動(dòng)。
2、博客形式：暫不規(guī)定具體形式和格式，文字、音頻、視頻等形式皆可，主題鮮明，內(nèi)容豐富，突出記錄學(xué)生整體或個(gè)人在活動(dòng)中的表現(xiàn)，增進(jìn)家長、學(xué)校和班主任的互動(dòng)交流。
二、博客管理
博客是記錄班級、學(xué)生成長的載體，每位家長和學(xué)生有義務(wù)承擔(dān)自己的職責(zé)，做好博客平臺(tái)建設(shè)和維護(hù)。博客管理平臺(tái)的建設(shè)需要大家共同努力，貢獻(xiàn)智慧和思想�！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來”。為把博客平臺(tái)做好，讓每位家長和學(xué)生都有表達(dá)的機(jī)會(huì)，初步擬定下列措施：1、每周每個(gè)小組選定1-2名成員，根據(jù)一周內(nèi)的活動(dòng)表現(xiàn)完成一篇不少于600字的博客，要求：（1）本周內(nèi)班級、小組或?qū)W生的表現(xiàn)，寫出真情實(shí)感，小而精，忌空遠(yuǎn)；（2）博客配有圖片或視頻（可聯(lián)系班主任）；（3）其他小組成員及班級成員進(jìn)行點(diǎn)評。2、班級博客是大家互相學(xué)習(xí)和借鑒，“其身正，不令而行。其身不正，雖令不從”。我會(huì)發(fā)揮班主任的模范作用，將部分學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、個(gè)人讀書心得記錄上傳至博客，有興趣、有想法、想行動(dòng)的家長留心關(guān)注，根據(jù)自身情況，抓落實(shí)！
三、其他事宜
1、博客是一項(xiàng)班級管理的手段，重在共創(chuàng)、共治、共享。家長、學(xué)生和老師共同創(chuàng)建博客內(nèi)容，突出原創(chuàng)性；共同管理平臺(tái)，維護(hù)好博客，實(shí)時(shí)記錄班級成長點(diǎn)滴；最后，集體共享博客建設(shè)成果，留下美好的.初中回憶。
2、要么不做，要么做好。大家都在感慨時(shí)間流逝，博客作為記錄學(xué)生成長的途徑，需要大家的共同努力建設(shè)，豐富內(nèi)容。我想班級的博客越做越紅火，大家貢獻(xiàn)自己的力量建設(shè)博客，而不是少數(shù)幾個(gè)人在忙乎。將博客平臺(tái)視為一項(xiàng)樂趣，而不是一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。
3、“靡不有初，鮮克有終”。我想誰都有一股沖動(dòng)，但是最終決定成就的是不懈的堅(jiān)持和認(rèn)真的執(zhí)行，共勉。
班級管理意見 篇5
班級管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，它是教師根據(jù)一定的目的要求，采用一定的'手段措施，帶領(lǐng)全班學(xué)生，對班級中的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過程。現(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于小學(xué)班級管理規(guī)章制度的文章吧!小學(xué)班級管理規(guī)章制度
1、按時(shí)上下學(xué)，不遲到，不早退，有事請假。
2、上學(xué)期間穿校服，佩戴紅領(lǐng)巾，套桌套。
3、愛護(hù)公共財(cái)物，不亂涂亂畫，保護(hù)學(xué)校財(cái)物，注意清潔。否則照價(jià)賠償。
4、不攀爬護(hù)欄、窗戶、樹枝，不帶玩具、危險(xiǎn)品入校，玩有好處的游戲。嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。否則后果自負(fù)。
5、上學(xué)不準(zhǔn)帶零食入校，更不準(zhǔn)吃泡泡糖，否則清理教室泡泡糖污跡。
6、值日生認(rèn)真做值日，持續(xù)室內(nèi)外干凈整潔。否則再值日一周。
7、同學(xué)之間要友好相處，不要因?yàn)樾∈掳l(fā)生口角，影響友誼。
8、遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，按時(shí)作業(yè)，書寫工整、美觀，爭取取得優(yōu)異成績。
9、上學(xué)期間不留長指甲、不帶耳環(huán)，不帶手機(jī)入課堂，做合格小學(xué)生。
10講禮貌，懂禮貌，見到老師要問好，見到同學(xué)要打招呼。外出要與家長打招呼，以免家長擔(dān)心。
班級管理意見 篇6
每一名幼兒園教師都是班級管理的主人，班級的管理水平直接影響著幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。要使幼兒園班級管理卓有成效，必須有科學(xué)的方法和策略。在此，我在對于班級的教師、家長要素的理解思考的基礎(chǔ)之上，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)提出一些建議：
一、營造平等開明的工作氛圍
班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。對于幼兒園教師來說，在日常活動(dòng)中教師之間必須相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位，這個(gè)要求較之許多行業(yè)的“搭檔”來說更高。所有班級的一切活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規(guī)則都是班級的主班老師與副班老師共同商量制訂，而且在每日的各種活動(dòng)中都需要兩者緊密配合。
當(dāng)教師剛配班時(shí)，很容易彼此有些不適應(yīng)。這說明教師之間需要一個(gè)磨合期。如果教師都能以誠相待，工作中經(jīng)常換位思考，相互理解、體諒，那么教師之間就會(huì)很快適應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，班級的主人們一定要營造一個(gè)平等、開明的工作氛圍，讓教師們有條件去互相了解對方的性格，從內(nèi)心真正接受對方的優(yōu)缺點(diǎn)、知曉對方的思維習(xí)慣，從而在工作中遇到各種矛盾時(shí)立即以可行有效的策略來和平解決。
平等、開明的.工作氛圍有利于發(fā)展教師社會(huì)服務(wù)的水平。對于班級的管理，如果想產(chǎn)生更多的意見和建議，以及一些創(chuàng)新的想法，作為班級的老師就要能以平靜而體貼的心態(tài)對待對方。在對方提出她的想法時(shí)，無論正確可行與否，其對于班級是積極關(guān)心的，有些經(jīng)驗(yàn)足的老師或年長的教師對于年輕教師的意見嗤之以鼻，但即使建議再可笑，也應(yīng)向?qū)Ψ椒治隼住⒆寣Ψ嚼斫�，否則很容易打擊對方積極性。如果對方不樂意參與討論，就需要鼓勵(lì)她在班級、人際關(guān)系、教育等各個(gè)方面進(jìn)行交流和溝通，以此可能產(chǎn)生思想碰撞。人性是相通的，孩子希望被鼓勵(lì)不被打擊，成人也是一樣，老人也是，老師們對于孩子知道要用愛來呵護(hù)，其實(shí)同事也是一樣的。雖然成人較之兒童更能堅(jiān)定自己的立場和觀念，但作為每日要合作的人，當(dāng)不積極的態(tài)度成為習(xí)慣，再堅(jiān)定的人都會(huì)感到痛苦，從而變相或不變相地開始消極工作。這一點(diǎn)，在幼兒或許難以發(fā)現(xiàn)，但對于社會(huì)服務(wù)的服務(wù)水平來說不利于發(fā)展。
二、進(jìn)行合理安排分工、有效合作
作為一名合格的幼兒教師，應(yīng)能做到常常主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、親力親為、不斤斤計(jì)較。每個(gè)學(xué)期，一個(gè)班級的工作總是繁雜的，而班內(nèi)工作都由老師們共同完成，那就必須合理地進(jìn)行安排、分工。當(dāng)有一批工作需要分配時(shí)，工作任務(wù)應(yīng)該呈現(xiàn)在兩位老師面前，由兩位老師進(jìn)行主動(dòng)積極的分解安排，不是由主班老師一個(gè)人決定。一個(gè)人的力量是有限的，正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”�，F(xiàn)在幼兒園教師的工作本身很多，由主班一人安排下來的工作，配班無從知曉其是否公正公平。當(dāng)主班的安排讓配班教師累上加累，令其不禁對于主班的公正性開始產(chǎn)生懷疑時(shí)，若主班能讓副班足夠信任倒也無礙；但如不能，則易影響今后兩人的配合，甚至對于幼兒園工作的態(tài)度。在工作安排上做到公開化并且合理，是需要主班放權(quán)的，需要兩人共同的智慧，要有體諒對方的能力。如雙方不能做到主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)，再由主班按各自不同的工作能力來安排并解釋。這就需要主班老師的智慧。首先作為主班老師，要“以身作則”，勇于承擔(dān)責(zé)任。其次有效引導(dǎo)他人去做事，讓對方信服自己的安排。在合作中，即時(shí)發(fā)現(xiàn)對方老師不能處理的事情，并給予幫助，必要時(shí)替代她完成任務(wù)。促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作，才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。要學(xué)會(huì)合理安排分工、有效合作。
三、家長工作
在一個(gè)班級的管理工作中，家長工作非常重要。因?yàn)榧议L是幼兒園與社會(huì)聯(lián)系的橋梁，是窗口，是宣傳欄。教師是幼兒園的窗口，他們是直接與家長溝通交流表現(xiàn)的第一道門。教師對家長的接待工作，直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象。
教師都知道對家長的要做到熱情周到，要真誠接待。平日里，在孩子入園時(shí)，會(huì)喝家長主動(dòng)打打招呼，對孩子噓寒問暖，并熱情擁抱每一個(gè)孩子，給孩子一個(gè)良好的情緒。下午孩子離園時(shí)，雖然不可能要告訴每一位家長其孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習(xí)情況，但在一些需要特別關(guān)注的孩子，我們會(huì)抽出時(shí)間與家長交流。
在發(fā)生小意外小摩擦?xí)r，班級的兩位教師都應(yīng)該先靜靜地思考并商量與家長有效溝通的策略，不要留在事后再討論。這樣一方面提高雙方教師學(xué)習(xí)改進(jìn)溝通的能力，另一方面，能一次順利解決問題是最有效的。在向家長建議或接受建議時(shí)，也要盡量平等開明，不僅對家長，而且對教師自己。我們可以委婉，但不需要刻意迎合家長。家長有錯(cuò)也要敢于提出。當(dāng)家長對于自己工作提出疑問和意見時(shí)，切忌剛愎自用，我們可以接受并即時(shí)給予反饋。接受并不是什么大事，但對于部分個(gè)性的老師來說是件難事，這需要鍛煉自己的內(nèi)心。
班級管理工作內(nèi)容繁多，千頭萬緒，需要教師精心處理。我們每天都要學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思。做好班級工作，既需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知，還要在實(shí)踐中不斷探索改進(jìn)管理方法，班級管理才會(huì)令教育更易發(fā)揮出人性的光彩。
班級管理意見 篇7
一、班級管理中，要以德育為指導(dǎo)，教學(xué)為核心
班級管理中，管理的對象是人，每個(gè)學(xué)生都有自己的愛好和興趣以及自身的個(gè)性特點(diǎn)。為此，班主任老師首先要了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，然后根據(jù)學(xué)生自身的特點(diǎn)，從思想和觀念上轉(zhuǎn)變過來，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)知識(shí)的好處和重要性，使學(xué)生從不想學(xué)、厭學(xué)到想學(xué)，讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)的樂趣，從而培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，興趣是最好的老師，最終為教學(xué)這一核心服務(wù)。
二、認(rèn)真制定好班級規(guī)則
一個(gè)班只有制定好班級公約，在班級管理的過程中才會(huì)有法可依、違法必究。但在班級規(guī)則的制定過程中，要尊重學(xué)生的意見和建議，即班級公約大家定。制定出公約后要嚴(yán)格執(zhí)行，讓同學(xué)們相互監(jiān)督，相互遵守，最終達(dá)到以規(guī)則管理學(xué)生、學(xué)生自己管理自己的目的。
三、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，認(rèn)真選好班干部
教師不可能時(shí)時(shí)刻刻都跟在學(xué)生的身邊，也不可能時(shí)時(shí)刻刻都在教室里管教一切。為此，選拔優(yōu)秀的、實(shí)干能力較強(qiáng)的班干部尤為重要。班干部的選拔方式有兩種：一種由同學(xué)們自主投票選舉；另一種是班主任主觀的任命。第一種選拔方式有一定的戲劇性在里面，老師要認(rèn)真考查一下選出來的每一位班干；第二種選拔方式就要求老師對各位同學(xué)的各方面的能力有所了解。當(dāng)班干部不一定都是成績好的同學(xué)，有的同學(xué)平時(shí)成績差而且還是一個(gè)搗蛋鬼，但如果老師發(fā)現(xiàn)這位同學(xué)有管理方面的能力，同樣可以培養(yǎng)和提拔他來當(dāng)班干部。如上學(xué)期我所接到的那個(gè)班，搗蛋鬼一大堆，班級紀(jì)律一片混亂，班長連換三個(gè)都不行，于是班長一職空了段時(shí)間都沒有合適的人選。有一天，我親自到班上去提拔了一位搗蛋鬼，下午我把他叫到我的住處，我并沒有罵他和責(zé)備他，和他談得更多的是班上的'紀(jì)律問題。和這位同學(xué)談話期間，我發(fā)現(xiàn)了這位同學(xué)具有管理方面的知識(shí)和見解，于是在沒有通過班委的條件下，我就任命了這位平時(shí)搗蛋鬼為班長。但自他當(dāng)班長后，班上的紀(jì)律以及班上的學(xué)風(fēng)，同學(xué)們對班級的態(tài)度都發(fā)生了較大的改變。這個(gè)搗蛋鬼竟然成了優(yōu)秀班干部。
四、和學(xué)生交朋友，讓學(xué)生成為教師的知己
有位學(xué)者曾說：蹲下和學(xué)生說話，能聽到花朵的聲音。老師應(yīng)放下居高臨下，高高在上的架子。我們應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生，平等看待學(xué)生，老師要讓學(xué)生產(chǎn)生一種親切感，我們既是學(xué)生的老師，又是學(xué)生的朋友，更是他們的知己。只有這樣，我們老師才能和學(xué)生推心置腹地交談，從而了解到學(xué)生生活、學(xué)習(xí)以及其它方面的困惑和問題，更重要的是通過和學(xué)生交談可以隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)向，從而及時(shí)調(diào)節(jié)學(xué)生心理和改變其思想觀念。這樣才有利于學(xué)生健康成長。
五、對學(xué)生進(jìn)行評價(jià)
教師一個(gè)信賴的目光或一句激勵(lì)贊揚(yáng)的話都能對學(xué)生產(chǎn)生極大的激勵(lì)作用。同樣，教師一個(gè)冷漠的眼神，一句挖苦的話也能對學(xué)生有極大的摧毀作用，為此，對學(xué)生的評價(jià)，其實(shí)質(zhì)是對學(xué)生成果和成績的一種肯定，讓學(xué)生有一種成功感，學(xué)生就會(huì)感到自己的辛勤汗水沒有白費(fèi)，從而使學(xué)生產(chǎn)生積極向上的思想和心態(tài)。
切感，我們既是學(xué)生的老師，又是學(xué)生的朋友，更是他們的知己。只有這樣，我們老師才能和學(xué)生推心置腹地交談，從而了解到學(xué)生生活、學(xué)習(xí)以及其它方面的困惑和問題，更重要的是通過和學(xué)生交談可以隨時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)向，從而及時(shí)調(diào)節(jié)學(xué)生心理和改變其思想觀念。這樣才有利于學(xué)生健康成長。
班級管理意見 篇8
每一名幼兒園教師都是班級管理的主人，班級的管理水平直接影響著幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)行。管理模式要使幼兒園班級管理卓有成效，必須有科學(xué)的方法和策略。在此，我在對于本校的教師、家長要素的理解思考的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)基礎(chǔ)之上，結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出建議一些建議：
一、營造平等開明的組織工作氛圍
班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到高年級管理的好壞。對于初中教師來說，在日�；顒�(dòng)中教師之間必須教職員相互信任、相互幫助、相互補(bǔ)位，這個(gè)要求較之許多行業(yè)的“搭檔”來說更高。所有班級的一切活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規(guī)則都是班級的主班老師與副班老師共同商量制訂，而且在每日的各種活動(dòng)中都要兩者中緊密配合。當(dāng)教師剛配班時(shí)，很很易彼此有些不適應(yīng)。這說明教師之間需要一個(gè)磨合期。如果教師都能以誠相待，工作中所經(jīng)常換位思考，相互理解、體諒，那么教師之間就會(huì)很快適應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，班級的主人們一定要營造一個(gè)公義、開明的工作氛圍，讓們有條件去互相了解對方的性格，從內(nèi)心真正拒絕接受對方的優(yōu)缺點(diǎn)、知曉對方的思維習(xí)慣，從而在工作中遇到各種矛盾立即以可行有效的策略來和平解決。
平等、開明的工作有利于發(fā)展教師社會(huì)服務(wù)的水平。對于班級的管理，如果有心產(chǎn)生更多的產(chǎn)生意見和建議，以及一些創(chuàng)新的點(diǎn)子，作為班級的老師就要能以平靜而體貼心態(tài)對待對方。在對方提出她的想法時(shí)，無論正確行之有效與否，其對于班級是積極關(guān)心的，有些經(jīng)驗(yàn)足的老師或年長的教師對于教師的意見嗤之以鼻，但即使明確要求再可笑，也應(yīng)向?qū)Ψ椒治鏊�、讓對方理解，否則很容易打擊對方積極性。如果對方不樂意參與討論，就需要鼓勵(lì)她在班級、人際關(guān)系、幼兒教育等各個(gè)方面溝通進(jìn)行交流和溝通，以此可能將產(chǎn)生思想碰撞。人性是相通的，小朋友希望被鼓勵(lì)不被打擊，成人也是一樣，老人也是，老師們對于孩子知道要用愛來呵護(hù)，其實(shí)同事也是一樣的。雖然成人較之兒童更能堅(jiān)定自己的主張和力主觀念，但作為每日要合作中的人，當(dāng)不積極推動(dòng)的'態(tài)度成為習(xí)慣，再不屈不撓的人都會(huì)感到痛苦，從而變相或不變相地開始消極工作。這一點(diǎn)，在幼兒或許難以發(fā)現(xiàn)，但對于社會(huì)服務(wù)有助于的服務(wù)水平來說不利于蓬勃發(fā)展。
二、進(jìn)行合理安排分工、有效合作
作為一位合格的幼兒教師，應(yīng)能做到常常主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)、親力親為、不斤斤計(jì)較。每個(gè)學(xué)期，一個(gè)班級的工作總是繁雜的，而班內(nèi)工作都由老師們共同完成，那就必須合理地成功進(jìn)行安排、分工。當(dāng)有一批工作需要有分配時(shí)，工作任務(wù)應(yīng)該呈現(xiàn)在兩位老師重現(xiàn)面前，由兩位老師開展主動(dòng)積極的分解安排，不是決定由主班同學(xué)們一個(gè)人決定。一個(gè)人的力量是非常有限的，正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。現(xiàn)在幼兒園教師本來的工作顯而易見很多，由主班一人安排下來的工作，配班無從知曉其是否公正公正。當(dāng)主班的安排讓配班教師累上加累，令其不禁對于主班的公正性開始懷疑時(shí)，若主班能讓副班足夠信任倒也無礙；但如不能，則易外界影響今后兩人的配合，甚至對于幼兒園工作的態(tài)度。在工作安排上做到公開化求得并且合理，是需要主班放權(quán)的，可以兩人共同的智慧，要有埋怨對方的能力。如雙方不能做到主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)，再由主班按各自不同的工作能力來安排并解釋。這就需要主班體育老師的智慧。首先作為主班老師，要“以身作則”，勇于承擔(dān)責(zé)任。其次合理引導(dǎo)他人去做事，讓對方心服口服自己的安排。在合作中，即時(shí)發(fā)現(xiàn)對方老師不能處理的丑事，并給予幫助，必要時(shí)替代她基本完成任務(wù)。促使整個(gè)團(tuán)體能通力合作，才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。要學(xué)會(huì)合理安排相互配合、有效合作。
三、家長工作
在一個(gè)班級的試點(diǎn)工作中，家長工作非常重要。因?yàn)榧议L是幼兒園道德與社會(huì)聯(lián)系的懸索橋，是窗口，是宣傳欄。教師是幼兒園的窗口，他們是與家長溝通交流表現(xiàn)的第一道門。教師對家長的組織工作，直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和公眾形象。
教師都知道對家長的要做到熱情周到，要真誠接待。平日里，在孩子入園時(shí)，會(huì)喝家長主動(dòng)打打招呼，對孩子噓寒問暖，并熱情擁抱每一個(gè)孩子，給孩子一個(gè)良好的情緒。下午孩子離園時(shí)，雖然不可能要告訴每一位家長其孩子在一天的生活、學(xué)習(xí)情況，但在一些需要特別關(guān)注的孩子，我們會(huì)抽走時(shí)間小朋友與家長交流。
在發(fā)生小意外小摩擦?xí)r，班級的兩位教師都應(yīng)該靜靜地思考并商量與家長有效溝通的策略，不要躲藏在事后再討論。這樣一方面提高雙方教師學(xué)習(xí)改進(jìn)溝通的能力，另一方面，能一次順利解決問題是最有效率的。在向家長建議或接納應(yīng)允建議時(shí)，也要適當(dāng)平等開明，不僅對家長，而且對教師自己。我們可以委婉，但不需要刻意迎合家長。家長有錯(cuò)也要敢于提出。當(dāng)家長對于自己工作提出疑問和時(shí)則，切忌剛愎自用，我們可以接受并即時(shí)給予反饋。接受并并非什么大事，但對于部分個(gè)性的老師來說是件難事，這需要有鍛煉自己的內(nèi)心。
班級管理工作內(nèi)容繁多，千頭萬緒，需要教師精心處理。我們每天都要讀書、總結(jié)、反思。做好班級工作，既可能需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知，還要在實(shí)踐中不斷探索改進(jìn)管理模式方法，班級管理才會(huì)令教育更韓化英出人性的光彩。
班級管理意見 篇9
我的班整體表現(xiàn)為：學(xué)習(xí)氣氛濃，自覺性強(qiáng);紀(jì)律穩(wěn)定，言行規(guī)范，基本沒有損壞和班級形象的事情發(fā)生;絕大部分同學(xué)心理健康，積極參加集體活動(dòng)，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏，自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。班級的管理如下表所示主要有以下幾方面：
一、班主任管理班級的理念和投資思路
理念：注重學(xué)生家長的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，抓好班上管理中的細(xì)節(jié)。
思路：從一開始就要有詳細(xì)的班級管理制度和要求，明文公布各項(xiàng)制度，宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后，嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督制訂，如果有不能接受的同學(xué)，可以借故提出疑義，或者相討有所修改。否則，每家同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任科研工作的教育工作經(jīng)驗(yàn)，所以，每接新的班級要看清楚做到以下幾點(diǎn)：
1、建立班委機(jī)構(gòu)。在新的班級集體中，建立一個(gè)強(qiáng)壯的王良太機(jī)構(gòu)，是搞好班級其他工作的樞紐。經(jīng)過一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用，確立正式宣布的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的動(dòng)態(tài)。特別針對全班同學(xué)的交流，讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨，消除對上新環(huán)境的恐懼心理。例：同學(xué)們，今天我們有緣來到這個(gè)集體中，這個(gè)集體中的頭就是我，大家可以叫老班，只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認(rèn)識(shí)了我，但是認(rèn)識(shí)你們每個(gè)年輕人，我要有個(gè)過程，你們是多數(shù)嗎!你的過去，我不想了解，我只想知道你的現(xiàn)在和將來，即使過去你很輝煌，有過超凡的`成績，那也是過去的惡行了�；蛘吣阍�(jīng)有過什么過失，或者養(yǎng)成了太差的習(xí)慣，那也是過去的惡行了，即刻只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快戰(zhàn)略合作三年，好嗎?針對該些同學(xué)的交流，作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事，只說什么事，不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣，只指示現(xiàn)在應(yīng)該怎么做，并且要指導(dǎo)其正確言行，下次不允許再出現(xiàn)類似再行的錯(cuò)誤。
3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例，檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。
4、參加該校和年級的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策，或者與全班同學(xué)商量決策。
二、班委職責(zé)
明確各個(gè)班委員的工作，做到分工明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量，班長作決策，如妥善有困難及時(shí)與小學(xué)老師溝通，再做決策。
1、班長：抓班級整體工作，或進(jìn)行每天的考勤工作，定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長會(huì)，召開班委會(huì)商量本班的事物，一般活動(dòng)有自己的決策權(quán)。有難化解的問題與班主任班主任商量，作出決策。同時(shí)，有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時(shí)與班主任溝通，否則要承擔(dān)責(zé)任。
2、學(xué)習(xí)委員：監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí)，每星期一收家長的《教育日記》，每星期二、四分別收A、B組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的教育工作。
3、衛(wèi)生委員：主抓班級每天的值日黨務(wù)工作，督促值日生按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有促請權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。
4、體育委員：組織好每天下午課間政府機(jī)構(gòu)跑操活動(dòng)，組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會(huì)議活動(dòng)社團(tuán)組織的紀(jì)律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的教育工作。
5、文藝委員：主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌，組織參加文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議，有義務(wù)配合班長的工作。
三、課代表職責(zé)
1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表，每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè)，并把交作業(yè)情況匯報(bào)給本科任課老師和該科班主任處，課后積極與本科任課老師結(jié)合，布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦的情況，有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求，按時(shí)收繳作業(yè)，并把交作業(yè)的情況及時(shí)匯報(bào)給本科任課老師和班主任處。各年級按照科目的安排與各任課老師結(jié)合，布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有選舉權(quán)監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識(shí)的情況。
3、音樂、體育、微機(jī)、美術(shù)、勞計(jì)課代表科目按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合，布置好當(dāng)天的作業(yè)，按時(shí)收繳作業(yè)。
四、組長職責(zé)
1、學(xué)習(xí)組長：每天日常事務(wù)收繳課堂、家庭作業(yè)，并大概檢查作業(yè)質(zhì)量，匯報(bào)給各科的課領(lǐng)袖人物，能夠幫助本組的后進(jìn)生。有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議，有義務(wù)對學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出貢獻(xiàn)。
2、值日組長：分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù)，有權(quán)利督促差勁組員打掃好衛(wèi)生的范圍，可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組草擬明確要求，有義務(wù)為班主任環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn)。
五、課堂紀(jì)律的要求與措施
課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的風(fēng)險(xiǎn)保障，要求全班同學(xué)每個(gè)人都要遵守課堂紀(jì)律，任何人不得破壞聽課課堂紀(jì)律和影響老師的上課。否則，將倍受以下的批評和處罰：
1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué)，要在日記中寫出200字的反思篇。
2、每天有八次以上隨意說話記錄的同學(xué)，要在家長的監(jiān)督下，寫出400字的檢查，向全班同學(xué)作出宣讀。
3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué)，要值日一周為低年級作貢獻(xiàn)。如不可獲得流動(dòng)紅旗的，將繼續(xù)值日一周。
班級管理意見 篇10
現(xiàn)如今，我站在教師的工作崗位上已經(jīng)20xx年了，并且還擔(dān)任了多年的班主任。比如，現(xiàn)在我就擔(dān)任著九(2)班的班主任一職。作為一名班主任，我深刻的體會(huì)到她在班級管理中的重要作用，從而也獲得了一些管理班級的方法和措施�，F(xiàn)說出來希望與各位同仁共勉，如有不妥之處，請給予指正批評。
一、 德育是搞好班級管理的前提
學(xué)校是育人的場所，班主任是學(xué)校德育工作的排頭兵。教師的職責(zé)不僅僅是教書，更重要的是育人，教給學(xué)生做人的道理。而且，要讓他們感到教師對他們的要求是出于真誠的關(guān)心和愛護(hù)，這樣，他們才會(huì)愉快的接受，才能達(dá)到良好的教育效果。在教育學(xué)生的過程中，讓學(xué)生逐漸樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。弄清楚在學(xué)校為了什么而學(xué)習(xí)，確立自己的奮斗目標(biāo)，學(xué)習(xí)了科學(xué)文化知識(shí)后要準(zhǔn)備做什么等�？傊粋�(gè)人如果他的品德不好，那他就是一個(gè)危險(xiǎn)品，有可能成為社會(huì)的蛀蟲，更談不上為社會(huì)服務(wù)了。到那時(shí)，他的才能越大，對社會(huì)的危害性就越大。因此說，德育工作是班級管理的前提。
二、關(guān)心學(xué)生、建立融洽的師生關(guān)系，是管理好班級的必備條件
相對來說，初中生比小學(xué)生獨(dú)立性強(qiáng)，自尊心也逐漸增強(qiáng)，渴望得到尊重。因此，只有尊重學(xué)生，相互之間獲得信任，才能建立起友好融洽的關(guān)系，從而促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。所以，要管理好班級，教師必須樹立正確的學(xué)生觀，正確認(rèn)識(shí)學(xué)生的主體地位，用自己滿腔的愛去關(guān)心、尊重學(xué)生。同時(shí)，耐心仔細(xì)地指導(dǎo)學(xué)生，溝通和學(xué)生之間的思想感情，使自己成為學(xué)生歡迎和愛戴的好老師。課堂上，我是學(xué)生們的老師，循循善誘和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的`積極性，大膽求異創(chuàng)新;課后，我就成為他們的大姐和好朋友，無話不談，對他們關(guān)懷備至，了解他們的內(nèi)心世界。對于行為有偏差的學(xué)生能夠做出及時(shí)處理，使他們得以盡快的歸入正途。
三、搞好家訪是管理好班級的必經(jīng)之路
不可。班主任對學(xué)生和學(xué)生家庭的了解，僅僅通過看學(xué)生檔案是不夠的。因?yàn)椴牧鲜庆o態(tài)的，不存在發(fā)展性。而只和學(xué)生本人進(jìn)行交流，也還是不夠。因?yàn)閷W(xué)生由于多種因素，也不能完全真實(shí)反映情況。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校和家庭教育的有機(jī)配合，更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展，家訪是必要的。通過家訪，一方面學(xué)生有一種更加被重視、關(guān)愛的感覺;另一方面，可以互通學(xué)生在校、在家的情況，織成家長與教師達(dá)成共識(shí)的紐帶，形成有效的教育合力，這樣才能共同教育好學(xué)生。
四、組建一套行之有效的班干部管理制度，培養(yǎng)學(xué)生"自管"能力
班干部相當(dāng)于班主任的左膀右臂，同時(shí)也是班主任的另外一雙眼睛。班級管理的好壞與班干部力量的強(qiáng)弱有直接的聯(lián)系，但班主任在選拔班干部是必須有一個(gè)了解的過程。選拔前可以通過組織學(xué)生完成班級板報(bào)、大掃除等活動(dòng)，對全部學(xué)生進(jìn)行觀察了解，從中發(fā)現(xiàn)選拔出關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)、積極熱情、愿意幫助有困難的同學(xué)、有一定的組織管理能力和特長的學(xué)生擔(dān)任班干部。并且，對初中的學(xué)生來說，他們已經(jīng)有了一定的觀察能力和辨別能力，在選拔時(shí)必須采用民主投票的選舉方法。這樣才能有利于班干部的工作開展。班干部選出后，并不代表他們就能勝任班上的工作，還要對他們各個(gè)的具體情況進(jìn)行精心的培養(yǎng)，嚴(yán)格要求他們，加強(qiáng)教育。特別是教育他們要努力提高自身素質(zhì)，以身作則，嚴(yán)以律己，要密切聯(lián)系同學(xué)，平等待人。這樣才能和同學(xué)打成一片，才能得到同學(xué)的信任。而且，班主任還可以在班上通過一兩件事情來提高班干部在班上的威信，以便他們能更加順利的展開班上的工作。
五、班級管理過程中要重視獎(jiǎng)勵(lì)和評價(jià)
進(jìn)行科學(xué)評價(jià)和公平的激勵(lì)是班級管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如針對學(xué)生中正確的思想、良好的行為、可喜的成績，及時(shí)給予肯定、贊揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，使同學(xué)有成功的體驗(yàn)，有成就感，讓"明日的快樂"不斷鼓舞者同學(xué)們，可以激發(fā)他們更大的積極性和創(chuàng)造性。反之，有給予否定、批評、甚至懲罰，從而可以抑制不良行為，重復(fù)促進(jìn)良好行為的產(chǎn)生。在評比與評價(jià)的過程中，樹典型、揚(yáng)正氣、表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成良好的班級環(huán)境。
總之，班級的管理模式不是一成不變的，而是要根據(jù)班上情況的不同而作相應(yīng)的改變。有培養(yǎng)和管理好一個(gè)班級，特別是初中生，不能光靠班主任的嚴(yán)厲管制和恐嚇，更不能靠武力去解決一切班級問題�？康氖前嘀魅蔚木慕M織和培養(yǎng)，靠的是班級的輿論和良好的班風(fēng)，更靠班主任自身潛移默化的影響。
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