生產(chǎn)主管管理職責(zé)精選15篇
生產(chǎn)主管管理職責(zé)1
1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門(mén)培訓(xùn)的`實(shí)施，并及時(shí)向綜合部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;
4 、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門(mén)有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門(mén)員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施，確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)的有效實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗(yàn)證，參與設(shè)備驗(yàn)證工作;
6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，組織處理生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;
8 、生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;
9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;
10 、參與對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)審;
11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)2
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少制造中心的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理，確保廠(chǎng)區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;
3.對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的.記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況，并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢，持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;
2、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間團(tuán)隊(duì)，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、及匯報(bào);
4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的工作技能及;
5、建設(shè)高效的'團(tuán)隊(duì)，并能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司各項(xiàng)目標(biāo);
6、做好跨車(chē)間、跨部門(mén)的溝通和支持工作。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)4
1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;
2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線(xiàn)處于___狀態(tài);
4. 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;
5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)5
工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);
3、配合技術(shù)部門(mén)參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過(guò)程中的出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評(píng)價(jià);
3、配合技術(shù)部門(mén)參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過(guò)程中的'出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)6
1、安全生產(chǎn)：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車(chē)間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。
2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：
接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)車(chē)間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報(bào)表，保證生產(chǎn)結(jié)果的'各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);
3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率：
3.1、檢討生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問(wèn)題，制定或?qū)で蟾纳茖?duì)策，并執(zhí)行改善對(duì)策;
3.2、產(chǎn)線(xiàn)換線(xiàn)4H前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī)，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長(zhǎng)、關(guān)鍵工序人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì)。
3.3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，并完成。
4、人員管理：
4.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作�？商岚�、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;
4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長(zhǎng)、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長(zhǎng)在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問(wèn)題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長(zhǎng)能力的提升;
4.3、組織、主持車(chē)間早會(huì)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn)，提升員工工作士氣;
5、設(shè)備管理：
5.1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);
5.2、及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見(jiàn)《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理：
6.1、以身作則，帶動(dòng)員工參與車(chē)間5S管理工作，確保車(chē)間環(huán)境干凈整潔;
6.2、定期組織拉長(zhǎng)等車(chē)間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反饋：
7.1、產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問(wèn)題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理;產(chǎn)品異常問(wèn)題超過(guò)5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。
7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門(mén)交流相關(guān)工作信息，及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)需要的工作信息，不輕易離開(kāi)生產(chǎn)車(chē)間;
8、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)7
1)運(yùn)動(dòng)品牌雜貨、配件類(lèi)商品的樣品確認(rèn)，訂單對(duì)接，計(jì)劃管理，大貨生產(chǎn)管理和跟單，系統(tǒng)操作，供應(yīng)商管理等環(huán)節(jié)。
2)根據(jù)英國(guó)總部交期要求，更新系統(tǒng)資料;對(duì)接開(kāi)發(fā)和質(zhì)檢部門(mén)，妥善協(xié)調(diào)工作安排;對(duì)接供應(yīng)商，掌控交期進(jìn)度，確保大貨交期。
3)安排生產(chǎn)計(jì)劃，管理樣品和大貨交期。
4)作成與確認(rèn)合同，對(duì)供應(yīng)商所有的對(duì)賬工作;
5)數(shù)據(jù)匯總分析工作和其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)8
1、訂單發(fā)注：負(fù)責(zé)安排訂單接收和出貨，訂單納期管理;
2、資材和在庫(kù)管理：資材需求分析、采購(gòu)及在庫(kù)全流程管理;
3、生產(chǎn)計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)根據(jù)訂單和生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)出生產(chǎn)指示、跟進(jìn)生產(chǎn)情況;
4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)9
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求，對(duì)生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲(chóng)鼠害嚴(yán)控，等);
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī)，制度及常識(shí);
3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;
6、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;
7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車(chē)間的全面工作，組織并督促生產(chǎn)車(chē)間人員完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施，在完成過(guò)程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;
9、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題采取有效措施，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)行;
10、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)人員搭建，內(nèi)部培訓(xùn)，按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;
12、部門(mén)人員的考核、獎(jiǎng)懲的建議與決定，組織季度評(píng)級(jí);
13、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，如期保質(zhì)完成任務(wù)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的.問(wèn)題;
14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品特性;
15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;
17、做好生產(chǎn)部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)10
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門(mén)成員及時(shí)并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。
2、審定模具計(jì)劃工時(shí)成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。
3、完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。
4、對(duì)下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵(lì)和考核。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)11
崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計(jì)量等各項(xiàng)管理;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對(duì)生產(chǎn)事故作相應(yīng)評(píng)估并作出處理意見(jiàn);
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲方案,加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車(chē)間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場(chǎng)的`整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
任職需求
1.具有大專(zhuān)以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)12
1、組織制訂生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督執(zhí)行、考核。
2、組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃，分解生產(chǎn)目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、組織制訂部門(mén)生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，品質(zhì)提升方案，加強(qiáng)生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實(shí)到崗，保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)物料管理，保持生產(chǎn)運(yùn)行順暢，減少損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。
5、開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)安全、有序，提升及維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間或組測(cè)包車(chē)間生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保交付期
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)梯隊(duì)培養(yǎng)人才
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，保證品牌質(zhì)量
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程建設(shè)與制度完善，加強(qiáng)新品試產(chǎn)的評(píng)估與轉(zhuǎn)化
6、落實(shí)生產(chǎn)安全管理責(zé)任制，確保所轄區(qū)域人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的`安全
7、其他未盡事宜
生產(chǎn)主管管理職責(zé)14
1、確保公司環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，制定完善各種規(guī)章制度;
2、組織制定各崗位安全操作規(guī)程，危險(xiǎn)源的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
3、組織對(duì)安全事故，險(xiǎn)發(fā)事故，安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，原因查找及改進(jìn)計(jì)劃的.實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)定期監(jiān)測(cè)和測(cè)量公司內(nèi)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵特性，控制廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染，定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測(cè);
5、負(fù)責(zé)消防安全的管理，特種設(shè)備的管理，5S管理;
6、政府相關(guān)安全，消防，環(huán)境工作的辦理;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)主管管理職責(zé)15
1.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、并組織生產(chǎn);
2.負(fù)責(zé)制定完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等管理標(biāo)準(zhǔn)與制度，規(guī)范生產(chǎn)流程與體系建設(shè)工作;
3.負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的日常管理工作，定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
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