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班級管理設(shè)想
班級管理設(shè)想1
寒假就這樣悄無聲息的結(jié)束了，新的學(xué)期馬上就要到來了。新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)。
反思上學(xué)期的班級管理工作，存在著很多不足。在看完了《好媽媽勝過好老師》之后，又結(jié)合了《魏書生班主任工作藝術(shù)》這本書中的觀點(diǎn)，對于這學(xué)期的班級管理，我有如下設(shè)想：
一、競聘上崗
首先是班干部的選舉，我采用競爭上崗制。因?yàn)樵谏蠈W(xué)期，有些學(xué)生挺有能力，但由于我沒有給他們展示的平臺，導(dǎo)致這些學(xué)生英雄無用武之地。而且，采用競聘制，可以激發(fā)學(xué)生的斗志，讓他們在新學(xué)期伊始就有激情，這樣就可以在一定程度上緩解學(xué)生開學(xué)初的消極、懶散情緒。
在班干部的競聘過程中，具體操作步驟可以是這樣的：
我事先聲明，凡是在班干部競爭中獲勝的學(xué)生，都有權(quán)選擇自己的后備力量，即自己的支持者。這樣就能在一定程度上減輕每個班干部開展工作時的阻力，而且能夠促進(jìn)團(tuán)隊力量的發(fā)揮。
然后學(xué)生寫演講稿并進(jìn)行演講，最后由大眾學(xué)生投票決定。
班干部選舉完之后，就是小組長的選舉。由于要選擇13到14個小組長，所以只需要被選舉人進(jìn)行演講就可以了，免掉投票這一環(huán)節(jié)。但我會事先說明小組長的條件：這個組長既是衛(wèi)生組長，同時更重要的是要負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)。所以小組長的能力一定要強(qiáng)。
小組長選出以后，由組長選定組員，組員的選擇也是有要求的，組員分三等：成績稍好的一個，成績較差的一個，成績最差的一個。而且由組長明確本組的互助分組情況。爭取在開學(xué)初就爭取不讓一個學(xué)生掉隊。同時堅持每天的總結(jié)，每天第八節(jié)課的時候，讓組長對本組的進(jìn)步情況進(jìn)行肯定或表揚(yáng)。
二、過程性評價
上學(xué)期很多學(xué)生都有進(jìn)步，但當(dāng)我問起他們的時候，他們都不知道自己哪里進(jìn)步了。所以，本學(xué)期我打算給每個學(xué)生準(zhǔn)備一個檔案袋，把他們平時的表現(xiàn)記錄下來，裝進(jìn)袋子里，當(dāng)然包括老師和組長的評價。
具體操作方式是：開學(xué)初，讓每個學(xué)生先對自己的情況做一個客觀的評價，寫成書面文字，裝進(jìn)子的檔案袋里。然后，再把日常學(xué)習(xí)生活中自己受到的表揚(yáng)裝進(jìn)袋子。第三、每兩周或每三周由組長對三個組員（三個組員對組長）進(jìn)行綜合評價，把進(jìn)步裝進(jìn)袋子。當(dāng)然，平時老師發(fā)的進(jìn)步卡或者獎狀要隨時裝進(jìn)袋子。第四、到期中考試和期末考試的時候，再由學(xué)生自己進(jìn)行自我客觀評價，把半學(xué)期或一學(xué)期以來自己的進(jìn)步裝進(jìn)袋子。
此外，我也有一個檔案袋，學(xué)生可以把對我的評價及對班級管理的意見裝進(jìn)我的袋子，二、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)主人翁意識
主人翁意識是學(xué)生自律向上的動力。有了動力，他們對集體的事情熱心參與，為集體的成績進(jìn)步而歡欣，為集體的困難挫折而焦慮，感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)�，F(xiàn)在孩子多數(shù)都是獨(dú)生子女，家長的寵愛與呵護(hù)，使其主人翁責(zé)任感弱化，這就需要班主任有意識地引導(dǎo)、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉，覺得自己是集體的主人，為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。為什么學(xué)生不守紀(jì)律？為什么學(xué)生亂扔紙片？為什么學(xué)生常犯錯誤？如果他們時時以集體為重，時刻為班級著想，把學(xué)校當(dāng)作自己的家，把班級當(dāng)作自己的家。我想就不會經(jīng)常出現(xiàn)這樣的違反紀(jì)律的現(xiàn)象了。在培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感方面，我只是簡單的對學(xué)生進(jìn)行說教，這種蒼白無力的說教是不會深入學(xué)生的內(nèi)心的。本學(xué)期我將多給學(xué)生講些有關(guān)這方面的事例，多開展這方面的活動，通過一個個活生生的事例來感染學(xué)生，使他們逐步增強(qiáng)主人翁意識，真正理解“班興我榮，班衰我恥”的涵義。
三、開好每周一次的主題班會
班會是周周開，每周的班會，我大部分時間是布置學(xué)校的任務(wù)，針對班級情況向?qū)W生提出一些要求，讓學(xué)生不能這樣，不能那樣，否則扣分怎么怎么的。班會是周周開，可上周班會上強(qiáng)調(diào)的問題，下一次班會上仍然強(qiáng)調(diào)，這樣的班會開的有什么意義呢？學(xué)生根本就沒有把老師的要求放在心上，他們該怎樣還是怎樣。是學(xué)生無可救藥嗎？是學(xué)生太不聽話嗎？難道自己就沒有責(zé)任嗎？就拿學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣來說吧，可以說現(xiàn)在有不少學(xué)生都不想自覺學(xué)習(xí)，如果不是老師要檢查，恐怕能自覺寫作業(yè)的人是越來越少了。對于那些經(jīng)常不寫作業(yè)的同學(xué)，可以說，我批評的比較多。但這樣的批評并沒有收到多好的效果。我認(rèn)為現(xiàn)在的學(xué)生他們并沒有認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，并沒有從中體會到學(xué)習(xí)的樂趣。我想我們可以利用班會課讓學(xué)生了解一些有杰出成就的科學(xué)家、政治家、企業(yè)家的事跡報道、傳記等，以此打動學(xué)生的.心靈，激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感，成就欲。另外還可以結(jié)合學(xué)科教育介紹科學(xué)研究的最新成果，學(xué)科研究的前沿動態(tài)，激發(fā)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、立志獻(xiàn)身科學(xué)事業(yè)的熱情。
四、團(tuán)結(jié)各科任教師，共同加強(qiáng)班級管理。
教師的治學(xué)作風(fēng)極大的影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè)。作為班主任應(yīng)增加與各科任教師的交流，向各科任教師及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，并通過各科任教師了解班級各學(xué)科的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、課堂氣氛等。以便有的放矢的加強(qiáng)班級管理。
許多老師的班級管理方法都值得我學(xué)習(xí)、借鑒，但你不可能把它一下子都運(yùn)用到自己的班級管理中，并且有些方法也不一定都適合你和你的班級。因?yàn)槲覀兘逃膶ο笫菍W(xué)生，是一個個鮮活的生命，是一個充滿著變化的生命體。一時之間，我不可能把所有的方面都做好，我只要盡可能把我預(yù)計所做的做好，收到一定的成效，我已心滿意足。我們當(dāng)老師的，教書育人就是我們安身立命之本，把書教好了，把班主任當(dāng)好了，就心安理得了，其他事情也就更加舒心順暢了。平凡的人之所以偉大，可能就是把自己該干的事情干得盡善盡美之后，被那些還沒有干到盡善盡美的人稱之為偉大吧。
最后，我想與班主任們來重溫一遍兩位名人的教育名言，一位是上世紀(jì)四十年代的出版家、教育家、文學(xué)家夏沔尊先生的話，他說：“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不成其池塘，沒有愛就沒有教育。” 一位是前蘇聯(lián)杰出的教育革新家馬卡連柯，他寫了一本題為《教育詩》的紀(jì)實(shí)小說，他認(rèn)為：教育是像詩歌一樣美好的科學(xué)，尤其是教育學(xué)生的過程更如同詩歌創(chuàng)作一樣，其間充滿著艱難困苦的探索，同時也極富浪漫傳奇的色彩。祝愿我們能夠在教育過程中充滿愛的激情，讓愛的激情像燦爛的陽光一樣普照每個學(xué)生的心田之上，用畢生的心血譜寫像詩歌一樣無限美好的教育詩篇。
班級管理設(shè)想2
在學(xué)校的各項(xiàng)管理中，班級管理直接關(guān)系到學(xué)校管理的成敗，而學(xué)校主要工作是學(xué)生工作，學(xué)生工作又是班主任的主要工作。學(xué)生工作雖不能囊括學(xué)校的全部工作，但卻道出了班主任工作在整個學(xué)校中的重要性。班級是學(xué)校教育教學(xué)的基層單位，班主作工作又是進(jìn)行常規(guī)思想教育和指導(dǎo)學(xué)生健康成長的最重要途徑。一個班級能否健康和諧成長，在很大程度上取決于班主任的自身素質(zhì)和對班級管理的指導(dǎo)藝術(shù)。怎樣才能真正體現(xiàn)平等、民主、和諧的新型師生關(guān)系，促進(jìn)班級和學(xué)生的共同發(fā)展呢？
一 營造良好的班級氣氛
在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。每次接到一個新的班級，我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到科任老師當(dāng)場滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，，這是班主任的工作原則。班上有名男生小偉，有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過是遲到了兩分鐘就被班干部記入了”黑名單”，覺得班里的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了，甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去，我就找他出來長談，進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下，他自己主動向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)了錯誤，鑒于他的進(jìn)步，我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀(jì)律很不滿變成了對班級紀(jì)律積極維護(hù)者。
二 寬容對待和適當(dāng)處分違紀(jì)的學(xué)生
學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分，所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī)，但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將巧妙地轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬�？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種教育方式：對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的`學(xué)生，我“罰”他上講臺唱一首好聽的歌，或者將一個動聽的故事，或者發(fā)揮自己的特長現(xiàn)場表演，以同學(xué)們的掌聲表示“下不為例”。這種方式的好處是：第一：受這種“處罰”方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種快樂的氛圍中受到啟發(fā)和教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者講故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗(yàn)和訓(xùn)練。第三：可以使學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。
三 培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍
剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到“鞠躬盡瘁、死而后已”？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同雨傘的傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片藍(lán)天。我想應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生干部，以助班主任一臂之力。所以我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求自己。當(dāng)然，選出的干部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責(zé)，特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的小李同學(xué)，起初對自己的工作好象不太滿意，每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴我。為此，我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級精神風(fēng)貌的內(nèi)在關(guān)系，同時講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn)，讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去。后來的情況表明，她們的工作完成得相當(dāng)出色！此外，我還堅持定期召開班干部會議，組織他們學(xué)會制訂計劃及具體措施，檢查落實(shí)情況，總結(jié)得失，并加以改進(jìn)，教會他們?nèi)绾畏直媸欠�，及時阻止同學(xué)中的不良行為。
四 巧用賞識，另辟班主任工作蹊徑
記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是懾于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”，我們看電視時經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進(jìn)攻！我們批評學(xué)生一個缺點(diǎn)的時候不妨先表揚(yáng)他的三個優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過這個小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”。周弘老師說過：“賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。不是好孩子需要賞識，而是賞識使他們變得越來越好；不是壞孩子需要抱怨，而是抱怨使他們變得越來越壞�！彼呐畠褐苕面媚暧讜r又聾又啞，在運(yùn)用賞識教育的方法下，經(jīng)過多年的努力，各種潛能都被發(fā)揮出來了，后來成為了一名殘疾人大學(xué)生。新課程倡導(dǎo)我們建立民主和諧、平等寬容、互愛互助的新型師生關(guān)系。在班主任工作過程中，有的老師對于學(xué)生過于嚴(yán)厲，認(rèn)為對學(xué)生要求越嚴(yán)格越好，學(xué)生一有缺點(diǎn)就進(jìn)行嚴(yán)厲批評，甚至挖苦學(xué)生。當(dāng)然這些老師的出發(fā)點(diǎn)是好的，但這樣的教育方法，使得學(xué)生和班主任越走越遠(yuǎn)，教育效果就可想而知了。在教育教學(xué)活動中，我們首先應(yīng)該學(xué)會欣賞每一位學(xué)生，在指出他們不足的同時，也要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，肯定他們所取得的進(jìn)步，做學(xué)生的良師益友，從而有利于建立良好和諧的師生關(guān)系，使我們的教育起到事半功倍的效果。
班主任工作的成功與否，主要通過其所帶班級班風(fēng)學(xué)風(fēng)所表現(xiàn)。以前上班會課時，我總喜歡指出班級中存在的種種不足，批評這個，批評那個，而對于班中存在的好形象卻輕描淡寫或者只字不提。我認(rèn)為：對學(xué)生要求越嚴(yán)格，學(xué)生的行為就會越完善�？墒牵诋�(dāng)了多年的班主任之后，我才發(fā)現(xiàn)，這樣的天天說教只會使大多數(shù)同學(xué)越來越反感，沒有達(dá)到預(yù)期的教育效果，班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)反而越來越差。于是，從去年接新班起，在每周班會課上，我對那些積極努力、做了好事、為班爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行大力表揚(yáng)與肯定，同時也對犯錯的同學(xué)做出恰當(dāng)?shù)呐u。半期過后，我就發(fā)現(xiàn)這個新班學(xué)習(xí)氛圍濃，好人好事多，違紀(jì)現(xiàn)象極少，而且特別團(tuán)結(jié)，很有凝聚力，和以前所帶的班完全不同。
成功的教育，我們可以擁有世上最珍貴的財富——孩子們真誠的感情；擁有世上最奪目的色彩——孩子們燦爛的笑容；擁有世界上最可愛的禮物——孩子們真誠的心；成功的教育，才能成為一名與時俱進(jìn)的“智慧型”班主任，更好地做好教育教學(xué)工作。讓我們給學(xué)生更多的賞識吧，使他們成長得更加燦爛！更加陽光！
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