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小學班級管理的現狀和改進措施
導語:班主任對一個班集體的作用是非常強大的,不僅會影響到班級學風、作風等方方面面,甚至會對學生本身產生重要影響,作為小學生的班主任,其班級管理能力對學生、對班級的影響更大。如何做好小學生的班主任,更好地、更有效的進行班級管理,是每位在職班主任需要認真探索的。
小學班級管理的現狀和改進措施
一、小學班級管理的現狀及原因分析
隨著時代的發(fā)展,人口流動的幅度越來越大,獨生子女越來越多,網絡隨著移動設備的普及更為便捷,人們對讀書成才的觀念也在悄然地產生分化,現在的小學班級管理越來越趨于復雜化,但與之相反的是班主任的管理手段卻越來越趨于簡單化。具體的原因為以下幾個方面:
其一,投身于教育的精神不再執(zhí)著
很多班主任其實并不愿意做班主任,而且隨著經濟大潮的沖擊,對于自己所從事的工作并不能全身心投入,“獻身于教育”只能成為每年工作總結上的一句口號。
其二,成為班主任實屬無奈
很多人不是因為熱衷于班主任工作才成為班主任的,更大一部分老師做班主任不是內心的主動行為。一部分人是為了滿足職稱評定的條件,一部分人就是領導強行安排的,他們對于班主任工作基本都是處于應付的狀態(tài),不熱愛的崗位怎么可能做得出色呢?
其三,班主任工作付出與得到的報酬遠低于心理的預期
再加之班級管理難度的加大,所以很難用經濟的杠桿調節(jié)教師對班主任這一崗位的積極性。
二、班級管理精細化的措施
1.建立精細化的學生跟蹤檔案
班主任接手一個班級之初,必須給每一個學生建立一份詳細的檔案。檔案要包含方方面面的內容:學生的基本信息、家庭信息、自我評價欄、小組評價欄、教師評價欄、每次考試成績欄、違紀欄、表現突出欄等,要求以一個學年為界,以每一個學期的期中、期末為節(jié)點,如實記錄學生這一段時間的種種表現。
這種給班級學生建立詳細檔案的做法不但可以讓教師了解學生的家庭背景、興趣愛好,而且可以督促學生自律、自省,有利于教師的班級管理。小學生是非常愿意表現的,當他們的每一點進步都被記錄下來的時候,無疑這個檔案就變成了學生成長過程中的“星光大道”,這就會形成學生爭相表現的局面,這樣班級管理起來就輕松多了。
2.班主任精細化垂范漸染學生
就班級管理工作而言,對班主任工作的評價不在于教學成績的高低,而在于班級班風是否充滿正能量,能量是否濃厚。有人總結班主任工作就是一個“勤”字,的確不假,班級管理需要班主任嘴勤、眼勤、腿勤、手勤,但是只是“勤”還不夠,還需要班主任身體力行。小學生容易受到教師影響,教師的一言一行都會潛移默化地影響著學生,所以教師要在細節(jié)上做好學生的表率。
比如每周一升國旗儀式,這是非常嚴肅的場合,班主任不要站在隊伍的`后面,可以選擇站在隊伍的前面面向國旗,立正行注目禮等。
3.用精細化的觀察呵護學生
對于學生的教育,一次充滿愛心的談話要比十次懲戒更有效果。班主任的工作任務之一就是要善于觀察,要能夠發(fā)現學生的變化,并及時與學生交流,這需要教師經常深入班級、深入學生,充分了解每一位學生,還需要教師有足夠的耐心以及愛心。當發(fā)現學生作業(yè)沒有完成或者考試沒有考好時,不要立即不分青紅皂白地訓斥或者罰做更多的作業(yè)。
班主任頭腦一定要保持足夠的清醒,不論發(fā)生什么事情都要先了解情況,調查一下到底背后發(fā)生了什么事情,然后要用一顆愛心去督促學生、感化學生,即使愛和懲戒達到的結果都是一樣的,班主任也要首先用愛去試一下。
4.班委會精細化分工做好助手
班委會選拔是每一位班主任開學伊始必須要做的,筆者認為組建班委會也不能隨意,需要注意幾個細節(jié)。首先是注意人選,班主任不要急于做出選擇,可以觀察一周再組建一個臨時班委,隨著自己對學生的了解漸深,可以逐漸調整人員,要讓他們都能勝任自己的崗位,這樣才能起到班主任小助手的作用。其次要注意分工細致,甚至每一天的分工都要明確,不能讓學生有界限不清的問題。其三隨著“學講計劃”的推進,班主任要選定學習小組的組長,并明確其職責。
小組學習方式實施之初,班主任要逐步指導學生,尤其可以專門培訓各個學習小組長,讓他們明確自己的職責,讓學生把“學講方式”這種新的課堂模式逐漸變成課堂的常態(tài)。
當然,班級的管理還有很多方面需要精細化,在市場大潮的沖擊下,教師要有一顆本真的心,教育部門要有科學的激勵措施,這些精細化的措施必將給這個班級的孩子帶來福祉,匯聚起來其實就是整個民族的福祉。
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