安全例會制度（精選26篇）
在當今社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的安全例會制度，希望能夠幫助到大家。
安全例會制度 篇1
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據工作內容需要擴大會議列席人員，研究安全工作的相關事宜等，應有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項具有發(fā)言權和表決權。
二、安全工作例會原則上每學期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的.議題：
�。ㄒ唬⿲W習貫徹上級有關安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫熑螀^(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜棸踩ぷ髦贫�；
�。ㄋ模⿻h聽取各處室安全工作的開展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀律，準時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應于會前向安全領導小組組長或安全領導小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出，一般應形成書面材料。
六、會議應有會議記錄和會議紀要，會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項，報校辦公會決定方可執(zhí)行。
安全例會制度 篇2
為進一步完善我校安全管理工作責任制，增強我校安全管理和治安防范工作，結合我校實際情況制定本制度：
1.每月的第一周周一召開安全工作領導組成員會議，會議一般有學校安全工作領導小組成員、學校安全工作小組成員參加；如有必要請所有教師參加。每次會議都有中心議題。主要是分析排查學校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改措施。
2.每月分別召開一次門衛(wèi)、食堂和小商店管理工作人員會議，學習安全穩(wěn)定工作有關精神，聽取匯報，提出要求。
每次會議都要形成書面記錄材料備查。
3.通過安全例會調動學校領導、教師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的良好局面。
4.安全例會不流于形式，安全周匯報記錄要有對不安全隱患的.改善辦法，確保安全工作例會的實效性。
5.安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
本制度為學校安全管理責任落實的基本體現(xiàn)，自修訂之日起執(zhí)行。
安全例會制度 篇3
為了更好的學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》和相關法律法規(guī)以及上級主管教育行政部門的有關安全生產文件、會議精神，制定學校安全管理規(guī)定，有針對性的.解決安全工作中出現(xiàn)的問題，不斷改進和完善安全管理工作，結合學校實際情況，特制定本例會制度。
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1、學校安全領導組每季度組織全體中層干部召開一次安全工作會議，由組長或副組長主持。
2、安全保衛(wèi)處每周組織召開一次安全工作會議，由安全保衛(wèi)處主任主持召開。
�。ǘ⿻r間安排
1、學校安全工作會議，定于每季度的第一個周周二上午召開，布置本季度學校安全工作。
2、安全保衛(wèi)處會議，定于每周六上午8：30召開，主要是小結上周工作和安排下周工作，分析學校的安全動態(tài)。
3、安全緊急會議或臨時會議，根據情況另行通知。
�。ㄈ⿻h管理
1、全體中層干部必須按時參加會議，遇有特殊情況不能參加會議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。
2、召開會議時安全保衛(wèi)處主任要認真記錄會議內容，及時向相關人員傳達會議內容并認真落實各項工作，確保學校平安穩(wěn)定。
安全例會制度 篇4
為了加強學校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校安全工作領導小組每月第一周星期一召開學校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或學校安全負責人主持，全體安全領導小組成員參加，如有必要也可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的`主要任務是：
1.傳達上級安全會議精神；
2.聽取學校各部門安全工作匯報；
3.分析學校安全形勢；
4.安排部署近期學校安全工作；
5.聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預防和對學生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
安全例會制度 篇5
為對企業(yè)安全生產、消防工作進行布置檢查和協(xié)調管理，保證企業(yè)各項安全生產和消防工作得到順利落實，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產例會每季度召開一次，由企業(yè)總經理主持，會議內容：
1、傳達企業(yè)安全生產、消防工作精神，并進行工作布置。
2、檢查上月安全生產工作情況。
3、表彰安全生產工作部門及個人。
4、聽取有關事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產工作計劃和安全生產措施。
6、學習有關安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。
二、會議參加人員：企業(yè)主要領導，各職能部門負責人、班組長等。
三、例會時均應確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進行會議記錄，必要時，應形成會議記要，會議記錄應簡明扼要，內容完整。
安全例會制度 篇6
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的生產方針，正確協(xié)調處理安全工作與生產施工之間的矛盾，使公司在業(yè)人員真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度和各項安全操作規(guī)程，實現(xiàn)安全工作全員、全過程、全方位管理，真正實現(xiàn)安全生產。根據國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結合項目部的具體情況，特制定如下安全例會制度，請遵照執(zhí)行。
一、安全例會的要求
1、安全會議必須克服：務虛多，務實少；傳達文件細，評定貫徹情況粗；羅列問題和難題多，解決問題、攻克難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可的現(xiàn)象。
2、從根本上杜絕安全會議流于形式。
3、各級安全會議根據其具體要求確定參加人員，參加會議的人員必須嚴肅會議紀律，無特殊情況一律不得請假。
4、重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的材料。
5、安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。
6、安全會議所定安全工作安排必須按時、按質完成落實到位，應有相應的監(jiān)督制度。
二、內容
1、傳達國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；總結一個階段以來的安全生產工作經驗，取得的效果，安全生產現(xiàn)狀，管理上存在的問題，確定切實可行的處理對策；根據存在問題和下一階段生產經營的實際，確定安全管理的具體工作任務和安全監(jiān)控的重點；在發(fā)生重大因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大因工傷亡事故（或職業(yè)病危害）隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)人員從中吸取教訓，制定防止類似事故再次發(fā)生的整改措施方案，追究事故責任人員的相關責任。
2、學習、傳達、貫徹上級主管部門的有關安全管理規(guī)定、措施、辦法，組織開展各項安全活動；匯報、交流一個階段以來的安全業(yè)務工作成果、心得和存在問題以及當?shù)厝嗣裾蛑鞴懿块T關于安全監(jiān)督管理的新舉措、新動態(tài)；檢查、總結一個時期以來的`
安全基礎工作（包括安全臺帳資料）和辦理各項安全生產手續(xù)的情況。
3、結合現(xiàn)場的生產實際，檢查、總結一段時期以來各作業(yè)層開展安全活動，落實安全教育，裝車前、裝車后安全檢查的情況及其記錄；分析各作業(yè)層生產組織設計中的安全管理和安全技術措施方案、安全技術交底書或者安全作業(yè)指導書、安全事故應急預案及其在落實這些工作過程中存在的各種問題；學習有關安全政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，相互解答學習過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。
4、空車進廠前或裝車前，根據生產、質量和進度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體的裝、卸車方案，包括安全管理措施、技術措施方案。但對于特殊貨物的裝、卸，必須將經會議審批會確定的整體方案和安全措施方案呈報上級單位審批。
三、組織形式
由公司主管安全經理主持，各工作組負責人及小組成員；各作業(yè)層、各駕駛員；現(xiàn)場負責人參加，每周不少于1次。
四、本制度自建立之日起施行。
安全例會制度 篇7
一、安全生產會議制度
1、安全生產會議是協(xié)調和處理部門生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
2、部門安全生產會議與部門生產例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
3、安全生產例會由項目經理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4、安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。
5、安全生產會議參加人員應是生產的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。
6、 安全生產會議內容為:
1)、學習貫徹公司有關安全方針、政策、規(guī)定、指示;
2)、本周安全生產運行的通報;
3)、本周安全生產運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;
4)、各部門組織人員安全學習的情況以及下周安全生產運行的安排部署;
7、安全生產會議召開時間原則與每周生產例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產負責人通知為準。
二、安全生產會議管理制度
1目的
為貫徹安全生產方針，了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司、項目部生產過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，工作的落實，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產會議的管理
3職責
3.1總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。
4.內容
4.1會議內容
4.1.1一般安全生產會議內容包括:學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會議內容:調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。
4.1.3緊急會議:針對緊急任務、事情進行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。
4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。
4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。
三、安全會議程序
(一).公司級安全會議
1安全生產專題會議(安全委員會)
1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負責召集，安全科主任主持，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事請假，無故不參加者按規(guī)定考核。
1.2會議內容一般包括:貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產計劃，解決重大安全問題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消除安全隱患;對重大人身、設備、生產事故調查處理，落實預防措施;安全科的常設機構是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負責公司日常安全生產事宜。
2.公司安全生產會議
2.1公司安全生產會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經理主持召開，全體員工參加。時間不限，地點由召集人決定。
2.2會議主要內容:研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
3.公司級安全生產會議
3.1公司級安全生產會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各主管生產等,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。
3.2會議主要內容:檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
3.3會議記錄由安全部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安全部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(二).項目部安全生產專題會議
安全生產專題會議每月召開一次，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產例會由負責人負責組織，安全領導組織全員參加。會議內容一般包括:
1、負責人通報階段性的安全檢查情況，包括內部檢查和現(xiàn)場安全管理機構檢查的情況，學習有關文件或法規(guī);
2、各管理人員根據作業(yè)任務情況匯報各自的安全職責履行情況;
3、各管理人員結合作業(yè)計劃，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的`打算，以及需要解決的問題;
4、各負責人結合分管業(yè)務進行講評;
5、項目經理結合作業(yè)任務，講評各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務;
6、與會人員共同研究重大項目、關鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;
7、安全領導小組組長進行安全分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行討論和研究，提出解決辦法和要求;
8、其他需要研究和確定的事項。
(三).部門級安全會議
1部門級安全會議，每月至少召開一次，由安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
2會議主要內容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
3會議記錄由召集人記錄，部門安全員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
(四).班組安全會議
1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各部門自定。
2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預。
3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和安全員每月進行定期檢查并簽字。
(五).各專業(yè)性安全會議
由各主管領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
(六).調度安全會議
專職調度人員每半月組織一次調度安全會議，會議主要是傳達上級關于安全方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領導關于安全的各種指使。
(七).不定期安全生產會議 由各部門根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
(八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。
對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。
4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。
四.附則
本制度自批準之日起實施。
安全例會制度 篇8
1、項目部安全會議是貫徹落實宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，及有關在建工程規(guī)范性文件，集工程安全技術交底，研究制定防范措施、落實各類防范預案。
2、安全會議每月必須召開一次，由項目經理或項目總工主持，根據工程進程，研訂會議內容，會議內容貼近在建工程，真實有效，解決實際工程安全管理及落實防范措施問題。
3、安全會議參加對象，項目部經理、副經理、專兼職安全員、項目總工、技術員、試驗員、施工員、各隊隊長、組長參加。參加人員必須書面交流近期安全生產中的經驗教訓，對在建工程提出安全管理合理化建議。
4、安全會議記錄需按在建交通工程項目部安全管理臺帳要求，進行完善，對特殊安全會議可擴大參加對象，即邀請業(yè)主、監(jiān)理、公司安全管理第一責任人及有關安全管理人員參加，解決重特大安全生產問題。
5、安全會議是進一步明確責任，落實防范措施，對生產環(huán)節(jié)進行布置落實安全生產內容，嚴格操作規(guī)程，杜絕“三違”，做到“三不傷害”的重要舉措會議。
6、一旦發(fā)生事故，必須按“四不放過原則”進行處理，并對事故進行進一步分析，提出對事故責任人的處理意見，做到舉一反三，接受事故教育，進一步落實事故隱患的.防范措施能力。
7、部署下階段安全生產工作和近期施工安全工作指導、總結、評比和推廣安全管理先進經驗，表彰好人好事，對安全管理做出特殊貢獻的人員給予適當?shù)莫剟睢?/p>
8、討論安全生產管理工作方面的其他事項。
安全例會制度 篇9
為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的`事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
安全例會制度 篇10
一、消防安全例會應每月至少召開一次。
二、參加人員：消防安全委員會（領導組織）全體成員。
三、會議主要的內容應以研究、部署、落實本單位（場所）的消防安全工作計劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問題，應隨時組織召開專題性會議
四、消防安全例會應由消防安全責任人主持，有關人員參加，并形成會議紀要或決議下發(fā)有關部門并存檔。
五、會議議程主要有聽取消防安全管理人員有關消防情況的通報，研究分析本單位消防安全形勢，對有關重點、難點問題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。
六、涉及消防安全的重大問題召開的專題會議紀要或決議，應報送當?shù)毓蚕啦块T，并提出針對性解決方案和具體落實措施。
七、本單位如發(fā)生火災事故，事故發(fā)生后應召開專門會議，分析、查找事故原因，總結事故教訓，制定整改措施，進一步落實消防安全管理責任，防止事故再次發(fā)生。
八、建立用火、用電、動火安全管理制度。明確用火、用電、動火管理的`責任部門和責任人，用火、用電、動火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責要求等內容。
九、建立易燃易爆化學物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學物品管理的責任部門和責任人。
十、建立消防安全重點部位管理制度，確定消防安全重點部位，明確消防安全管理的責任部門和責任人。
十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責任部門和責任人，明確消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。
十二、制定有針對性的滅火和應急疏散預案，并開展消防演練。
十三、制定火災處置程序。明確火災發(fā)生后立即啟動滅火和應急疏散預案，疏散建筑內所有人員，實施初期火災撲救，并報火警。明確保護火災現(xiàn)場，接受火災事故調查，總結事故教訓，改善消防安全管理的工作程序及要求。
安全例會制度 篇11
一、每月生產工作例會：
每月上旬召開，由公司全體人員參加。
會議內容：傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針，文件精神和會議要求，對公司重大安全決策進行具體落實，總結安全工作經驗和教訓，針對性地分析近期的.安全勢態(tài)，研究決定對策，部署本月或下階段的安全工作重點。
二、年度安全生產工作會議：
每年年初召開，由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加，
會議內容：總結上年度安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，簽訂新一年的安全生產責任書。
三、安全生產緊急會議：
根據政府及其有關部門召開的`安全生產會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產緊急會議，由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。
會議內容：傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況，針對情況部署，階段性的安全生產任務。
四、會議由公司安全副主管主持。
五、會議內容應做出會議記錄，形成會議記錄材料存檔，到會人員必須進行簽到登記。
六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假，不得遲到、早退。因故無法參
加會議的，應向公司經理請假，對無故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評教育和經濟處置，并計入會議記錄材料內。
安全例會制度 篇12
根據上級領導關于安全工作的要求，校車安全工作領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握實際情況，做到有針對性的開展安全工作，特制定本制度。
一、參會人員
安全生產例會由幼兒園園長、主管安全副園長，校車司機、跟車老師、其他相關班級老師參加，安全副園長負責主持會議。
二、會議制度
安全生產例會每周召開一次，召開時間為每周五。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家相關部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問題，制定可行的.措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實際，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點，形成書面材料報園領導。
2.會議程序
（1）首先，負責安全的副園長組織學習上級近期安全工作的有關文件；
�。�2）校車安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點與安排；
（4）園長聽取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
�。�5）每次會后，校車安全工作小組根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
安全例會制度 篇13
第一條為加強公司安全生產事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產，制定本辦法。
第二條安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各部門。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產，并經過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領導責任分工。
�。ㄒ唬┴撠煂徟旧蠄蟮闹卮笫鹿孰[患項目；
�。ǘ┴撠煂徟局卮笫鹿孰[患治理資金。
第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。
�。ㄒ唬┙M織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本部門實際，制定本部門的.事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；
�。ǘ┙M織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
�。ㄋ模┙M織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。
第八條各部門系統(tǒng)責任分工。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調；
4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。
工程部
1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結構的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┤肆Y源部
1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
�。ㄎ澹┺k公室
1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
�。┴攧障到y(tǒng)
在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
�。ò耍┠茉床�
1、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂有毒有害等�；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。
安全例會制度 篇14
安全生產例會等安全生產會議制度
1、目的
規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。
2、適用范圍
班組以上部門
3、責任者
班組長以上人員
4、工作程序
4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。
4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾個方面:
4.2.1了解前段時間、前一班的'安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。
4.3會議形式和會議責任人
4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。
4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。
4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。
4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。
4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。
4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產的領導機構，每季度至少開一次全體委員會，總結上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。
4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。
4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。
4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。
4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間會議地點交待清楚。
4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。
4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。
4.8對未經批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經濟處罰。
安全例會制度 篇15
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)，落實xx迪盛番茄制品有限公司安全生產管理制度，有效防范安全生產事故的.發(fā)生，結合公司實際情況，特制定本例會制度。
第一條、公司每月月初（暫定為每月的一號）召開一次安全生產工作例會，車間每周周一召開一次安全生產工作例會，班組每天上午交接班時召開一次安全生產例會。
第二條、公司安全生產例會的參會對象為各科室、車間負責人等，車間安全生產例會的參會對象為各生產班組值班班長。
第三條、會議主要內容有：
�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹上級及有關部門各種文件精神；通報分析安全生產形勢，研究部署安全生產工作，制xx全生產工作計劃。
（二）各科室、車間上報安全生產工作月總結（上月例會工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等）。
�。ㄈ┙Y合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。
第四條、參會人員須做到：
（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料。
1、匯報工作時間不超過5分鐘；
2、文字材料1000字以內。
（二）認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產工作專用記錄本。
�。ㄈ﹨藛T原則上不得請假，如有特殊情況，須向主管領導請假。
第五條、遵守會議紀律
（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；
�。ǘ╅_會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài)：
第六條、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核內容，與相關人員績效工資、獎金掛鉤。
第七條、本制度從制定之日起施行。
安全例會制度 篇16
為抓好我校消防安全工作，研究、部署、落實好本校的消防安全工作計劃和措施，制定本規(guī)定。
一、學校每季度至少召開一次消防安全例會，由學校消防安全責任人負責召集。消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防安全管理人員必須參加會議。
二、消防安全例會研究分析學校消防安全形勢，通報火險隱患情況，分析、查找產生隱患的.原因，總結教訓，制定針對性整改方案和具體落實措施；提出有關重點、難點問題的解決辦法；研究部署學校下一階段的消防安全工作等。
三、每年召開一次大型消防安全工作會，并制定工作計劃和總結。
四、學校消防安全工作會議必須有專人負責會議記錄，會議記錄要內容詳盡，重點內容有重點標記，會議記錄要存入消防檔案。
安全例會制度 篇17
1、總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產投入資金的財務管理，保證青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產資金的落實到位和�？顚Ｓ茫杏媱�、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實安全投入主體責任，根據國家、地方及行業(yè)有關法律法規(guī)要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險加固工程所提取的安全生產費用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，確保安全生產費用足額提取、合法使用，各級財務管理人員職責清晰、責任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指按照規(guī)定標準提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產法》；
《xxs安全生產條例》；
《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號；
《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號，2003）；
《水利工程建設安全生產管理規(guī)定》（水利部令第26號，2005）；
《xxs生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》（省政府令第260號，2013）；
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)；
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）；
《水利行業(yè)深入開展安全生產標準化建設實施方案》（水安監(jiān)〔2011〕346號）；
《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔2013〕189號）；
《水利安全生產標準化評審管理暫行辦法實施細則》；
《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）。
3、職責與分工
3.1項目法人（建設單位）：
�。�1）督促施工單位建立標準化、規(guī)范化的安全生產費用保障體系；
�。�2）監(jiān)督施工單位對安全生產費用的提取、合法使用。
3.2施工單位：
�。�1）制定青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產費用年度提取計劃；
�。�2）按月向建設單位提交安全生產費使用情況表；
�。�3）管理建設單位安全生產費使用臺賬；
（4）對安全生產費使用情況進行年度總結。
4、管理內容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規(guī)范化的安全生產費用保障體系。
4.1.2各級安全生產費用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產費用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際，滿足工作要求，并在實施過程中不斷總結、完善和持續(xù)改進。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產費用的提取
�。�1）提取費用總額應確保滿足《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產費用應及時、足額提取，如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產費用不能滿足安全生產投入，可據實提高比例標準，以充分滿足安全生產需要。
4.2.2安全生產費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》中有關規(guī)定，安全費用應當按照以下范圍使用：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的.安全設施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；
�。�2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
�。�4）安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；
（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。�6）安全生產宣傳、教育、培訓支出；
（7）安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
�。�8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
�。�9）其他與安全生產直接相關的支出。
4.2.2.2安全生產費用計劃
�。�1）安全生產費用計劃的編制要適用安全生產勞動保護法律、法規(guī)和標準規(guī)范，根據工程施工特點、危險源預測程度、勞動環(huán)境改善、事故預防處理、勞動防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
（2）青石攔河壩（閘）除險加固工程年度安全生產費提取計劃須經上級單位審批后方可實施。
4.2.2.3使用審批
�。�1）青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產費使用審批程序：施工單位安全科報計劃→施工單位財務科審核→施工單位經理核準→建設單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
�。�1）提取安全生產費的各級單位要建立健全安全生產費用使用臺帳，及時記錄已發(fā)生的安全生產費，并進行合理分類。
�。�2）施工單位財務人員應在會計賬簿中單獨設置安全生產費用明細科目，單獨核算。
(3)支付安全生產費用的單據、手續(xù)應齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關清單，上述原始資料由各級單位財務部門分別保存。
�。�4）施工單位于次月5日前向建設單位提供上月安全生產費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復印件以備查用。
4.2.3安全生產費用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應按照規(guī)定及時、足額提取安全生產費用，并合法合規(guī)使用。財務、審計、監(jiān)察及生產管理部應對安全生產費用的提取和使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保安全生產費用�？顚Ｓ�。
4.2.3.2建設單位應加強對安全生產費用的提取和使用過程的管理，各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務部門要根據年初編制的年度安全生產費用提取和使用計劃，納入年度財務預算管理范疇，年底在年度財務會計報告中，應公開披露安全生產費用提取和使用情況的相關信息和數(shù)據。
4.2.3.4安全生產費用應計入生產成本，各級均應設立專門賬戶單獨核算，專戶存儲，專項用于安全生產，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結余的安全生產費用可結轉下年使用。工程項目結束后結余的安全生產費應上繳建設單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產費用的，將依據有關國家及地方有關法律法規(guī)以及公司制定的有關規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經濟處罰。
4.2.4安全生產費用的總結與考核
(1)提取安全生產費用的各級單位應在年度終了對安全生產費用的使用、計劃完成情況進行年度總結；
�。�2）工程施工單位于1月5日前將安全生產費上年度使用情況上報建設單位。
安全例會制度 篇18
第一條為進一步加強對安全生產工作的組織領導，及時研究解決安全生產工作有關問題，預防和減少生產安全事故，制定本制度。
第二條區(qū)政府安全生產工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務會議（列議題）。
�。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產工作的專題會議（包括現(xiàn)場會、安全生產形勢分析會、安全生產調度會等）。
會議主持人可以根據需要確定與會單位和人員。
第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據實際確定。
第四條會議內容主要包括以下方面：
�。ㄒ唬┩▓�、分析安全生產形勢；
（二）傳達貫徹中央、省、市關于安全生產工作的重要指示，研究落實區(qū)委、區(qū)政府部署的工作；
�。ㄈ┭芯坎渴鸺訌姲踩a工作的.措施；
�。ㄋ模┭芯恐贫▍^(qū)政府有關安全生產工作的重要政策、工作制度；
�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a工作出現(xiàn)的問題，制定整改措施；
（六）其他安全生產工作重要事項。
第五條以區(qū)政府常務會議形式召開的例會由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區(qū)政府安委會辦公室或相關部門（單位）組織。
第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項的要形成會議紀要。區(qū)政府常務會議紀要由區(qū)政府辦公室起草，經會議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報區(qū)政府安委會辦公室備案存檔。
第七條區(qū)政府常務會議確定的安全生產方面的重要事項，由區(qū)政府主管部門按各自職責組織落實；以其他形式召開例會確定的安全生產方面的重要事項，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實。
第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負有安全監(jiān)管職責的區(qū)直有關部門根據本地區(qū)、本部門安全生產工作情況，建立相應的安全生產工作例會制度。
安全例會制度 篇19
幼兒園的安全工作必須常是抓不息的日常工作，消除一切隱患，防患于未然。確保師生各方面的安全，幼兒園必須認真努力做好的`工作。
1、每個月的第一周的周五召開安全工作領導小組成員會議，會議由幼兒園安全領導小組及安全工作小組人員參加，有安全第一責任人或分管領導主持。例會內容：
�。�1）學習上級文件和相關精神要求，提高認識協(xié)調工作。
（2）匯報各分管工作的安全落實情況，找出存在的安全隱患，要求及時解決的安全問題，布置檢查各安全方面的落實情況，布置階段性的安全工作要求，商討有關活動的安全防患預案等。
2、幼兒園的安全工作會議必須認真做到三落實：人員落實、內容落實、時間落實，并認真做好記錄。
3、通過安全例會調動幼兒園領導、老師人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的局面。
4、安全例會不流于形式，人人能發(fā)現(xiàn)幼兒園不安全因素，安全匯報記錄要有對不安全的整改辦法，達到安全例會的實效性。
安全例會制度 篇20
1、目的
規(guī)定安全會議的內容、形式和要求，保證安全生產工作的貫徹執(zhí)行。
2、適用范圍
以上部門（團隊）
3、負責任的人
以上人員（團隊）負責人
4、工作程序
4.1要了解和掌握不同時期的安全生產情況，加強安全生產管理，主動做好預防措施，確保安全生產，必須認真落實安全生產會議制度。
4.2會議的主要內容是安全生產，包括以下幾個方面:
4.2.1了解上期、上班的安全生產工藝條件、存在的問題及注意事項，安排下一步的安全生產工藝操作。
4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級有關通知和文件的`精神。
4.2.3通知違規(guī)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵紀守法的先進事跡。
4.3會議形式及負責人
4.3.1班前、班后有監(jiān)控器或生產調度負責人，在班前15分鐘開始，一般5-10分鐘在生產調度室。記錄在團隊安全會議記錄簿上。
4.3.2班組及車間級安全會議每半個月召開一次，由班組長、車間主任負責。時間不限，地點在車間會議室。記錄部門和車間的安全記錄。
4.3.3定期安全生產會議是對安全工作進行信息反饋的一種形式，目的是有針對性地指導安全工作，及時傳達上級有關文件和指示。公司每月召開一次安全生產例會。安全部門組織安全部副部長、安全干事及相關職能部門負責人參加。由公司負責安全工作的副經理主持。地點在安全部門，負責記錄。
4.3.3.1認真落實安全生產例會決定的問題。無故批評教育的，要以害人論處。
4.3.3.2各單位在上月公司安全生產例會前向公司提交匯總資料。各有關單位要認真總結安全消防工作，公司安全部門要對參加會議的情況進行評估，并報告有關資料。
4.3.4公司“安全委員會”是公司安全生產的領導機構。每季度至少召開一次全體委員會，總結上一季度的工作，批準下一季度的工作計劃，討論和研究安全問題。如有必要，增加人員數(shù)量。
4.3.4.1公司安全委員會會議決定的事項應認真執(zhí)行，對造成非執(zhí)行人員傷害的，應予以處罰。
4.3.4.2公司安全委員會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。
4.3.5緊急會議由部門領導酌情召開。
4.4會議前，召集人應準備有關資料，列出會議要討論和解決的問題的大綱，并在會議后發(fā)出會議摘要。
4.5在通知與會者時，應清楚說明會議的主要內容、開始時間、大致時間及地點。
4.6被告知需要參加會議的人員應按時參加會議。不能參加會議的，應當在會議前和召集部門負責人說明情況，并取得批準。
4.7會議決定的部門和負責人必須認真執(zhí)行，及時完成。
4.8未經允許不出席、遲到、早退的，召集部門有權給予經濟處罰。
5、補充規(guī)定
本系統(tǒng)由安全部分解釋。
本制度自制定之日起施行。
安全例會制度 篇21
為及時了解本單位消防安全工作情況，解決涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實本單位的消防安全工作計劃和措施，進一步加強和改進本單位消防安全工作，特制定本制度。
�。ㄒ唬⿻h召開時間
每月召開一次，一般為本月中旬，會期半天。
�。ǘ﹨⒓訒h人員
單位消防工作領導小組全體成員（或各部門分管消防安全的`負責人）及其他有關人員。
�。ㄈ⿻h要求
會議通常由單位消防管理人負責召集，并應形成會議紀要或決議。會議建立專門臺賬，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況（實現(xiàn)出席簽到制度）；因故不能到會的要履行請假制度。
�。ㄋ模⿻h主要內容
1、通報本單位存在的火災隱患和市內外重特大火災情況。
2、通報有關消防新規(guī)定、上級有關政策文件要求。
3、聽取下屬各租賃戶開展消防安全工作的情況匯報。
4、 總結通報前一階段本單位消防安全工作情況。
5、查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，解決工作中遇到的重大問題。
6、明確當前消防安全工作重點和目標，提出下一步工作意見和要求。
安全例會制度 篇22
一、安全工作例會職責：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的.收集與處理，如實匯報相關情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會等積極做好相關宣傳教育工作。
4、加強衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的預防和防治工作，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關人員進行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
安全例會制度 篇23
1、 安全生產、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最后一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布置下步任務，遇有特殊情況應及時開會研究處理。
2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可根據情況班前或班后會召開。
3、各級安全例會必須專備會議記錄簿，認真記錄會議時間、參加人員及會議內容等。
4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔任安全員。
5、主要工作
⑴傳達上級有關安全生產和防火工作的指示和工作布置。
⑵檢查本部門消防制度落實情況。
�、侵笇П静块T的所有人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的'方法。
⑷掌握本部門消防設備，器材配臵的情況，擺放位臵、數(shù)量，保證安全有效。
�、蓹z查并整改消防隱患，及時報告領導。
6、例會檢查內容
⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。
�、茀R報本部門的防火隱患整改措施。
7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并給予學習和訓練的時間保證。
安全例會制度 篇24
根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。
一、參會人員
1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。
2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參加。
二、會議制度
安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求，實時召開。
三、主要職責
1.學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實制定。
2.根據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。
3.分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協(xié)調、解決安全生產隱患，制定預見性對策措施和解決方案，確定安全生產。
4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的`措施，采取相應對策，確保各方面正常安全生產。
7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序
1.會議準備
�。�1）公司安技組要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
（2）公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2.會議程序
�。�1）首先由公司經理或主管安全副經理、安技組長組織學習上級近期安全生產的有關文件；
�。�2）安技組匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排；
（3）安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路；
�。�4）經理、主管安全副經理，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；
�。�5）會議記錄；由安技組根據安全例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。
安全例會制度 篇25
1 目的
在企業(yè)生產經營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作的.順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。
2 各項安全會議
2.1 公司安委會
2.1.1 會議內容:討論分析本單位安全生產形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下半年的安全工作進行規(guī)劃。
2.1.2 參加人員:安全生產委員會成員
2.1.2 會議時間:2月、8月初
2.2 公司安全例會
2.2.1 公司安全例會每月初召開一次。
2.2.1.1 例會內容:各單位匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調解決當前存在的安全生產問題，傳達控股公司及市政府的有關文件精神，并進行具體工作安排。
2.2.1.2 參加人員:主管安全的副總經理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領導及職能部門負責人。
2.2.2 各部門安全工作例會，每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。
2.2.2.1 例會內容:總結上月安全生產工作，部署下月工作，解決落實當前存在的問題，傳達公司有關文件。
2.3 安全管理專職部門工作例會
2.3.1 各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。
2.3.2 例會內容:及時總結上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。
3 會議有關要求:
3.1 各單位安全例會應明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應報上級部門。上級主管部門根據工作情況，參加各單位例會。
3.2 各類會議應有專門記錄，安委會例會、安全工作例會、安全生產例會應單發(fā)或合并發(fā)會議紀要，并抄送上級主管部門，會議有關材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3 各種安全會議設會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。
4 本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。
安全例會制度 篇26
為進一步明確建設和諧社會的責任，提高應對各種復雜局勢的能力和調處矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素的.效率，經研究建立定期分析穩(wěn)定安全形勢分析例會制度，將工作力量下放，構建起定期分析源頭信息、全程督導、全程參與維護社會穩(wěn)定安全的工作體系。
一是建立定期例會制度。每季度一次召開社會穩(wěn)定形勢分析例會，領導小組每月定期召開碰頭會，對當前政治穩(wěn)定、社會治安、經濟運行秩序和公共安全等總體形勢進行全面的分析，針對問題提出對策。
二是建立不穩(wěn)定因素定期排摸制度。為保證及時有效地掌握社會穩(wěn)定形勢的源頭信息，定期對各類苗頭性、傾向性問題和不穩(wěn)定事件進行排查摸底，重點排查社會穩(wěn)定安全形勢的要情信息、重大隱患和突出性問題、工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。相關材料經收信整理和研究分析后，形成階段性穩(wěn)定工作形勢報告，提交辦黨組會議研究討論。
三是建立不穩(wěn)定因素整改督促制度。根據辦黨組會議定期分析研究結果，分解任務，抓好整改，整改執(zhí)行完成情況以書面形式向辦黨組進行匯報。
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