當(dāng)前位置：聚優(yōu)網(wǎng)>實(shí)用文>制度>工具的管理制度

工具的管理制度

時(shí)間：2025-01-09 14:29:10 制度我要投稿

工具的管理制度

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工具的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工具的管理制度

工具的管理制度1

　　1、目的

　　1.1、規(guī)范工程部工具管理工作,確保工程部工具完整及各項(xiàng)性能完好。

　　2、適用范圍

　　2.1、適用于物業(yè)公司工程部的工具管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購管理。

　　3.2、工程維護(hù)部主任負(fù)責(zé)工具的庫房盤點(diǎn)工作。

　　4、程序要點(diǎn)

　　4.1、《工程維護(hù)部工具年度采購計(jì)劃》的.制定;

　　4.1.1、每年的12月15日之前,由工程維護(hù)部主任制定下一年度《工程維護(hù)部工具年度采購計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。

　　4.1.2、《工程維護(hù)部工具年度采購計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

　　a、所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;

　　c、購買時(shí)間;

　　d、用途。

　　4.1.3、工程部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具,另一類是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。工程部倉管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工程部個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.1.4、個(gè)人使用工具和公用工具由工程維護(hù)部主任填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取負(fù)責(zé)發(fā)放和暫時(shí)保管。

　　4.1.5、個(gè)人使用工具管理

　　4.1.6、工程部員工正式上崗時(shí),由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。工程部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。工程部倉管員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工程部個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.1.7、個(gè)人使用工具應(yīng)加以愛護(hù),避免違規(guī)操作損壞工具的使用壽命;

　　4.1.8、工程部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　4.1.9、工程部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新,倉管員應(yīng)做好登記。

　　4.1.10、員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給工程部,對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。工程部經(jīng)理必須將員工退還的個(gè)人使用工具登記在《工具保管登記表》內(nèi),并在'備注'一欄注明'退還'字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。

　　4.1.11、工程維護(hù)部主任每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

　　4.1.12、對(duì)于換下來的個(gè)人使用工具每半年由工程部倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)核實(shí)后將實(shí)際情況上報(bào)部門經(jīng)理審批,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批,審批后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。

　　4.2、公用工具管理

　　4.2.1、員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具,都應(yīng)在工程部經(jīng)理的同意下,由倉管員將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　4.2.2、公用工具使用注意愛護(hù),定期由工程部經(jīng)理安排專人檢查維修,發(fā)現(xiàn)公用工具損壞要及時(shí)上報(bào)工程部經(jīng)理處理。

　　4.2.3、公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　4.2.4、公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

　　4.2.5、工具如屬正常使用損壞,對(duì)于小型的(500元以下)經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)及物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由使用部門經(jīng)理填寫《報(bào)廢工具登記表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

　　4.2.6、工程部經(jīng)理工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí),工程部經(jīng)理會(huì)同工程部倉管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究工程部經(jīng)理的責(zé)任。

　　4.2.7、對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購。

　　4.2.8、工程部倉管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《倉管員保管工具登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購。

　　5、記錄

　　5.1、《工具保管登記表》

　　5.2、《工程部個(gè)人工具領(lǐng)用登記表》

　　5.3、《工具借用登記表》

　　5.4、《報(bào)廢工具登記表》

　　5.5、《工程部工具年度采購計(jì)劃表》

　　6、相關(guān)文件

工具的管理制度2

　　本工具器管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部工具設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理，確保其高效、安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的工作延誤和安全隱患。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具器分類與登記：明確各類工具設(shè)備的`分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行詳細(xì)登記，建立完善的工具設(shè)備檔案。

　　2. 使用規(guī)定：規(guī)定工具設(shè)備的使用流程，包括借用、歸還、使用權(quán)限等，強(qiáng)調(diào)正確操作和安全使用。

　　3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定保養(yǎng)責(zé)任部門和個(gè)人，確保工具設(shè)備的良好狀態(tài)。

　　4. 故障報(bào)修：建立故障報(bào)修機(jī)制，明確報(bào)修流程和時(shí)限，保障及時(shí)維修。

　　5. 儲(chǔ)存管理：規(guī)定工具設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境和方法，防止損壞和丟失。

　　6. 審計(jì)與檢查：定期進(jìn)行工具設(shè)備的盤點(diǎn)和性能檢查，確保賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　7. 報(bào)廢與更新：設(shè)立工具設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃更新替換策略，保持設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。

工具的管理制度3

　　工具車間管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1.提升效率：規(guī)范化的'流程可以減少尋找和等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

　　2.保證安全：明確的操作規(guī)程能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工安全。

　　3.延長工具壽命：定期保養(yǎng)和合理使用能延長工具使用壽命，降低更換成本。

　　4.保障質(zhì)量：良好的工具狀態(tài)有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。

工具的管理制度4

　　第一條總則

　　為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具的使用壽命，降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。

　　第二條申購、審核

　　各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報(bào)工具計(jì)劃。

　　1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí)，可申報(bào)工具申購計(jì)劃。

　　2、個(gè)人工具、公用工具合理損壞的，有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報(bào)工具申購計(jì)劃。

　　3、增加人員時(shí)，憑員工報(bào)到單、工種變更單申報(bào)工具申購計(jì)劃。

　　4、因特殊原因申報(bào)工具申購計(jì)劃，必須經(jīng)過設(shè)備部特批。

　　5、經(jīng)過簽字的申購計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。

　　第三條工具的采購、領(lǐng)用

　　1、供應(yīng)部必須按申購計(jì)劃購買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的需求，對(duì)于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，要追究采購人員的責(zé)任。

　　2、各單位領(lǐng)取工具時(shí)，工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購計(jì)劃核實(shí)后簽字，到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用，無設(shè)備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。

　　第四條工具的管理

　　1、各單位的.工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科（無設(shè)備科的單位由部門指定并上報(bào)設(shè)備部），各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。

　　2、各單位必須建立工具臺(tái)帳，臺(tái)帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別（常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測(cè)量、個(gè)人、其它工具）建立，公用工具落實(shí)到班組，并指定負(fù)責(zé)人。工具臺(tái)帳要和設(shè)備部工具臺(tái)帳經(jīng)常核對(duì)。

　　3、個(gè)人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負(fù)責(zé)保管。離職時(shí)，應(yīng)將工具退回分廠，并在臺(tái)帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長承擔(dān)10%。

　　4、調(diào)職時(shí)，工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺(tái)帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價(jià)值從工資中扣除。

　　5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。

　　第五條工具的使用、修理

　　1、為了降低工具消耗，要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。

　　2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。

　　3、加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、修復(fù)工作。

　　4、具有修復(fù)價(jià)值的工具，損壞后本單位要盡力修復(fù)，如本單位無能力修復(fù)，可報(bào)請(qǐng)供應(yīng)部外委修理。

　　第六條損壞、更換、報(bào)廢

　　1、工具丟失由責(zé)任人按原價(jià)賠償，人為損壞的工具按原價(jià)對(duì)責(zé)任人予以處罰。

　　2、質(zhì)量問題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。

　　3、個(gè)人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。

　　4、在使用過程中，由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋

　　本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行

工具的管理制度5

　　第一章總則

　　為加強(qiáng)單位工具管理，確保工具的完整及維修工作的開展。規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊（壞）換新、移交、報(bào)廢程序能得到有效管理，特制定本規(guī)定。

　　第二章適用范圍

　　適用單位所有使用的操作工具、施工機(jī)械設(shè)備及辦公工具。

　　第三章工具的領(lǐng)用、借用、更換及退還

　　1、工具的首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。 2、倉庫負(fù)責(zé)人對(duì)單位所有工具（消耗品除外），應(yīng)專設(shè)工具帳目，對(duì)分發(fā)各股室的固定工具進(jìn)行登記在冊(cè)。領(lǐng)用及借用工具時(shí)，應(yīng)在相應(yīng)的登記頁上填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人姓名、用途、預(yù)計(jì)歸還日期等，以便倉管追查工具去向。

　　3、借用之工具歸還時(shí)應(yīng)在歸還人處簽名，并由倉管簽名確認(rèn)歸還工具的數(shù)量、名稱及損耗情況。

　　4、對(duì)于歸還的工具，倉管收回時(shí)必須認(rèn)真檢查及詢問工具使用情況，如仍可使用，下次應(yīng)盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。如損壞可修復(fù)，應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)同意后聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。

　　5、工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)備倉管維修或申請(qǐng)換新。對(duì)于丟失的`工具應(yīng)按折舊價(jià)值賠償。以舊換新時(shí)必須將舊件交回倉庫方可領(lǐng)新。

　　6、外單位需要借用本單位工具，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并由借用人辦理借用手續(xù)，使用完畢后應(yīng)按時(shí)歸還，并由倉管檢查后歸庫，損壞者按規(guī)定賠償。

　　第四章工具的使用及保管

　　1、單位所有新購工具應(yīng)先入庫進(jìn)行編號(hào)造冊(cè)（消耗品除外），后再由各股室領(lǐng)用或借用。造冊(cè)時(shí)應(yīng)標(biāo)示清楚工具編號(hào)、種類型號(hào)、購買日期、購買人、價(jià)值等。

　　2、各股室所配置的固定工具應(yīng)列明細(xì)，工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。工具應(yīng)實(shí)行能修則修，不能修的則購置換新。 3、各股室應(yīng)設(shè)立明細(xì)，登記公用工具、固定工具并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對(duì)工具的損壞、遺失等負(fù)責(zé)。人員離職時(shí)應(yīng)將工具交接或退還。

　　4、各股室應(yīng)對(duì)各崗位各人員的工具情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于老舊、壞損工具及時(shí)替換。

　　5、工具使用實(shí)行按組、按人分配。公用工具統(tǒng)一保管，調(diào)配使用，其它工具按每人一套使用，并按規(guī)定自己保管，不得丟失，誰丟失誰負(fù)責(zé)賠償。

　　6、員工使用工具完畢，須將工具收拾干凈，用后須歸還管理人員或者放在指定位置。

　　7、凡屬于辦公用品的應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)保管及發(fā)放。其它施工工具由倉庫保管及發(fā)放。

　　8、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失按折舊價(jià)值賠償。使用工具須按操作規(guī)程使用，不得故意損壞工具，人為造成損壞必須照價(jià)賠償。

　　9、如有特殊情況及任務(wù)時(shí)，管理人員有權(quán)調(diào)度員工保管的工具，用完后歸還給員工自己保管。

　　10、對(duì)需增添的工具，以及改進(jìn)工作中需要配用的新工具，可報(bào)管理人員統(tǒng)一上報(bào)至各股室負(fù)責(zé)人審核，局長核準(zhǔn)。

　　第五章舊品的報(bào)廢

　　倉庫應(yīng)每半年整理一次報(bào)廢工具的清單，將報(bào)費(fèi)數(shù)量、種類、報(bào)廢問題、購買日期、實(shí)際使用時(shí)間列出，以便單位后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與局長批準(zhǔn)后，聯(lián)系處理。將所得款交財(cái)務(wù)部門后，收據(jù)附于表后存檔。

　　第六條附則

　　本制度自發(fā)布日起實(shí)施。

工具的管理制度6

　　興嘉物業(yè)工具管理制度旨在規(guī)范物業(yè)工作中各類工具的使用、保養(yǎng)和管理，確保工具設(shè)備的高效運(yùn)行，降低維護(hù)成本，提高工作效率，同時(shí)保障員工的安全，防止因工具管理不當(dāng)引發(fā)的事故。

　　內(nèi)容概述：

　　1.工具的采購與驗(yàn)收：明確工具的采購流程，包括需求申報(bào)、審批、采購及到貨后的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　2. 工具的分類與標(biāo)識(shí)：對(duì)不同類型的工具進(jìn)行分類，如電動(dòng)工具、手動(dòng)工具、安全防護(hù)工具等，并進(jìn)行清晰的標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。

　　3.工具的使用與維護(hù)：制定詳細(xì)的使用指南，規(guī)定工具的正確使用方法和保養(yǎng)周期，減少因誤操作導(dǎo)致的損壞。

　　4.工具的借用與歸還：設(shè)立借用登記制度，記錄工具的借出與歸還情況，防止工具丟失。

　　5.工具的報(bào)廢與更新：設(shè)定工具的`報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)處理老舊工具，確保工具性能的持續(xù)有效性。

　　6.安全管理：強(qiáng)調(diào)工具的安全使用，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在隱患的工具進(jìn)行維修或更換。

工具的管理制度7

　　工具材料管理制度是指企業(yè)為有效管理和使用各類工具及材料而設(shè)立的一套規(guī)則和流程，旨在提高工作效率，降低損耗，保障生產(chǎn)安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具材料的采購與驗(yàn)收：規(guī)范采購流程，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量符合生產(chǎn)需求，同時(shí)設(shè)立嚴(yán)格的`驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 存儲(chǔ)與保管：制定合理的存儲(chǔ)方案，防止工具材料的損壞、丟失，確保庫存準(zhǔn)確無誤。

　　3. 分配與領(lǐng)用：明確工具材料的領(lǐng)用流程，防止濫用和浪費(fèi)，確保公平合理。

　　4. 維護(hù)與保養(yǎng)：規(guī)定工具的定期保養(yǎng)和維修，延長使用壽命，保證作業(yè)效率。

　　5. 報(bào)廢與更新：設(shè)定工具材料的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新老舊設(shè)備，保持生產(chǎn)活動(dòng)的正常運(yùn)行。

　　6. 記錄與報(bào)告：建立完善的記錄系統(tǒng)，定期生成報(bào)告，以便于監(jiān)控和分析工具材料的使用情況。

工具的管理制度8

　　電動(dòng)工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.安全保障：規(guī)范的使用和維護(hù)能降低意外風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的`生命安全。

　　2.效率提升：良好的工具狀態(tài)有助于提高工作效率，減少因設(shè)備故障造成的延誤。

　　3.資源節(jié)約：有效的庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費(fèi)。

　　4.財(cái)務(wù)控制：合理的購置、維護(hù)和報(bào)廢計(jì)劃能有效控制成本，提高投資回報(bào)。

工具的管理制度9

　　手持電動(dòng)工具管理制度旨在確保公司生產(chǎn)作業(yè)的安全、高效進(jìn)行，通過規(guī)范工具的使用、維護(hù)、存儲(chǔ)和報(bào)廢流程，預(yù)防意外事故的發(fā)生，提高工作效率，保護(hù)員工的生命安全。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具選擇與購置：明確手持電動(dòng)工具的.技術(shù)參數(shù)、性能要求，規(guī)定采購流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 使用規(guī)范：詳細(xì)列出工具的正確操作步驟，強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)設(shè)備的使用，規(guī)定作業(yè)環(huán)境的要求。

　　3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)周期，明確保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。

　　4. 存儲(chǔ)管理：規(guī)定工具的存放位置、方式，防止損壞和丟失。

　　5. 故障處理：設(shè)定故障報(bào)告和維修流程，確保及時(shí)修復(fù)。

　　6. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，提升員工的工具使用技能和安全意識(shí)。

　　7. 記錄與審核：建立工具使用、保養(yǎng)和維修記錄，定期進(jìn)行審計(jì)檢查。

工具的管理制度10

　　設(shè)備維修工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修工作流程，確保維修工具的高效使用和妥善管理，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率。該制度涵蓋了工具的`購置、分配、保養(yǎng)、使用、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購：規(guī)定采購標(biāo)準(zhǔn)，包括工具的質(zhì)量、性能、適用性等，以及審批流程。

　　2. 工具分配：明確工具的領(lǐng)用、登記、歸還程序，確保工具合理分配。

　　3. 工具保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，確保工具良好狀態(tài)，延長使用壽命。

　　4. 工具使用：規(guī)定使用規(guī)范，防止誤操作導(dǎo)致工具損壞或安全事故。

　　5. 工具存儲(chǔ)：設(shè)立專門存儲(chǔ)區(qū)域，保證工具安全，便于查找。

　　6. 工具借用與歸還：制定借用流程，追蹤工具去向，防止丟失。

　　7. 工具報(bào)修與報(bào)廢：設(shè)定報(bào)修標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定報(bào)廢條件，避免資源浪費(fèi)。

工具的管理制度11

　　維修工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升工作效率：規(guī)范化的工具管理能確保維修人員隨時(shí)獲取所需工具，減少尋找時(shí)間，提升維修效率。

　　2.確保作業(yè)安全：正確使用和維護(hù)工具可以降低意外傷害風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全。

　　3.延長工具壽命：通過定期保養(yǎng)和及時(shí)維修，延長工具使用壽命，節(jié)約企業(yè)成本。

　　4.維護(hù)作業(yè)質(zhì)量：標(biāo)準(zhǔn)化的'操作流程能保證維修質(zhì)量，減少因工具問題導(dǎo)致的返工。

工具的管理制度12

　　1范圍

　　手持式電動(dòng)工具種類繁多，應(yīng)用廣泛。挪動(dòng)性大、振動(dòng)較大，容易發(fā)生漏電及其他故障。觸電的危險(xiǎn)性較大，故在管理、使用、檢查、維護(hù)上應(yīng)給予特別重視。本制度規(guī)定了xxx水電有限公司各種常用手持電動(dòng)工具保管、使用、試驗(yàn)、維護(hù)檢查要求，以保證工作人員的人身安全。

　　2規(guī)范性引用文件

　　《手持電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)》(GB3787-xxx)

　　《華電福新能源股份有限公司電力生產(chǎn)安全工器具管理規(guī)定（xxx試行版）》

　　《中國華電集團(tuán)公司安全工器具管理規(guī)定（A版）》

　　3手持式電動(dòng)工具的分類

　　3.1Ⅰ類工具

　　工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且它還包含一個(gè)附加的安全預(yù)防措施，其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與已xxx的固定線路中的保護(hù)（接地）導(dǎo)線連接起來，以這樣的方法來使可觸及的可導(dǎo)電的零件在基本絕緣損壞的事故中不成為帶電體。

　　3.2Ⅱ類工具

　　工具在防止觸電的保護(hù)方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的附加安全預(yù)防措施和沒有保護(hù)接地或依賴xxx條件的措施。Ⅱ類工具分絕緣外殼Ⅱ類工具和金屬外殼Ⅱ類工具，在工具的'明顯部位標(biāo)有Ⅱ類結(jié)構(gòu)符號(hào)“回”。

　　3.3Ⅲ類工具

　　工具在防止觸電的保護(hù)方面依靠由安全特低電壓供電和在工具內(nèi)部不會(huì)產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。

　　4選購

　　4.1所購買的工具及其附件必須經(jīng)國家指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，取得安全認(rèn)證。

　　4.2工具出廠時(shí),必須附有隨帶的詳細(xì)的產(chǎn)品使用說明書,說明書中應(yīng)有獨(dú)立的章節(jié)說明工具使用時(shí)的安全要求,其內(nèi)容必須包括必須注意的事項(xiàng),可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)和相應(yīng)的預(yù)防措施等。

　　4.3工具的銷售和使用單位所經(jīng)銷和使用的工具必須具有安全認(rèn)證標(biāo)志。

　　4.4在正常運(yùn)輸中,必須保證工具的安全技術(shù)性能不受震動(dòng)、潮濕等的影響。

　　5保管

　　5.1工具必須存放在干燥、無有害氣體和腐蝕性物質(zhì)的場所。

　　5.2各使用部門、班組需將手持式電動(dòng)工具分類進(jìn)行編號(hào)，制定清冊(cè)，定置存放，明確責(zé)任人。

　　5.3部門、班組安全員應(yīng)按檢查試驗(yàn)周期對(duì)部門及班組的工具進(jìn)行定期檢查，需做試驗(yàn)的應(yīng)定期進(jìn)行試驗(yàn)并記錄備案。

　　5.4部門及班組安全員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理并建立安全工器具臺(tái)帳。臺(tái)帳包括安全工器具清冊(cè)、定期檢查試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品使用說明書等

　　6使用

　　6.1工具在使用前，操作者應(yīng)認(rèn)真閱讀產(chǎn)品使用說明書或安全操作規(guī)程，詳細(xì)了解工具的性能和掌握正確使用方法。

　　6.2在一般場所，為保證使用的安全，應(yīng)選用Ⅱ類工具。如果使用Ⅰ類工具，必須采用其他安全保護(hù)措施，如漏電保護(hù)電器，安全隔離變壓器等。整潔則，使用者必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣墊上。

　　6.3在潮濕的場所或金屬構(gòu)架上等導(dǎo)電性能良好的作業(yè)場所，必須使用Ⅱ類或Ⅲ類工具。如果使用Ⅰ類工具，必須裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于３０毫安、動(dòng)作時(shí)間不大于xxx秒的漏電保護(hù)電器。

　　6.4在狹窄場所如鍋爐、金屬容器、管道內(nèi)等，應(yīng)使用Ⅲ類工具。如果使用Ⅱ類工具，必須裝設(shè)額定漏電動(dòng)作電流不大于１５毫安，動(dòng)作時(shí)間不大于xxx秒的漏電保護(hù)電器。Ⅲ類工具的安全隔離變壓器，Ⅱ類工具的漏電保護(hù)電器及Ⅱ、Ⅲ類工具的控制箱和電源聯(lián)接器等必須放在外面，同時(shí)應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)。此類場所嚴(yán)禁使用Ⅰ類工具。

　　6.5在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在爆炸性或腐蝕性氣體的場所，使用的工具必須符合相應(yīng)的防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

　　6.6每次使用前必須進(jìn)行外觀檢查和電氣檢查

　　6.6.1外觀檢查：

　　6.6.1.1外殼、手柄有無裂縫和破損，緊固件是否齊全有效；

　　6.6.1.2軟電纜或軟電線是否完好無損，保護(hù)接零（地）是否正確、牢固，插頭是否完好無損；

　　6.6.1.3開關(guān)動(dòng)作是否正常、靈活、完好；

　　6.6.1.4電氣保護(hù)裝置和機(jī)械保護(hù)裝置是否完好；

　　6.6.1.5工具轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活無障礙，卡頭牢固。

　　6.6.2電氣檢查：

　　6.6.2.1通電后反應(yīng)正常，開關(guān)控制有效；

　　6.6.2.2通電后外殼經(jīng)試電筆檢查應(yīng)不漏電；

　　6.xxx對(duì)于旋轉(zhuǎn)工具，通電后觀察電刷火花和聲音應(yīng)正常。

　　6.7手持電動(dòng)工具在使用場所應(yīng)加裝單獨(dú)的電源開關(guān)和保護(hù)裝置。其電源線必須采用銅芯多股橡套軟電纜或聚氯乙烯護(hù)套電纜；電纜應(yīng)避開熱源，且不能拖拉在地。

　　6.8電源開關(guān)或插銷應(yīng)完好，嚴(yán)禁將導(dǎo)線芯直接插入插座或掛鉤在開關(guān)上。特別要防止將火線與零線對(duì)調(diào)。

　　6.9Ⅰ類工具電源線中的綠／黃雙色線在任何情況下只能用作保護(hù)線。

　　6.10工具的電源線不得任意接長或拆換。當(dāng)電源離工具操作點(diǎn)距離較遠(yuǎn)而電源線長度不夠時(shí)，應(yīng)采用耦合器進(jìn)行聯(lián)結(jié)。

　　6.11工具電源線上的插頭不得任意拆除或調(diào)換。

　　6.12插頭、插座中的接地極在任何情況下只能單獨(dú)聯(lián)結(jié)保護(hù)線。嚴(yán)禁在插頭、插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將接地極與中性線聯(lián)結(jié)起來。

　　6.13工具的危險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)零、部件的防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、蓋）等不得任意拆卸。

　　6.14操作手電鉆或電錘等旋轉(zhuǎn)工具，不得帶線手套，更不可用手握持工具的轉(zhuǎn)動(dòng)部分或電線，使用過程中要防止電線被轉(zhuǎn)動(dòng)部分絞纏。

　　6.15手持式電動(dòng)工具使用完畢，必須在電源側(cè)將電源斷開。

　　6.16在高空使用手持式電動(dòng)工具時(shí)，下面應(yīng)設(shè)專人扶梯，且在發(fā)生電擊時(shí)可迅速切斷電源。

　　7檢查維護(hù)

　　7.1工具必須由專職人員按以下規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)

　　7.1.1每季度至少全面檢查一次。

　　7.1.2在濕熱和常有溫度變化的地區(qū)或使用條件惡劣的地方還應(yīng)縮短檢查周期。

　　7.1.3工具的定期檢查，除外觀檢查外，還必須測(cè)量工具的絕緣，用xxxV兆歐表測(cè)試，Ⅰ類不低于xxxMΩ，Ⅱ類不低于xxxMΩ；Ⅲ類不低于xxxMΩ。

　　7.1.4長期擱置的工具，在使用前必須測(cè)量絕緣電阻。如果絕緣電阻小于上表的規(guī)定，必須進(jìn)行干燥處理或維修，經(jīng)檢查合格后，方可使用。

　　7.1.5工具如有絕緣損壞，電源線護(hù)套破裂、保護(hù)線脫落、插頭插座裂開或有損于安全的機(jī)械損傷等故障時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行修理，在修復(fù)前，不得繼續(xù)使用。

　　7.2手持式電動(dòng)工具的檢修應(yīng)由專職人員進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)設(shè)備或儀器。

　　7.3修理后的工具，不應(yīng)降低原有防護(hù)性能。對(duì)工具內(nèi)部原有的絕緣襯墊、套管，不得任意拆除、調(diào)換或漏裝,工具的電源線不得任意調(diào)換。檢修后的工具其絕緣電阻，經(jīng)用xxxV兆歐表測(cè)試，Ⅰ類不低于xxxMΩ，Ⅱ類不低于xxxMΩ；Ⅲ類不低于xxxMΩ。工具絕緣部分經(jīng)過了修理或在大修后尚應(yīng)進(jìn)行交流耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)電壓標(biāo)準(zhǔn)分別為：Ⅰ類—xxxV，Ⅱ類—xxxV，Ⅲ類—xxxV。

　　7.4使用部門和維修部門不得任意改變工具的原設(shè)計(jì)參數(shù)，不得采用低于原用材料性能的代用材料和與原規(guī)格不符的零部件。

　　7.5在維修時(shí)，工具內(nèi)的絕緣襯墊、套管等不得任意拆除或漏裝，

　　7.6工具如不能修復(fù)或修復(fù)后仍達(dá)不到應(yīng)有的安全技術(shù)要求必須辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　8管理臺(tái)帳格式

工具的管理制度13

　　為切實(shí)用好、管好鐵路的工具，降低公司消耗，確保公司安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，按照行業(yè)管理相關(guān)規(guī)范，制定本辦法。

　　第一章總則

　　第1條工具管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分。對(duì)工具進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮其效能，使其達(dá)到最佳投資效益是公司工具管理的基本原則。

　　第2條工具管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步及員工綜合素質(zhì)的提高，以促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)為目的，堅(jiān)持管理與生產(chǎn)相結(jié)合的原則。

　　第3條價(jià)值在兩千元以下，不按固定資產(chǎn)管理的工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具等的管理，執(zhí)行本辦法。

　　第4條按照公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，兩級(jí)管理，三級(jí)核算”的原則，公司工具管理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司、分公司兩級(jí)管理，公司、分公司、工隊(duì)（車間）（以下統(tǒng)稱工隊(duì)）三級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。

　　第二章工具管理和使用部門職責(zé)

　　第5條物資設(shè)備部是公司工具的歸口管理職能部門，負(fù)責(zé)制訂、修改《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)會(huì)同公司運(yùn)輸部、安監(jiān)室等部室審定分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)分公司工具申請(qǐng)計(jì)劃、物資供應(yīng)中心廢舊工具處臵計(jì)劃的審核批復(fù)工作；負(fù)責(zé)組織公司工具的招標(biāo)采購、供應(yīng)、廢舊工具處臵等工作。

　　第6條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)協(xié)助物資設(shè)備部指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、申報(bào)分公司工具配備建議定量標(biāo)準(zhǔn)、工具申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司批復(fù)的工具采購、供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定，集中回收、保管、統(tǒng)一處臵報(bào)廢工具等工作。

　　第7條分公司要成立工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理擔(dān)任，組員為運(yùn)輸生產(chǎn)部等部門科室各專業(yè)工程師、安監(jiān)人員，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)履行分公司的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)審核工隊(duì)工具配備定量建議計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃并上報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心；負(fù)責(zé)分公司工具的計(jì)量、檢測(cè)項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)廢鑒定審核、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等工作；負(fù)責(zé)建立分公司級(jí)各專業(yè)的“工具管理臺(tái)帳”。

　　第8條工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》，成立工隊(duì)工具管理小組，工隊(duì)長（車間主任）任組長，成員為工隊(duì)核算員、材料員、相關(guān)技術(shù)員、安監(jiān)人員和作業(yè)組（班組）長，工隊(duì)工具管理小組負(fù)責(zé)履行工隊(duì)的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)工隊(duì)工具儲(chǔ)備定量建議計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃的編制、審核、呈報(bào)工作；負(fù)責(zé)工隊(duì)工具損壞程度和工具報(bào)廢的鑒定、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等工作；工隊(duì)核算員、材料員負(fù)責(zé)建立工隊(duì)“工具管理臺(tái)帳”，填寫工具卡片，負(fù)責(zé)辦理工具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、借用、保管、修理、丟失賠償、報(bào)廢等手續(xù)。

　　第三章工具的分類

　　第9條工具按保管形式分為個(gè)人使用保管工具和公用工具；按使用狀態(tài)分在用工具（個(gè)人使用保管工具和公用工具）、報(bào)廢工具和備用工具；按制造形式分為標(biāo)準(zhǔn)工具和自制工具。

　　第10條各類工具的管理方式：

　　1、個(gè)人使用保管工具系指配發(fā)給個(gè)人使用、保管的工具，由工具使用部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。使用人負(fù)責(zé)履行正確使用和妥善保管職責(zé)。

　　2、公用工具系指配發(fā)給部門科室、工隊(duì)、作業(yè)組（班組）集體使用、保管的工具，由工具公共使用部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)履行工具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、保管、借用、修理、丟失賠償、報(bào)廢等職責(zé)。

　　3、備用工具系指為滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的實(shí)際需要，工隊(duì)配備的應(yīng)急備用的工具，本著“誰備用，誰管理”的原則進(jìn)行管理，由工具備用部門的材料員、核算員負(fù)責(zé)按照《工隊(duì)物資管理辦法》的要求（備用工具與工隊(duì)其他物資的管理方式相同）進(jìn)行管理。

　　4、自制工具系指為了滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的特殊需要，在標(biāo)準(zhǔn)工具無法滿足運(yùn)輸生產(chǎn)特殊要求和確保安全生產(chǎn)的情況下，分公司各專業(yè)技術(shù)人員，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)特長,自行設(shè)計(jì)、制造（或委托加工）的工具，自制工具由分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行管理。

　　５、報(bào)廢工具系指經(jīng)工隊(duì)工具使用部門工具管理小組鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核定報(bào)廢的工具，由工具使用部門負(fù)責(zé)暫時(shí)實(shí)物保管，分公司每年定期回收、上繳轄區(qū)物資供應(yīng)中心，由物資部門按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行處理。

　　第四章工具的配備定量管理

　　第11條工具配備原則：

　　1、根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，按照行業(yè)管理慣例，公司工具管理實(shí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報(bào)廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。實(shí)行工具定量配備管理，使公司工具管理有“量”可查，杜絕不合理領(lǐng)用、配發(fā)、儲(chǔ)備現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、本著生產(chǎn)和管理相結(jié)合的原則，公司工具的配備定量采用自下而上申報(bào)，逐級(jí)審核后，再自上而下貫徹執(zhí)行的管理形式。

　　第12條根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)，原則上每年調(diào)整一次，當(dāng)年不做調(diào)整的，執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)；原則上不允許超定量標(biāo)準(zhǔn)采購、配備、使用工具。分公司在執(zhí)行工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)過程中，要注意積累工具使用消耗數(shù)據(jù)，以便掌握公司工具的真實(shí)消耗規(guī)律，制訂符合公司實(shí)際的工具消耗定額。

　　第13條工隊(duì)需配備的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年限等，由工隊(duì)負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，填寫《工具配備定量建議計(jì)劃表》（格式見附表一）。

　　第14條分公司各部門科室需配備的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年限等，由分公司各部門科室專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，填寫《工具配備定量建議計(jì)劃表》。

　　第15條工具配備定量計(jì)劃審核管理流程：

　　每年11月10日前，工具使用部門的核算員根據(jù)本工具消耗、庫存及下維修任務(wù)情況向分公司部門科室提報(bào)本部門《工具配備定量建議計(jì)劃表》，經(jīng)分公司各專業(yè)工程師匯總、初審，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核簽字后，于每年的11月25號(hào)以前，報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心，經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師、物資供應(yīng)中心主任復(fù)核簽字后，于每年的11月底前上報(bào)公司物資設(shè)備部。物資設(shè)備部主管工程師，根據(jù)分公司上報(bào)的配備定量計(jì)劃，會(huì)同公司相關(guān)部室，共同研究、核定并下發(fā)下一分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五章工具的計(jì)劃管理

　　第16條工具使用部門根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫存情況，提出工具申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，分公司工具申請(qǐng)執(zhí)行計(jì)劃。

　　第17條為滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)需要，確保工具質(zhì)量和使用安全，規(guī)范公司工具類物資的采購和供應(yīng)管理工作，公司工具類物資實(shí)行公司物資設(shè)備部統(tǒng)一招標(biāo)采購，物資供應(yīng)中心按季度或月度組織供應(yīng)、配送的管理方式。

　　第18條分公司自制工具的申請(qǐng)計(jì)劃，由工具使用部門提出《自制計(jì)劃申請(qǐng)表》（格式見附表二），經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽字后，報(bào)物資供應(yīng)中心備案。分公司專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織自制工具方案的實(shí)施，并對(duì)自制工具的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。實(shí)施完成后，由物資供應(yīng)中心協(xié)助使用部門完成分公司自制工具的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)核銷工作。自制工具的入、出庫管理與其他標(biāo)準(zhǔn)工具一致。

　　第19條工隊(duì)的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請(qǐng)計(jì)劃，由工隊(duì)核算員根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫存實(shí)際，填報(bào)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》（格式見附表三）。

　　第20條分公司各部門科室需配備個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請(qǐng)計(jì)劃，由各部門科室的專業(yè)工程師根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫存實(shí)際，編制、填報(bào)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》。

　　第21條公司工具申請(qǐng)計(jì)劃的管理流程：

　　每年12月10日前，工具使用部門負(fù)責(zé)將本部門《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)匯總、審核、批準(zhǔn)、簽字后，于12月20日前報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心。經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師審核、匯總，物資供應(yīng)中心主任核準(zhǔn)簽字后，于12月25日前上報(bào)物資設(shè)備部。物資設(shè)備部根據(jù)公司整體工具申請(qǐng)計(jì)劃情況，制定相應(yīng)的招標(biāo)采購計(jì)劃。物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按照分公司工具供應(yīng)進(jìn)度要求，執(zhí)行公司工具供應(yīng)、配送計(jì)劃。

　　第六章工具的收、發(fā)、存管理

　　第22條工具的收、發(fā)、存管理原則：

　　工具的收、發(fā)、存管理，采用工具臺(tái)帳管理與工具卡片管理相結(jié)合的管理方式，工具使用部門的材料員負(fù)責(zé)建立《工具管理臺(tái)帳》（格式見附表四），并建立個(gè)人使用保管工具和公用工具卡片。

　　第23條公司工具的臺(tái)帳管理流程：工具使用部門核算員、材料員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同規(guī)定的技術(shù)條件，認(rèn)真對(duì)物資中心配送的工具進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上履行簽字手續(xù)，工具使用部門憑物資供應(yīng)中心的《物資分配表》（格式執(zhí)行《工隊(duì)物資管理辦法》的規(guī)定），在《工具管理臺(tái)帳》上登記工具入庫。按規(guī)定定量配備的個(gè)人使用保管工具和公用工具，在《工具管理臺(tái)帳》上登記工具出庫數(shù)量和去向。備用工具在《工具管理臺(tái)帳》結(jié)存欄載明，其庫存管理同公司其他物資管理方式相同，執(zhí)行《工隊(duì)物資管理辦法》的規(guī)定。

　　第24條工具的卡片管理

　�。�、個(gè)人使用保管的工具和公用工具屬于已領(lǐng)用但未實(shí)際消耗的物資，工具使用部門應(yīng)加強(qiáng)管理，建立個(gè)人使用保管工具卡片（格式見附表五）和公用工具卡片（格式見附表六），嚴(yán)格執(zhí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報(bào)廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。

　�。�、個(gè)人使用保管工具管理實(shí)行一人一卡，工具一經(jīng)從工具管理臺(tái)帳上領(lǐng)出，由使用保管人對(duì)工具的使用、保管和安全狀況負(fù)責(zé)。

　　３、工具使用保管人如有工作調(diào)動(dòng)，要辦理個(gè)人使用工具的交接手續(xù)，并由相關(guān)工具管理人員簽字認(rèn)可，人事勞資部門方可辦理手續(xù)。

　�。�、公用工具以公用工具使用部門為單位建卡，工具一經(jīng)從工具管理臺(tái)帳上領(lǐng)出，由使用部門指定專人負(fù)責(zé)對(duì)這部分公用工具的'使用、保管、領(lǐng)用、借用、修理、丟失、損壞、賠償?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　第七章工具的質(zhì)量與安全管理

　　第25條為確保公司運(yùn)輸安全，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，分公司各部門科室應(yīng)按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，有計(jì)劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具的計(jì)量、檢測(cè)及校驗(yàn)工作。

　　第26條為確保公司工具的質(zhì)量能滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)和安全的需要，分公司各部門科室應(yīng)按照行業(yè)及本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具維修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的要求，有計(jì)劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具定期維修、維護(hù)工作。日常保養(yǎng)工作由工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用部門按照工具維修保養(yǎng)手冊(cè)的要求完成。第27條工具使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用說明書及安全操作規(guī)程對(duì)工具使用人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)于通信、信號(hào)、供電等進(jìn)口儀器儀表和專用工具分公司部門科室應(yīng)對(duì)新上崗的職工組織集中強(qiáng)化培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但無法正確使用上述工具的員工，不得動(dòng)用、操作和管理工具，以避免造成人身傷害或工具損壞。

　　第28條專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的專用工具的使用、保養(yǎng)和維修實(shí)行“定人定機(jī)”的管理制度，工具使用部門公用的專用或精密儀器儀表工具管理人員要嚴(yán)把收發(fā)關(guān)，保證發(fā)出的工具處于完好狀態(tài)，交回的工具狀態(tài)完好方可入庫，如發(fā)現(xiàn)問題，工具管理人員應(yīng)及時(shí)向工具管理小組匯報(bào)，制定應(yīng)急處理措施，做好相關(guān)檢查、維修、保養(yǎng)記錄，確保公司運(yùn)輸生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

　　第八章工具的報(bào)廢管理

　　第29條公司工具的報(bào)廢由公司工具使用部門負(fù)責(zé)初步鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

　　第30條工具報(bào)廢流程：

　　工具使用部門的工具管理小組負(fù)責(zé)組成三人以上的工具報(bào)廢初步鑒定小組，定期根據(jù)生產(chǎn)需要，根據(jù)公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限、工具的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)已到期、雖未到期但失去部分或全部使用功能、雖未到期但存在嚴(yán)重安全隱患的工具進(jìn)行報(bào)廢認(rèn)定，形成書面報(bào)廢初步鑒定意見，報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。經(jīng)批準(zhǔn)簽字后，工具使用部門可根據(jù)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)廢鑒定批復(fù)，實(shí)施到期更換，交舊領(lǐng)新。工具報(bào)廢初步鑒定意見及批復(fù)要報(bào)物資中心備案，原件與工具管理其他檔案資料一同由工具使用單位備案管理。

　　第31條已經(jīng)鑒定報(bào)廢工具的管理執(zhí)行《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定。

　　第九章工具的修舊、利廢管理

　　第32條在確保公司安全生產(chǎn)和員工人身安全的情況下，公司鼓勵(lì)工具使用部門和員工個(gè)人，在不影響正常工作的情況下，對(duì)已報(bào)廢工具進(jìn)行修舊利廢，小改小革，使物盡其用。公司每年將對(duì)修舊、利廢經(jīng)濟(jì)效果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（按修舊、利廢產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　第33條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)修舊、利廢的管理工作。物資供應(yīng)中心應(yīng)與分公司各專業(yè)主管工程師密切配合，根據(jù)各專業(yè)報(bào)廢工具的狀況，研究制定修舊、利廢工作計(jì)劃，報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并會(huì)同分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)修舊、利廢效果及經(jīng)濟(jì)效益做出客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲意見。于每年12月25日前呈報(bào)公司物資設(shè)備部。

　　第34條本著安全、經(jīng)濟(jì)的原則，經(jīng)修理可達(dá)正常使用功能的工具，應(yīng)與新品分開存放，單獨(dú)建立《工具管理臺(tái)帳》，優(yōu)先發(fā)放使用。

　　第十章工具的損壞、丟失賠償制度

　　第35條分公司（或工隊(duì)）工具管理小組有權(quán)對(duì)不按規(guī)程操作而損壞或保管不善而丟失工具的部門和個(gè)人，做出工具賠償決定，并視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。工具的賠償和經(jīng)濟(jì)處罰工作由各級(jí)工具使用部門的工具管理小組負(fù)責(zé)。

　　第36條工具的賠償原則：使用期限為一年以內(nèi)的工器具丟失的，由責(zé)任人按全價(jià)賠償；使用期限為兩年或兩年以上的工器具丟失后，按使用年限平均折舊，由責(zé)任人賠償工器具剩余價(jià)值部分。

　　第37條工具因保管不善而丟失的賠償程序：

　　工具使用部門的材料員填寫《工具賠償通知單》（格式見附表七），經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，報(bào)所在部門工具管理小組組長審核簽字，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)責(zé)任人下達(dá)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰決定。由責(zé)任人攜工具賠償通知單到會(huì)計(jì)核算中心辦理繳款手續(xù)，會(huì)計(jì)核算中心向責(zé)任人出具繳罰款收據(jù)。材料員憑此工具賠償通知單及繳罰款收據(jù)按核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工具。責(zé)任人逾期不辦理交款手續(xù)的，由分公司采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開除處理。

　　第38條工具因不按規(guī)程操作而損壞的賠償規(guī)定：

　　工具損壞可修復(fù)的由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用；工具損壞不可修復(fù)的按工具丟失賠償規(guī)定執(zhí)行。

　　第39條工具的丟失、損壞及重新配備應(yīng)在工具使用部門的“工具管理臺(tái)帳”上記載清楚。

　　第40條對(duì)確因作業(yè)條件限制，對(duì)工具造成損壞的，工具使用部門的工具管理小組可視情節(jié)作出減免賠償或不賠償?shù)臅鏇Q定，但此決定必須實(shí)事求是，有理有據(jù)，并作為核算工具損壞修復(fù)費(fèi)用或領(lǐng)用新工具的依據(jù)。對(duì)故意損壞工具的責(zé)任人，除賠償和經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開除處理。

　　第十一章工具管理的監(jiān)督、考核制度

　　第41條公司物資設(shè)備部將每年對(duì)分公司工具管理情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、考核工作，以處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　第42條分公司應(yīng)把工隊(duì)工具管理情況的考核納入工隊(duì)物資管理考核工作，物資供應(yīng)中心有責(zé)任和義務(wù)代表物資設(shè)備部對(duì)工隊(duì)工具管理工作進(jìn)行不定期的監(jiān)督、抽查和考核，及時(shí)指出工隊(duì)工具管理工作中存在的問題，下達(dá)整改通知單，限期整改，并將監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第43條分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立健全工具使用、管理、自查制度，每半年組織一次分公司范圍內(nèi)的檢查、指導(dǎo)、考核工作，對(duì)工具管理工作進(jìn)行梳理總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并把監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果作為考核工隊(duì)基礎(chǔ)管理工作的依據(jù)。

　　第44條工隊(duì)長是工隊(duì)工具管理的第一責(zé)任人，應(yīng)每季度對(duì)工隊(duì)的工具管理進(jìn)行一次帳、卡、物的核查工作，年終作一次徹底清查工作。

　　第十二章附則

　　第45條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

　　第46條公司以前頒布的規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。