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餐飲管理制度

時間:2024-10-16 11:09:32 制度 我要投稿

餐飲管理制度15篇【實用】

  在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的餐飲管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

餐飲管理制度15篇【實用】

餐飲管理制度1

  一,服務(wù)員的崗位職責(zé)

  1,接受上級領(lǐng)導(dǎo)的分配工作,向客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2,負(fù)責(zé)開餐前的準(zhǔn)備工作。包括營業(yè)前后的衛(wèi)生工作,保持餐廳環(huán)境整潔,確保餐具,部件等清潔完好等。

  3,愛護(hù)餐廳設(shè)施設(shè)備,并對其進(jìn)行保養(yǎng),清潔。

  4,保證各種用品,調(diào)料的清潔和充足。

  5,了解每餐客人的預(yù)定和桌位安排情況,為客人提供周到的服務(wù)。

  6,嚴(yán)格按餐廳規(guī)定的服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)格進(jìn)行服務(wù)。為客人細(xì)節(jié)服務(wù)。

  7,熟悉菜單上所有品種的名稱、單價、掌握菜品、飲料知識和服務(wù)操作技巧。

  8,熱情接待每一位客人。

  9,接受客人點(diǎn)菜、點(diǎn)酒水、推銷餐廳的特色菜品。根據(jù)客人的口味,幫助客人選擇。

  10,隨時注意查看菜肴和酒水質(zhì)量,杜絕把不合格的菜肴和酒水提供給客人,并將客人的要求傳遞給廚房。

  11,通過禮貌接待及機(jī)敏而富于知識的交談與客人保持良好的關(guān)系。能迅速有效地處理各類突發(fā)事件。

  12,了解客人所攜帶的物品,餐后提醒客人記得帶回。

  13,負(fù)責(zé)及時補(bǔ)充餐廳內(nèi)的各種餐具,以備急用。

  14,主動征詢客人對菜品、鍋底質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見和建議.

  15,做好安全保衛(wèi),節(jié)電節(jié)水工作。檢查門窗,水、電、氣開關(guān),空調(diào)開關(guān),音響情況。

  16,發(fā)揚(yáng)互助互愛精神,員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié),溝通諒解,共同做好服務(wù)接待工作。

  17,了解和執(zhí)行餐廳的規(guī)章制度.

  二,獎罰制度

  1,提前5到10分鐘到崗,換好工作服,檢查儀容儀表。必須按規(guī)定穿工作服,統(tǒng)一發(fā)型。

  2,女服務(wù)員;上班不準(zhǔn)濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,不準(zhǔn)搞過于夸張的發(fā)型。

  3,男服務(wù)員;不準(zhǔn)染發(fā),不留胡須,勤修面。

  4,不準(zhǔn)留長指甲不得涂有色指甲油,不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水。

  5,上班時間不得帶過于夸張的手鐲,戒指項鏈。

  6,工作服要整潔,無油漬,無鄒痕。

  7,上班前不準(zhǔn)吃大蒜,大蔥,檳榔等刺激性帶異味的食品。

  8,不能當(dāng)客人面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,剔牙,打哈欠等。打噴嚏應(yīng)適當(dāng)遮掩。

  9,檢查儀容儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的地方。

  三,衛(wèi)生工作制度

  A個人衛(wèi)生

  1,勤洗澡,勤換衣,勤洗頭,不能有頭屑,身體不能有異味。

  2,上過洗手間要洗手,檫干。

  B,區(qū)域衛(wèi)生

  1,地面無雜物,桌椅按要求擺放整齊美觀。

  2,桌面無油漬,無灰塵,餐具無破損,無油漬,無灰塵,無水滴,不茶漬,必須保持清潔。

  3,工作臺要干凈,整齊,物品按要求擺放一致,托盤要干凈,無油污。

  4,不準(zhǔn)亂扔雜物,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

  5,門窗,玻璃,墻壁要保持光亮,無灰塵,無油污,無蜘蛛網(wǎng)。

  6,衛(wèi)生間要保持干凈,整潔,無異味,衛(wèi)生間工具要百放整齊。

  7,每天員工輪流值班,保持衛(wèi)生清潔,每周一次大掃除。

  四,服務(wù)紀(jì)律

  1,上班時間站立規(guī)范,不得倚墻,靠椅,不準(zhǔn)聚眾閑聊,上班時間按規(guī)定站在自己的區(qū)域,面帶微笑迎接客人的到來。嚴(yán)禁以工作場地作為休息場所,更不允許玩手機(jī)抽煙,和一切與工作無關(guān)的事。

  2,遇到客人和上司老板,要主動問好點(diǎn)頭致意,不能視而不見。

  3,客人來了前臺員工要說歡迎光臨。在服務(wù)過程中要使用禮貌用語,客人買單要致謝客人,客人離開要送客“請慢走,歡迎下次光臨”

  4,不準(zhǔn)與客人爭吵,要記住客人永遠(yuǎn)是對的',不準(zhǔn)向客人索取物品和小費(fèi),若因態(tài)度問題造成客人不買單,給餐廳造成損失由你本人承擔(dān)。視情節(jié)輕重罰款。

  5,拾到客人物品必須上交吧臺或上級領(lǐng)導(dǎo)保管,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準(zhǔn)私自留藏,占位已有。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果自負(fù)。

  6,如遇客人多時不得私自離崗,離崗要上報領(lǐng)導(dǎo),{包括上洗手間}領(lǐng)班安排人頂崗后才能離開,否則造成后果由本人承擔(dān)。

  7,不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑,不準(zhǔn)大吼大叫,大聲說話,違者視情節(jié)輕重罰款。

  8,不得罷工或聚眾鬧事,嚴(yán)禁向外界人員透露餐廳的商業(yè)機(jī)密或詆毀餐廳形象,違者開除處理。

  9,員工必須參加班前會及平常的義務(wù)培訓(xùn)。

  10,在工作中隨時服從,工作完后在提出見解,不得當(dāng)眾與領(lǐng)導(dǎo)爭吵,否則視情節(jié)輕重罰款,并做書面檢討。

  11,上班時間,不準(zhǔn)吃東西,更不準(zhǔn)私自吃用餐廳和客人的食物。

  12,熟悉業(yè)務(wù)知識,了解餐廳供應(yīng)的食品和飲品,熟記菜單,如因業(yè)務(wù)不熟造成客人不滿情緒者視情節(jié)輕重罰款。

  五,物品管理制度

  1,餐廳所有設(shè)備設(shè)施,不能私拿,私用。

  2,服務(wù)員不得隨意開放空調(diào)私自使用,客人走后應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào),點(diǎn)燈,風(fēng)扇。

  3,每天必須檢查自己區(qū)域內(nèi)的設(shè)備是否正常,如有異常應(yīng)立即上報上級安排人來修理。

  4,餐廳配發(fā)給服務(wù)員的一切物品,應(yīng)妥善保管,合理使用,如有損壞,照價賠償或恢復(fù)原樣。

  5,下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)閉,門窗是否關(guān)好。

  以上規(guī)定所有員工必須做到,如有違反作5-----200元和扣除休息作為懲罰,希望所有員工務(wù)必執(zhí)行!

餐飲管理制度2

  賓館服務(wù)人員管理制度旨在確保賓館運(yùn)營的高效性和服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋了員工的行為規(guī)范、職責(zé)分配、培訓(xùn)與發(fā)展、績效考核、獎懲制度以及客戶關(guān)系管理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1. 行為規(guī)范:設(shè)定服務(wù)人員的著裝標(biāo)準(zhǔn)、言行舉止、禮貌禮節(jié)以及對待客戶的準(zhǔn)則。

  2. 職責(zé)分配:明確各崗位職責(zé),如前臺接待、客房服務(wù)員、餐飲部員工等的工作內(nèi)容與責(zé)任。

  3. 培訓(xùn)與發(fā)展:制定定期培訓(xùn)計劃,提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識,提供職業(yè)發(fā)展路徑。

  4. 績效考核:設(shè)立公正公平的`績效評價體系,以量化指標(biāo)衡量員工工作表現(xiàn)。

  5. 獎懲制度:激勵優(yōu)秀表現(xiàn),對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)處罰,保持團(tuán)隊積極性。

  6. 客戶關(guān)系管理:強(qiáng)調(diào)以客戶為中心的服務(wù)理念,處理客戶投訴和建議,維護(hù)客戶滿意度。

餐飲管理制度3

  幼兒園人事管理管理制度主要包括以下幾個核心部分:

  1. 員工招聘與選拔

  2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

  3. 職務(wù)分配與職責(zé)明確

  4. 考核評估與激勵機(jī)制

  5. 勞動合同與福利待遇

  6. 員工關(guān)系與溝通機(jī)制

  7. 保密與離職管理

  內(nèi)容概述:

  1. 招聘與選拔:制定招聘計劃,設(shè)定崗位要求,執(zhí)行面試流程,確保招聘公平公正。

  2. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的員工培訓(xùn),包括專業(yè)技能提升和職業(yè)道德教育,促進(jìn)個人成長。

  3. 職務(wù)分配:根據(jù)員工能力與幼兒園需求,合理分配職位,明確工作職責(zé)。

  4. 考核評估:建立定期考核制度,評價員工績效,為晉升、調(diào)薪等決策提供依據(jù)。

  5. 勞動合同:簽訂規(guī)范的.勞動合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),保障員工合法權(quán)益。

  6. 福利待遇:設(shè)立合理的薪酬體系,提供必要的福利,如保險、假期等,增強(qiáng)員工滿意度。

  7. 員工關(guān)系:營造良好的工作氛圍,鼓勵團(tuán)隊合作,解決內(nèi)部沖突,提升員工歸屬感。

  8. 保密與離職:保護(hù)幼兒園敏感信息,處理員工離職手續(xù),確保平穩(wěn)過渡。

餐飲管理制度4

  一、證照和人員管理

  1、在店內(nèi)醒目位置掛置《營業(yè)執(zhí)照》《公共場所衛(wèi)生許可證》《食品流通許可證》《食品衛(wèi)生監(jiān)督公示牌》等證照原件;

  2、統(tǒng)一管理員工的健康證,并將其留存在店內(nèi)以備隨時檢查;

  3、從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽上崗操作,必需做到工作前洗手消毒,勤剪指甲,勤洗澡、洗衣裳,個人衛(wèi)生符合衛(wèi)生要求。

  二、設(shè)施設(shè)備管理

  1、墻壁、天花板、門窗保持清潔,無蜘蛛網(wǎng)、霉斑及明顯積垢;

  2、廚房地面平整,無積水油污,排水溝通暢;

  3、操作臺、冰箱表面、脫排油煙機(jī)等加工設(shè)施設(shè)備與加工用具無明顯積垢,保持清潔;

  4、脫排油煙機(jī)應(yīng)無明顯油膩,擋火板保持完整和清潔(每天清洗);油煙管道定期由專業(yè)公司進(jìn)行清洗,重餐飲至少每月清洗一次,輕餐飲每月一次,商戶應(yīng)將清洗合同及每月的清洗記錄提交商業(yè)公司備案;

  5、有防蠅防塵設(shè)施并能有效使用;

  6、垃圾桶加蓋并外觀清潔。

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  7、電器設(shè)備安裝符合規(guī)范,電線都有套管,無暴露,拖線板不能再接拖線板,拖線板應(yīng)固定。

  8、滅火器(箱)應(yīng)保持乾凈,無灰塵和油污,瓶內(nèi)壓力在有效范圍內(nèi);

  9、包廂內(nèi)應(yīng)有排風(fēng)機(jī);

  10、餐廳正門應(yīng)配備風(fēng)幕機(jī);

  11、應(yīng)定期檢查店內(nèi)全部食品的保質(zhì)期限,確保每日供【本店鋪】應(yīng)的食物是非過期食品。

  12、公共區(qū)域禁止吸煙,獨(dú)立區(qū)域或包房可設(shè)吸煙區(qū)但應(yīng)有明確標(biāo)識。

  三、食材管理

  1、禁止使用無品名、產(chǎn)地、廠名、生產(chǎn)日期、批號、規(guī)格、配方、保質(zhì)期和食用方法等標(biāo)識的預(yù)包裝食品和食品添加劑加工食品;按規(guī)定索取食品原材料證件和有效購貨憑證,并做好臺賬記錄;

  2、任何食品食材不可直接堆放于地面,必需有貨架將食品、食材與地面隔離;

  3、貯藏冰柜應(yīng)做到生、熟食品完全隔離貯藏;

  4、不采購、經(jīng)營國家及本市禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品及原材料;不出售明令禁止出售的任何食物;

  5、應(yīng)定期檢查店內(nèi)全部食品的保質(zhì)期限,確保每日供應(yīng)的食物是非過期食品;

  6、烹飪所使用之任何原材料,尤其油品必需要做到容器衛(wèi)生,生產(chǎn)方、油品種類、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期等標(biāo)示清楚;

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  7、餐飲商戶內(nèi)應(yīng)設(shè)有過期食品專門放置處,要求做到與可售食品放置點(diǎn)完全分開、隔離,不會造成由于混淆放置點(diǎn)而錯拿,并要求在短時期內(nèi)將過期食品清理出店,不將過期食品長期放置于店內(nèi)。

  四、加工操作衛(wèi)生

  1、粗加工水池有標(biāo)識,葷素食品分類清洗;

  2、原材料、半成品、成品分開存放,無交叉污染;

  3、任何食品食材不可直接堆放于地面,必需有貨架將食品、食材與地面隔離;

  4、生熟容器、工用具有明顯區(qū)分標(biāo)志,不混用;

  5、食品燒熟煮透、儲存設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),儲存溫度和時間符合要求;

  6、餐飲商戶內(nèi)應(yīng)設(shè)有過期食品專門放置處,要求做到與可售食品放置點(diǎn)完全分開、隔離,不會造成由于混淆放置點(diǎn)而錯拿,并要求在短時期內(nèi)將過期食品清理出店,不可將過期食品長期放置于店內(nèi)。

  五、專間操作衛(wèi)生

  1、更衣、洗手消毒設(shè)施、空氣消毒設(shè)施、空調(diào)設(shè)施、冷藏設(shè)施等能正常運(yùn)轉(zhuǎn),溫度掌控在25度以下(備餐間除外);

  2、消毒間應(yīng)為獨(dú)立的房間,配備三個水槽,不得存放其他雜物,嚴(yán)禁存放垃圾;

  3、專間內(nèi)不得存放非直接入口食品,未經(jīng)清洗處的水果蔬菜、雜物等。

  4、貯藏冰柜應(yīng)做到,生熟食品完全隔離貯藏。

  六、餐具消毒衛(wèi)生

  1、餐具清消毒用品需符合國家規(guī)定(即能供應(yīng)產(chǎn)品的.衛(wèi)生許可證及生產(chǎn)許可證);

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  2、洗水池與粗加工水池分開,餐具消毒、保潔符合衛(wèi)生要求。 3、按規(guī)定做好食品留樣工作。

  七、其它

  不可私自出售以下明令禁止出售的任何食物: a)死的黃鱔、甲魚、烏龜、河蟹、蟛蜞、鰲蝦及死的貝殼類水產(chǎn)品;

  b)咸蝦、毛蚶、赤貝及未經(jīng)批準(zhǔn)的腌制生水產(chǎn)品等; c)包裝標(biāo)識無或不全的定型包裝食品; f)受農(nóng)藥、化肥等有害物質(zhì)污染的食品; g)用化學(xué)物品加工的水發(fā)和畜禽產(chǎn)品; h)腐爛、削皮瓜果;

  i)無證食品。

餐飲管理制度5

  票務(wù)服務(wù)管理制度旨在規(guī)范各類票務(wù)活動的運(yùn)營流程,確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,同時也為公司的財務(wù)管理提供有效依據(jù)。該制度主要包括以下幾個方面:

  1. 票務(wù)銷售管理:涵蓋票種設(shè)定、價格策略、銷售渠道、促銷活動以及退換票規(guī)定。

  2. 系統(tǒng)操作管理:涉及票務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)更新及故障處理。

  3. 客戶服務(wù)管理:包括購票咨詢、投訴處理、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

  4. 財務(wù)核算與審計:規(guī)定票款的'收取、結(jié)算、報表編制和內(nèi)部審計流程。

  5. 法規(guī)遵從性:確保票務(wù)服務(wù)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  內(nèi)容概述:

  1. 制度框架:設(shè)立清晰的組織架構(gòu),明確各部門在票務(wù)服務(wù)中的職責(zé)和權(quán)限。

  2. 流程規(guī)范:詳細(xì)描述每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作步驟和標(biāo)準(zhǔn),如售票、驗票、退款等。

  3. 監(jiān)控與評估:設(shè)置監(jiān)控機(jī)制,定期評估票務(wù)服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  4. 培訓(xùn)與教育:為員工提供必要的票務(wù)知識和技能培訓(xùn),確保服務(wù)質(zhì)量。

  5. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,如系統(tǒng)故障、活動取消等。

餐飲管理制度6

  一、食品處理區(qū)應(yīng)按照原料進(jìn)入、原料處理、半成品加工、成品供應(yīng)的流程合理布局設(shè)備、設(shè)施,防止在操作中產(chǎn)生交叉污染。

  二、配備與食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防蠅、防鼠、防蟲、洗滌以及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備和設(shè)施。主要設(shè)施應(yīng)易于維修和清潔。

  三、有效清除老鼠、蟑螂、蒼蠅及其他有害昆蟲及孳生條件。加工與用餐場所(所有出入口),設(shè)置紗門、紗窗、門簾,木門下設(shè)金屬防鼠板,排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩;距地面2m高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施。

  四、配置方便使用的從業(yè)人員洗手設(shè)施,附近設(shè)有相應(yīng)清洗、消毒用品、干手設(shè)施和洗手消毒方法標(biāo)示。

  五、食品處理區(qū)應(yīng)采用機(jī)械排風(fēng)、空調(diào)等設(shè)施,保持良好通風(fēng)及時排除潮濕和污濁空氣。

  六、用于加工、貯存食品的工用具、容器或包裝材料和設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),無異味、耐腐蝕、不易發(fā)霉。食品接觸面原則上不得使用木質(zhì)材料,必須使用木質(zhì)材料的`工具,應(yīng)保證不會對食品產(chǎn)生污染。

  七、各功能區(qū)和食品原料、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工具,應(yīng)分開定位存放使用,并有明顯標(biāo)識。

  八、定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施,校驗計量器具,及時清理清洗,必要時消毒,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

  九、用于食品加工操作的設(shè)備、設(shè)施不得用作與食品加工無關(guān)的用途。

餐飲管理制度7

  堂食餐飲管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 維護(hù)品牌形象:良好的管理制度能塑造餐廳的專業(yè)形象,贏得顧客信任。

  2. 提高效率:標(biāo)準(zhǔn)化流程降低運(yùn)營成本,提高工作效率。

  3. 防止風(fēng)險:通過食品安全管理,防止食物中毒等風(fēng)險,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

  4. 優(yōu)化服務(wù):規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能提升顧客滿意度,促進(jìn)口碑傳播。

  5. 保障盈利:有效的`財務(wù)管理有助于控制成本,提升餐廳的盈利能力。

餐飲管理制度8

  酒店紀(jì)律管理制度是確保酒店運(yùn)營高效、有序的重要基石,它涵蓋了員工行為規(guī)范、工作流程、獎懲機(jī)制等多個方面,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)酒店形象,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

  內(nèi)容概述:

  1.員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的.著裝、言行舉止、職業(yè)道德,以及對待客戶的態(tài)度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.工作流程管理:明確各部門職責(zé),設(shè)定工作流程和操作規(guī)程,保證服務(wù)質(zhì)量和效率。

  3.考勤制度:設(shè)定上下班時間,規(guī)定請假、遲到、早退的處理方式,確保員工出勤的規(guī)律性。

  4.獎懲制度:設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn),對優(yōu)秀員工給予獎勵,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰,激勵員工積極性。

  5.內(nèi)部溝通機(jī)制:建立有效的信息傳遞渠道,促進(jìn)部門間協(xié)作,解決工作中遇到的問題。

  6.安全與衛(wèi)生規(guī)定:強(qiáng)調(diào)酒店的安全措施,包括消防安全、食品安全以及環(huán)境衛(wèi)生等方面。

  7.培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能,提供職業(yè)發(fā)展路徑。

餐飲管理制度9

  人事檔案管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涉及到企業(yè)員工從入職到離職的全過程記錄,包括但不限于個人信息、工作經(jīng)歷、業(yè)績表現(xiàn)、培訓(xùn)記錄、獎懲情況、合同協(xié)議等關(guān)鍵資料。這些檔案為企業(yè)的.人員管理、績效評估、職位調(diào)整、薪酬福利、勞動爭議處理等提供依據(jù)。

  內(nèi)容概述:

  1. 檔案建立:新員工入職時,應(yīng)收集并整理其基本資料,如身份證件、學(xué)歷證明、工作簡歷等,形成初始檔案。

  2. 檔案更新:隨著員工的工作進(jìn)展,定期更新其工作表現(xiàn)、培訓(xùn)證書、考核結(jié)果等信息。

  3. 檔案保管:設(shè)立專門的檔案室或電子存儲系統(tǒng),確保檔案的安全、完整。

  4. 檔案查閱:明確查閱權(quán)限,規(guī)定查閱流程,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。

  5. 檔案轉(zhuǎn)移:員工離職時,檔案的轉(zhuǎn)移和交接需符合法律法規(guī)要求。

  6. 檔案銷毀:對于過期或不再需要的檔案,應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷毀。

餐飲管理制度10

  一、食品庫房應(yīng)專用。食品與非食品不能混放,食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品,不得存放個人物品和雜物。

  二、倉庫達(dá)到防蠅、防塵、防鼠、防潮要求,庫房內(nèi)要定期清掃,保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生,經(jīng)常開窗或機(jī)械通風(fēng)、設(shè)備通風(fēng),保持干燥。

  三、做好食品及原料數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的.食品,無食品生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者提供的食品和未索證的食品不得驗收入庫。

  四、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記,做好先進(jìn)先出,易壞先用。

  五、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放,散裝食品及原料儲存容器加蓋密封,同時經(jīng)常檢查,防止霉變。

  六、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏儲存。用于保存食品的冷藏設(shè)備,必須貼有明顯標(biāo)識并有溫度顯示裝備。肉類、水產(chǎn)品分柜存放,牛食品、熟食品、半成品分柜存放,杜絕生熟混放。

  七、冷凍設(shè)備定期化霜、除霜,保持霜。ú怀^1cm)。

  八、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。

餐飲管理制度11

  保全管理的定義

  保全,顧名思義,即是保障餐廳的安全,進(jìn)一步而言,就是保證餐廳的人員、物料和現(xiàn)金的安全。

  安全事故產(chǎn)生的原因

  造成安全事故的原因分為直接原因和間接原因。

  直接原因可分為人為的和設(shè)施的兩個方面

  a)人為的原因主要是指人們不安全行為所造成,包括指導(dǎo)與監(jiān)督疏忽、肇事者未按規(guī)定要求行事、危險性物品使用錯誤及不安全行為。

  b)設(shè)施方面的原因是指不良的環(huán)境設(shè)施所引起的,包括照明不良、維修不當(dāng)、危險場所的防護(hù)設(shè)施不當(dāng)?shù)取?/p>

  間接原因

  各種機(jī)械裝置的定期檢查和保養(yǎng)不良。由于店經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致安全管理制度和安全管理組織不完備、安全管理標(biāo)準(zhǔn)不明確等。

  人員的安全

  操作的安全,特別是生產(chǎn)區(qū)的安全,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

  餐廳必須按規(guī)定在指定地點(diǎn)放置指定數(shù)量的消防器材。

  各種設(shè)備要定期維修,保持設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  各種電器及照明設(shè)施完好,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安裝與維護(hù)。

  藥物的準(zhǔn)備,主要是瘡可貼、燙傷藥、紅花油等。

  化學(xué)藥品的使用,餐廳中有腐蝕性的清潔劑要小心使用,注意說明書。

  物料的安全定期滅蠅、滅鼠。

  保證冷凍、冷藏庫的.溫度。

  搬運(yùn)時小心,不用力裝卸。

  時刻注意有效期,避免物品過期而造成浪費(fèi)。

  每天營業(yè)結(jié)束后,盤點(diǎn)貨物。

  必要時可在營業(yè)中清點(diǎn)物料。

  現(xiàn)金的安全現(xiàn)金管理政策

  a)不用的收銀機(jī)上鎖。

  b)專人負(fù)責(zé)收銀機(jī)。

  c)每日清機(jī)時,店經(jīng)理必須在場。

  d)定期存款,每天下午15:00存款一次。

  e)保持準(zhǔn)確詳細(xì)的現(xiàn)金及支票記錄。

  f)出現(xiàn)誤打、退款、換產(chǎn)品等情況應(yīng)請店經(jīng)理處理。

  現(xiàn)金控制的內(nèi)容

  超收:表現(xiàn)為收銀員未把產(chǎn)品或少把產(chǎn)品打入收銀機(jī),而將錢拿走。

  h)短收:表現(xiàn)為收銀員將錢拿走,或是不正確的換零錢,或是找零錢速度太快。

  g)誤收:表現(xiàn)為收銀員看錯鈔票面額,或是誤將假鈔當(dāng)真鈔。

  h)政策的不理解:當(dāng)一些特殊問題出現(xiàn)時,處理不當(dāng)。

餐飲管理制度12

  1.提升客戶體驗:良好的客房管理制度確保了客房的整潔度和舒適性,直接影響客人的.住宿感受和口碑傳播。

  2.保障運(yùn)營效率:通過規(guī)范流程,減少工作失誤,提高工作效率,降低運(yùn)營成本。

  3.維護(hù)酒店形象:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和高效的管理,塑造專業(yè)可靠的酒店形象。

  4.促進(jìn)員工發(fā)展:明確的職責(zé)分工和激勵機(jī)制,有助于員工的職業(yè)成長,提高團(tuán)隊凝聚力。

餐飲管理制度13

  保安員人事管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在規(guī)范保安人員的'招聘、培訓(xùn)、考核、晉升及日常管理等方面的工作,確保保安隊伍的專業(yè)化和高效運(yùn)作。

  內(nèi)容概述:

  1. 招聘與選拔:明確保安員的任職資格,制定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)立入職培訓(xùn)和定期技能提升課程。

  3. 考核與評估:設(shè)定績效指標(biāo),定期進(jìn)行工作評估。

  4. 崗位職責(zé):定義保安員的日常任務(wù)和應(yīng)急處理程序。

  5. 福利與激勵:設(shè)置合理的薪酬體系和獎勵機(jī)制。

  6. 紀(jì)律與行為規(guī)范:規(guī)定員工行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化紀(jì)律意識。

  7. 勞動合同與解雇:明確合同條款,規(guī)范解雇和離職流程。

餐飲管理制度14

  一、餐廳必需堅持清潔、衛(wèi)生,做到空中無渣滓、油污,墻面、屋頂無蛛網(wǎng),桌子、板凳無油污、灰塵等。

  二、餐廳由食堂管理人員指定義務(wù)心強(qiáng),工作擔(dān)任的同志擔(dān)任清掃餐廳的`清潔衛(wèi)生。

  三、餐廳清潔衛(wèi)生在每餐前后都要停止清掃,保證學(xué)生在進(jìn)餐時,餐廳潔凈衛(wèi)生。

  四、完善滅蠅、滅鼠、滅蟑螂、滅蚊設(shè)備,做好防四害工作。

  五、引導(dǎo)學(xué)生文化就餐,進(jìn)餐時不爭搶擁堵,不聲喧嘩,不要面對同窗或桌上的食物咳嗽、打噴嚏,避免飛沫唾液傳播疾病。

  六、餐廳要布置管理人員或值周教師值班,維護(hù)餐廳正常次序,保證餐廳的清潔衛(wèi)生,不要隨地吐痰,不亂丟雜物和紙屑,不要亂倒殘留的食物和廢棄物。

  七、食堂管理人員要隨時檢查餐廳的清潔衛(wèi)生,分管指導(dǎo)或行政值周指導(dǎo)每天至少檢查一次餐廳的衛(wèi)生狀況。

  八、日常衛(wèi)生能否每餐整理,餐廳衛(wèi)生每餐整理。

  九、餐具擺放要統(tǒng)一、干凈、定期消毒。

  十、各種餐具外表光亮水平,銀器、銅器餐具按時擦拭,無污痕,外表無變色現(xiàn)象發(fā)作。瓷器、不銹鋼餐具和玻璃制品外表光亮亮堂,無油滑感。

  十一、洗碗阿姨忙不過來?洗碗的過程地面積水過多?臟亂?洗碗機(jī)你搞定,洗碗哥學(xué)校洗碗機(jī)清洗,消毒、烘干。

餐飲管理制度15

  餐飲行業(yè)管理制度的重要性在于:

  1. 提升效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少浪費(fèi),提高工作效率。

  2. 保證質(zhì)量:確保菜品和服務(wù)的質(zhì)量,提升品牌形象。

  3. 保障安全:遵守衛(wèi)生法規(guī),防止食品安全事故,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

  4. 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作:明確職責(zé),建立良好的`溝通機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

  5. 降低風(fēng)險:通過規(guī)范操作,減少法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。

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