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變更管理制度

時(shí)間:2024-09-26 13:55:28 制度 我要投稿

(優(yōu)秀)變更管理制度15篇

  在生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的變更管理制度,歡迎大家分享。

(優(yōu)秀)變更管理制度15篇

變更管理制度1

  1、工程部各專業(yè)施工圖數(shù)量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項(xiàng)目部存檔,1套用于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日常工作需要。

  2、存檔的圖紙應(yīng)落實(shí)保管責(zé)任人,用于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日常工作的圖紙應(yīng)裝訂成冊(cè),方便查閱。

  3、工程部收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)在施工圖收發(fā)臺(tái)帳/設(shè)計(jì)變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后,應(yīng)在臺(tái)帳上簽字確認(rèn),并記錄接收時(shí)間,時(shí)間單位精確到小時(shí)。

  4、被替代作廢的施工圖,應(yīng)做出明顯標(biāo)識(shí),并不得和新圖存放在同一處,已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時(shí)收回。

  5、工程部收到設(shè)計(jì)變更后,專業(yè)工程師應(yīng)在72小時(shí)內(nèi),將變更內(nèi)容在項(xiàng)目部存檔原圖上標(biāo)注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

  6、施工單位以工作聯(lián)系單的`形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,且不會(huì)導(dǎo)致造價(jià)變化的情況下,工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單回復(fù)單回復(fù)施工單位,并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室;變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,或者會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增減,工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系,由總工室決定是否變更,變更內(nèi)容以設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。

變更管理制度2

  一、目的

  為了規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

  二、范圍

  變更管理包括對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

  三、職責(zé)

  由產(chǎn)生變更的相關(guān)部門主管提出變更申請(qǐng)及進(jìn)行變更后的風(fēng)險(xiǎn)分析,企業(yè)安全委員會(huì)審批驗(yàn)收。

  四、變更管理要求

  1.要明確變更的內(nèi)容。

  2.要按規(guī)定的程序來完成有關(guān)變更的手續(xù)。如應(yīng)先提出申請(qǐng),履行審批及驗(yàn)收程序,同時(shí)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)等。

  3.要根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施。

  4.應(yīng)將變更后的內(nèi)容及相關(guān)控制措施,及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員,并對(duì)操作人員及相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、變更的類型

  1、根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),變更類型主要有:

  (1)工藝、技術(shù)變更包括:

  a.原材料介質(zhì)的變更;

  b.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

  c.工藝流程及操作條件的變更;

  d.工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  e.操作規(guī)程的`變更;

  f.工藝參數(shù)的變更;

  g.公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

  (2)設(shè)備設(shè)施的變更包括:

  a.設(shè)備設(shè)施的更新改造;

  b.安全設(shè)施的變更;

  c.更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

  d.設(shè)備材料代用變更;

  e.臨時(shí)的電氣設(shè)備等。

  (3)管理變更主要包括:

  a.法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

  b.人員的變更;

  c.管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

  d.管理職責(zé)的變更;

  e.安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

  六、變更的程序要求

  1.變更申請(qǐng)

  各部門需實(shí)施變更時(shí),由申請(qǐng)人填寫統(tǒng)一的《變更申請(qǐng)表》。

  2.變更審批

  (1)《變更申請(qǐng)表》填好后,先報(bào)部門主管批準(zhǔn),再報(bào)企業(yè)安全委員會(huì)主任批準(zhǔn),重大變更還需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (2)變更批準(zhǔn)后,實(shí)施部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)安全委員會(huì)及相關(guān)人員對(duì)變更過程和變更結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的控制措施。

  3.變更實(shí)施

  變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。

  4.變更驗(yàn)收

  變更實(shí)施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)會(huì)同企業(yè)安全委員會(huì)、實(shí)施部門對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到預(yù)期要求。變更主管部門應(yīng)及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。

  七、附件

  《變更申請(qǐng)表》aq-bzh40

  《變更風(fēng)險(xiǎn)分析表》aq-bzh41

  《變更驗(yàn)收表》aq-bzh42

變更管理制度3

  環(huán)境變更管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過預(yù)先評(píng)估和規(guī)劃,可以降低因環(huán)境變化帶來的不確定性和風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2. 提升適應(yīng)性:幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,抓住新機(jī)遇,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

  3. 保障穩(wěn)定:確保組織在變革過程中保持運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定,減少內(nèi)部混亂和沖突。

  4. 持續(xù)改進(jìn):通過反饋和改進(jìn)機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)的`持續(xù)優(yōu)化和升級(jí),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。

變更管理制度4

  一、工程變更管理

  (一)、工程變更的提出

  1、設(shè)計(jì)院因結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理或圖紙出現(xiàn)差錯(cuò)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改,需經(jīng)學(xué)院認(rèn)可,并出具設(shè)計(jì)變更通知單;設(shè)計(jì)變更通知單必須有設(shè)計(jì)人員簽字,加蓋設(shè)計(jì)院公章才生效。

  2、學(xué)院因建筑增加或調(diào)整使用功能需對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改,應(yīng)事先與設(shè)計(jì)院、施工單位磋商,出具設(shè)計(jì)變更(若引起工程結(jié)構(gòu)受力情況變化,必須經(jīng)設(shè)計(jì)院出變更設(shè)計(jì)施工圖);特殊情況學(xué)院可在不影響建筑結(jié)構(gòu)安全的前提下先發(fā)變更聯(lián)系單(聯(lián)系單需建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字才生效,涉及到裝飾效果的變更施工必須經(jīng)學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后才生效),但應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦經(jīng)設(shè)計(jì)院確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件備查。

  3、施工單位無權(quán)擅自改變?cè)O(shè)計(jì),對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙中施工確有困難的部分,設(shè)計(jì)本身也存在不合理或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,需要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院修改設(shè)計(jì)的,施工單位應(yīng)向?qū)W院現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出書面建議或要求,由學(xué)院負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決。若由于施工條件變動(dòng),材料達(dá)不到設(shè)計(jì)要求或因采用新技術(shù)、新工藝施工等原因,必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙作某些修改時(shí),應(yīng)事先征得設(shè)計(jì)院、學(xué)院同意,由施工單位填寫技術(shù)核定單,經(jīng)設(shè)計(jì)院簽證認(rèn)可。

  所有變更原則上必須有正式的書面通知單,任何口頭指令或電話聯(lián)系后都要補(bǔ)辦學(xué)院或設(shè)計(jì)院正式發(fā)出的書面變更通知。

  (二)、工程變更流程

  1、院方因使用功能調(diào)整而發(fā)生的變更操作程序:學(xué)院發(fā)出書面變更要求,通知書交現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并出具變更設(shè)計(jì)文件,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)、施工單位、審計(jì)單位簽收,秘書組(資料員)登記備案,現(xiàn)場(chǎng)工程師督促實(shí)施。

  2、現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)員必須在每道工序?qū)嵤┣巴瓿蓪張D,并提出施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。為解決施工難題或設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤等發(fā)生的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更,原則上應(yīng)控制在該工序?qū)嵤┣,?yán)格防止返工和造成損失,具體變更程序:現(xiàn)場(chǎng)工程師通知設(shè)計(jì)院會(huì)同施工單位技術(shù)員對(duì)圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)院出具變更設(shè)計(jì)文件,施工單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、審計(jì)單位簽收,秘書組(資料員)登記備案。

  (三)、工程變更的實(shí)施

  1、對(duì)于任何設(shè)計(jì)變更文件,現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)從施工工藝、材料、造價(jià)等角度對(duì)其可行性或必要性作出評(píng)審。若有不同意見可以以工作聯(lián)系單的形式向設(shè)計(jì)院提出修改意見供其參考。

  2、將設(shè)計(jì)變更文件發(fā)給監(jiān)理單位時(shí),要同時(shí)作好交底工作,并隨時(shí)指導(dǎo)施工。

  3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到設(shè)計(jì)變更文件后,應(yīng)及時(shí)在有關(guān)的施工圖紙上作好相應(yīng)的標(biāo)記,注明變更大概內(nèi)容、變更時(shí)間、變更出處。

  二、工程簽證管理

  (一)、工程簽證流程

  簽證流程:所有增加的'工作量和隱蔽工程,必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師、項(xiàng)目監(jiān)理工程師會(huì)同審計(jì)人員,對(duì)所發(fā)生的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、核準(zhǔn)工程量及施工方法,并備案會(huì)簽,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)審批,秘書組歸檔備案。

  (二)、工程簽證

  1、工程簽證應(yīng)與工程驗(yàn)收同步,簽證期限不能超過一周,特別是隱蔽工程簽證,逾期不予補(bǔ)簽。

  2、為使工作有序及有利于結(jié)算等,每月月底應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更文件的校核;經(jīng)院方、施工方、監(jiān)理、審計(jì)單位校核簽字后的簽證單,由施工單位保存一份;院方保存的一份封存后移交秘書組保管,并填寫《設(shè)計(jì)變更文件移交清單》和《簽證單移交清單》,為方便查對(duì),清單需一式兩份并需學(xué)院審計(jì)負(fù)責(zé)人及審計(jì)單位人員簽字,雙方各持一份。

  3、簽證單需四方(施工方、監(jiān)理方、審計(jì)方以及院方)共同簽字方為有效

  4、所有簽證必須附發(fā)生簽證的原始工作聯(lián)系單以及簽證部位簡(jiǎn)圖

  5、凡涉及工程造價(jià)認(rèn)定的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員及現(xiàn)場(chǎng)組組長(zhǎng)均無權(quán)決定,特殊情況必須有院領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)。

  6、所有現(xiàn)場(chǎng)簽證僅對(duì)所發(fā)生的變更工程量給予認(rèn)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的造價(jià)僅供工程審計(jì)參考使用。

  7、隱蔽工程需在隱蔽前請(qǐng)監(jiān)理、審計(jì)人員以及現(xiàn)場(chǎng)工程師共同到現(xiàn)場(chǎng)審核后備案會(huì)簽。

變更管理制度5

  一、目的

  為規(guī)范設(shè)備設(shè)施變更的管理,消除由于變更而引起的潛在事故隱患,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的有效管理,特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于公司設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化的管理工作。

  三、職責(zé)

  1、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更組織與協(xié)調(diào)活動(dòng)。

  2、變更申請(qǐng)者負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》,安全辦公室負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的審核。

  3、變更實(shí)施部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更實(shí)施過程的監(jiān)督及變更完成后的驗(yàn)收。

  四、內(nèi)容及程序

  1、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容:

  (1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

  (2)安全設(shè)施的變更;

  (3)更換與原設(shè)備不同的.設(shè)備或配件;

  (4)設(shè)備材料代用變更;

  (5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等;

  (6)監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;

  (7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。

  2、變更申請(qǐng)人提出變更申請(qǐng),說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

  3、申請(qǐng)變更部門將書面變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。

  4、審核后報(bào)至主要負(fù)責(zé)人處,進(jìn)行變更審批。

  5、變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。

  6、變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

  7、變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

  8、變更的驗(yàn)收:凡是設(shè)備設(shè)施的變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收,評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等。

  9、由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安全辦公室存檔。

  10、任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進(jìn)行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴(yán)肅處理。

  五、記錄

  《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》

  《設(shè)備設(shè)施變更施工、驗(yàn)收記錄表》

  《設(shè)備設(shè)施變更安全隱患控制表》

變更管理制度6

  為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。

  1、管理職責(zé)

  1.1、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書面變更申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn);

  1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核;

  1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批;

  1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、變更分類

  2.1、工藝技術(shù)變更

  2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

  2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

  2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更

  2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

  2.1.5、工藝參數(shù)的變更

  2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

  2.2、設(shè)備設(shè)施變更

  2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造

  2.2.2、安全設(shè)施的變更

  2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件

  2.2.4、設(shè)備的材料變更

  2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更

  2.2.6、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更

  2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的.變更

  2.3、管理變更

  2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更

  2.3.2、公司人員的變更

  2.3.3、___機(jī)構(gòu)的重大變更

  2.3.4、管理職責(zé)的變更

  2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等

  3、工作程序

  3.1、變更申請(qǐng)人提出書面變更申請(qǐng),說明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù),并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

  3.2、變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。

  3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.4、變更審批后,變更申請(qǐng)部門___人員進(jìn)行變更的實(shí)施。

  3.5、變更實(shí)施前,實(shí)施部門要對(duì)變更的實(shí)際過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定相應(yīng)的措施后,實(shí)施變更。

  3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

變更管理制度7

  第一章總則

  第一條為保證工程實(shí)施及竣工結(jié)算階段成本控制的有效實(shí)施,確保工程施工的質(zhì)量進(jìn)度,提高產(chǎn)品的客戶滿意度,掌握項(xiàng)目的實(shí)際成本,特制定本辦法。

  第二章職責(zé)

  第二條研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本部門及設(shè)計(jì)單位提出的變更進(jìn)行控制,對(duì)由于設(shè)計(jì)方案缺陷及施工圖不完善而引起的設(shè)計(jì)圖紙變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)委托合同的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  第三條開發(fā)部負(fù)責(zé)本部門主責(zé)的前期、配套工程結(jié)算,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  第四條銷售部對(duì)本部門及客戶申請(qǐng)變更負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦理銷售合同(樣板間裝修除外)的結(jié)算工作,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  第五條工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的非設(shè)計(jì)原因變更負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)整理所有建安工程、配套工程及材料采購(gòu)的`結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  第六條運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)工程變更簽證的審核及各類變更簽證的分類匯總;協(xié)助各部門辦理結(jié)算;負(fù)責(zé)審核研發(fā)部、開發(fā)部、銷售部辦理的結(jié)算文件;負(fù)責(zé)編制工程類結(jié)算文件,并對(duì)結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  第三章變更簽證的辦理

  第七條工程變更分類如下:設(shè)計(jì)圖紙變更、客戶申請(qǐng)變更、施工技術(shù)變更。分別由研發(fā)中心、銷售部及工程管理部申請(qǐng),填寫設(shè)計(jì)變更審批單,經(jīng)相關(guān)部門、運(yùn)營(yíng)部及主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,研發(fā)中心委托設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更圖紙,交工程管理部實(shí)施。

  第八條現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程實(shí)施過程中發(fā)生的,合同中未明確工程量的,提前通知運(yùn)營(yíng)部,現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后,由項(xiàng)目部填寫《工程量簽證單》,該簽證單由項(xiàng)目經(jīng)手人、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、工程管理部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字生效。簽證單中應(yīng)寫明工作內(nèi)容、工程量(盡量附簡(jiǎn)圖并加以說明)、用工數(shù)量、機(jī)械型號(hào)、臺(tái)班數(shù)量等,如涉及單價(jià)問題,需同運(yùn)營(yíng)部商議后方可簽證,簽證內(nèi)容寫完后應(yīng)注明'以下空白'字樣。

  第九條工程管理部對(duì)發(fā)生的工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證每周與運(yùn)營(yíng)部核對(duì);運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行分類編號(hào),并加以分析;工程管理部與運(yùn)營(yíng)部分別建立臺(tái)帳。

  第十條對(duì)一周未及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,發(fā)生事后補(bǔ)辦者,追究經(jīng)辦人責(zé)任。

  第十一條每月25日運(yùn)營(yíng)部將從上月26日至本月25日發(fā)生的變更簽證確定造價(jià),并及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)成本。

  第十二條工程量簽證單一式四份,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部、監(jiān)理、施工單位各執(zhí)一份。

  第四章工程結(jié)算的辦理

  第十二條工程結(jié)算的范圍:

  一、樣板間裝修及建安工程類合同必須辦理正式工程結(jié)算;

  二、開發(fā)等主辦的合同如不能辦理正式結(jié)算,應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算并注明不能辦理正式結(jié)算的原因;

  三、其它合同,應(yīng)由主辦部門根據(jù)實(shí)施結(jié)果辦理結(jié)算手續(xù)。

  第十三條結(jié)算原則:主辦部門辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定方式進(jìn)行,應(yīng)作出詳細(xì)的結(jié)算編制說明,將合同實(shí)施過程中發(fā)生的經(jīng)雙方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用、甲供材料費(fèi)用等,在原合同額的基礎(chǔ)上予以增減。

  第十四條工程項(xiàng)目按合同約定完成后,主辦部門應(yīng)在聯(lián)合驗(yàn)收合格之后要求施工單位交齊竣工圖紙、變更、簽證、等竣工資料并逐項(xiàng)填寫《結(jié)算申請(qǐng)單》,及相應(yīng)的結(jié)算文件,由主辦部門報(bào)送運(yùn)營(yíng)部申請(qǐng)辦理結(jié)算;運(yùn)營(yíng)部依據(jù)以上相關(guān)圖紙、資料到現(xiàn)場(chǎng),由工程管理部配合對(duì)相應(yīng)竣工工程實(shí)體進(jìn)行核實(shí),無誤后開始辦理竣工結(jié)算手續(xù)。變更簽證部分要求在發(fā)生并完成后一個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算,盡量做到隨竣隨結(jié),并保證在整個(gè)工程竣工后兩個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算工作。

  第十五條對(duì)甲供材料(三方協(xié)議)的結(jié)算要求:對(duì)履約完畢的項(xiàng)目,由工程管理部分別針對(duì)每個(gè)協(xié)議(樓號(hào))提供《供貨認(rèn)證單》,并附有供應(yīng)商、施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,方可做為結(jié)算編制依據(jù)。

  第十六條工程結(jié)算書內(nèi)容包括:

  一、工程結(jié)算匯總表(需注明合同編號(hào)、原合同價(jià)值、變更價(jià)值、最終結(jié)算造價(jià));

  二、詳細(xì)工程結(jié)算書(編制說明、按合同約定價(jià)格或按定額編制);

  三、相關(guān)變更、簽證及其附圖說明等(要求與結(jié)算匯總表或結(jié)算書一一對(duì)應(yīng));

  第十七條工程結(jié)算書做出后,由主辦部門填寫《工程結(jié)算審核記錄》,并報(bào)送運(yùn)營(yíng)部、主管副總、總經(jīng)理審批。結(jié)算審批完畢后,由各分公司綜合管理部加蓋結(jié)算章,以上內(nèi)容一律要求按統(tǒng)一固定格式打印。

  第十八條工程結(jié)算書一式六份,分別留運(yùn)營(yíng)部二份、財(cái)務(wù)部、辦公室、工程部、施工單位各一份。

  第十九條結(jié)算審批手續(xù)完成后,各部門方可撥付竣工結(jié)算價(jià)款,否則不予撥款。

  第二十條各項(xiàng)目在辦理完竣工結(jié)算后,運(yùn)營(yíng)部將該項(xiàng)目的全部結(jié)算文件整理好,配合相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的內(nèi)部審計(jì)工作。

變更管理制度8

  1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人簽署的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)變更登記注冊(cè)書》(由行政審批部門提供樣本,并經(jīng)上級(jí)主管部門同意蓋章)

  2、承諾書(行政審批部門提供樣本,法定代表人簽字并加蓋公章;個(gè)人申請(qǐng)的須本人簽字。)

  3、申請(qǐng)變更登記的原因和理由(申請(qǐng)人自行書寫)

  4、登記機(jī)關(guān)規(guī)定提交的其他材料。(根據(jù)變更內(nèi)容提交相應(yīng)的材料)

 。1)變更機(jī)構(gòu)類別:還需提交申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)所需相應(yīng)材料,經(jīng)完成設(shè)置審批后,再申請(qǐng)執(zhí)業(yè)登記。

 。2)變更單位名稱:營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)先提供工商部門出具的名稱核準(zhǔn)證明原件及復(fù)印件(非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供民政部門出具的名稱核準(zhǔn)證明)、有上級(jí)主管部門的提供上級(jí)主管部門批準(zhǔn)文件原件及復(fù)印件;

 。3)變更法定代表人

  ①有上級(jí)主管部門的應(yīng)提交上級(jí)主管部門的任職證明或文件;醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人簽署的`原主要負(fù)責(zé)人的免職證明和新主要負(fù)責(zé)人的任職證明;新法定代表人或負(fù)責(zé)人的資格證明材料(同醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置申請(qǐng)材料中法定代表人及主要負(fù)責(zé)人基本情況和資格證明);

 、跓o上級(jí)主管部門的,原地址醫(yī)療機(jī)構(gòu)注銷后重新申請(qǐng)。

  (4)變更主要負(fù)責(zé)人:

  個(gè)體診所變更主要負(fù)責(zé)人,原地址醫(yī)療機(jī)構(gòu)注銷后重新申請(qǐng)。除個(gè)體診所外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更主要負(fù)責(zé)人應(yīng)提交主要負(fù)責(zé)人任職證明(由行政審批部門提供樣本)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)法定代表人簽署的原主要負(fù)責(zé)人的免職證明和新主要負(fù)責(zé)人的任命文件;新負(fù)責(zé)人的資格證明材料(同醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置申請(qǐng)材料中主要負(fù)責(zé)人基本情況和資格證明)。

 。5)變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址:

 、僭诠茌牂(quán)限范圍內(nèi)遷址:完成新址的設(shè)置審批后進(jìn)行變更登記(提交材料同醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中相關(guān)材料。)

  ②由管轄區(qū)域外向內(nèi)遷移的,應(yīng)當(dāng)取得新址醫(yī)療機(jī)構(gòu)的《設(shè)置批準(zhǔn)書》后,經(jīng)原登記機(jī)關(guān)的注銷登記后,再申請(qǐng)辦理執(zhí)業(yè)登記。(提交材料同醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)業(yè)登記的相關(guān)材料。)

  (6)變更診療科目(診療技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍):

 、僭鲈O(shè)科目(診療技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍)應(yīng)提交可行性研究報(bào)告;新增診療科目申報(bào)表;平面圖;執(zhí)業(yè)人員花名冊(cè),相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件;相關(guān)診療設(shè)施、設(shè)備的清單材料;相關(guān)規(guī)章制度、診療規(guī)范、操作規(guī)程。如產(chǎn)生污水,還應(yīng)提交污水處理方案;新增放射科或放射診療設(shè)備的,還需提供放射科(X光室)的驗(yàn)收情況(放射診療建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格證明文件原件及復(fù)印件;從業(yè)人員上崗資質(zhì)證書原件及復(fù)印,納入《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》管理的,應(yīng)取得《大型設(shè)備購(gòu)置許可證》及大型醫(yī)用設(shè)備人員上崗證。凡涉及計(jì)生、婦科、產(chǎn)科、性病、透析、介入等科目的,應(yīng)先取得市衛(wèi)生局的批件;)

 、谌∠颇繎(yīng)提交平面圖

  (7)變更床位(牙椅):提交擬增床位(牙椅)的可行性分析報(bào)告或醫(yī)療服務(wù)需求分析報(bào)告;平面圖;新增衛(wèi)生技術(shù)人員花名冊(cè)、相關(guān)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件;

 。8)變更所有制形式:企業(yè)改制文件原件及復(fù)印件;由兩個(gè)以上法人或組織共同申請(qǐng)?jiān)O(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu),以及由兩個(gè)自然人以上合伙申請(qǐng)?jiān)O(shè)置的醫(yī)療機(jī)構(gòu),還須提交由各方共同簽署的協(xié)議書原件及復(fù)印件;股份制醫(yī)院還應(yīng)提交組織章程和決議。

 。9)變更經(jīng)營(yíng)性質(zhì):營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,需提供民政部門出具的名稱核準(zhǔn)通知書原件及復(fù)印件;非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更為營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,需提供工商部門出具的名稱核準(zhǔn)通知書。

 。10)變更注冊(cè)資金:有上級(jí)主管部門的,由其財(cái)務(wù)部門出具資信證明;無上級(jí)主管部門的,提供由銀行出具的合法有效的存款證明原件和會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的合法有效的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告原件及復(fù)印件。

變更管理制度9

  為了規(guī)范變更管理,清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,建立變更管理制度,對(duì)管理制度、xx作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、xx等永久xx或暫時(shí)xx的變化進(jìn)行有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制。

  一、職責(zé)

  1、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)xx作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備工作參數(shù)及聯(lián)鎖、xx等變更實(shí)施管理。

  2、辦公室負(fù)責(zé)對(duì)管理制度等文件變更實(shí)施管理。

  3、其它各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)變更的管理。

  二、程序

  1、變更管理要求

  (1)明確變更內(nèi)容;

  (2)規(guī)定實(shí)施變更的程序;

  (3)對(duì)由于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià);

 。4)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定控制措施;

 。5)將變更的內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員,對(duì)xx作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、變更類型

  (1)工藝、技術(shù)變更,主要包括:

  1、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

  2、原料介質(zhì)變更;

  3、工藝流程及xx作條件的重大變更;

  4、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  5、xx作規(guī)程的變更;

  6、工藝參數(shù)的變更;

  7、公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

  (2)設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:

  1、設(shè)備設(shè)施的更新改造;

  2、安全設(shè)施的變更;

  3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備配件;

  4、設(shè)備材料代用變更;

  5、臨時(shí)的`電氣設(shè)備等。

  (3)管理變更,主要包括:

  1、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

  2、人員的變更;

  3、管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

  4、管理制度和xx作規(guī)程的變更;

  5、管理職責(zé)的變更;

  6、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

  3變更程序

 。1)管理制度、xx作規(guī)程、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等文件變更按《安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取和符合xx評(píng)價(jià)》、《文件控制程序》執(zhí)行。

 。2)其它變更按以下變更程序執(zhí)行:

  1、變更申請(qǐng)。在實(shí)施變更前,變更申請(qǐng)人應(yīng)填寫《變更實(shí)施表》,并由專人負(fù)責(zé)管理。

  2、變更審批!蹲兏鼘(shí)施表》應(yīng)逐級(jí)簽署意見,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,以確定是否需要進(jìn)行變更及對(duì)變更進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定控制措施。

  3、變更實(shí)施。變更批準(zhǔn)后,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)施過程嚴(yán)格按制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

  4、變更驗(yàn)收。變更實(shí)施后,變更主管部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

  5、驗(yàn)收合格,投入使用前,應(yīng)將變更情況書面告知相關(guān)人員,并對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)。

 。3)設(shè)備設(shè)施的更新改造應(yīng)滿足《設(shè)備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規(guī)章制度的要求。

  (4)變更完成后,實(shí)施變更部門將《變更實(shí)施表》復(fù)印一份交安全處備案。

  三、引用標(biāo)準(zhǔn)

  1、文件控制程序。

  2、安全有關(guān)法律法規(guī)的獲取及符合xx評(píng)價(jià)管理程序。

  3、安全教育培訓(xùn)制度。

  4、設(shè)備管理制度。

  5、安全檢維修管理制度。

  6、安全廢棄和處置管理制度。

變更管理制度10

  1.目的

  為了規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)變更的管理,特制定本管理制度。

  經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的.主要依據(jù),施工單位應(yīng)按圖施工,以確保工程質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。但由于施工、材料采購(gòu)等原因要求變更設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵守本管理制度。

  本程序規(guī)定了設(shè)計(jì)變更的提出、接收、審核、批準(zhǔn)和實(shí)施過程。

  2范圍

  2.1本程序適應(yīng)于對(duì)下列情況下的設(shè)計(jì)變更的管理工作:

  2.1.1設(shè)計(jì)圖紙有設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

  2.1.2由于其他原因需要變更設(shè)計(jì);

  2.1.3經(jīng)有關(guān)部門審查、批準(zhǔn)確需變更材料;

  2.1.4上級(jí)決策機(jī)構(gòu)要求變更設(shè)計(jì);

  2.1.5經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的施工條件及措施改變?cè)斐捎嘘P(guān)圖紙需要修改;

  2.1.6為節(jié)約投資、降低生產(chǎn)成本等原因需要修改設(shè)計(jì)。

  3職責(zé)

  3.1設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或施工單位負(fù)責(zé)提出。

  3.2監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。

  3.3公司工程部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)有關(guān)記錄、資料歸檔備查。

  4設(shè)計(jì)變更管理程序

  4.1設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更,首先由設(shè)計(jì)單位提出變更方案,由設(shè)計(jì)單位總工程師審核,監(jiān)理單位審查后,交公司工程部審核工程量和實(shí)施方案,公司安全質(zhì)量檢查部進(jìn)行安全審查,公司主管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審批。批準(zhǔn)后由設(shè)計(jì)單位做施工設(shè)計(jì)并發(fā)出《設(shè)計(jì)變更通知單》。

  4.2屬建設(shè)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更,出具《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》交設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并做方案設(shè)計(jì),提出變更費(fèi)用,監(jiān)理單位審核,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后按4.1條執(zhí)行。

  4.3設(shè)計(jì)變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工,嚴(yán)禁先施工而后補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更。

  4.4經(jīng)簽字生效的《設(shè)計(jì)變更通知單》與施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和公司各自存檔。

  4.5設(shè)計(jì)變更費(fèi)用問題按發(fā)、承包雙方合同有關(guān)條款辦理。涉及費(fèi)用的重大設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位應(yīng)隨《設(shè)計(jì)變更通知單》做出設(shè)計(jì)變更的概算。

  4.6《設(shè)計(jì)變更通知單》分發(fā)單位有:設(shè)計(jì)、施工、公司和監(jiān)理單位,分發(fā)份數(shù)按有關(guān)規(guī)定辦理。

  4.7設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分,也是編制竣工圖的重要依據(jù),應(yīng)予妥善保管。工程竣工后統(tǒng)一歸檔。

  5附錄

  5.1附錄一《設(shè)計(jì)變更通知單》

  5.2附錄二《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》

變更管理制度11

  1.目的

  為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理,確保報(bào)廢設(shè)備的安全處置,有效利用再生資源,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  適用于本公司各部門生產(chǎn)設(shè)施變更、拆除、閑置、報(bào)廢的管理。

  3.工作程序

  3.1生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必須符合下列情形之一:

  3.1.1依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī),屬于淘汰落后的設(shè)施設(shè)備。

  3.1.2經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鑒定的為不合格、報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備。

  3.1.3屬于公司生產(chǎn)技術(shù)改造,而達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的設(shè)施設(shè)備。

  3.1.4屬于生產(chǎn)工藝改變,長(zhǎng)期閑置未用的設(shè)施設(shè)備。

  3.2管理要求

  3.2.1報(bào)廢管理

  1)符合上述情形之一的設(shè)施設(shè)備由使用部門或保管部門填寫『固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表』。報(bào)生產(chǎn)部機(jī)電科。

  2)對(duì)報(bào)廢設(shè)施,由生產(chǎn)部機(jī)電科確認(rèn),經(jīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)簽署意見,報(bào)總經(jīng)理審批后由管理部財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一辦理報(bào)廢。

  3)屬于特種設(shè)備的報(bào)廢,還應(yīng)到政府質(zhì)量技術(shù)安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷登記。

  3.2.2變更管理

  1)對(duì)設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)要求,或者該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求的',由使用部門填寫『生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表』,向生產(chǎn)部機(jī)電科提出變更申請(qǐng);

  2)生產(chǎn)部機(jī)電科需核實(shí)情況,提交生產(chǎn)部長(zhǎng)簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  3)變更設(shè)備的購(gòu)買、設(shè)置、驗(yàn)收等嚴(yán)格按公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

  3.2.3拆除管理

  1)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由技術(shù)部工務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施,拆除前需報(bào)備安全主管部門,必要時(shí)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2)拆除施工前,施工單位應(yīng)會(huì)同使用部門、安檢辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定拆除方案和安全預(yù)防措施,并由機(jī)電科落實(shí)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好施工記錄。

  3)拆除施工按規(guī)定需辦理各種安全操作(業(yè))票(證)。

  4)拆除作業(yè)時(shí)禁止損壞本體設(shè)備和其他設(shè)施設(shè)備。

  5)拆除電氣儀表和特種設(shè)備時(shí)必須由機(jī)電科管理?yè)?dān)當(dāng)主管批準(zhǔn)確認(rèn)后,方可進(jìn)行作業(yè)。

  6)拆除后的設(shè)備必須采取殘留物清除、除銹、除油等處理工作,使報(bào)廢設(shè)備保持外觀整潔,并按規(guī)定地點(diǎn)放置,分類標(biāo)識(shí)。

  3.2.4閑置管理

  1)由生產(chǎn)部機(jī)電科協(xié)同使用部門對(duì)閑置設(shè)備采取必要的維護(hù)管理,確保閑置設(shè)備零部件完好無損,外觀整潔干凈。

  2)閑置設(shè)備的銘牌,技術(shù)參數(shù)資料必須保持齊全。

  3)拆除下來的閑置設(shè)備入庫(kù)后,必須建立臺(tái)帳檔案,方便合理調(diào)度利用。在能滿足生產(chǎn)要求和工藝技術(shù)的情況下,優(yōu)先使用該設(shè)備。

  4.相關(guān)文件

  4.1 《檢維修安全管理制度》

  5.相關(guān)記錄

  5.1 『固定資產(chǎn)閑置、報(bào)廢申請(qǐng)表』

  5.2 『生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表』

變更管理制度12

  變更增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證應(yīng)提交的申請(qǐng)材料

  一、變更公司名稱、注冊(cè)住所、法定代表人應(yīng)提交的申請(qǐng)材料:

  1、申請(qǐng)表;

  2、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案;

  3、股東大會(huì)決議;

  4、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公司印章);

  5、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證原件;

  6、如果涉及法人代表變更的,還應(yīng)提交法定代表人身份證復(fù)印件。

  7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的承諾書。

  二、變更經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)提交的申請(qǐng)材料:

  1、法定代表人簽署的申請(qǐng)報(bào)告;

  2、股東大會(huì)決議和股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;

  3、重新修訂后的.公司章程或公司章程修正案;

  4、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公司印章);

  5、變更后新的企業(yè)法人股東工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件或個(gè)人股東身份證復(fù)印件;

  6、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件。

  7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的承諾書。

  三、變更注冊(cè)資本金應(yīng)提交的申請(qǐng)材料:

  1、申請(qǐng)表;

  2、股東大會(huì)決議;

  3、公司最近經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)法人年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告(能證明公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東有關(guān)情況)或驗(yàn)資報(bào)告;

  4、重新修訂后的公司章程或公司章程修正案;

  5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公司印章);

  6、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證原件。

  7、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的承諾書。

  四、變更業(yè)務(wù)覆蓋范圍或服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)提交的申請(qǐng)材料:

  1、申請(qǐng)表;

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展可行性研究報(bào)告及技術(shù)方案,包括:申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)施計(jì)劃、技術(shù)方案、服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)覆蓋范圍、市場(chǎng)調(diào)研與分析、收費(fèi)方案、預(yù)期服務(wù)質(zhì)量、投資分析、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等;

  3、為用戶提供長(zhǎng)期服務(wù)和質(zhì)量保障的措施;

  4、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公司印章);

  5、信息安全保障措施;

  6、公司法定代表人簽署的依法經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的承諾書;

  7、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證原件。

  8、公司法定代表人簽署的公司依法經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)的承諾書。

  續(xù)展增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證應(yīng)提交的申請(qǐng)材料

  1、申請(qǐng)表:

  2、在經(jīng)營(yíng)許可證有效期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)報(bào)告;

  3、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公司印章);

  4、增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證原件。

變更管理制度13

  生產(chǎn)設(shè)備變更管理制度是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中設(shè)備更新、改造、升級(jí)等活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理的制度,旨在確保生產(chǎn)安全、提高效率、降低成本,同時(shí)滿足產(chǎn)品質(zhì)量和法規(guī)要求。

  內(nèi)容概述:

  1. 變更申請(qǐng)與審批:明確設(shè)備變更的發(fā)起、審批流程,規(guī)定必須的評(píng)估和批準(zhǔn)程序。

  2. 變更影響分析:對(duì)變更可能帶來的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的影響進(jìn)行全面評(píng)估。

  3. 變更實(shí)施計(jì)劃:制定詳細(xì)的`實(shí)施步驟,包括時(shí)間表、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)控制等。

  4. 培訓(xùn)與溝通:確保員工了解變更內(nèi)容,進(jìn)行必要的操作培訓(xùn)和安全教育。

  5. 變更驗(yàn)證與確認(rèn):通過試運(yùn)行、測(cè)試等方式,驗(yàn)證變更的有效性和安全性。

  6. 記錄與文檔管理:保存變更過程的所有記錄,便于追溯和審計(jì)。

  7. 后期監(jiān)控與反饋:對(duì)變更效果持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整和完善。

變更管理制度14

  設(shè)備設(shè)施變更管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)在設(shè)備設(shè)施更新、改造或升級(jí)時(shí),能夠有序、安全、高效地進(jìn)行,避免因變更導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷、安全風(fēng)險(xiǎn)和資源浪費(fèi)。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 變更申請(qǐng)與審批流程

  2. 設(shè)備設(shè)施評(píng)估與分析

  3. 變更實(shí)施與監(jiān)控

  4. 變更后的.效果評(píng)估

  5. 應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)控制

  內(nèi)容概述:

  1. 變更申請(qǐng)與審批流程:明確誰(shuí)可以提出變更申請(qǐng),如何提交,以及由哪個(gè)部門或人員負(fù)責(zé)審批,確保變更提議經(jīng)過充分考量。

  2. 設(shè)備設(shè)施評(píng)估與分析:對(duì)擬變更的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全評(píng)估,包括設(shè)備的現(xiàn)狀、預(yù)期性能、成本效益和可能影響。

  3. 變更實(shí)施與監(jiān)控:制定詳細(xì)的變更執(zhí)行計(jì)劃,包括時(shí)間表、負(fù)責(zé)人、所需資源等,并設(shè)立監(jiān)控機(jī)制,確保變更過程符合規(guī)定和預(yù)期。

  4. 變更后效果評(píng)估:在變更完成后,通過數(shù)據(jù)分析和實(shí)地觀察,評(píng)估變更是否達(dá)到預(yù)期效果,是否產(chǎn)生新的問題。

  5. 應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)控制:識(shí)別變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),提前制定應(yīng)對(duì)措施,以降低潛在的負(fù)面影響。

變更管理制度15

  變更管理制度為了加強(qiáng)變更規(guī)范管理,清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。

  1、人員的調(diào)動(dòng),必須由用人單位寫出需用人計(jì)劃、申請(qǐng),報(bào)勞資處審核,主管經(jīng)理審核,方可人員調(diào)動(dòng)。

  2、管理的改變,任何人無權(quán)做出管理改變,確需管理改變,由單位寫出申請(qǐng)報(bào)主管經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可進(jìn)行管理的改變。

  3、工藝操作指標(biāo)的變更

  3.1使用單位不準(zhǔn)隨意變更工藝控制指標(biāo),尤其是各種化學(xué)反應(yīng)的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標(biāo)。

  3.2各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定,監(jiān)督工藝指標(biāo)執(zhí)行,優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù),消化吸收外來經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全,成本和生產(chǎn)過程控制的不合理的工藝指標(biāo),及時(shí)提出變更意見。

  3.3各級(jí)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況,了解存在的問題,及時(shí)提出變更意見。

  3.4工藝指標(biāo)變更程序

  一般指標(biāo)變更由生產(chǎn)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司主管部門提交工藝控制指標(biāo)變更申請(qǐng)表。由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)設(shè)備、安全、調(diào)度、供應(yīng)及其他相關(guān)職能部門,對(duì)工藝指標(biāo)變更申請(qǐng)進(jìn)行論證。由技術(shù)部門編制工藝指標(biāo)變更通知單,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),下發(fā)生產(chǎn)單位,調(diào)度室,并報(bào)總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標(biāo)變更,需報(bào)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。

  3.5.工藝配方變更、原材料替代、設(shè)備技術(shù)變更

  3.5.1生產(chǎn)單位不準(zhǔn)私自變更工藝配方(優(yōu)化試驗(yàn)配方除外),降低原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),變更品種。

  3.5.2對(duì)于優(yōu)化配方的試驗(yàn)和新型原輔材料的`采用、替代,由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報(bào)告及試驗(yàn)方案,編制試驗(yàn)計(jì)劃,上報(bào)總工程師批準(zhǔn),總經(jīng)理簽發(fā)后,由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實(shí)施。

  3.5.3關(guān)鍵設(shè)備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設(shè)備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設(shè)備、新技術(shù)信息,研究在用設(shè)備、裝置存在的問題,提出改造方案,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核,報(bào)總工程師同意,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,適時(shí)安全實(shí)施。

  4、檔案管理

  4.1人員的管理,由勞資處存檔。

  4.2工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統(tǒng)一管理原則,總工辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理技術(shù)檔案,車間可以復(fù)印,保存復(fù)印件。

  4.3設(shè)備檔案由設(shè)備處負(fù)責(zé)管理,車間可以復(fù)印,保存復(fù)印件。

  4.4要加強(qiáng)技術(shù)保密管理,嚴(yán)格遵守管理的規(guī)定。

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