客房布草交接管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的客房布草交接管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

客房布草交接管理制度1

　　為了保證部門布草的正常運行及班次布草數(shù)量的交接明細，部門特制定布草交接本，現(xiàn)將有關(guān)制度及要求做以下概述：

　　制定規(guī)范的各區(qū)域布草交接明細本；

　　每月底主管將盤存實數(shù)（減去報損的.數(shù)）填在布草交接本上，主管負責和財務部核實；

　　每日早、中、晚三班次領(lǐng)班負責交接布草并認真填寫交接本，主管并核實簽字，如發(fā)現(xiàn)問題，并及時給予解決；

　　各班次衛(wèi)生班負責各區(qū)工作車的日常整理，按規(guī)定數(shù)量配備布草，做好與下一班人員的交接工作；

　　每日撤出的臟布草必須按規(guī)定放在指定的布草車內(nèi)；

　　工作間的周轉(zhuǎn)布草要保持整潔，整齊；

　　如在工作中發(fā)現(xiàn)有破損嚴重的布草，及時收出并交于領(lǐng)班做以記錄；

　　針對報損的布草，領(lǐng)班做好交接記錄；

　　針對破損布草能修復的，部門主管與洗衣房協(xié)調(diào)進行修整

　　對于客人損壞的布草，在退房后報到前臺，在客人賠付的情況下經(jīng)大堂副理簽字，由部門負責人從財務部倉庫領(lǐng)取。

　　全體人員嚴格遵守部門的布草交接及管理制度。

客房布草交接管理制度2

　　為了保證部門布草的正常運行及班次布草數(shù)量的交接明細，部門特制定布草交接本，現(xiàn)將有關(guān)制度及要求做以下概述：

　　制定規(guī)范的各區(qū)域布草交接明細本；

　　每月底主管將盤存實數(shù)（減去報損的數(shù)）填在布草交接本上，主管負責和財務部核實；

　　每日早、中、晚三班次領(lǐng)班負責交接布草并認真填寫交接本，主管并核實簽字，如發(fā)現(xiàn)問題，并及時給予解決；

　　各班次衛(wèi)生班負責各區(qū)工作車的'日常整理，按規(guī)定數(shù)量配備布草，做好與下一班人員的交接工作；

　　每日撤出的臟布草必須按規(guī)定放在指定的布草車內(nèi)；

　　工作間的周轉(zhuǎn)布草要保持整潔，整齊；

　　如在工作中發(fā)現(xiàn)有破損嚴重的布草，及時收出并交于領(lǐng)班做以記錄；

　　針對報損的布草，領(lǐng)班做好交接記錄；

　　針對破損布草能修復的，部門主管與洗衣房協(xié)調(diào)進行修整

　　對于客人損壞的布草，在退房后報到前臺，在客人賠付的情況下經(jīng)大堂副理簽字，由部門負責人從財務部倉庫領(lǐng)取。

　　全體人員嚴格遵守部門的布草交接及管理制度。

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