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人事部工作制度
在學習、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的人事部工作制度，歡迎閱讀與收藏。
人事部工作制度1
1、按時上下班。遵守公司各項制度。
2、各人必須堅守崗位，各人電腦各自使用，無正當理由，不得允許他人使用電腦。若電腦由他人使用導致工作未按時完成的，電腦使用人承擔全部責任。
3、上班時間不得亂竄科室，司機應在辦公室或司機班待命。
4、凡需要用車者，必須經(jīng)人事部主任同意方可出車。否則當班司機按曠工論處。
5、每月的月末（25號以后）至下月初，人事部須將下月日常工作作出安排報請公司批準并傳達至本部門。每周二下午，人事部召開例會布置本周工作。
6、人事部所有工作任務由人事部主任下達，凡是未完成人事部主任所下發(fā)工作的，若無正當理由，其責任由實施人負責。
7、凡需請假必須報請人事部主任，由其統(tǒng)一安排，凡未報請的'，一律按曠工論處。由人事部報請公司予以處罰。
8、人事部各人分工必須明確，其余人等非經(jīng)人事部主任同意或派遣不得擅自干涉。
9、日常工作須由人事部主任安排。
人事部工作制度2
一般規(guī)定
第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。
第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。
第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。
期中及期末
第四條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi)，以為年度考績計算資料。
第五條本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。
第六條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。（例如：對公司業(yè)務有特殊貢獻者、技術上突出貢獻者）
第七條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。（例如：行為不檢者、讓公司蒙受損失者）
第八條人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。
第九條本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。
基層職員晉升制度
�。ㄒ唬⿻x升的目的
1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，推動基層管理人才水平不斷提高；
2、建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展；
3、樹立基層員工學習的標桿，不斷牽引廣大員工終生學習，不斷改進，保持公司的`持續(xù)發(fā)展。
（二）晉升的原則
1、各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工；
2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則；
3、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩；
�。ㄈ⿻x升的資格
無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：
1、由工人晉升為拉長，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強的組織管理能力；由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上；
2、晉升為拉長的人員在最近一年內(nèi)的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級；晉升為班長的人員在最近兩年內(nèi)的考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn)d及以下的等級；
3、必須要有良好的工作態(tài)度和作風，符合拉長、班長的崗位要求；
（四）任用原則
1、原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人；
2、臨時負責人的任期（考察期）一般為三個月到六個月，任期滿后，由其上級領導根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等，進行考核，考核合格者，填寫《基層員工轉正申請表》，報相關領導審批，批準后，報人力資源部核準發(fā)文，據(jù)此調(diào)整薪資。
3、對于考察期間不能按時達到既定目標，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。
人事部工作制度3
1、監(jiān)理站應督促施工單位嚴格執(zhí)行建設部有關《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應編制專項施工方案和專項安全技術措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位的'技術負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。
5、監(jiān)理人員應參加施工單位召開的安全技術交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構。
人事部工作制度4
一、總則
1、為強化本公司行政人事管理，科學的配備、統(tǒng)籌人力資源，特制定本制度。
2、本制度適用于受企業(yè)聘用的各類勞動者。
二、機構及職責
1、結合本公司實際情況，人事管理職能由(科室機構名稱)承擔。
2、人事管理機構負責全公司員工的招聘、培訓、考核、調(diào)動、辭退等具體工作和相關手續(xù)。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當事人承擔責任。
三、聘用
1、本公司各部門確實需要招聘職工時，必須由各部門負責人先向出示書面申請，綜合辦調(diào)查落實報請總經(jīng)理核準后，由或授權其他部門辦理招聘事宜。
2、或經(jīng)過授權的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到x辦理入職手續(xù)，由其本人填寫《員工登記表》，交驗身份證、學歷證明、職稱證明、縣級以上醫(yī)療機構健康證明等有關證件。
3、新員工應如實填寫自身材料，企業(yè)有權向有關部門核實，如一經(jīng)查實確有故意弄虛作假行為者，立即予以解聘。
4、凡有下列情況者，不得聘用：
4.1被剝奪公民權尚未恢復，或未滿十六周歲的未成年人。
4.2身份不清或受政法機關通緝及其他類似情況。
4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴重疾病，肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內(nèi)容中不符合企業(yè)要求者。
4.4品性惡劣，道德不佳者。
4.5偽造學歷證明、工作經(jīng)歷證明和其他入職資格材料者。
4.6與其他用人單位尚未解除勞動關系者。
5、新員工入廠后，由介紹到安全管理部門、保衛(wèi)部門進行廠級安全教育、廠規(guī)廠紀等培訓活動，培訓完畢考試合格后安排到所需部門報到，進行車間和班組級安全教育，業(yè)務技能學習和工作試用。
6、試用期間，新員工如有以下行為，可隨時停止試用并與其解除勞動關系。
6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者;
6.2違反公司規(guī)章制度、勞動紀律者;
6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務者;
6.4拒絕完成領導交辦任務者。
7、試用期間執(zhí)行試用期工資標準，除享受夜班津貼和國家法律規(guī)定相關待遇外，不享受其他福利待遇。
8、需要雇傭流動性較強的人員完成具體工作任務的部門，鼓勵以對外整體協(xié)議承包的.方式解決。
9、各部門如有以完成一定工作任務為內(nèi)容的勞務活動時，需暫時(短時)雇傭臨時勞動力，例如裝卸工、雜工等，必須到領取《臨時勞務審批單》，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，方可使用此類勞動力，月終匯總后由財務部門開具相應發(fā)票，報銷相應費用。
四、轉正
1、新員工試用期限根據(jù)所簽訂合同期限長短，按照國家規(guī)定執(zhí)行。曾從事過相同或類似工作，短期能夠勝任本職工作，達到企業(yè)要求者，可由其本人提出申請，由相關部門和調(diào)查核實，報公司經(jīng)理批準后試用期可酌情縮短。
2、試用期滿前一周內(nèi)，新員工自我評價能夠勝任本職工作，由所在單位到領取《員工鑒定申請表》，填寫后交所在部門領導審核。
3、部門領導簽署意見，認為符合工作要求的，由牽頭，組織生產(chǎn)、技術等有關部門給與業(yè)務考核，合格后報公司經(jīng)理核準。
4、通過鑒定評估的員工享有同崗同酬的待遇，計薪日期從通過評估之日起計。
5、對評估不合格的員工，一律解除勞動關系。
五、考勤
1、公司各部門領導嚴格按日考勤，考勤表由統(tǒng)一發(fā)放。
2、考勤內(nèi)容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內(nèi)容，日記考勤不得弄虛作假，凡與實際不符一經(jīng)查實將予該部門主管領導處罰。
3、倒班員工考勤由當班調(diào)度負責，月底由各車間報工。
4、月底報工時應背附考勤表，作為發(fā)放工資的依據(jù)。
六、休假
1、員工正常休假參照國家休假制度并結合本公司實際，按照現(xiàn)行統(tǒng)一假日制度執(zhí)行。
2、請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假和喪假。
3、事假應提前一天填寫請假條，但因突發(fā)事件來不及先行請假者，應利用電話迅速向部門領導報告，并于當日由部門領導或其委托的代理人辦理請假手續(xù)。
4、請假時由所在部門領導根據(jù)本部門工作實際進行審批，特別注明請假詳細時間和截止時間，到期未上班的，按照曠工處理。
5、請事假的一律扣發(fā)此期間工資，超過一個月的要由個人承擔此期間的有關社會保險費用。
6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫(yī)療機構診斷證明和與診斷結果相匹配的醫(yī)院正式收費票據(jù)、檢測化驗結果方可視為病假。
7、因病休假的員工，醫(yī)療期從休假之日起計，期限按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)每月發(fā)放病假工資，醫(yī)療期滿后仍不能工作的，公司將依法解除勞動合同。
8、員工在醫(yī)療期內(nèi)患病痊愈后要求復工時，該員工所在單位必須知會。
9、女員工產(chǎn)假(符合計劃生育政策)為九十天，其中產(chǎn)前十五天，產(chǎn)后七十五天;符合晚育政策的，由計生機關出具證明，增加產(chǎn)假四十五天。
10、產(chǎn)假期間每月發(fā)放產(chǎn)假工資。
11、職工婚假、喪假為三天，每日發(fā)工資標準的日平均工資。
七、遷調(diào)
1、公司基于工作需要可隨時調(diào)動員工的職務或工作崗位，被調(diào)員工應予配合服從。如有特殊原因，應以書面形式報告，經(jīng)核準后方可撤消調(diào)動。
2、各部門領導應按員工個性、學識、能力，調(diào)配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。
3、員工接調(diào)動通知后，按照指定日期辦理工作移交手續(xù)，前往新職部門報到。
4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應待遇。
5、因個人業(yè)務素質(zhì)不能勝任原崗位工作要求的，如下程序辦理：
5.1進行崗位調(diào)整;
5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的，按照有關法律規(guī)定解除勞動關系;
5.3崗位調(diào)動后不能勝任新工作，給予一個月培訓學習期，期間發(fā)放當?shù)刈畹驮鹿べY標準的基本工資。學習期滿后仍然不能勝任新崗位工作的，按照有關法律規(guī)定解除勞動關系。
八、離職
1、離職分為兩種，第一種：辭退，指企業(yè)辭退員工;第二種：辭職，指員工自動辭職離開企業(yè)。
2、按照國家勞動法規(guī)，符合下列條款，公司有權予以公開書面辭退。
2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;
2.2嚴重違反公司規(guī)章制度;
2.3嚴重失職或，對企業(yè)利益造成損失5000(含5000元)元以上者;
2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打，危害團隊秩序者;
2.5偷竊、侵占、無故毀損企業(yè)財物經(jīng)查屬實，性質(zhì)惡劣或損失數(shù)額1000元(含1000元)以上者;
2.6無故連續(xù)曠工三日以上(含三日)者;
2.7員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期而不能從事原工作者。
3、企業(yè)辭退員工，應由被辭退者的部門領導填寫《辭退審批單》，經(jīng)綜合辦核實，報公司經(jīng)理批準后，發(fā)放由勞動部門統(tǒng)一格式的有關文書。
4、員工要求辭職應提前三十天提出，并填寫《辭職申請表》，交部門領導、綜合辦、財務部門、公司經(jīng)理依次審核批準后可離職，有以下情形的，可暫不辦理離職手續(xù)。
4.1給公司造成損失沒有承擔相應責任的;
4.2約定的違約金沒有支付的;
4.3工作沒有妥善交接的;
4.4掌管的財物沒有交還的;
4.5負責的業(yè)務款項沒有回收的。
5、因擅自離職給企業(yè)造成損失的將按照有關法律規(guī)定進行賠償，情節(jié)嚴重構成犯罪交司法機關依法處理。
6、離職者要按預定日期辦理工作和物品交接手續(xù)，所在部門領導確認無誤后，知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司工作日為準。
九、其他
1、本制度解釋權歸。
2、本制度不詳實之處遵照國家有關法律法規(guī)，參照本企業(yè)其他制度、規(guī)定執(zhí)行。