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清管管理制度

時(shí)間：2024-10-05 22:27:46 制度我要投稿

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清管管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編精心整理的清管管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

清管管理制度

清管管理制度1

　　為進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工工作，保證場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔衛(wèi)生、場(chǎng)地平整、道路暢通、材料堆放有序等，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特定本制度，希參照?qǐng)?zhí)行。

　　1、施工作業(yè)時(shí)不得造成嚴(yán)重污染環(huán)境。

　　2、操作人員應(yīng)做到落手清，做到工完料盡、物盡其用、廢料歸堆，并清運(yùn)出場(chǎng)的責(zé)任到位工作

　　3、落地料、碎磚料、國(guó)料必須按時(shí)清理干凈。

　　4、磚塊堆放應(yīng)成垛，在腳手板上堆放不得超過(guò)三皮。

　　5、模板、竹木料不準(zhǔn)亂堆、混放、散落或隨意作它用。

　　6、零配件、鋼扣件等存放集中，不得散亂并有散失。

　　7、每月項(xiàng)目部檢查評(píng)分一次，對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行評(píng)分，評(píng)選到優(yōu)良的班組獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元，合格的.獎(jiǎng)勵(lì)100~400元，不及格的罰款500~1000元。

　　8、每月對(duì)檢查進(jìn)行張榜公布。

清管管理制度2

　　一、為認(rèn)真落實(shí)材料管理使用，嚴(yán)格做到物盡其用，隨做隨清，杜絕浪費(fèi)材料現(xiàn)象，特制訂以下制度：

　　二、各施工班組每天使用的.材料應(yīng)合理安排，統(tǒng)一布置。

　　三、每日完工后應(yīng)及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)多余的材料必須及時(shí)調(diào)整使用。

　　四、施工人員每天工完后應(yīng)對(duì)工作面清掃檢查，并對(duì)多余材料及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系做到合理使用，物盡其用。

　　五、各施工班組每天工作量完成后必須做到工完料盡，嚴(yán)禁在施工過(guò)程亂花費(fèi)材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須作出處罰手段。

　　六、材料倉(cāng)庫(kù)人員每天到對(duì)各施工班組的領(lǐng)料應(yīng)嚴(yán)格控制，合理調(diào)配。

　　七、各施工班組每天工作量完成后，多余的能進(jìn)庫(kù)材料必須及時(shí)返回倉(cāng)庫(kù)。

　　八、項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次班組落手清工作考核記錄，并對(duì)落后的班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

清管管理制度3

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組落手清工作是搞活經(jīng)濟(jì)好項(xiàng)目部場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。因須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各工種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使班組自覺(jué)地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高。

　　二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰(shuí)簽發(fā)任務(wù)單誰(shuí)考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評(píng)分符合實(shí)際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)拒假，獎(jiǎng)罰要分明。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求作到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的`應(yīng)作到就層就地破碎利用。

　　3、班組使用的手推翻斗車(chē)、工用具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

　　4、在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手片上砼、砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

　　5、落手清工作最根本要求是：“工完料盡場(chǎng)地清”。

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