企業(yè)管理制度【精】

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理制度1

　　為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　企業(yè)須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　(一)生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

　　1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效;

　　2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

　　3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

　　4.作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

　　5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;

　　6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

　　(二)日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

　　1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;

　　2.職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;

　　3.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求;

　　4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

　　(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對(duì)電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

　　車間安全生產(chǎn)檢查每月二次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。

　　(1)對(duì)查出的不安全隱患，要確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)上級(jí)部門驗(yàn)收備案。

　　(2)對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi)，落實(shí)限期整改。

　　(4)對(duì)個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報(bào)，爭(zhēng)取上級(jí)部門的幫助盡快解決。

　　(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。

　　三、安全事故隱患整改制度

　　1、企業(yè)管理人員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。

　　2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。

　　3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。

　　4、整改后必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格，方能投入使用。

　　四、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

　　1、企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

　　2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，通道應(yīng)有足夠的照明。

　　3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

　　4、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

　　5、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴(yán)禁住人。

　　6、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

　　(1)生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好;

　　(2)發(fā)生強(qiáng)烈噪音或震動(dòng)的生產(chǎn)過程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護(hù)措施。

　　(3)各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施。

　　五、安全生產(chǎn)值班制度

　　1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時(shí)聯(lián)系。

　　2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重予以懲罰，直到開除。

　　3、值班人員要做好防火防盜工作，定時(shí)要廠區(qū)各處巡查。

　　4、遇陌生人進(jìn)廠，值班人員問明來意，才決定是否放行。

　　六、動(dòng)火作業(yè)管理制度

　　1、本制度中的動(dòng)火作業(yè)是指能引起火源的危險(xiǎn)作業(yè);

　　2、按規(guī)定進(jìn)行“動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)

　　3、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要有相應(yīng)的消防滅火措施，例如準(zhǔn)備水、滅火筒等，以便發(fā)生火警時(shí)，能迅速滅火;

　　4、動(dòng)火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的'消防設(shè)施及走火通道;

　　5、安全組有權(quán)制止有危險(xiǎn)的動(dòng)火作業(yè);

　　6、動(dòng)火作業(yè)完畢之后，要清理好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)至少30分鐘，防止留有火種，引起后患;

　　對(duì)不申請(qǐng)危險(xiǎn)作業(yè)許可證而進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員(或部門)，除通報(bào)批評(píng)外，并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。

　　七、班組安全活動(dòng)制度

　　1、班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、班前要對(duì)所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。

　　3、安全記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。

　　4、發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)部門報(bào)告。

　　5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時(shí)，思想集中堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。

　　6、嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

　　8、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)常

　　9、在施工現(xiàn)場(chǎng)，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。

　　10、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置，防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動(dòng)。

　　八、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄制度

　　1公司每次召開的會(huì)議對(duì)于生產(chǎn)安全方面的內(nèi)容必須有會(huì)議記錄，并由企管部和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄歸納，傳達(dá)落實(shí)。

　　2、對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容中作出重大決定等重要內(nèi)容不準(zhǔn)漏記或錯(cuò)記。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議中的安全生產(chǎn)內(nèi)容，各部門任何人不能打折扣。

　　4、年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出教訓(xùn)，制定次年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃并匯總公司安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，裝訂成冊(cè)入檔。

　　九、防雷安全管理制度

　　為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強(qiáng)雷電災(zāi)害防御工作，防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失

　　十、傷亡事故管理規(guī)定

　　1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的職工傷亡事故，事故單位必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，事故單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，并報(bào)告有關(guān)部門。

　　十一、事故調(diào)查處理制度

　　1、發(fā)生事故，任何人不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)。

　　2、事故調(diào)查所需數(shù)據(jù)、資料，公司各部門必須全力配合，協(xié)助調(diào)查。

　　十二、消防安全管理制度

　　(一)防火檢查制度

　　1、檢查組要對(duì)公司進(jìn)行防火檢查。

　　2、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

　　3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)公司規(guī)定給予處罰。

　　(二)消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

　　1、公司消防設(shè)施器材，定期檢查檢測(cè)消防設(shè)施器材，定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查。并將檢查情況記錄存檔。

　　2、要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材，對(duì)刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。

　　3、公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求，設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

　　(三)用火用電安全管理制度

　　1、公司應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行用火用電的消防安全管理規(guī)定。

　　2、用電安全管理：1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。2、電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由保全機(jī)修部門的持證電工負(fù)責(zé)。3、各車間下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉。

　　3、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

　　(四)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆管理制度

　　1、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房，配備必要的消防器材設(shè)施，倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

　　2、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲(chǔ)存�；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品，應(yīng)分隔存放。

　　3、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。

　　4、庫存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛之間不小于一米，垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米，垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米，主要通道的寬度不小于二米。

　　5、易燃易爆危險(xiǎn)物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行，倉庫工作人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，非工作人員隨意入內(nèi)。六、易燃易爆場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　(五)高低壓配電室防火制度

　　1、高低壓配電室應(yīng)保持清潔干燥，要有良好的通風(fēng)，禁止吸煙及明火作業(yè)。

　　2、高低壓配電室電氣設(shè)備的各種接地安全保護(hù)裝置必須經(jīng)常保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效。

　　3、變壓器、電纜等帶油設(shè)備不得滿油，經(jīng)常檢查各部件的功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即采取有效措施，并及時(shí)修復(fù)。

　　4、每年在雨季之前要對(duì)避雷器進(jìn)行檢查、檢測(cè)。對(duì)各種電氣設(shè)備的接地零線，每年要檢測(cè)一次。

　　5、要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告和整改。

　　6、要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，避免產(chǎn)生短路。

　　(六)倉庫防火制度

　　1、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

　　2、倉庫內(nèi)部，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

　　3、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

　　4、嚴(yán)禁使用電熱器。

　　5、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

　　6、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

　　7、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

　　8、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

　　(七)車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”

　　1、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

　　2、不準(zhǔn)占用疏散通道。

　　3、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　4、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

　　5、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

　　6、不準(zhǔn)無證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。

　　7、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。

　　8、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

　　9、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

　　十三、企業(yè)安全用電管理制度

　　一、為確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本公司用電管理制度。

　　第一條：用電工作必須貫徹“安全第一”和安全生產(chǎn)預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)行政第一責(zé)任人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，各級(jí)安全管理部門及人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第二條：電工作人員必須具備下列條件：

　　1、電氣工作人員必須具備必要的電氣知識(shí)，按其職務(wù)和工作性質(zhì)，熟悉安全操作規(guī)程和運(yùn)行維修操作規(guī)程，并經(jīng)考試合格取得操作證后方可參加電工工作。

　　2、凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

　　3、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加電工工作的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

　　4、供電工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵守供電，安全、維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止。

　　5、電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救法

　　二、低壓帶電作業(yè)

　　1、低壓帶電工作應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，使用絕緣柄的工具工作時(shí)應(yīng)站在干燥的絕緣物上或穿低壓絕緣鞋進(jìn)行，并戴絕緣手套和安全帽，必須穿長(zhǎng)袖衣工作服，嚴(yán)禁作用銼刀、金屬尺和帶有金屬物的毛刷、毛撣等工具，低壓接戶應(yīng)隨身攜帶低壓驗(yàn)電筆。

　　2、在變臺(tái)或有閉式刀閘上拆搭接戶線應(yīng)指定熟練工人操作，保持對(duì)帶電體的安全距離。

　　三、現(xiàn)場(chǎng)配電安裝及檢查

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活設(shè)施以及加工廠地的供、用電工程，凡設(shè)立期限超過半年以上的，均應(yīng)按正式工程安裝。

　　2、柱上變臺(tái)宜裝設(shè)圍欄，室外地上變臺(tái)必須裝設(shè)圍欄，圍欄要嚴(yán)密，并應(yīng)在明顯單位懸掛“高壓危險(xiǎn)”警告牌，圍欄內(nèi)應(yīng)設(shè)有操作臺(tái)。

　　3、變臺(tái)圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔，不得種植任何植物，變臺(tái)外廊4米之內(nèi)不得碼放材料、堆積雜物等。

　　十四、設(shè)備檢修安全管理制度

企業(yè)管理制度2

　　為創(chuàng)建平安校園，營(yíng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，確保學(xué)校正常秩序，根據(jù)教育部和部的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特對(duì)校園內(nèi)各種車輛的管理作出以下規(guī)定(20xx年3月31日教職工代表會(huì)討論通過)。

　　一、總則

　　所有車輛進(jìn)入校園內(nèi)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，聽從指揮、服從管理。

　　二、機(jī)動(dòng)車的管理

　　校園道路以行人為主，機(jī)動(dòng)車應(yīng)主動(dòng)避讓行人和非機(jī)動(dòng)車。

　　(一)車輛出入

　　1、無牌無證的機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁入校。

　　2、機(jī)動(dòng)車(含摩托車)按指定的門進(jìn)出。特殊情況須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，方可出入。

　　3、本校機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校門，盡量避開上學(xué)、課間、放學(xué)高峰時(shí)間。

　　4、凡來學(xué)校參加各種會(huì)議或活動(dòng)的外單位車輛，由主管科室提前一天告知安全辦，安全辦通知門衛(wèi)放行，并按指定地點(diǎn)停放。

　　5、警車、消防車、救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車等特種車輛進(jìn)出校門時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)主動(dòng)疏導(dǎo)通道，以確保通行。

　　6、其它各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校門時(shí)，應(yīng)主動(dòng)接受門衛(wèi)的查詢，經(jīng)被問者同意后登記放行，按指定的停車場(chǎng)停放。

　　7、車輛載物出門時(shí)，必須接受檢查，得到確認(rèn)后放行。

　　8、原則上不是校園施工車輛，一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。

　　(二)車輛行駛

　　1、各種機(jī)動(dòng)車進(jìn)入校園后，禁止鳴笛，減速慢行，時(shí)速不得超過5公里/小時(shí)，不得超車。

　　2、嚴(yán)禁在校園內(nèi)無證駕車、練車和試剎車。

　　3、基建、擴(kuò)建、改建、裝修、維修等工程用車須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可進(jìn)出校園，且在工程區(qū)域內(nèi)和指定路線上行駛。

　　4、各種機(jī)動(dòng)車輛不得在禁行區(qū)域內(nèi)行駛。

　　(三)車輛停放

　　1、車輛應(yīng)按指定地點(diǎn)或區(qū)域停放。

　　(1)本校教職工車輛上下班時(shí)間嚴(yán)禁進(jìn)入校園停放。

　　(2)外來車輛停放地點(diǎn)為：南操場(chǎng)。

　　2、車輛停放時(shí)，須停放整齊，并拉剎、關(guān)電路、鎖門窗以確保安全。

　　3、外來車輛停放過夜須經(jīng)批準(zhǔn)，一律停放在南操場(chǎng)。

　　三、非機(jī)動(dòng)車的管理

　　1、進(jìn)出校門的非機(jī)動(dòng)車必須證照齊全，手續(xù)完備。

　　2、進(jìn)入校門時(shí)，須下車推行，校園內(nèi)禁止騎車。

　　3、載物出門時(shí)經(jīng)校警檢查后放行。

　　4、所有非機(jī)動(dòng)車應(yīng)在劃定的停車區(qū)域有序停放并上鎖，嚴(yán)禁亂停亂放。

　　四、管理辦法

　　1、進(jìn)出校園的車輛，應(yīng)自覺服從管理，凡違有關(guān)規(guī)定或在校園內(nèi)造成交通事故的，將追究當(dāng)事人的責(zé)任，按交通法規(guī)有關(guān)條款處罰。本校教職工在校園內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車造成交通事故的，除按交通法規(guī)有關(guān)條款處罰外，學(xué)校將給予行政處分。

　　2、機(jī)動(dòng)車有下列違規(guī)情況之一的，送交相關(guān)部門處理。

　　(1)無證、無照機(jī)動(dòng)車擅自入校的;

　　(2)未經(jīng)門衛(wèi)人員同意擅自入校的;

　　(3)酒后駕駛機(jī)動(dòng)車的;

　　(4)駕駛機(jī)動(dòng)車造成交通事故的。

　　3、機(jī)動(dòng)車有下列違規(guī)情況之一的，給予批評(píng)教育。

　　(1)不按規(guī)定位置停放的;

　　(2)在校園內(nèi)練車、鳴笛、試剎車的;

　　(3)在校園內(nèi)超速行駛及超車的;

　　(4)在禁行區(qū)域內(nèi)行駛、停放的;

　　3、非機(jī)動(dòng)車無證照的一律扣留，上交相關(guān)部門處理。

　　五、附則

　　1、本規(guī)定自20xx年3月1日起執(zhí)行，如與相關(guān)規(guī)章制度相，按本規(guī)定執(zhí)行;

　　2、本規(guī)定解釋權(quán)歸校會(huì)。

　　3、學(xué)校車輛管理管理制度

　　為確保校車的行車安全，切實(shí)保障學(xué)生的生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，特制定如下管理制度：

　　1、成立學(xué)校行車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、建立校車隨車制度。學(xué)校每一天有一名值日教師隨車，負(fù)責(zé)學(xué)生上下車、過馬路和行車過程中學(xué)生的秩序與安全。隨車教師務(wù)必認(rèn)真填寫隨車記錄。

　　3、駕駛員的安全行車規(guī)定。

　　(1)駕駛員在駕駛車輛時(shí)，須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關(guān)證件。

　　(2)不疲勞駕車。

　　(3)遵守交通規(guī)則，不違章駕車。

　　(4)駕駛員工作期間不得飲酒。

　　(5)經(jīng)常學(xué)習(xí)交通法規(guī)。

　　(6)持續(xù)車況良好，經(jīng)常檢查車輛運(yùn)載狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　(7)駕駛員在校內(nèi)行駛車速不能超于每小時(shí)5公里。

　　(8)載送學(xué)生的車輛，行駛車速不準(zhǔn)超過每小時(shí)50公里。

　　4、違規(guī)與事故處理

　　(1)在下列情形之一的狀況下，違交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以箭或免職處分。

　�、贌o照駕駛。

　�、谖唇�(jīng)許可將校車借予他人使用。

　　(2)違交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

　　(3)各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，盡快做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施。向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案，并即與管理部門及園長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可先行處理后向管理部門報(bào)告。

　　(4)意外事故造成車輛損壞，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際狀況由駕駛員與學(xué)校共同負(fù)擔(dān)。

　　5、汽車?yán)�行保養(yǎng)修理規(guī)定

　　(1)車輛例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，屬于預(yù)防性的日常維護(hù)作業(yè)，以清潔、檢查為中心資料，司機(jī)應(yīng)單完成。要求：附件齊全、螺栓、螺母不松、不缺，持續(xù)輪胎氣壓正常制動(dòng)可靠、轉(zhuǎn)向靈活，潤(rùn)滑良好、燈光喇叭正常等。

　　(2)車輛務(wù)必保證在不延誤解送學(xué)生的狀況下，進(jìn)廠修理(特殊狀況例外)。

　　(3)車輛需維修或保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)提前報(bào)告園長(zhǎng)人，由園長(zhǎng)報(bào)告后勤主任，經(jīng)主任同意并簽名即可。由園長(zhǎng)記錄公里數(shù)，并會(huì)同司機(jī)一齊進(jìn)廠，否則校方將不承認(rèn)此款項(xiàng)。

　　(4)維修車輛出廠，司機(jī)務(wù)必仔細(xì)檢驗(yàn)、確認(rèn)修理妥當(dāng)，才可簽字提車，否則立即告知廠方再次檢查或報(bào)告園長(zhǎng)、另安排檢修。

　　6、接送學(xué)生規(guī)定

　　(1)家長(zhǎng)未在接送地點(diǎn)等候、接回學(xué)生，可在附近打電話通知家長(zhǎng)，或者將學(xué)生送回學(xué)校，絕不能夠讓學(xué)生自回家。

　　(2)若有家長(zhǎng)要求在沿途增添停車點(diǎn)或更改線路，可示意家長(zhǎng)寫申請(qǐng)信，經(jīng)學(xué)校同意后方可更改。

　　(3)司機(jī)應(yīng)按校車表的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)停車點(diǎn)，若提前到達(dá)應(yīng)確定已上齊學(xué)生，否則需等候至預(yù)定時(shí)間方可開車。

　　7、司機(jī)日常工作規(guī)定

　　(1)除經(jīng)常洗車輛，持續(xù)車廂內(nèi)外清潔整齊外，也不準(zhǔn)將車廂內(nèi)的.、垃圾拋棄在停車場(chǎng)上。

　　(2)除早、晚接送學(xué)生外，司機(jī)務(wù)必持有幼兒園簽署的《派車單》方可將校車駛出學(xué)校。否則后果自負(fù)。

　　(3)除學(xué)校同意的人士之外，司機(jī)不得私下允許其他人(包括教職員工)搭乘校車，否則將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定懲處。

　　(4)若司機(jī)于工作期間違交通規(guī)則而遭交警處理，司機(jī)務(wù)必即時(shí)呈交案發(fā)報(bào)告，由后勤處按狀況評(píng)估相關(guān)費(fèi)用并由個(gè)人分擔(dān)相應(yīng)部分。

　　8、司機(jī)的職責(zé)

　　(1)學(xué)校司機(jī)務(wù)必遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。

　　(2)司機(jī)應(yīng)愛惜學(xué)校車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。

　　(3)司機(jī)每一天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗車輛，以持續(xù)車輛的清潔。

　　(4)出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)查。出車回來要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油量不足，應(yīng)立即加油，不得將學(xué)生載入加油站加油。

　　(5)司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕駛的車輛有故障時(shí)要立即檢修，不會(huì)檢修的，應(yīng)將車輛送修理廠維修。

　　(6)當(dāng)車回來，按指定地點(diǎn)停放車輛，鎖好保險(xiǎn)鎖。

　　(7)對(duì)車輛的各種證件的有效性經(jīng)常檢查，整齊證件才出車。

　　(8)晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

　　(9)司機(jī)駕車必須要遵守交通規(guī)則，禮貌開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。

　　(10)司機(jī)故意違章或證件不全被罰款的費(fèi)用不予以報(bào)銷，違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　(11)校內(nèi)不準(zhǔn)按喇叭，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

　　(12)司機(jī)對(duì)師生應(yīng)熱情、禮貌，說話禮貌。

　　(13)司機(jī)接送學(xué)生，要準(zhǔn)時(shí)出車，不要誤點(diǎn)。

　　(14)下班后，應(yīng)將車輛停放地點(diǎn)保管，不準(zhǔn)私自用車。

　　(15)司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得把車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛，否則，一切后果自負(fù)。

　　(16)司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非專職駕駛員不得駕駛學(xué)校任何車輛，否則，一切后果自負(fù)。

　　(17)如發(fā)生事故，應(yīng)立即按應(yīng)急預(yù)案處理。

　　9、駕駛員守則

　　(1)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通本職業(yè)務(wù)，遵守交通法規(guī)。

　　(2)具備崇高的職業(yè)道德，良好的禮貌素質(zhì)，高度的事業(yè)心、職責(zé)心，敬崗愛業(yè)。

　　(3)遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛護(hù)車輛，愛護(hù)公共財(cái)物。

　　(4)負(fù)責(zé)隨車物資、工具等的保管和使用。換車時(shí)應(yīng)做好移交手續(xù)和車況檢查，交接不清的由雙方共同賠償。凡丟失損壞的由駕駛員負(fù)責(zé)賠償。

　　(5)車輛的牌照、手續(xù)等一切證件，務(wù)必認(rèn)真保管，由于丟失所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人自己承擔(dān)。

　　(6)做到安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇到事故，肇事者應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。特殊狀況可靈活處理。

　　(7)出車一律憑申請(qǐng)派車單，并認(rèn)真如實(shí)填寫。校車歸隊(duì)后，派車回收單及時(shí)交回后勤處(正常接送學(xué)生例外)。

　　(8)駕駛員應(yīng)做到誠實(shí)守信，表里如一，凡事應(yīng)實(shí)事求是，如有偽造、報(bào)假單據(jù)者，一經(jīng)查出，按原單據(jù)數(shù)額給予相應(yīng)的罰款，并接學(xué)校的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　(9)嚴(yán)禁酒后開車;嚴(yán)禁私自動(dòng)車;嚴(yán)禁私自將車交與他人或他人換車駕駛;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁私自改變行車路線。違者按學(xué)校制定的目標(biāo)職責(zé)指標(biāo)考核辦法處理。

　　(10)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校、部的各項(xiàng)規(guī)章制度，違者按有關(guān)規(guī)定處理。除貫徹上述規(guī)定外，還要做到：駕駛車輛時(shí)務(wù)必?cái)y帶駕駛證和行駛證;不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造駕駛證;不準(zhǔn)把車輛交給沒有駕駛證的人駕駛;不準(zhǔn)駕駛與駕駛證駕車型不相符的車輛;未按規(guī)定審檢不合格的，不準(zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛;飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛;在患有妨礙安全行車的疾病或過度疲勞時(shí)，不準(zhǔn)駕駛車輛;車門、車廂沒有關(guān)好，不準(zhǔn)行車;不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛;不準(zhǔn)駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談或者有其他妨礙行車的行為等。

　　10、司機(jī)遇投訴事項(xiàng)處理

　　(1)家長(zhǎng)態(tài)度有禮貌，對(duì)學(xué)生具愛心，若遇無理家長(zhǎng)，亦需耐心聆聽，并盡量克制自己，避免與家長(zhǎng)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，事后可將事件告知園長(zhǎng)。

　　(2)司機(jī)若遭到家長(zhǎng)投訴，務(wù)必及時(shí)報(bào)告園長(zhǎng)。

　　(3)應(yīng)熟悉每位接送學(xué)生家長(zhǎng)之面孔，如果遇到陌生家長(zhǎng)之后學(xué)生，要提高警覺，并向?qū)W生證實(shí)之后者之身份，若在不肯定的狀況下，不能夠其接走學(xué)生。

企業(yè)管理制度3

　　第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。

　　第二條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　第三條、公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　第四條、公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有:

　　1、宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全管理部門的工作要求;

　　2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解落實(shí)本單位各級(jí)、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;

　　3、制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施;

　　4、編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練;

　　5、定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患;

　　6、組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平;

　　7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的'檢驗(yàn)檢測(cè)、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

　　8、確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

　　9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃，推行綠色、文明施工;

　　10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門;

　　11、企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　　第五條、公司場(chǎng)內(nèi)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場(chǎng)及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動(dòng)車道和人行道實(shí)行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場(chǎng)內(nèi)機(jī)駕事故。

　　第六條、組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時(shí)更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班計(jì)劃，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

　　第七條、場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測(cè)合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

　　第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

　　第九條、定期開展全員安全生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，掌握職工基本情況，對(duì)職工身體條件或?qū)�業(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。

　　第十條、公司委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮，配合做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消除。

　　第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地，要服從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號(hào)，防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥善選擇停靠位置，選擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場(chǎng)前，要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

　　第十二條、在輸送混凝土前，應(yīng)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

　　第十三條、在制定配送計(jì)劃時(shí)，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時(shí)間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

　　第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

企業(yè)管理制度4

　　第一章：總則

　　親愛的公司員工：

　　歡迎您加入本公司。

　　從今天起，您已成為公司的一員。請(qǐng)仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡(jiǎn)潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個(gè)集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強(qiáng)制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對(duì)這本規(guī)定給與支持，同時(shí)公司也相信《規(guī)定》的頒布和實(shí)施一定會(huì)給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點(diǎn)，開拓進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、貢獻(xiàn)才智、繁榮公司。

　　第二章：公司簡(jiǎn)介

　　一、公司簡(jiǎn)介：

　　東華人力資源服務(wù)有限公司

　　一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會(huì)保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于 勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)之一。本機(jī)構(gòu)將會(huì)一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。

　　公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長(zhǎng)，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!

　　服務(wù)項(xiàng)目：

　　現(xiàn)場(chǎng)招聘、專場(chǎng)招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評(píng)估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

　　文化傳媒

　　專注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場(chǎng)招聘，人才派遣等多項(xiàng)服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機(jī)構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進(jìn)的'招聘和人才評(píng)估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。

　　二、企業(yè)文化：

　　經(jīng)營(yíng)理念：

　　專注于人：管理和服務(wù)都以人為核心，在規(guī)范管理的前提下，講求人性化，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。，

　　專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個(gè)性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運(yùn)用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。

　　公司精神：精益求精 和諧共贏

　　服務(wù)宗旨：專業(yè) 熱誠 高效 滿意

　　公司愿景：江西第一 華南領(lǐng)先 全國(guó)前列

　　公司價(jià)值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國(guó)誠信品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場(chǎng)。

　　第三章：?jiǎn)T工守則

　　一、標(biāo)準(zhǔn)

　　一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí)，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的

　　二、儀容儀表

　　員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。

　　(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語

　　言文明，舉止端莊。

　　(二) 上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過長(zhǎng)的指甲，身體及口腔不得有異味(上

　　班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

　　(三) 員工工作時(shí)間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、

　　布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

　　(四) 員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。

　　三、行為規(guī)范

　　為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。

　　(一) 員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班并簽到;

　　(二) 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對(duì)于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知;

　　(三) 員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話，嚴(yán)禁因私打打長(zhǎng)途電話;

　　(四) 員工應(yīng)愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等)，關(guān)好門窗，以避免造成不必要的損失;

　　(五) 員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計(jì)劃、決

　　定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利;

　　(六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù);

　　(七) 員工下列個(gè)人情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知部門經(jīng)理和辦公室;

　　1、 住址和電話。

　　2、 發(fā)生事故和特殊情況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

　　(十)公司員工個(gè)人收入、各種報(bào)銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理; (十一)嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時(shí)辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎(jiǎng)金。

　　第四章：考勤規(guī)定

　　一、總述

　　(一)辦公室負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當(dāng)月25日統(tǒng)計(jì)上月的出勤情況;

　　(二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

　　二、日常出勤規(guī)定考勤制度

　　(一)每周工作時(shí)間為：星期一-星期六。

　　(二)每日工作時(shí)間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會(huì)

　　(三)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時(shí)曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日?qǐng)?zhí)行(下同)。

　　(四)員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。事假、病假屬無薪假，即員工請(qǐng)假期間不計(jì)工資;

　　(五)遲到早退的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

　　1、遲到或早退，獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

　　2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天。

　　3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天。

　　三、曠工的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

　　1、沒有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗一小時(shí)以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者按曠工論處，曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天;

　　2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。

　　3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

　　4、員工無故曠工一次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生一天，第二次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。

　　5、凡請(qǐng)假須填寫“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并報(bào)辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

　　6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

　　四、日常規(guī)定

　　1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。

　　2、員工每天需寫一條以上的意見、建議，整理好自己范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)資料隨時(shí)接受上級(jí)經(jīng)理的檢查;

　　3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的，每次獎(jiǎng)勵(lì)打掃衛(wèi)生第一天。

　　五、請(qǐng)假規(guī)定

　　除非特殊情況，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。

　　1、 員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

　　2、 員工因病或非因公受傷請(qǐng)假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，

　　連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。

　　3、 員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)表，辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　六、事假規(guī)定

　　1、員工確因私事需親自處理，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)， 辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù);

　　2、請(qǐng)假期滿，如需延長(zhǎng)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延長(zhǎng)假期。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時(shí)，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)部門經(jīng)理，事后補(bǔ)辦手續(xù);

　　2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理;

　　4、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。

　　5、病假、事假為無薪假。

　　第五章：辦公用品的購買

　　一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

　　二、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

　　價(jià)格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品;價(jià)格50元以上須報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

　　三、支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

　　四、辦公用品發(fā)放規(guī)定

　　1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。

　　2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

　　3、各部門須指定專人管理辦公用品。

　　五、辦公用品管理規(guī)定：

　　1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。

　　2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

　　第六章：衛(wèi)生制度

　　一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時(shí)間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;

　　二、積極參加公司的第一次大掃除，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的衛(wèi)生干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志和工具書等亂堆亂放亂扔;

　　三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾;

　　四、公司衛(wèi)生實(shí)行每天晚上一小掃，每周一大掃。

　　第七章人事管理制度

　　一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除;

　　二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出辭職申請(qǐng)否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí)，應(yīng)將所有公司財(cái)物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

　　第八章：假期制度

　　一、享有國(guó)家公布的法定假期;

　　二/婚假：?jiǎn)T工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請(qǐng)婚假，需出示結(jié)婚證或有效證明;

　　三、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

　　四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

　　五、工傷假期按照勞動(dòng)法執(zhí)行。

企業(yè)管理制度5

　　一、資金管理在企業(yè)中的作用

　　1、資金管理在企業(yè)中的作用巨大,資金管理和控制能提高資金的使用效益嗎在資金管理之前,企業(yè)要制定資金的使用合理規(guī)劃,制定資金的規(guī)劃才能把資金的存量控制在相應(yīng)的范圍里面,這樣做的好處是避免過多或過少的持有資金,不管資金過多還是過少都會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響。所以說我們有必要?jiǎng)?chuàng)造一條優(yōu)化資金管理的道路,以最完美的方式運(yùn)用資金,以取得最理想的收益。

　　2、加強(qiáng)資金管理是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,促進(jìn)其健康發(fā)展的需要。目前,一些企業(yè)由于資金管理不當(dāng)造成其經(jīng)濟(jì)效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率低下以及較為嚴(yán)重?fù)p失的情況。加強(qiáng)資金管理和控制能有效防止財(cái)務(wù)人員發(fā)生貪污、舞弊以及資金挪用等行為。因?yàn)槠髽I(yè)加強(qiáng)資金管理就必需要制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,有完善的制度約束工作人員,保證資金的使用流程正規(guī)化,合法化,也防止舞弊發(fā)生的有效手段。其次,加強(qiáng)資金管理能有效的擴(kuò)大資金規(guī)模。眼下資產(chǎn)管理存在兩在問題,資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)是首要問題,其次是資產(chǎn)的重復(fù)分散,尚未形成統(tǒng)一的規(guī)模。加強(qiáng)資金管理可以加快資產(chǎn)的積聚,迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理中存在的問題

　　近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加強(qiáng)資金管理已被越來越多的管理人士所重視,企業(yè)內(nèi)部資金管理中存在的問題也越來越嚴(yán)重,資金的控制不嚴(yán)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也顯露出來。

　　1、管理者需加強(qiáng)資金管理意識(shí)。目前企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到了資金管理在企業(yè)中的重要程度,但有些管理者在管理方面還是有所欠缺,缺少資金時(shí)間價(jià)值觀念和現(xiàn)金流量觀,缺乏詳細(xì)的資金使用計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析方法。同時(shí),一些企業(yè)管理者由于管理意識(shí)不強(qiáng),尚未建立良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,即使在設(shè)立了內(nèi)部控制制度的企業(yè),也由于意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠達(dá)不到應(yīng)用的效果。

　　2、財(cái)務(wù)資金管理信息不準(zhǔn)確。目前由于企業(yè)受利益方面的影響,導(dǎo)致企業(yè)間出現(xiàn)了信息失真的狀況,企業(yè)管理部門之間溝通不暢,甚至不愿為其它部門提供相關(guān)信息,企業(yè)的高層決策者對(duì)管理部門提供的信息的真實(shí)性存在質(zhì)疑,嚴(yán)重影響其對(duì)重大事項(xiàng)的決策。更有甚者,企業(yè)各層面都出現(xiàn)了提供虛假信息、截留信息的情況,使得會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表缺乏真實(shí)性,無法真實(shí)有效地了解子公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。據(jù)有關(guān)資料顯示,全國(guó)百分之八十以上的企業(yè)都出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確的情況。會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確嚴(yán)重影響了企業(yè)管理層對(duì)重大事項(xiàng)的決策,導(dǎo)致決策結(jié)果不當(dāng)影響企業(yè)的收益或造成損失,同時(shí)對(duì)政府宏觀管理和社會(huì)監(jiān)督也造成一定的影響。

　　3、監(jiān)控不力,事前監(jiān)督和事中監(jiān)督形同虛設(shè)。目前一些企業(yè)盡管制定了監(jiān)督制度也設(shè)置了一些監(jiān)督職能,卻因監(jiān)督者對(duì)財(cái)務(wù)資金的運(yùn)作情況掌握不夠全面,很難起到積極有效的作用。部分企業(yè)在重大投資決策時(shí)對(duì)影響決策結(jié)果的因素考慮不周,存在著大量的個(gè)人主觀觀點(diǎn)以致事前、事中監(jiān)督形同虛設(shè),事后控制審計(jì)也是走個(gè)形式,缺乏可行的考核方法。由于管理失控,企業(yè)成員不按規(guī)定行使其應(yīng)具備的職責(zé),導(dǎo)致企業(yè)資金不能良好的運(yùn)作,影響企業(yè)健康發(fā)展。

　　4、資金分散,使用效率低下。目前企業(yè)在資金使用過程中存在著一些不可避免的矛盾,主要矛盾是資金集中管理與內(nèi)部分層次管理機(jī)構(gòu)分散占用的狀況較為明顯。由于子公司普遍存在多頭用戶的現(xiàn)象,一些集團(tuán)旗下各子公司設(shè)立多個(gè)賬戶使得企業(yè)資金管理嚴(yán)重失控。其次有些企業(yè)存在盲目投資的情況,在投資時(shí)缺乏多方面的慎重考慮,造成極大的損失,使得資金緊張的狀況得不到緩解反而更難周轉(zhuǎn)。

　　三、加強(qiáng)與完善資金管理的對(duì)策

　　1、加強(qiáng)資金管理,要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)管理是以資金管理為核心,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金預(yù)算編制,加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)行情況的真實(shí)性進(jìn)行分析,對(duì)預(yù)算外的資金支出要嚴(yán)格把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)債權(quán)債務(wù)及時(shí)的清理與追回。同時(shí)要強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金能夠正常周轉(zhuǎn)運(yùn)行。要嚴(yán)格按制度進(jìn)行發(fā)票的管理,要嚴(yán)格審核不符合要求的發(fā)票,杜絕白條入帳。因此,資金管理一定要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,只有多管齊下,才能真正搞好。

　　2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,強(qiáng)化事前、事中的及時(shí)監(jiān)督、事后的及時(shí)控制,有效地運(yùn)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件,并完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,使其能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是資金管理的重要組成部分,它負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資金管理的考核和有效監(jiān)督。目前我國(guó)內(nèi)審力度還需加強(qiáng),要建立高層的內(nèi)部審計(jì)制度,調(diào)節(jié)人員的組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的培養(yǎng),并保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督考核制度的有效實(shí)行。

　　3、實(shí)施資金的集中管理,提高資金使用效能。將企業(yè)貨幣資金由分散管理改為集中管理,首先,應(yīng)成立企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)算中心統(tǒng)一在銀行開戶,并撤銷企業(yè)所屬各單位在外部銀行的.開戶,實(shí)行統(tǒng)一管理。結(jié)算中心要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各單位貨幣資金的動(dòng)態(tài)收支狀況,對(duì)閑散資金合理的安排使用,加速資金的周轉(zhuǎn),有效的利用。其次,要明確現(xiàn)金流量在資金管理中的核心地位,把現(xiàn)金流量作為控制重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析預(yù)測(cè),強(qiáng)化對(duì)于公司現(xiàn)金流量的監(jiān)控。

　　4、建立健全資金收支預(yù)算管理體系。預(yù)算作為一種控制機(jī)制和制度化的程序,是完善資金集中管理的有效模式,一個(gè)健全的企業(yè)預(yù)算制度實(shí)際上是企業(yè)完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn),預(yù)算制度的的完善并有效實(shí)行可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠正常的進(jìn)行,保證企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。同時(shí)它也為企業(yè)監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核的過程中提供了相關(guān)規(guī)范化的依據(jù)。企業(yè)應(yīng)建立健全全面預(yù)算管理機(jī)制,將預(yù)算管理制度的作用發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金收支納入嚴(yán)格的預(yù)算管理程序之中。同時(shí),使資金在預(yù)算和結(jié)算方面更加的快速、準(zhǔn)確,從而使資金的集中管理成為可行。

企業(yè)管理制度6

　　一、目的

　　為維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)、工作秩序,使員工在工作中遭受意外的傷害等能得到及時(shí)救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》等相關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有在職員工。

　　三、工傷的定義

　　工傷:指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)有關(guān)活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。

　　四、工傷的認(rèn)定

　　1.職工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷:

　　1)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

　　2)在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

　　3)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的;

　　4)因公外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

　　5)在上下班途中(特定路徑、特定時(shí)間)受到非本人主要責(zé)任的交通事故傷害的;

　　6)因本公司直接原因而患職業(yè)病的;

　　7)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

　　2.職工有下列情形之一的,視同工傷:

　　1)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公司利益活動(dòng)中受到傷害的;

　　2)國(guó)家法律規(guī)定的其它情形。

　　3.有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:

　　1)故意犯罪的;

　　2)醉酒或者吸毒的;

　　3)自殘或者自殺的;

　　4)在工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)造成傷害的。

　　5)國(guó)家法律規(guī)定的其它情形。

　　五、工傷申報(bào)

　　1.職工發(fā)生工傷事故后,職工本人或直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間告知公司安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人,安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人應(yīng)立即通報(bào)部門和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在需要辦理索賠時(shí)應(yīng)由安環(huán)科工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人在24小時(shí)內(nèi)向合同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)備案,說明事故原因、經(jīng)過。

　　對(duì)于重大的工傷事故,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T口頭報(bào)告。

　　2.安環(huán)科工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)協(xié)助發(fā)生工傷的職工辦理工傷保險(xiǎn)規(guī)定的手續(xù)。

　　3.負(fù)傷職工的工傷認(rèn)定必須在工傷發(fā)生后的30日內(nèi)由安環(huán)科工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)和社會(huì)保障局申報(bào)書面材料。

　　4.負(fù)工傷員工所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)和所在部門部長(zhǎng)必須參加工傷善后處理工作,及時(shí)妥善處理善后事宜,不得以任何理由和借口進(jìn)行推脫。

　　六、工傷救治與付款

　　1.職工發(fā)生工傷事故后,由部門負(fù)責(zé)人立即上報(bào),并立即送指定醫(yī)院治療,公司原則上只提供應(yīng)急借款。

　　2.安環(huán)科可根據(jù)實(shí)際需要到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工傷應(yīng)急借款,用于緊急狀態(tài)下費(fèi)用支付。

　　3.工傷產(chǎn)生后,安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人必須作好登記,注明產(chǎn)生的費(fèi)用以及保險(xiǎn)理賠的費(fèi)用,工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人及時(shí)辦理相關(guān)報(bào)銷工作。

　　八、工傷醫(yī)療報(bào)銷說明

　　1.工傷職工一般不允許在私人小診所就診,原則上必須公司指定的醫(yī)院就診。

　　屬特殊情況且須征得部門經(jīng)理或安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人許可的情況下,可在正規(guī)診所臨時(shí)就診,事后必須馬上轉(zhuǎn)到指定的醫(yī)院,否則,產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

　　2.工傷職工在治療期間應(yīng)保留相關(guān)的票據(jù),門診治療的職工在每次門診時(shí)應(yīng)帶上病歷本并請(qǐng)醫(yī)生作好每次的門診記錄;無病歷的需要辦理病歷本。

　　住院治療的職工需在出院后打印用藥詳單。

　　住院治療的員工報(bào)銷來回兩趟的車費(fèi),門診治療的`員工報(bào)銷個(gè)人每次門診的來回車費(fèi)。

　　沒有票據(jù)的醫(yī)療費(fèi)用一律不予報(bào)銷(如掛號(hào)費(fèi)等)。

　　3.工傷職工在工傷治療期內(nèi)所發(fā)生的、符合國(guó)家規(guī)定的《工傷報(bào)銷藥品目錄》和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用可報(bào)銷。

　　如在治療期間使用違規(guī)或規(guī)定以外藥品的(如滋補(bǔ)、健身等藥品),其產(chǎn)生的費(fèi)用由工傷員工本人承擔(dān)。

　　工傷人員出院后在每月1~20日將醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷材料交到安環(huán)科,匯總后由工傷保險(xiǎn)負(fù)責(zé)人在每月1~20日向醫(yī)保中心申報(bào)審核工傷人員醫(yī)療費(fèi)。

　　4.工傷員工因個(gè)人原因產(chǎn)生不必要的費(fèi)用由其本人承擔(dān)(如不必要的車費(fèi),誤工費(fèi)等其他費(fèi)用),工傷員工不得謊報(bào)費(fèi)用(如多報(bào)車費(fèi)、藥費(fèi)等),一經(jīng)查實(shí)將取消其報(bào)銷資格,并視情節(jié)處以相應(yīng)的罰款。

　　5.員工在康復(fù)后應(yīng)積極配合工傷負(fù)責(zé)人收集準(zhǔn)備用于保險(xiǎn)理賠的相關(guān)材料。

　　九、工傷待遇

　　1.須手術(shù)的工傷員工在手術(shù)期間視情況給予護(hù)理費(fèi),其中福安為30元/天,寧德為40元/天,福州、廈門為50元/天,護(hù)理工人由安環(huán)科工傷負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

　　2.工傷員工在治療期間和療養(yǎng)期間(療養(yǎng)期按實(shí)際情況和醫(yī)囑來定),職工享受基本工資待遇(標(biāo)準(zhǔn)按照:普通員工900元/月、班組長(zhǎng)1200元/月、車間主任1800元/月,特殊情況需報(bào)總經(jīng)理審批)。

　　3.經(jīng)權(quán)威部門鑒定為傷殘的,按相關(guān)的規(guī)定給相應(yīng)等級(jí)的一次性傷殘補(bǔ)助金。

　　4.其他相關(guān)工傷待遇按《工傷保險(xiǎn)條例》(國(guó)務(wù)院令第586號(hào))和《福建省實(shí)施工傷保險(xiǎn)條例辦法》及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定執(zhí)行。

　　5.工傷職工有下列情形之一的,停止享受工傷待遇:

　　1)喪失享受待遇條件的;

　　2)拒不接受勞動(dòng)能力鑒定的;

　　3)拒絕治療的。

　　十、附則:本規(guī)定由安環(huán)科制定、執(zhí)行、修訂和負(fù)責(zé)解釋。

企業(yè)管理制度7

　　第1條 為加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理工作，確保企業(yè)合法運(yùn)營(yíng)、誠信納稅，根據(jù)《稅收征收管理法》及《稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，特制定本制度。

　　第2條 本制度對(duì)企業(yè)的稅務(wù)登記及年審、賬證管理、納稅申報(bào)等項(xiàng)工作均做了詳細(xì)說明，財(cái)務(wù)部相關(guān)人員須遵照?qǐng)?zhí)行。

　　第3條 稅務(wù)登記、稅務(wù)變更登記、稅務(wù)換證登記、登記證年審統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員自行辦理，并報(bào)財(cái)務(wù)部主管和總經(jīng)理備案。

　　第4條 財(cái)政、稅務(wù)登記應(yīng)按照下列要求辦理相應(yīng)手續(xù)，并提供相關(guān)資料。

　　1．領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起 日內(nèi)持工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的企業(yè)統(tǒng)一代碼證書等有關(guān)證件，向稅務(wù)機(jī)關(guān)或財(cái)政部門申請(qǐng)辦理稅務(wù)、財(cái)政登記。

　　2．根據(jù)財(cái)稅部門規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫《稅務(wù)登記表》。

　　3．持填寫好的《稅務(wù)登記表》及規(guī)定應(yīng)報(bào)送的有關(guān)資料、合同等，到財(cái)稅部門辦理登記并領(lǐng)取財(cái)稅登記證。

　　第5條 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，如發(fā)生下列內(nèi)容的變化，均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向財(cái)稅部門提出申請(qǐng)，辦理稅務(wù)變更登記。

　　第6條 財(cái)政、稅務(wù)登記換證，辦理年審，應(yīng)提供下列資料及辦理相應(yīng)手續(xù)。

　　1．財(cái)務(wù)部人員辦理財(cái)稅登記換證時(shí)，填寫換證登記表（一式三份），備帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件，原財(cái)稅登記證正、副本原件，法人代碼證、法人身份證、開戶銀行證明復(fù)印件等資料到財(cái)稅部門辦理，并領(lǐng)取登記證。

　　2．每年4月底前（特殊規(guī)定除外）完成財(cái)稅登記證年審，辦理時(shí)填寫一式三份的年檢表，帶年度審計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)稅登記證原件及副本到財(cái)稅部門辦理。

　　第7條 財(cái)務(wù)人員按照財(cái)政部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定使用財(cái)稅登記證件；財(cái)稅登記證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、毀損、買賣或者偽造。

　　第8條 每月必須計(jì)提當(dāng)月應(yīng)交稅款，根據(jù)實(shí)際繳納的稅款，當(dāng)月做記賬憑證，登記賬簿，出現(xiàn)實(shí)交數(shù)與計(jì)提數(shù)不符時(shí)，當(dāng)月稅差必須做相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整。

　　第9條 為了辦理各種稅收優(yōu)惠的需要，相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)將每月的完稅憑證或已交稅款的繳款書原件裝訂成冊(cè)，妥善保管，嚴(yán)禁丟失；每月根據(jù)完稅憑證及已交稅款的繳款書復(fù)印件填寫“報(bào)銷回單”，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字確認(rèn)后入賬。

　　第10條 相關(guān)稅收記賬憑證、賬簿、完稅憑證、繳款書及其他有關(guān)資料不得偽造、編造或擅自損毀。

　　第11條 相關(guān)稅收的記賬憑證、賬簿、完稅憑證、繳款書及其他有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)永久保存（另有規(guī)定的除外）。

　　第12條 財(cái)務(wù)部每月一次定期對(duì)發(fā)票的使用情況進(jìn)行檢查，其相關(guān)發(fā)票管理詳見《發(fā)票管理制度》。

　　第13條 財(cái)務(wù)部每月（季）自行到各自所屬財(cái)、稅局（所）申報(bào)。

　　第14條 相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須在稅局（所）規(guī)定申報(bào)的'申報(bào)期限內(nèi)到所屬稅局（所）申報(bào)，如申報(bào)期有變動(dòng)，以稅局（所）公布的信息為主。

　　第15條 有關(guān)財(cái)務(wù)人員辦理納稅申報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫納稅申報(bào)表，并根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求報(bào)送下列資料。

　　第16條 每季度結(jié)束后 日內(nèi)，財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)性質(zhì)填報(bào)所屬財(cái)局、稅局要求的報(bào)表，并直接到銀行交納稅款。

　　第17條 每年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，各分企業(yè)應(yīng)于每年 月 日前（稅務(wù)機(jī)關(guān)另有規(guī)定除外）自行到所屬稅局申報(bào)，多退少補(bǔ)，說明退補(bǔ)原因，及時(shí)向地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)部稅務(wù)組及主管稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，補(bǔ)辦有關(guān)部門付款審批手續(xù)，補(bǔ)交稅款。

　　第18條 財(cái)務(wù)部門必須每月在納稅申報(bào)期間結(jié)束后 日內(nèi)把當(dāng)期納稅申報(bào)表原件一份（蓋有稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)章的），資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表各一份，完稅憑證或已交稅款的繳款書及付款審批表復(fù)印件各一份，報(bào)送上級(jí)主管。

　　第19條 財(cái)務(wù)部必須每月 日前根據(jù)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況對(duì)當(dāng)月的稅收繳納情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，提供預(yù)測(cè)表給上級(jí)主管，以便盡快組織、調(diào)度資金，解決企業(yè)繳稅資金。

　　第20條 當(dāng)月如遇到稅款較大、資金較緊的情況，財(cái)務(wù)部門必須在每月 日前直接向稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理延期納稅申請(qǐng)。

　　第21條 計(jì)劃外的特殊稅務(wù)處理事項(xiàng)必須報(bào)總經(jīng)理審批。

　　第22條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理各種稅收優(yōu)惠政策及董事會(huì)利潤(rùn)分配所需的完稅證明；辦理后要把相關(guān)資料報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。

　　第23條 財(cái)務(wù)部主管每半年至少檢查一次納稅事項(xiàng)情況，出具稅收檢查結(jié)果報(bào)告及解決建議，檢查結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公室備案，。

　　第24條 財(cái)務(wù)部接受稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行的稅務(wù)檢查如實(shí)反映情況，提供有關(guān)資料，不得拒絕、隱瞞。

　　第25條 接受稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部上級(jí)主管，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題；檢查結(jié)果復(fù)印一份送財(cái)務(wù)部備案存查。

　　第26條 財(cái)務(wù)部相關(guān)人員必須按照稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的期限辦理納稅申報(bào)，逾期未申報(bào)致使稅務(wù)機(jī)關(guān)罰款、收滯納金的，其罰款、滯納金由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　第27條 財(cái)務(wù)部門設(shè)專人嚴(yán)格保管好每月的完稅憑證和稅收繳款書的原件、稅收繳款卡、發(fā)票專用章，防止丟失，需要時(shí)由經(jīng)辦人領(lǐng)用，否則一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

企業(yè)管理制度8

　　1.目的

　　對(duì)物資、構(gòu)配件、設(shè)備采購實(shí)施有效控制，確保采購物資符合規(guī)定的采購要求。明確驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)供方施加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生影響。

　　2.適用范圍

　　適用于公司各項(xiàng)目部需用物資的采購活動(dòng)的全過程和用戶提供物資的驗(yàn)證。

　　3.相關(guān)文件

　　3.1《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量的控制管理程序》

　　3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》

　　3.3《不合格品控制管理程序》

　　4.定義

　　5.職責(zé)

　　5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

　　本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)論的審批。

　　5.2責(zé)任部門

　　本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為:負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查，負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇，并保存評(píng)價(jià)記錄。

　　5.3執(zhí)行層

　　本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為:負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證工作;負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理;負(fù)責(zé)施加質(zhì)量、環(huán)境、安全衛(wèi)生影響對(duì)其供應(yīng)的物資進(jìn)行環(huán)境及安全衛(wèi)生檢查。

　　6.工作程序

　　6.1物資分類

　　a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

　　b類:砂、石、商品砼、砼預(yù)制構(gòu)件及工程設(shè)備。

　　c類:a、b類以外的物資

　　6.2選擇:

　　由工程部組織對(duì)a、b類物資供貨商考察評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》，以后項(xiàng)目部采購a、b類物資，必須在合格物資供貨商(中間商)處采購。c類物資不對(duì)供貨商評(píng)價(jià)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制工作程序》按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證。由辦公室對(duì)承包商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后，編制《合格工程(勞務(wù))承包商記錄》;

　　b.供貨商的質(zhì)量管理體系和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力應(yīng)符合公司規(guī)定的要求，公司應(yīng)對(duì)供貨商的產(chǎn)品說明書和技術(shù)鑒定書進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)供貨商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);所供貨物在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，還應(yīng)確保符合環(huán)境、安全衛(wèi)生管理要求;

　　1.所供貨物材料的包裝必須滿足環(huán)保、安全衛(wèi)生要求;

　　2.在貨物運(yùn)輸過程中，粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定。

　　3.在選擇化工材料時(shí)，應(yīng)要求供貨方盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表及使用安全注意事項(xiàng)。

　　4.對(duì)有毒有害、易燃易爆、勞動(dòng)防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等物資，還需按安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證

　　5.公司應(yīng)對(duì)中間商的經(jīng)營(yíng)合法性及范圍進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)資金狀況、貯存和運(yùn)輸能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)中間商的社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　6.合格工程承包商的標(biāo)準(zhǔn):具備縣級(jí)以上工商部門頒發(fā)的建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和能夠證明企業(yè)等級(jí)的資質(zhì)證書;提供以往的施工業(yè)績(jī)證明材料;具備健全的質(zhì)量保證體系;具備履行合同的施工能力。

　　7.合格勞務(wù)承包商標(biāo)準(zhǔn):具備工商管理部門頒發(fā)的具有法定代表資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術(shù)工人及特殊作業(yè)人員;具備履行合同的施工能力;

　　8.對(duì)新發(fā)展承包商的評(píng)價(jià):除具備上述條件外，應(yīng)進(jìn)行為期一個(gè)月試用，由項(xiàng)目部對(duì)承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理水平等各方面進(jìn)行考察，并填寫《試工期考評(píng)記錄》報(bào)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算部;

　　9.顧客指定供貨商在權(quán)利義務(wù)方面無特殊性。

　　6.2采購信息

　　6.2.1采購計(jì)劃:材料員根據(jù)工程預(yù)算、施工進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范于每月25日前編制下月度的物資采購計(jì)劃，詳細(xì)采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)公司及工程需要情況做出批示，同意購買后由工程部負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購，如有其他情況應(yīng)批示意見，采購員按生產(chǎn)經(jīng)理批示執(zhí)行。較貴重物資的采購計(jì)劃應(yīng)由總經(jīng)理批示。整個(gè)過程執(zhí)行書面記錄程序，做好交接手續(xù)，做到有據(jù)可詢。對(duì)于工地臨時(shí)急需的小型物資，由項(xiàng)目經(jīng)理批示，工地材料員及時(shí)采購，并及時(shí)通報(bào)公司工程部，做好相關(guān)記錄。

　　6.2.2訂貨合同:由工程部負(fù)責(zé)與選定的供應(yīng)商簽訂訂貨合同，生產(chǎn)副經(jīng)理審批，較重要合同應(yīng)由總經(jīng)理審批，應(yīng)注意審批采購要求是否充分和適宜。

　　6.2.3采購信息內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在物資采購計(jì)劃和訂貨合同中，必須注明采購物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)應(yīng)注明對(duì)供應(yīng)商(中間商)的質(zhì)量管理體系的要求，生產(chǎn)人員的資格要求，以及涉及程序過程和設(shè)備要求的批準(zhǔn)內(nèi)容。

　　6.4采購物資、構(gòu)配件、設(shè)備的.驗(yàn)證

　　6.4.1采購物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收，做好記錄并將有關(guān)質(zhì)量證明文件傳遞給施工員。

　　6.4.2進(jìn)場(chǎng)物資由材料員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量的控制工作程序》組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，物資標(biāo)識(shí)執(zhí)行《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制工作程序》。

　　6.4.3進(jìn)場(chǎng)物資經(jīng)檢驗(yàn)不合格，執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。

　　6.4.4如需在供應(yīng)處對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在訂貨合同中對(duì)驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法明確規(guī)定，采購人員應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求嚴(yán)格檢驗(yàn)并做好記錄。

　　6.4.5當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，業(yè)主可在供應(yīng)商處對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)證，要安排好驗(yàn)證的方式，但項(xiàng)目部不能將該驗(yàn)證作為物資合格的依據(jù)，仍應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

　　6.5建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

　　6.5.1現(xiàn)場(chǎng)材料及施工機(jī)具嚴(yán)格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料，不同機(jī)具的要求分別碼放，并掛設(shè)標(biāo)志牌。

　　6.5.2水泥庫屋面不得漏水，地面做水泥砂漿地面，并做防水、防濕處理。

　　6.5.3現(xiàn)場(chǎng)鋼材、管材按不同規(guī)格分類掛牌碼放整齊，并加墊木，距地15cm。

　　6.5.4現(xiàn)場(chǎng)木材、構(gòu)件、按不同規(guī)格掛牌碼放，底部墊好支牢、排放整齊。

　　6.5.5鋼管按規(guī)格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規(guī)格碼成垛，不干凈的模板及時(shí)清理干凈并涂刷隔離劑后碼好。

　　6.5.6現(xiàn)場(chǎng)施工中的磚成丁，砂石成方，分規(guī)格存放，存放砂、石的料場(chǎng)應(yīng)做混凝土硬化

　　6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮、不銹、不霉、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

　　貴重物品要求有專庫并加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發(fā)，并選擇安全地點(diǎn)單獨(dú)設(shè)庫。

　　科學(xué)管理、合理存放，標(biāo)識(shí)鮮明，材質(zhì)不混，名稱正確，成套物品不準(zhǔn)拆套。

　　露天庫的物資，按平面布置圖和存放要求堆放整齊，有的材料要下墊上蓋，防止腐蝕，要設(shè)標(biāo)識(shí)牌，并標(biāo)明狀態(tài)，對(duì)有期限要求的材料，要注明進(jìn)庫時(shí)間，定期檢查，做好記

　　錄，應(yīng)提前一個(gè)月向主管部門反映材料使用期限。

　　6.6供應(yīng)商的管理與復(fù)查

　　6.6.1工程部負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂物資的供應(yīng)合同，其內(nèi)容必須符合《中華人民共和國(guó)合同法》的要求，不得抵觸。

　　6.6.2項(xiàng)目部必須按照供應(yīng)合同與供應(yīng)商發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

企業(yè)管理制度9

　　第一章總則

　　第二章作息安排

　　第三章考勤制度

　　第四章室內(nèi)規(guī)范

　　第五章值日規(guī)定

　　第六章行政規(guī)定

　　第七章會(huì)議規(guī)定

　　第八章安全規(guī)定

　　第九章XX管理

　　第十章檔案管理

　　第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

　　第十二章用人制度

　　第十三章培訓(xùn)辦法

　　第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

　　第十六章薪酬制度

　　第十七章獎(jiǎng)罰制度

　　第十八章補(bǔ)充說明

　　第一章總則公司堅(jiān)持以人為本、司我合一的企業(yè)管理精神，通過一套簡(jiǎn)潔、直觀、實(shí)效的管理制度，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)操守和員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水____市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮公司團(tuán)隊(duì)的整體功能，以便更好的為客戶服務(wù)。

　　第二章作息安排

　　第一條工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時(shí)由辦公室另行通知。

　　第二條周日全天和國(guó)家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。

　　第三章考勤制度

　　第一條公司實(shí)行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請(qǐng)假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計(jì)。

　　第二條超過上班時(shí)間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）簽到按曠工半日論處；當(dāng)日超過3個(gè)小時(shí)以上按曠工____日論處。

　　第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(nèi)（含3個(gè)小時(shí)）下班按曠工半日論處；提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工____日論處。

　　第四條請(qǐng)假應(yīng)提前書寫《請(qǐng)假條》并當(dāng)面交上級(jí)批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請(qǐng)假應(yīng)向直接上級(jí)致電說明，請(qǐng)假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請(qǐng)假條》，由上級(jí)簽字后交辦公室存檔。

　　第五條請(qǐng)假____日內(nèi)（含____日）由直接上級(jí)批準(zhǔn)。超過____日，需經(jīng)直接上級(jí)簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　第六條連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

　　第七條請(qǐng)假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。

　　第八條因公不能按時(shí)報(bào)到或提前離崗須向直接上級(jí)及時(shí)說明。

　　第四章室內(nèi)規(guī)范

　　第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。

　　第二條客人來訪時(shí)應(yīng)主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡(jiǎn)單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。

　　第三條客人落座后，應(yīng)主動(dòng)遞送茶水；客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)送別；客人離開后，應(yīng)及時(shí)收拾整理。

　　第四條辦公電話禁止長(zhǎng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話。

　　第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。

　　第六條上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

　　第七條禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

　　第八條辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。

　　第五章值日規(guī)定

　　第一條公司實(shí)行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

　　第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時(shí)應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。

　　第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。

　　第六章行政規(guī)定

　　第一條一個(gè)上級(jí)的原則。上級(jí)不得越級(jí)指揮，可以越級(jí)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況；下級(jí)不得越級(jí)匯報(bào)，可以越級(jí)申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。（特）財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。

　　第二條下級(jí)必須服從直接上級(jí)管理。對(duì)上級(jí)的安排持有異見可向上級(jí)的直接上級(jí)投訴。對(duì)上級(jí)裁決不滿可向上級(jí)的直接上級(jí)申訴。錯(cuò)誤指揮或錯(cuò)誤判斷上級(jí)指揮經(jīng)上級(jí)裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。

　　第三條直接上級(jí)缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時(shí)，由直接上級(jí)的上級(jí)負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。

　　第四條公司員工每?jī)蓚�(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。

　　第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。

　　第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整。

　　第七章會(huì)議規(guī)定

　　第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì)議要準(zhǔn)時(shí)到席、調(diào)整手機(jī)、禁止吸煙、做好筆記。

　　第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會(huì)議的通知、組織、主持和會(huì)議筆記。

　　第三條部門和小組會(huì)議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。

　　第八章安全規(guī)定

　　第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。

　　第二條員工要自覺遵守國(guó)家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級(jí)囑托，時(shí)刻注意對(duì)個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全的防范。

　　第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。

　　第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。

　　第五條員工個(gè)人財(cái)物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。

　　第六條公司要求的保密事項(xiàng)未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。

　　第九章XX管理

　　第一條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。

　　第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。

　　第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請(qǐng)領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過24小時(shí)。

　　第四條簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。

　　第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時(shí)送交財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

　　第十章檔案管理

　　第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會(huì)議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動(dòng)影像等各種書面和音像資料。

　　第二條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。

　　第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。

　　第十一章財(cái)務(wù)規(guī)定

　　第一條公司所有財(cái)務(wù)支出需直接報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第二條一般情況下大額款項(xiàng)可安排銀行轉(zhuǎn)賬。需要收、支現(xiàn)金時(shí)由財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接安排。

　　第三條財(cái)務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。

　　第十二章用人制度

　　第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長(zhǎng)期方針。公司將通過人力____市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機(jī)構(gòu)公開招賢納士，同時(shí)鼓勵(lì)員工隨時(shí)通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。

　　第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間（連續(xù)七天）的'觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計(jì)入

　　第一試用月并補(bǔ)發(fā)工資。

　　企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

　　第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。

　　第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

　　第五條公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升。

　　第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。

　　第十三章培訓(xùn)辦法

　　第一條公司要求人人獨(dú)當(dāng)一面，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，通過堅(jiān)持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。

　　第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實(shí)效，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

　　第十四章機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　第一條公司主要部門機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理副總經(jīng)理外編兼職業(yè)務(wù)部禮品部推廣部辦公室公關(guān)部策劃部活動(dòng)部財(cái)務(wù)部

　　第二條公司機(jī)構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實(shí)需要，做到人有其職，才有所用，也要注意公司人力資源儲(chǔ)備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。

　　第三條各部門人員要做到人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好，既要保證分工明確、各司其職，也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。

　　第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范

　　第一條市場(chǎng)劃分：___________區(qū)和______________區(qū)�？偛恳酝馐袌�(chǎng)由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。

　　第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。

　　第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個(gè)人非意向客戶資源鼓勵(lì)相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。

　　第四條拜訪數(shù)量：一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量

　　第一個(gè)月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家；

　　第二個(gè)月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家；

　　第三個(gè)月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。

　　第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤(rùn)當(dāng)月實(shí)收現(xiàn)金累計(jì)。專職業(yè)務(wù)人員

　　第一個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元；

　　第二個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元；

　　第三個(gè)月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元，以后每月基本任務(wù)純利潤(rùn)_______元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。

　　第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時(shí)間、交談情況和客戶簡(jiǎn)單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。

　　第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況（客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡(jiǎn)要拜訪情況）、拜訪量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、本周拜訪重點(diǎn)等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善�！渡现軜I(yè)務(wù)報(bào)告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

　　第八條本月業(yè)務(wù)計(jì)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計(jì)、回訪量統(tǒng)計(jì)、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個(gè)例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計(jì)劃、目標(biāo)客戶回訪計(jì)劃、意向客戶簽約計(jì)劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善�！侗驹聵I(yè)務(wù)計(jì)劃》在當(dāng)月

　　第一個(gè)工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月

　　第二個(gè)工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

　　第九條形象要求：?jiǎn)T工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠實(shí)守信。

　　第十條____日常業(yè)務(wù)例會(huì)：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動(dòng)員會(huì)，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會(huì)，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)。公司另有安排時(shí)遵照辦公室通知執(zhí)行。

　　第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，堅(jiān)持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。

　　第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

　　第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管�？偨�(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時(shí)調(diào)閱。

　　第十四條業(yè)務(wù)款收取：本人是個(gè)人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財(cái)務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。

　　第十五條業(yè)務(wù)爭(zhēng)議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù)，同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭(zhēng)議需首先由直接上級(jí)進(jìn)行裁決。

　　第十六章薪酬制度

　　第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評(píng)功論賞，利潤(rùn)分享、共同受益的原則，在充分保障個(gè)人利益的同時(shí)，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長(zhǎng)。

　　第二條公司所有崗位薪酬一覽表：

　　1、級(jí)別：高管級(jí)，崗位：總經(jīng)理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　2、級(jí)別：高管級(jí)，崗位：副總經(jīng)理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　3、級(jí)別：經(jīng)理級(jí)，崗位：部門經(jīng)理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　4、級(jí)別：主任級(jí)，崗位：大區(qū)主任，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　5、級(jí)別：主任級(jí)，崗位：高級(jí)助理，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　6、級(jí)別：主任級(jí)，崗位：策劃設(shè)計(jì)，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　7、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：客服主管，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　8、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：財(cái)務(wù)出納，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　9、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：助理統(tǒng)籌，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　10、級(jí)別：主管級(jí)，崗位：司機(jī)其他，基本工資：______元月，津貼：_____元月，提成：_____元月，獎(jiǎng)金：_____元月。

　　企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國(guó)家法定休假日是300%。但這只是國(guó)家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。

　　第三條每月基本工資基本保底工資崗位績(jī)效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。

　　第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績(jī)效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)

　　第三個(gè)月完不成基本任務(wù)，實(shí)發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級(jí)負(fù)責(zé)勸退。

　　第五條津貼：?jiǎn)T工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。

　　第六條提成：

　　第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)____%提成；個(gè)人業(yè)務(wù)按純利潤(rùn)30%提成；當(dāng)月個(gè)人業(yè)務(wù)純利潤(rùn)不足_______元，以上提成自動(dòng)下降____%。

　　第二節(jié)個(gè)人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤(rùn)超過_______萬元以上，超額部分按35%提成。

　　第三節(jié)公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤(rùn)總額____%的提成。

　　第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤(rùn)____%的小組業(yè)績(jī)提成。

　　第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤(rùn)____%的部門業(yè)績(jī)提成。

　　第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)____%的公司業(yè)績(jī)提成。

　　第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤(rùn)____%的提成。

　　第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對(duì)提成制度進(jìn)行調(diào)整。

　　第七條財(cái)務(wù)部每月____日-____日間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。

　　第十七章獎(jiǎng)罰制度

　　第一條遲到、早退每次罰款10元。

　　第二條曠工半日罰款30元，曠工____日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。

　　第三條每月累計(jì)曠工____日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

　　第四條當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假超過____日，停發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。

　　第五條違反本制度中其它任意一項(xiàng)規(guī)定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個(gè)人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　第六條處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金，交由財(cái)務(wù)部保管。

　　第七條公司定期對(duì)優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月罰金作為行政獎(jiǎng)金，用于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。

　　第八條優(yōu)秀員工享受____月免值日待遇和____日有薪休假。

　　第九條每年業(yè)績(jī)最佳前兩名員工將獲得公司提供的年度業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)?lì)~根據(jù)年度總利潤(rùn)決定。獲獎(jiǎng)員工按雙方業(yè)績(jī)比例分享獎(jiǎng)金。

　　第十八章補(bǔ)充說明

　　第一條本制度是公司________年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。

　　第二條公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。

　　第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實(shí)施。

　　第四條本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報(bào)副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)建議的適宜性、充實(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)審，并作為參考資料用于制度修訂。

　　第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報(bào)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第六條副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理_________代行其職權(quán)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理同時(shí)外出可直接向副總經(jīng)理電話請(qǐng)示。

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

企業(yè)管理制度10

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》、《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)專利工作辦法》的有關(guān)規(guī)定，旨在規(guī)范公司專利檢索、申請(qǐng)、維護(hù)、實(shí)施、保護(hù)、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造和合作發(fā)明管理等，特制訂本制度。

　　第二條本制度適用于公司各部門，涉及專利管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)及相關(guān)流程。

　　第三條公司專利資源屬公司機(jī)密，各相關(guān)部門需嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁外泄。

　　第四條本制度所稱“專利”是指發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。(1)發(fā)明，是指對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案;(2)實(shí)用新型，是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案;(3)外觀設(shè)計(jì)，是指對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。

　　第二章專利管理機(jī)構(gòu)及管理人員

　　第五條組建公司專利決策機(jī)構(gòu)，公司專利決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)公司專利工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。公司專利的獲得、處置需經(jīng)公司專利決策機(jī)構(gòu)審批。公司專利的具體管理工作由技術(shù)研究部門主導(dǎo)。

　　第六條在公司專利體系建設(shè)之初，專利相關(guān)的各類制度建設(shè)由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)，報(bào)公司專利決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　第七條由技術(shù)研究部門安排專利管理人員對(duì)公司專利申請(qǐng)文件、法律文書(如受理通知書、繳費(fèi)通知書、授予**專利權(quán)通知書等)、專利證書等相關(guān)資料進(jìn)行管理，專利管理人員與公司簽訂《企業(yè)技術(shù)保密協(xié)議》。

　　第三章專利工作管理規(guī)范

　　第一節(jié)專利檢索

　　第八條公司的專利檢索工作由技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)。公司的研發(fā)人員在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向技術(shù)研究部門申請(qǐng)檢索相關(guān)技術(shù)的現(xiàn)有專利。

　　第九條經(jīng)專利檢索后，對(duì)與現(xiàn)有專利申請(qǐng)相同或相近似的技術(shù)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改或調(diào)整，確保公司使用的技術(shù)與他人的專利技術(shù)相比具有不同的技術(shù)特征，以避免侵犯他人專利權(quán)。

　　第二節(jié)專利申請(qǐng)

　　第十條公司職員、各部門需申請(qǐng)專利，應(yīng)當(dāng)向技術(shù)研究部門提交《專利申請(qǐng)表》，技術(shù)研究部門接到《專利申請(qǐng)表》后，應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)定。

　　第十一條對(duì)任何一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造是否申請(qǐng)專利，由技術(shù)研究部門通過對(duì)比文獻(xiàn)的檢索調(diào)研、分析評(píng)價(jià)后報(bào)公司專利決策機(jī)構(gòu)審定。

　　第十二條任何個(gè)人或部門不得在申請(qǐng)專利之前進(jìn)行有關(guān)科技評(píng)價(jià)、評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)、產(chǎn)品展覽與銷售等可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)明創(chuàng)造公開喪失新穎性的活動(dòng)。

　　第十三條申請(qǐng)決定作出后，技術(shù)研究部門組織相關(guān)人員或部門準(zhǔn)備好專利申請(qǐng)技術(shù)資料，統(tǒng)一辦理專利申請(qǐng)。

　　第十四條技術(shù)研究部門負(fù)責(zé)與專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利技術(shù)文檔的溝通，及商洽代理合作事宜。

　　第三節(jié)專利維護(hù)

　　第十五條公司每項(xiàng)專利在授權(quán)維持期間，由技術(shù)研究部門與公司委托的專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，辦理一切與專利相關(guān)的手續(xù)及繳納年費(fèi)和管理費(fèi)用，并保存與專利代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系材料及憑證。

　　第十六條研究部門認(rèn)為某項(xiàng)公司專利產(chǎn)品喪失維持價(jià)值，可向公司專利決策機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)放棄專利。放棄專利的申請(qǐng)須專利決策機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方可按規(guī)定程序辦理該項(xiàng)專利權(quán)放棄事宜。

　　第十七條公司因工作需要變更專利權(quán)人的，需經(jīng)公司專利決策機(jī)構(gòu)審批，并由技術(shù)研究部門辦理相關(guān)變更手續(xù)。

　　第四節(jié)專利費(fèi)用管理

　　第十八條專利前期研發(fā)過程中所發(fā)生的費(fèi)用由技術(shù)研究部門歸集管理，報(bào)財(cái)務(wù)中心納入公司研發(fā)費(fèi)用。

　　第十九條專利申請(qǐng)費(fèi)、登記費(fèi)、年費(fèi)等管理費(fèi)用由技術(shù)研究部門歸集管理，報(bào)財(cái)務(wù)中心納入公司研發(fā)費(fèi)用。

　　第五節(jié)專利實(shí)施

　　第二十條公司的專利產(chǎn)品在專利有效期內(nèi)，可以在其包裝上標(biāo)明專利標(biāo)識(shí)，標(biāo)注位置可以由設(shè)計(jì)人員根據(jù)產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)而定。

　　第二十一條在公司專利產(chǎn)品的包轉(zhuǎn)上標(biāo)明專利標(biāo)識(shí)的，必須標(biāo)注中文標(biāo)注專利的類別(例如中國(guó)發(fā)明專利、中國(guó)實(shí)用新型專利、中國(guó)外觀設(shè)計(jì)專利)，以及該專利的專利號(hào)。

　　第六節(jié)專利許可及轉(zhuǎn)讓

　　第二十二條本公司許可他人實(shí)施專利的，或本公司實(shí)施他人專利的，應(yīng)簽訂書面專利實(shí)施許可合同，專利許可費(fèi)用及相關(guān)條件由技術(shù)研究部門協(xié)商編制，報(bào)公司專利決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，及時(shí)向國(guó)務(wù)院專利行政部門登記公告，并及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)氐膶＠�管理部門備案。

　　第二十三條本公司轉(zhuǎn)讓或受讓他人專利的，應(yīng)簽訂書面專利轉(zhuǎn)讓合同，專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及相關(guān)條件技術(shù)研究部門協(xié)商編制，報(bào)公司專利決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，及時(shí)向國(guó)務(wù)院專利行政部門登記公告，并及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)氐膶＠�管理部門備案。

　　第七節(jié)專利保護(hù)

　　第二十四條公司及其員工應(yīng)時(shí)刻注意對(duì)本公司專利權(quán)的保護(hù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　第二十五條發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)技術(shù)研究部門和法務(wù)部門，并做好調(diào)查取證工作。

　　第二十六條應(yīng)自覺遵守專利法及其有關(guān)規(guī)定，不得侵犯他人專利權(quán)。對(duì)不符合專利法規(guī)定的授予專利權(quán)條件的他人專利，可向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)提出宣告專利權(quán)無效請(qǐng)求。

　　第八節(jié)專利信息的管理和利用

　　第二十七條專利管理人員負(fù)責(zé)日常專利信息的收集：①國(guó)家頒布的與專利相關(guān)的.法律、法規(guī)和規(guī)定;②與本公司產(chǎn)品和技術(shù)有關(guān)的專利文獻(xiàn);

　　第二十八條專利管理人員負(fù)責(zé)日常專利信息的保存(所有資料應(yīng)保存原件)：①公司內(nèi)部的各種專利管理規(guī)定;②研究開發(fā)過程中的工作記錄和有關(guān)文件;③技術(shù)合同文件，包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)以及課題組的合作協(xié)議等;④學(xué)術(shù)或技術(shù)會(huì)議、新聞媒介和展覽會(huì)上公開的報(bào)告、報(bào)道和材料等;⑤參加的學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及組織的章程和來往公函。

　　第二十九條建立公司專利信息數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品、技術(shù)研究開發(fā)立項(xiàng)之前,應(yīng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索,在研究開發(fā)過程中及完成后,要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。公司研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有專利檢索報(bào)告。

　　第三十條對(duì)公司重大的新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目,或者公司具有重大市場(chǎng)前景需要申請(qǐng)外國(guó)專利的技術(shù)創(chuàng)新成果,要進(jìn)行項(xiàng)目專利戰(zhàn)略研究,提出專利戰(zhàn)略分析報(bào)告。

　　第四章職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造管理規(guī)范

　　第一節(jié)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造鑒定

　　第三十一條職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專利申請(qǐng)權(quán)屬于公司，專利授權(quán)后，公司為專利權(quán)人。發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人有權(quán)在專利文件中寫明自己是發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。

　　發(fā)明人或設(shè)計(jì)人，是指對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)性特點(diǎn)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的人。

　　在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中，只負(fù)責(zé)組織工作的人，為物質(zhì)技術(shù)條件的利用提供方便的人或者讓從事其他輔助工作的人，不是發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。

　　第三十二條執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。

　　(一)本條所稱執(zhí)行本公司的任務(wù)所完成的職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，是指：

　　(1)在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造;

　　(2)履行公司交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的發(fā)明創(chuàng)造;

　　(3)退休、調(diào)離公司后或者勞動(dòng)、人事關(guān)系終止后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。

　　(二)本條所稱的“本公司”包括以本公司為臨時(shí)工作單位。

　　(三)本條所稱本公司的物質(zhì)技術(shù)條件包括但不限于本公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對(duì)外公開的技術(shù)資料等。

　　第三十三條公司員工在業(yè)余時(shí)間，在沒利用本公司物質(zhì)技術(shù)條件(包括資金、設(shè)備、零部件、原材料或者不對(duì)外公開的技術(shù)資料)等的前提下，并且與本職工作或分配的任務(wù)無關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造，則視為非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。

　　第二節(jié)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的義務(wù)

　　第三十四條發(fā)明人或設(shè)計(jì)人在調(diào)離公司或退休等原因離開公司時(shí)，不得將本公司專利技術(shù)資料帶離，并且在一年內(nèi)不得將應(yīng)屬于本公司申請(qǐng)的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)個(gè)人專利。

　　第三十五條在公司決定申請(qǐng)專利時(shí)，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)當(dāng)向公司出具書面申明，申明已向公司提交發(fā)明創(chuàng)造全部底稿文件、嚴(yán)格履行保密和競(jìng)業(yè)限制義務(wù)、本發(fā)明創(chuàng)造為個(gè)人自行開發(fā)的成果，不存在抄襲行為。

　　第三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬制度

　　第三十六條對(duì)于職務(wù)發(fā)明專利申請(qǐng)，公司按照專利法有關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，積極申請(qǐng)專利。獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

　　(1)專利級(jí)別分等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：每件發(fā)明專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元給發(fā)明人，實(shí)用新型和外觀專利一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)應(yīng)發(fā)明人或設(shè)計(jì)人申請(qǐng)后一次性支付給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。

　　(2)對(duì)每件發(fā)明專利及實(shí)用新型專利的政府資助，作為公司收入進(jìn)入公司專利獎(jiǎng)勵(lì)基金。

　　(3)本條例獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)明人，是指公司內(nèi)部專利申請(qǐng)單上確認(rèn)的發(fā)明方案提出者。

　　(4)如果發(fā)明人離開公司，不得將在公司中計(jì)劃申請(qǐng)的專利提供給其他單位或個(gè)人申請(qǐng)，發(fā)明人在離開公司后也可以將自己的發(fā)明成果提供給本公司申請(qǐng)專利，公司可以按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)明人在離開公司前已提交的專利申請(qǐng)，符合條件的公司按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　第三十七條對(duì)形成獨(dú)立產(chǎn)品的發(fā)明創(chuàng)造并在本企業(yè)實(shí)施取得效益的，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人除了取得第四十二條第一項(xiàng)規(guī)定的一次性獎(jiǎng)金外，企業(yè)視實(shí)施專利的稅后收益情況，給予發(fā)明人或設(shè)計(jì)人額外獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第三十八條企業(yè)轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施發(fā)明創(chuàng)造的，從收取的轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)的稅后收益中提取10%，作為報(bào)酬給予發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人。該部分報(bào)酬自企業(yè)取得相關(guān)費(fèi)用后一個(gè)月內(nèi)一次性支付給發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。

　　企業(yè)無償或低價(jià)轉(zhuǎn)讓、許可他人實(shí)施專利的，轉(zhuǎn)讓費(fèi)或使用費(fèi)參照市場(chǎng)價(jià)格。市場(chǎng)價(jià)格，有本企業(yè)和發(fā)明人或設(shè)計(jì)人協(xié)商確定或協(xié)商委托專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估確定。

　　第五章合作發(fā)明創(chuàng)造管理規(guī)范

　　第三十九條公司與第三方合作完成或委托第三方完成的發(fā)明創(chuàng)造的，應(yīng)當(dāng)與第三方簽訂書面的合作協(xié)議，并在合作協(xié)議中約定發(fā)明創(chuàng)造的專利申請(qǐng)權(quán)及專利權(quán)歸本公司享有。

　　第四十條合作或委托發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)當(dāng)與第三方在合作協(xié)議中約定保密條款或訂立保密協(xié)議，約定第三方履行保密責(zé)任。

　　第四十一條要求就合作發(fā)明創(chuàng)造或委托發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的，應(yīng)當(dāng)由申請(qǐng)部門經(jīng)辦人員填寫《專利申請(qǐng)表》，向技術(shù)研究部門提出專利申請(qǐng)。

　　第六章責(zé)任與處罰

　　第四十二條員工將職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造以非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的,或者有其它嚴(yán)重違反本制度規(guī)定侵犯、損害公司權(quán)益行為造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，公司將依法采取措施，追究其應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

　　第四十三條公司專利管理人員玩忽職守、履行職責(zé)不當(dāng)或者泄露秘密,造成公司損失的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　第七章附則

　　第四十四條本制度由某某有限公司技術(shù)研究部門解釋。

　　第四十五條本制度自公布之日起實(shí)施。

企業(yè)管理制度11

　　歡迎你加入本公司，公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境，誠望你能愛崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責(zé)做好本職工作，為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、基本素質(zhì)

　　尊重自己，尊重他人，團(tuán)結(jié)互助，忠誠和藹，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，努力提高自素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，富有積極的上進(jìn)心和職業(yè)自豪感及奉獻(xiàn)精神。

　　二、考勤制度

　�。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡，不得代替他人打卡，否則將每次至少處50元以上的罰款。如有：

　　1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計(jì)算，如超過10分鐘，視情節(jié)進(jìn)行處理；

　　2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計(jì)算，如超過5分鐘，視情節(jié)論處。

　�。ǘ�）員工因事請(qǐng)假4小時(shí)內(nèi)由組長(zhǎng)簽名，主管審批方可生效，如超過4小時(shí)需經(jīng)廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假在2小時(shí)以內(nèi)由主管簽名生效，超過2小時(shí)由廠長(zhǎng)簽名生效。管理請(qǐng)假如超過3天者需總經(jīng)理審批生效，方可離開工作崗位；

　�。ㄈ�）禁止電話請(qǐng)假或代人請(qǐng)假（特殊情況除外）；

　　（四）員工請(qǐng)病假超過8小時(shí)，則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效；

　　（五）員工若因病及特殊情況未來得及請(qǐng)假，需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請(qǐng)假單，如超過3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無薪處理。

　　三、工資待遇

　�。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為1個(gè)月，1個(gè)月內(nèi)廠方有權(quán)隨時(shí)解雇，工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定，一個(gè)月后屬合格員工，工資按初定工資給予；

　�。ǘ�）所有新進(jìn)員工需連續(xù)在公司工作滿2個(gè)月后，在公司統(tǒng)一發(fā)放工資時(shí)方可領(lǐng)取第一個(gè)月工資（工資發(fā)放時(shí)間為每月1―5號(hào)）。員工若中途請(qǐng)假5天以上者，公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間；

　�。ㄈ�）員工無請(qǐng)假、遲到、曠工及早退，可享受公司每月20―30元的全勤獎(jiǎng)（未滿一個(gè)月的員工無全勤獎(jiǎng)）；

　�。ㄋ模┤缭诠�司連續(xù)服務(wù)3年以上的老員工，公司則根據(jù)其工作表現(xiàn)，參照工作業(yè)績(jī)，可考慮往后每年調(diào)整一次工資；

　�。ㄎ澹┧�有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年，無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，以后每月或獲得工齡獎(jiǎng)20元；凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的，同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度，每月可獲得工齡獎(jiǎng)30元；

　　（六）生手、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升，晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評(píng)定，由組長(zhǎng)、主管、廠長(zhǎng)評(píng)定后交總經(jīng)理簽名方可獲得晉升工資；

　�。ㄆ撸﹩T工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問的，應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢，逾期者廠方可以不予受理。

　　四、辭職規(guī)定

　�。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請(qǐng)的.員工，經(jīng)組長(zhǎng)、主管簽名，廠長(zhǎng)審批方可生效；

　　（二）若已得到批準(zhǔn)辭職的員工，廠方在一個(gè)月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員，如提前招到公司可安排提前離職，工資按正常發(fā)放領(lǐng)��；如在一個(gè)月內(nèi)沒招到合適人員，公司則有權(quán)推遲離職期限，工資可考慮離職就領(lǐng)取；

　　（三）凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起，可在做滿一年后隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)；（具體程序按第一條、第二條執(zhí)行）；

　�。ㄋ模┧�有管理人員、生手員工進(jìn)入公司后需做滿2年方可提出辭職申請(qǐng)，未滿2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理，若需離職，則視無薪離職。

　　五、處罰條例

　　（一）甲類過失（屬于重大過失，每次至少處50元以上罰款）

　　1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照；

　　2、飲酒或酗酒后回工廠上班，有粗暴語言及侮辱其他員工；

　　3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的；

　　4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排；

　　5、辱罵管理人員及威脅管理人員的

　　6、有意破壞公司財(cái)物，機(jī)械設(shè)備，消防設(shè)備的（除罰款外還需照價(jià)賠償）；

　　7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報(bào)復(fù)者；

　　8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博；

　　9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙，攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的；

　　10、公司組織統(tǒng)一加班，私自下班者；

　　11、公司在趕貨期間無故曠工者（除罰款外還需按曠一扣六處罰）。

　�。ǘ�）乙類過失（屬于輕微過失，每次至少處10元以上罰款）

　　1、不注意節(jié)約水電，不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物；

　　2、上班時(shí)間私自離開工作崗位辦其他事情的；

　　3、工作時(shí)間吃零食的；

　　4、工作時(shí)間大聲說話者；

　　5、工作效益欠佳，達(dá)不到工作基本要求的；

　　5、上班時(shí)間聊天，看書刊雜志，及做與工作無關(guān)的事情；

　　6、隨地吐痰，亂丟食物；

　　7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的；

　　8、工作疏忽大意，造成輕微損失的；

　　9、挑撥是非，亂傳閑話，影響團(tuán)結(jié)，擾亂秩序的。

　　注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰，任何人不得人任何異議。

　　六、獎(jiǎng)勵(lì)條件（凡符合以下條件，可獲得50―1000元獎(jiǎng)金）

　　1、對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；

　　2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者（可定月或不定月評(píng)選）；

　　3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者；

　　4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者；

　　5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績(jī)者；

　　6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

　　注：獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限，如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件，由部門負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)主管廠長(zhǎng)審核，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

　　本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審批方可獲得更改。

企業(yè)管理制度12

　　第一條總則為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使公司的日常管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到有章可循,提高日常辦公效率和質(zhì)量,特制定本辦法。

　　第二條公司日常管理的基本原則是:公開、公平、公正。公開是指各項(xiàng)制度的公開性,建立透明化的管理。公平是指在制度前人人平等,建立平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。公正是指對(duì)工作作出客觀公正的評(píng)價(jià),建立良性的信息交流反饋機(jī)制。

　　第三條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本公司的規(guī)章制度,忠于職守,服從安排。員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司的利益。

　　第四條禁止員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所睡覺、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或做其它與工作無關(guān)的事情。

　　第五條禁止員工利用職權(quán)貪私舞弊、接受招待、收受賄賂、招搖撞騙或進(jìn)行其他損壞公司利益的行為。違反者,公司將按照規(guī)章制度予以處罰或依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　第六條員工應(yīng)保持自己的工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。員工在辦公時(shí)間、辦公區(qū)域著裝應(yīng)整潔得體,莊重大方,符合職業(yè)身份。禁止在辦公場(chǎng)所穿著'奇裝異服'坦胸露背的`不符合公司形象著裝。

　　第七條員工應(yīng)整齊擺放辦公用品。下班后,應(yīng)清理辦公用品,保持整潔。重要的辦公用品、資料等應(yīng)妥善整理和保管。

　　第八條員工應(yīng)愛護(hù)公共設(shè)備和辦公設(shè)施,節(jié)約用水、用電及其它辦公資源。個(gè)人的貴重物品應(yīng)自行妥善保管,下班后及時(shí)帶走。個(gè)人物品損壞、丟失的,公司不負(fù)責(zé)任。

　　第九條收集重大國(guó)家政策、法規(guī)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)信息,及時(shí)整理分析,將整理分析材料及時(shí)記報(bào),供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。

　　第十條負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理的指令上傳下達(dá),負(fù)責(zé)例行辦公會(huì)、專題會(huì)議的組織,督促和檢查《會(huì)已經(jīng)要》的執(zhí)行和情況回饋。

　　第十一條公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可離崗。

　　第十二條員工的事假、病假應(yīng)提前向公司提出申請(qǐng),并扣罰相應(yīng)的工資,月全勤無遲到、早退紀(jì)律的員工當(dāng)月公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)管理制度13

　　1、本文所說有毒物質(zhì)是指《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx）表1中所列的各種物質(zhì),但不包含'高毒物品目錄'(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[20xx]142號(hào)文)中所列物品(高毒物品按《高毒物品防護(hù)管理規(guī)定》執(zhí)行)。

　　2、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄有毒物質(zhì)的過程中,要保證按照國(guó)家有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

　　3、單位應(yīng)配備專職或兼職人員,負(fù)責(zé)有毒物質(zhì)的監(jiān)督管理工作。

　　4、建立健全有毒物質(zhì)安全管理制度,防止有毒物品泄露、丟失等。

　　5、存在有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所的有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行崗前體檢,接受職業(yè)衛(wèi)生安全教育培訓(xùn);長(zhǎng)期在崗的,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢;離崗或調(diào)離崗位的,也應(yīng)組織離崗體檢。

　　6、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存有毒物質(zhì)的設(shè)施建設(shè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)病危害評(píng)價(jià);職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)相應(yīng)的`政府衛(wèi)生主管部門進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生審查。

　　7、不得將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)移給沒有相應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的單位和個(gè)人。沒有相應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的單位和個(gè)人也不得接受有毒物質(zhì)。

　　8、存在有毒物質(zhì)的場(chǎng)所應(yīng)與其他場(chǎng)所分開或有效隔離,防護(hù)距離必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,設(shè)置警示標(biāo)志、中文警示說明和黃色區(qū)域警戒線。

　　9、需要進(jìn)入存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所時(shí),應(yīng)配戴符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品。

　　10、每年進(jìn)行一次有毒物質(zhì)危害控制效果檢測(cè)評(píng)價(jià),并在取樣點(diǎn)附近將監(jiān)測(cè)、檢測(cè)結(jié)果向職工公布。

　　11、存在有毒物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所不符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí),應(yīng)立即采取有效的防護(hù)措施或徹底治理。

　　12、存在有毒物質(zhì)場(chǎng)所的單位,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。

　　13、應(yīng)建立有毒物質(zhì)防護(hù)檔案,主要內(nèi)容包括:

　　(1)有毒物質(zhì)崗位基本情況;

　　(2)有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)結(jié)果及評(píng)價(jià);

　　(3)接觸有毒物質(zhì)職工的定期健康體檢結(jié)果;

　　(4)控制有毒物質(zhì)工程項(xiàng)目的開展情況;

　　(5)個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放、使用臺(tái)帳。

企業(yè)管理制度14

　　第一章

　　工 作 職 責(zé)

　　第一節(jié)

　　管理干部基本要求

　　一、具有誠信、敬業(yè)、開拓、務(wù)實(shí)的精神。

　　二、具有與企業(yè)共榮辱的主人翁態(tài)度，有高度的工作責(zé)任感，有個(gè)人服從集體，局部服從全局的觀念。

　　三、具有一定的文化素質(zhì)，具有一定的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，具有一定的組織活動(dòng)能力，具有獨(dú)擋一面的工作能力。

　　四、有較寬闊的胸襟，較良好的精神面貌，較強(qiáng)的自約能力，敢于開拓創(chuàng)新，勇當(dāng)楷模表率。

　　五、善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，服從上級(jí)指揮，令行禁止，團(tuán)結(jié)同志，搞好部門協(xié)調(diào)配合。

　　管理干部行為準(zhǔn)則

　　1、 要誠信敬業(yè)，忠于職責(zé)，不得廢弛公務(wù)，辦事不力。

　　2、 要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，不得拉幫結(jié)派，排斥異己。

　　3、 要服從命令，顧全大局，不得個(gè)人第一，本位主義

　　4、 要光明磊落，實(shí)事求是，不得弄虛作假，陽奉陰違。

　　5、 要遵章守紀(jì)，令行禁止，不得自由懶散，我行我素。

　　6、 要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，不得擅離職守，管理失當(dāng)。

　　7、 要貫徹制度，嚴(yán)格管理，不得漫不經(jīng)心，聽之任之。

　　8、 要獎(jiǎng)罰分明，公正合理，不得打擊報(bào)復(fù)，營(yíng)私舞弊。

　　9、 要尊重科學(xué)，講究實(shí)際，不得隨心所欲，盲目指揮。

　　10、要愛護(hù)公司，保守機(jī)密，不得泄露情報(bào)，損害公司。

　　辦公室工作人員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司文件的收、發(fā)工作，重要文件、資料的管理和整理并分類歸檔。

　　2、負(fù)責(zé)公司文件的打印、傳真、復(fù)印等工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司報(bào)關(guān)及社會(huì)公共關(guān)系工作，接待來訪賓客，按制度出。具介紹信、證明及其他信函。

　　4、根據(jù)公司需要制定各項(xiàng)規(guī)章制度，開展各項(xiàng)有益活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化工作。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，主動(dòng)配合其他生產(chǎn)部門工作，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　6、辦公室人員上班不得閑聊、吵鬧，不做與工作無關(guān)的事。

　　總機(jī)工作人員職責(zé)

　　1、上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

　　2、隨時(shí)接應(yīng)外線電話，注意禮貌用語，保證公司的完美形象，切忌惡言相向，例如：“您好恒溢公司，請(qǐng)問找誰�！�

　　3、不得閑聊、吵鬧，不做與本職工作無關(guān)的事情。

　　4、對(duì)外來參觀、公務(wù)來訪的賓客，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)泡茶做好接待工作，且通知相關(guān)部門人員與來訪者會(huì)晤。

　　5、對(duì)外來參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的來賓，一律上報(bào)經(jīng)理部，由經(jīng)理部作適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

　　6、辦公室人員以及車間課長(zhǎng)級(jí)以上的外線電話可直接轉(zhuǎn)入或通知受話人承接。

　　7、員工的外線電話，在上班時(shí)間一律不予轉(zhuǎn)入。如有急事、要事一定要代為記錄，并將紀(jì)錄單及時(shí)上交車間主管轉(zhuǎn)交給本人。

　　8、協(xié)理級(jí)以上（包協(xié)理）的外線電話，必須查詢對(duì)方身份和詳情后，方可告知。

　　9、督促或控制公司對(duì)外電話使用，對(duì)外線長(zhǎng)途電話做好鎖碼和開啟工作。

　　10.因業(yè)務(wù)需要進(jìn)行傳真的電話或相關(guān)文件，要經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)簽名，方可進(jìn)行傳真。

　　(信息中心員工工作職責(zé))

　　1、保守公司業(yè)務(wù)和文件機(jī)密，不得向外單位泄露或轉(zhuǎn)讓。

　　2、準(zhǔn)確無誤的打印公司下達(dá)的各種文件或與其生產(chǎn)相關(guān)的資料保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作。

　　3、注意對(duì)電腦、復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)等設(shè)備的檢修或保養(yǎng)，如有故障應(yīng)及時(shí)通知維修。

　　4、對(duì)所有打印的公司機(jī)密文件，圖文資料、以及外協(xié)單位傳真密函，要妥善處理或交予有關(guān)部門分類存檔保管。

　　5、工作完畢應(yīng)隨手關(guān)閉設(shè)備電源開關(guān)。

　　人事課工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司員工的人事管理，建立健全人事檔案。

　　2、具體執(zhí)行實(shí)施公司員工的招聘、解雇、考核、調(diào)整、任免制度。

　　3、組織新聘員工的崗前培訓(xùn)，勞務(wù)合同、協(xié)議的簽定。

　　4、負(fù)責(zé)代理辦理員工各種務(wù)工手續(xù)及證件。

　　總務(wù)課工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)保護(hù)及后勤、職工福利等工作管理。

　　2、制定宿舍管理制度及員工住宿規(guī)則，全面負(fù)責(zé)宿舍管理工作。

　　3、全面管理食堂工作，檢查、督促食堂職責(zé)的執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)廠容廠貌管理，制定部門衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，檢查、督促部門、公司保潔工作人員履行各自衛(wèi)生職責(zé)，確保公司環(huán)境優(yōu)美、整潔。

　　5、保障公司生產(chǎn)、生活用電、用水的正常。

　　6、公司食堂、宿舍、娛樂等公共財(cái)產(chǎn)的登記、編冊(cè)、保管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織修繕。

　　(食堂工作人員職責(zé))

　　1、遵守公司作息時(shí)間，一日三餐按時(shí)，且保質(zhì)、保量供應(yīng)飯菜，滿足員工的飯用開水，以便利服務(wù)員工為宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2、充分了解市場(chǎng)行情，統(tǒng)籌安排，努力做到價(jià)廉物美，合理安排食譜。

　　3、菜色花樣齊全，盡量滿足各個(gè)地區(qū)員工的生活習(xí)慣，采購食物要新鮮，無變質(zhì)，且生熟分開放置。

　　4、注意飲食衛(wèi)生，工作時(shí)間不抽煙，不隨地吐痰，確保員工的身心健康。

　　5、食堂內(nèi)要長(zhǎng)期保持干凈，炊具、餐具要每天消毒處理。

　　6、引用飯菜必須燒熟、煮透，要新鮮、無變質(zhì)，方能供給員工食用。

　　7、因生產(chǎn)需要，加班至深夜，食堂要供應(yīng)開水，點(diǎn)心和宵夜。

　　8、供應(yīng)飯菜時(shí)，要一視同仁，按先后順序提供膳食，不搞特殊化。

　�。ǘ�）宿舍管理人員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)員工的住宿安排、登記、造冊(cè)。

　　2、負(fù)責(zé)宿舍公共財(cái)產(chǎn)的管理，進(jìn)行登記、造冊(cè)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修繕。

　　3、負(fù)責(zé)檢查、督促宿舍區(qū)衛(wèi)生的掃、拖工作，保持整潔衛(wèi)生。

　　4、檢查宿舍安全防范工作（違章用電、違例物品），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　5、加強(qiáng)巡查，防火防盜，嚴(yán)禁外人進(jìn)入宿舍區(qū)。

　　6、督促住宿人員節(jié)約用水、用電，遵守作息時(shí)間，保證員工正常休息。

　　（三）水、電工作人員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)以及生活用電、用水的正常供給。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)和生活需要及時(shí)裝配電源電線，安裝用水、用電設(shè)施。

　　3、經(jīng)常檢修電線和電路設(shè)備，防止電源線路老化。發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電、及時(shí)制止，設(shè)備損壞及時(shí)維修，防范予未然。

　　4、電機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁他人進(jìn)入，停電期間及時(shí)發(fā)電。

　　5、做好安全電知識(shí)教育，保障生產(chǎn)、生活的用電安全性。

　　（四）保潔工作人員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公室、廠房、樓道、樣品室、宿舍區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生擦洗、掃、拖工作（一天不少于三次）。

　　2、公司公共廁所、浴室每天應(yīng)認(rèn)真清洗掃，沖洗（一天不少于五次）。

　　3、公司洗碗槽、排水溝，餐后及時(shí)沖洗，排水溝賭賽及時(shí)疏通。

　　4、注意對(duì)公司內(nèi)花草樹木的修剪、澆灌工作，保持公司環(huán)境優(yōu)美。

　　5、公司邊角垃圾、蜘蛛網(wǎng)及時(shí)清理，清潔用具定期清洗，避免蚊蟲的'滋生，疾病的傳染。

　　6、根據(jù)衛(wèi)生檢查工作的需要伍條件服從總務(wù)課配調(diào)，配合車間進(jìn)行清掃衛(wèi)生工作。

　　第二節(jié)

　　廠長(zhǎng)工作職責(zé)

　　向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下轄生管課、品管課、裁斷課、幫面課、成型課，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、制度、設(shè)備、安全、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理工作，完成下述工作任務(wù)。

　　1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況編制生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位人員的勞動(dòng)力配調(diào)，核定部門定員，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，掌握全廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做到均衡生產(chǎn)，暗器完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、落實(shí)全面質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，督促品管課對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行權(quán)過程的質(zhì)量和拉力檢測(cè)，杜絕不合格產(chǎn)品入庫或提交客戶，嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，完成公司下達(dá)的B級(jí)品率控制在1%以下的質(zhì)量指標(biāo)。

　　3、檢查、督促勞動(dòng)紀(jì)律、工作責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行和完成情況，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，做到不徇私情、賞罰分明、公正合理，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性。

　　4、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，貫徹、執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火規(guī)定，防患于未然，嚴(yán)防或杜絕各種生產(chǎn)質(zhì)量事故及工傷事故的發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)物料、能源消耗管理，控制原輔料以及各種配件的使用，做好節(jié)能降耗的基礎(chǔ)工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、督促、實(shí)施設(shè)備維修保養(yǎng)制度，認(rèn)真抓好設(shè)備年檢、周檢和日常維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、做好員工產(chǎn)前思想教育工作、強(qiáng)化員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高員工的技術(shù)技能和專業(yè)素質(zhì)水平，提高勞動(dòng)率，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。

　　8、督促各生產(chǎn)部門生產(chǎn)中的產(chǎn)量、物耗等方面資料的收集，實(shí)事求是的反饋生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量信息以及當(dāng)年當(dāng)月完成生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理。

　　生管科工作職責(zé)

　　向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，轄管材料采購，材料庫，中心庫工作，對(duì)生產(chǎn)指令下達(dá)，技術(shù)文件轉(zhuǎn)發(fā)，材料到位跟蹤，物資消耗監(jiān)督，生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)完成下述任務(wù)。

　　1、根據(jù)廠長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地下達(dá)生產(chǎn)指令單。

　　2、做好產(chǎn)前技術(shù)資料印刷轉(zhuǎn)發(fā)工作，做好技術(shù)文件產(chǎn)前發(fā)放登記，產(chǎn)后回收歸檔。

　　3、驗(yàn)證技術(shù)部門材料限額指標(biāo)，及時(shí)編造材料，物資采購計(jì)劃，提供采購依據(jù)，進(jìn)行材料組織到位情況跟蹤、反饋、協(xié)助品管部門做好材料入庫質(zhì)量驗(yàn)收，以保證材料質(zhì)量和供應(yīng)。

　　4、負(fù)責(zé)各個(gè)部門生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，了解統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋上報(bào)廠部，并負(fù)責(zé)向公司呈報(bào)月度、年度生產(chǎn)報(bào)表。

　　5、了解、督促、統(tǒng)計(jì)材料限額指標(biāo)完成情況，審核批準(zhǔn)限額追加及補(bǔ)料申請(qǐng)，真實(shí)、準(zhǔn)確反映各部門物耗指標(biāo)完成情況。

　　6、了解、掌握倉庫材料結(jié)構(gòu)情況，實(shí)行合理庫存，指導(dǎo)督促做好剩余材料色卡及統(tǒng)計(jì)工作，盡可能合理利用剩余材料。

　　7、考評(píng)所轄部門人員工作責(zé)任制落實(shí)情況，教育、督促所轄部門人員做好生產(chǎn)供給保障工作。

　　品檢課工作職責(zé)

　　1、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)制定檢驗(yàn)工作計(jì)劃，編制檢驗(yàn)工作文件（如檢驗(yàn)流程圖，檢驗(yàn)指導(dǎo)書），建立質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。

　　2、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)、考核，采用先進(jìn)的檢驗(yàn)方法，不斷提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量，降低錯(cuò)，漏檢率。

　　3、制定貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度，采用多種有效方式，開展全員質(zhì)量教育，提高全員意識(shí)。

　　4、協(xié)同技術(shù)部門制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同生產(chǎn)部門制定質(zhì)量管理細(xì)則，檢查、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況。

　　5、開展全過程的質(zhì)量監(jiān)督，做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)，通過檢驗(yàn)、測(cè)試作出判斷，保證不符合質(zhì)量材料不投產(chǎn)，不符合質(zhì)量的半成品不流入下道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。

　　6、對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)其作出定性、定向分析，明確責(zé)任所屬部門，反饋給責(zé)任部門督促其落實(shí)處理并做好記錄以便建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量檔案。

　　7、做好檢驗(yàn)測(cè)試工作中各種質(zhì)量數(shù)據(jù)的記錄、分析和評(píng)鑒，并匯總，統(tǒng)計(jì)、報(bào)告有關(guān)部門。

　　產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員職責(zé)

　　1、樹立“技術(shù)先行”“服務(wù)生產(chǎn)”的正確觀念，根據(jù)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)需要，按期完成產(chǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備工作。

　　2、正確把握顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，認(rèn)真分析研究產(chǎn)品特性，對(duì)產(chǎn)品的工藝、經(jīng)濟(jì)性，生產(chǎn)的可行性，技術(shù)要求的合理性，材料使用的可靠性，進(jìn)行科學(xué)的分析，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

　　3、開展設(shè)計(jì)工作，進(jìn)行樣品試做，召集技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)部門的有關(guān)人員，以客戶對(duì)產(chǎn)品的要求為依據(jù)，集思廣義，進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，并修正解決發(fā)現(xiàn)問題，最大限度的地克服產(chǎn)品先天性隱患。

　　4、根據(jù)產(chǎn)品加工制造要求，在確認(rèn)樣的基礎(chǔ)上編寫工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確立質(zhì)量點(diǎn)，確定使用制作材料樣卡，核算材料消耗的理論限額標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā)、存檔。

　　5、經(jīng)設(shè)計(jì)評(píng)審確認(rèn)后，應(yīng)及時(shí)交付外協(xié)單位制作楦模、刀具刀模到位后，應(yīng)對(duì)刀模的準(zhǔn)確情況實(shí)施驗(yàn)證，無誤后應(yīng)簽發(fā)刀模準(zhǔn)確確認(rèn)書。

　　6、參加廠部召開的產(chǎn)前工藝貫徹，審核、講評(píng)試產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理干部進(jìn)行產(chǎn)前技術(shù)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育，并簽發(fā)標(biāo)準(zhǔn)樣。

　　7、實(shí)行誰設(shè)計(jì)誰跟蹤負(fù)責(zé)的責(zé)任，在生產(chǎn)部門批量投產(chǎn)后，抽出一定時(shí)間深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工藝貫徹情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)糾正。

　　8、生產(chǎn)中出現(xiàn)工藝問題應(yīng)及時(shí)研究，決定解決措施，并指導(dǎo)生產(chǎn)部門及時(shí)實(shí)施彌補(bǔ)。

　　課長(zhǎng)工作職責(zé)

　　向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)部門的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)完全責(zé)任，完成以下職責(zé)：

　　1、根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編造招聘計(jì)劃，做好部門生產(chǎn)（工作）人員考核錄用，合理定員，均衡安排生產(chǎn)。

　　2、執(zhí)行廠部指令，組織安排車間生產(chǎn)，控制生產(chǎn)節(jié)奏，如期完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、進(jìn)行工序能力分析，評(píng)定工人技術(shù)水平等級(jí)，組織工人技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)新品工序調(diào)整。

　　4、配合開發(fā)部門進(jìn)行新品投產(chǎn)前的驗(yàn)證工作，做好產(chǎn)前的技術(shù)、物質(zhì)準(zhǔn)備工作，制定工藝流程，工序責(zé)任，工藝紀(jì)律，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)程序。

　　5、強(qiáng)化部門全體員工的質(zhì)量意識(shí)，教育、督促員工執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，觀測(cè)工藝紀(jì)律，控制材料，能源消耗。

　　6、實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量跟蹤，貫徹“四檢”制度（既自檢——互檢——總檢—抽檢制度），經(jīng)常性地展開質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持“三不放過”（查不清原因不放過，查不出責(zé)任人不放過，無改進(jìn)措施不放過），完成公司規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)。

　　7、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，要求做到環(huán)境整潔，布局合理，道路暢通，堆放有序，設(shè)備良好。

　　8、督促、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，開展必要的思想工作教育，形成良好的集體凝聚力，建立良好的生產(chǎn)秩序。

　　9、抓好部門安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全防火工作，檢查督促員工執(zhí)行操作規(guī)程，及安全防火，安全保衛(wèi)規(guī)定。

　　10、對(duì)部門員工崗位責(zé)任實(shí)行檢查、考評(píng)、公正地實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　班組長(zhǎng)工作職責(zé)

　　1、向部門主管負(fù)責(zé)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗指標(biāo)，對(duì)班組生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)。

　　2、組織班組生產(chǎn)，調(diào)節(jié)工序力量，均衡安排作業(yè)，按期準(zhǔn)數(shù)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、進(jìn)行新崗、轉(zhuǎn)崗工人技術(shù)培訓(xùn)，及新產(chǎn)品的工藝指導(dǎo)工作，督促，檢查工人貫徹、執(zhí)行工藝紀(jì)律，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　4、組織班組成員開展“自檢”“互檢”，隨時(shí)對(duì)班組產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行檢驗(yàn)，強(qiáng)化工序質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析原因，采取糾正措施，未能解決的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管或有關(guān)部門，不合格品不留出班組。

　　5、貫徹執(zhí)行公司各級(jí)規(guī)章制度，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，按公司要求建立良好正常的生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔。

　　質(zhì)檢人員工作職責(zé)

　　1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量起把關(guān)、預(yù)防、反饋的職能。

　　2、必須了解熟悉與自己所承擔(dān)檢驗(yàn)任務(wù)的產(chǎn)品的工藝流程、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并熟練掌握檢驗(yàn)技術(shù)知識(shí)，避免錯(cuò)檢、漏檢。

　　3、堅(jiān)持原則、不徇私情地堆產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，一絲不茍地按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢驗(yàn)，不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　4、堅(jiān)決貫徹管、幫、促相結(jié)合的檢驗(yàn)監(jiān)督方針，在品質(zhì)檢驗(yàn)過程中同時(shí)做好工藝紀(jì)律的監(jiān)督和技術(shù)的指導(dǎo)，并指導(dǎo)操作工人開展自檢互檢。

　　5、做好檢驗(yàn)過程中各種質(zhì)量問題的準(zhǔn)確記錄，并明確責(zé)任人，做好書面記錄，同時(shí)向責(zé)任部門反饋，糾正存在問題。

　　采購工作職責(zé)

　　按照生產(chǎn)的規(guī)定期限，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)所需的材料，物質(zhì)的采購供應(yīng)工作。

　　1、協(xié)助品管部門負(fù)責(zé)評(píng)估、審核供應(yīng)單位。外協(xié)單位的生產(chǎn)能力，質(zhì)量和信譽(yù)，做到“貨比三家，價(jià)比三家”，保證采購的原材料和外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量符合產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。

　　2、接到生產(chǎn)指令單及材料采購計(jì)劃后，嚴(yán)格按材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟練實(shí)施采購。

　　3、對(duì)需外協(xié)加工的材料，應(yīng)根據(jù)采購要求把所需生產(chǎn)的材料的名稱、顏色（色卡）、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、交付限時(shí)下達(dá)給外協(xié)供應(yīng)單位，在可能的情況提供樣卡、色卡。

　　4、及時(shí)對(duì)材料供應(yīng)或加工單位的進(jìn)度和質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤，并要求供應(yīng)單位在所生產(chǎn)加工的材料上標(biāo)好生產(chǎn)貨號(hào)和數(shù)量。

　　5、對(duì)外供單位的生產(chǎn)材料，實(shí)行質(zhì)量把關(guān)，按規(guī)定時(shí)間將材料及時(shí)組織到位，為生產(chǎn)做好產(chǎn)前物資準(zhǔn)備工作。

　　倉庫工作人員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)倉庫物資的收發(fā)、保管等工作。

　　2、認(rèn)真驗(yàn)收物資品名、規(guī)格、數(shù)量、顏色、貨號(hào)，如有差錯(cuò)及時(shí)反映和解決。

　　3、核對(duì)每日發(fā)出的產(chǎn)品，材料物資進(jìn)出數(shù)量的匯總和登記并及時(shí)報(bào)會(huì)計(jì)登記入賬。

　　4、產(chǎn)品、物資分類堆放，做到標(biāo)簽明碼，擺放整潔有序，多而不亂。

　　5、嚴(yán)格控制原材料和配件的發(fā)放，，合理安排庫存材料的利用，防止儲(chǔ)備材料過多的現(xiàn)象。

　　6、切實(shí)做好“十防工作”（防火、防霉、防蛀、防爆、防潮、防爛、防盜、防鼠、防毒、防曬）。

　　7、要按期主動(dòng)和會(huì)計(jì)核對(duì)庫存物資數(shù)量，定期與會(huì)計(jì)進(jìn)行季度清倉盤點(diǎn)，如實(shí)反映盤點(diǎn)虧盈情況。

　　中心庫工作職責(zé)

　　幫面材料中轉(zhuǎn)工作：

　　1、嚴(yán)格按生產(chǎn)指令單要求的貨號(hào)、顏色、數(shù)量接收沖裁車間生產(chǎn)的工作，并使用標(biāo)準(zhǔn)紙板，按質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)幫面的生產(chǎn)部件實(shí)施準(zhǔn)數(shù)和質(zhì)量互檢工作，做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題反饋裁斷車間及上報(bào)有管部門處理。

　　2、負(fù)責(zé)向技術(shù)部門領(lǐng)取外協(xié)繡花標(biāo)準(zhǔn)樣板，熟悉掌握外協(xié)繡花的工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行外協(xié)工件外發(fā)，驗(yàn)收工作，要求對(duì)加工后的繡花工件應(yīng)逐一按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施驗(yàn)收，并做好質(zhì)量原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)呈報(bào)過關(guān)部門處理。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)要求按幫面車間下達(dá)給各生產(chǎn)班組的任務(wù)情況，按幫面所需部件及時(shí)、準(zhǔn)數(shù)、均衡配給轉(zhuǎn)發(fā)幫面車間，并做好交接領(lǐng)用手續(xù)，填制日期生產(chǎn)報(bào)表，呈報(bào)生管科。

　　4、接收后的工件部件，應(yīng)按訂單歸類，進(jìn)行存發(fā)。標(biāo)的建卡，要層次清楚，整潔有序。

　　半成品、成品中轉(zhuǎn)工作：

　　一、對(duì)半成品中轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)：接收幫面車間入庫的半成品，并按不少于10%的比例數(shù)抽檢，要求數(shù)碼準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)誤差給予記錄，退回。

　　1、要按批次、貨號(hào)分類進(jìn)行有序堆放，建好帳卡，整批追蹤歸倉，并做好原始記錄交接手續(xù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要向成型車間發(fā)放幫面成品，并做好發(fā)放記錄，協(xié)助敦促，落實(shí)清單工作。

　　二、對(duì)成品中轉(zhuǎn)工作負(fù)責(zé)

　　1、成品入庫時(shí)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)指令單要求查對(duì)外箱、包裝、貨號(hào)、箱號(hào)、數(shù)量、訂單批次及顏色是否正確。

　　2、應(yīng)按貨號(hào)、批次進(jìn)行分類存放，有秩堆疊，做好交接手續(xù)，建好貨卡，隔離A、B級(jí)品。

　　3、接到發(fā)貨通知后，應(yīng)事先盤查倉庫，發(fā)放要絕對(duì)正確，做好發(fā)貨詳細(xì)情況記錄，辦好出倉手續(xù)，呈報(bào)有關(guān)部門。

　　三、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表負(fù)責(zé)：

　　每日按實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況向生管課呈報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，每月向廠部呈報(bào)月生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，要求做到報(bào)送及時(shí)，準(zhǔn)確真實(shí)。

　　鞋底材料中轉(zhuǎn)工作：

　　1、要隨時(shí)接收大底、面襯、外箱、鞋帶等鞋底材料入庫，及時(shí)做好入庫后的質(zhì)量、數(shù)量、細(xì)碼的驗(yàn)證工作，做好原始記錄，并于當(dāng)日內(nèi)將驗(yàn)收實(shí)際情況呈報(bào)生管科。

　　2、庫內(nèi)的布局要合理、整潔，應(yīng)按批次有序堆放，切掛牌登記，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，服務(wù)生產(chǎn)，并做好收支賬目。

　　3、生產(chǎn)部門退回的有關(guān)質(zhì)量問題哦的材料，應(yīng)整理存放，呈報(bào)追補(bǔ)，要求及時(shí)準(zhǔn)確。

　　沖裁車間品檢工作職責(zé)

　　1、對(duì)沖裁工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)的工件使用標(biāo)準(zhǔn)樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)走樣、色差、材料有誤，應(yīng)立即停沖，并報(bào)告處理。

　　2、對(duì)沖裁工生產(chǎn)的工件進(jìn)行逐一檢查，挑出影響質(zhì)量的疵點(diǎn)、殘缺工件，并就殘缺情況知會(huì)沖工，進(jìn)行改進(jìn)。

　　3、對(duì)生產(chǎn)工件的準(zhǔn)數(shù)實(shí)行負(fù)責(zé)，每捆工件數(shù)應(yīng)決對(duì)準(zhǔn)確，尺碼生產(chǎn)數(shù)接近滿數(shù)前高水平事先統(tǒng)計(jì)，通知沖工，防止過量沖裁造成浪費(fèi)。

　　4、對(duì)生產(chǎn)中補(bǔ)數(shù)工件，在有材料情況下，應(yīng)會(huì)同沖工于當(dāng)日補(bǔ)足送達(dá)生產(chǎn)車間。

　　5、需外協(xié)加工的工件，應(yīng)按運(yùn)輸要求進(jìn)行捆綁，以防途中散落造成竄號(hào)。

　　6、對(duì)挑出的工件，屬材料質(zhì)量原因的應(yīng)按每20雙一捆捆扎，分類存放。待批次生產(chǎn)完成的后，統(tǒng)計(jì)有質(zhì)量問題材料的數(shù)額、并報(bào)告處理。

　　幫面品檢工作職責(zé)

　　1、對(duì)生產(chǎn)班組交來半成品，應(yīng)先檢查配對(duì)是否正確，10雙是否準(zhǔn)數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺額，竄號(hào)可拒收拒檢，退回生產(chǎn)班組。

　　2、嚴(yán)格按工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)送檢半成品實(shí)施檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不良品，應(yīng)查明工序責(zé)任人，知名質(zhì)量問題，填制返修單，要求責(zé)任人簽名后按規(guī)定時(shí)限返修上繳。

　　3、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)即報(bào)告反饋給生管及生產(chǎn)班組，以便及時(shí)糾正錯(cuò)誤，減少損失，并上報(bào)品管科。

　　4、品檢合格的半成品按每10雙準(zhǔn)數(shù)分向打包，標(biāo)明尺碼，移交中倉，應(yīng)與班組，中倉辦理好接收、交接手續(xù)。

　　5、準(zhǔn)確如實(shí)地做好日檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量的原始的記錄，并分析定性、定向質(zhì)量事故原因，以書面形式報(bào)送部門主管及品管科。

　　6、在成型車間被復(fù)檢出有質(zhì)量問題的半成品及成型繃破的返修品，品檢高水平做好原始記錄，積極配合返修，在正常情況下一定要如數(shù)返修，跟蹤到位。

　　7、應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，積極工作，做到生產(chǎn)出的半成品不滯留，不堵塞，不錯(cuò)檢，不漏檢，因工作失責(zé)造成單腳、竄號(hào)、欠數(shù)、漏檢，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，賠償損失。

　　第三節(jié)

　　安全保衛(wèi)組工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)保證企業(yè)生產(chǎn)、工作、生活的正常秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工安全。

　　2、建立健全治保工作制度，實(shí)行24小時(shí)值班，重點(diǎn)部門重點(diǎn)防范巡邏。

　　3、認(rèn)真做好“防盜、防火、防破壞、防災(zāi)害”事故四防工作，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，社會(huì)治安秩序。

　　4、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違法違紀(jì)行為。

　　5、負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理工作，做好值班記錄，來訪人員登記。

　　6、負(fù)責(zé)員工出入公司管制，識(shí)別證的使用管制。

　　7、協(xié)助廠部車間管理好消防器材，保持器材有效狀態(tài)，搞好安全消防工作。

　　8、定期組織員工進(jìn)行安全消防工作思想教育

　　保安人員工作職責(zé)

　　1、保守人員應(yīng)有高度責(zé)任感，以確保企業(yè)的安全，員工的安全，堅(jiān)守崗位，忠于職守。

　　2、上崗時(shí)應(yīng)穿著制服，衣帽整潔，應(yīng)有飽滿的精神狀態(tài)和良好的形象。

　　3、對(duì)予來訪的客人應(yīng)問清事由，以禮相待，做好出入登記手續(xù)，并按規(guī)定通知被訪人員，如發(fā)現(xiàn)異常者，禁止其出入并將其扣留，及時(shí)報(bào)告處理。

　　4、對(duì)出入本公司的車輛要進(jìn)行檢查、登記，安排停靠位置。任何出廠物品（含員工行李）應(yīng)辦理出廠手續(xù)，且予以檢查無誤后方可放行。

　　5、對(duì)公司往來信件、郵包負(fù)責(zé)收轉(zhuǎn)，不得私拆，截留他人信件、郵包。違者依法處理。

　　6、對(duì)予本公司員工須監(jiān)督其是否佩帶識(shí)別證，并辨別真?zhèn)�，方�?zhǔn)其進(jìn)入。

　　7、檢查、監(jiān)督、勸阻。制止員工違反公司規(guī)章制度和違法行為。

　　8、做好日常及夜間安全巡檢工作，注意防火、防盜，對(duì)主要部門與部位每日定時(shí)做好安全檢查登記工作，察看廠區(qū)安全情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和上報(bào)。

　　9、每日檢查車間、倉庫下班后電源是否關(guān)掉，門窗是否鎖好，如未按規(guī)定關(guān)閉應(yīng)及時(shí)督促關(guān)閉，且做好違規(guī)登記報(bào)主管處理。

　　10、賓客小車及副總經(jīng)理以上干部出入大門，須行立正禮。

　　11、保持廠門環(huán)境衛(wèi)生，糾正閑雜人員或車輛在廠門周圍逗留，保持道路暢通，門衛(wèi)值班室內(nèi)不得有閑雜人聊天。

　　第五章

　　技術(shù)、工藝管理制度

　　新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)與試驗(yàn)工作管理制度

　　1、根據(jù)鞋類市場(chǎng)需求和公司生產(chǎn)能力的可能性，制訂與公司發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)進(jìn)行新款樣品的設(shè)計(jì)和小改小革活動(dòng)，總結(jié)鑒定技改措施，掌握國(guó)內(nèi)外科技動(dòng)態(tài)，制訂新款制做工藝，報(bào)技術(shù)部門審閱、裁定、簽付實(shí)施。

　　3、新款工藝確定后，應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部門提供工藝要求制作單，明確規(guī)定新款所需材料的數(shù)量、顏色、等級(jí)、品名和規(guī)格等要求。

　　4、制訂與新工藝相適應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，質(zhì)量要求，建立健全新產(chǎn)品開發(fā)與試制的全過程故那里方案，實(shí)施驗(yàn)收新品生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料。

　　5、對(duì)新款產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性，生產(chǎn)的可行性，技術(shù)的合理性，要進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)試制出的產(chǎn)品要嚴(yán)肅認(rèn)真的同有關(guān)生產(chǎn)部門、技術(shù)部門進(jìn)行研討、鑒定、解決新款鞋類產(chǎn)品在實(shí)際工作中存在的問題。

　　6、制訂新品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)前材料預(yù)算和原材料采購的采標(biāo)、建卡工作，建立技術(shù)資料的收、發(fā)、存制度，形成系統(tǒng)科技存檔。

　　技術(shù)工作管理制度

　　1、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好各種技術(shù)資料整理、收集與研討，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展提供可靠的技術(shù)保證。

　　2、技術(shù)人員應(yīng)深入車間，指導(dǎo)工藝操作，檢查工藝上機(jī)情況并技術(shù)了解處理產(chǎn)品技術(shù)問題，掌握第一手資料，為產(chǎn)品的質(zhì)量提高和更新?lián)Q代提供切實(shí)依據(jù)。

　　3、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，必須由新款鞋產(chǎn)品的設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)指標(biāo)作全面的考核，確保投產(chǎn)順利。

　　4、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)掌握有關(guān)技術(shù)資料，為生產(chǎn)需要、改造工藝工序達(dá)到節(jié)能降耗、提高工效的目的。

　　5、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)技能知識(shí)培訓(xùn)和操作考核，對(duì)新工人上崗，應(yīng)進(jìn)行一定時(shí)間的培訓(xùn)和操作教育。

　　6、密切注視同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)向，加以總結(jié)，提高自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　7、有關(guān)技術(shù)資料、圖紙要分類立檔并由生技部指定專人保管，重要的技術(shù)資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得隨意外借、影印。為本公司的產(chǎn)品等技術(shù)資料保密，不得外傳。

　　工藝工作管理制度

　　1、加強(qiáng)工藝管理，貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)工藝管理工作，并能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)。

　　3、指定工藝員應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求和原材供應(yīng)及質(zhì)量情況，核算原材料計(jì)劃，提供新款工藝要求以及新款鞋材的樣板色卡。

　　4、由專職工藝管理帶頭，組織工藝小組活動(dòng)，召開工藝研討會(huì)，并負(fù)責(zé)全面推廣。

　　5、公司確定的新產(chǎn)品投產(chǎn)，品種反改，工藝管理要先行一步，為正常生產(chǎn)奠定穩(wěn)定的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　6、工藝有關(guān)人員要經(jīng)常對(duì)工藝上機(jī)情況進(jìn)行檢查，做好原始記錄和反饋匯總工作，并及時(shí)將工藝表及工藝資料整理上報(bào)歸檔。

　　7、工藝管理要持實(shí)事求是的態(tài)度，深入車間，了解生產(chǎn)實(shí)況與實(shí)施工藝是否吻合，及時(shí)調(diào)整。協(xié)助搞好公司的新產(chǎn)品試制及投產(chǎn)工藝的接收工作。

企業(yè)管理制度15

　　一、目的

　　為加強(qiáng)倉庫管理，保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全，減少不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)物料管理的要求，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司所有倉庫，包括原材料倉、成品倉的管理。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。

　　三、倉庫管理職責(zé)及目標(biāo)

　　1.高效有序地進(jìn)行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、出入庫管理和財(cái)務(wù)管理的要求；

　　2.庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整潔、整齊，合乎貨物貯存和安全管理的要求；

　　3.單據(jù)管理有序，登記及時(shí)、準(zhǔn)確。電腦入單及時(shí)、準(zhǔn)確；

　　4.定期和循環(huán)盤點(diǎn)，及時(shí)查處差異，保證帳、物一致；

　　5.與采購、銷售、車間及外協(xié)單位及時(shí)對(duì)帳，及時(shí)查處差異，維護(hù)公司利益；

　　6.及時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，減少不良損失，降低庫存資金占用；

　　7.做好防火、放水、防盜和防“四害”等安全防護(hù)工作，保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的安全。

　　四、倉管人員應(yīng)具備的基本技能

　　1.熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程序；

　　2.熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程；

　　3.具備一定的線束和電子產(chǎn)品知識(shí)，熟悉所經(jīng)管得物料、產(chǎn)品；

　　4.具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)；

　　5.懂電腦操作。

　　五、收貨驗(yàn)收

　　1.貨物進(jìn)倉，需核對(duì)訂單（采購訂單和生產(chǎn)訂單）、待進(jìn)倉物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

　　1.1、嚴(yán)禁無訂單收貨；因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)示并獲得授權(quán)、同意,可變通辦理；

　　1.2、嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計(jì)量偏差或機(jī)臺(tái)最少生產(chǎn)數(shù)量等原因?qū)е碌纳倭砍�訂單收貨，�?yīng)在合理范圍內(nèi)并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。

　　2.貨物進(jìn)倉，必須采用合適的`方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識(shí)數(shù)量的，應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。

　　3.貨物進(jìn)倉，需辦理質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)，其中：

　　3.1、外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)量管理部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并簽字后方可辦理正式入倉手續(xù)，開具入庫單，及時(shí)錄入系統(tǒng)生成單據(jù)。

　　3.2、對(duì)車間因生產(chǎn)計(jì)劃取消等原因需進(jìn)倉或退倉的，需符合相關(guān)制度、流程規(guī)定并獲物流部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　4.入庫物料、產(chǎn)品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。包裝標(biāo)識(shí)清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)一，同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數(shù)。

　　5.對(duì)驗(yàn)收不合格或超出訂單的物料、車間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，倉庫必須及時(shí)通知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。

　　六、貨物出倉

　　1．貨物出倉，需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。

　　2．車間領(lǐng)料必須是車間指定人員；本公司送貨的，送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員；外協(xié)單位自行提貨，必須核對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。

　　3．正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉，必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出，必須符合相關(guān)規(guī)定、流程，有審批手續(xù)。

　　4．嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期（一般不超過三個(gè)工作日）。

　　七、貨物堆碼及庫房管理

　　1.倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。

　　2.所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺放整齊，小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。

　　3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新，擺放于對(duì)應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。

　　4.倉庫設(shè)施、用具、雜物如地臺(tái)板、清潔工具等，在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

　　5.現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)整潔、干凈，如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃，符合5s管理要求。

　　6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品，先進(jìn)先出原則：材料出庫的時(shí)間按產(chǎn)品入庫時(shí)間的先后順序進(jìn)行。

　　6.1、成品入庫擺放應(yīng)按生產(chǎn)日期、批次隔離存儲(chǔ)。

　　6.2、最早入庫的成品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，保證出貨時(shí)先出，依次順序發(fā)放。

　　6.3、出庫時(shí)，保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期，并在電腦上做一個(gè)配貨發(fā)放（生產(chǎn)日期）的臺(tái)賬。以保證產(chǎn)品先進(jìn)先出記錄的追溯。

　　6.4、原材料入庫時(shí)材料的包裝內(nèi)必須含有供應(yīng)商出廠合格證，且含有以下內(nèi)容：供應(yīng)商名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員等內(nèi)容。

　　6.5、新入庫的物料與原庫存物料進(jìn)行區(qū)分?jǐn)[放，不同批次的物料放置分開或留有一定空隙以便區(qū)分。

　　6.6、在最先入庫的物料包裝上應(yīng)用大字標(biāo)注入庫日期，根據(jù)入庫日期選擇較早入庫批次的物料應(yīng)優(yōu)先發(fā)放；根據(jù)采購單價(jià)與客戶要求優(yōu)先發(fā)放價(jià)格便宜與客戶指定廠家的物料。

　　八、安全防護(hù)

　　1.倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范措施，專人專責(zé)管理。

　　2.倉庫必須按規(guī)定設(shè)置消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充；嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。

　　3.保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

　　4.嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對(duì)應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放置于符合安全管理要求的獨(dú)立的庫區(qū)。

　　5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。

　　6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)復(fù)檢。

　　7.未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。

　　8.倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。

　　9、倉庫鑰匙妥善保管，不得轉(zhuǎn)交他人使用，做到人走落鎖。

　　九、單據(jù)、電腦數(shù)據(jù)處理管理

　　1.單據(jù)管理

　　1.1、日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放；

　　1.2、需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)遞送，不允許隨意押?jiǎn)危?/p>

　　1.3、每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂，在單據(jù)封面、脊面做好標(biāo)識(shí)，分類別、按時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi)，并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)識(shí)。

　　2.電腦數(shù)據(jù)處理

　　2.1、所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并經(jīng)相關(guān)人員審核為完結(jié)；

　　2.2、當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須在一個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。

　　2.3暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)情況登記入手工帳。

　　十、盤點(diǎn)及對(duì)帳

　　1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要程度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上要求所有庫存物品每?jī)稍轮辽傺�環(huán)一次。

　　2.物流部門每季組織一次全面盤點(diǎn)。

　　3.盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與賬面數(shù)核對(duì)，如有差異應(yīng)查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。如屬盤盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。若為保管責(zé)任短少時(shí)，則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

　　4.倉庫應(yīng)及時(shí)與車間、采購、銷售進(jìn)行對(duì)帳工作，包括：

　　4.1、成品發(fā)貨對(duì)帳，由成品倉負(fù)責(zé)，每月30日前完成；

　　4.2、采購收貨對(duì)帳，由各分倉負(fù)責(zé)，每月27日前完成；

　　4.3、車間發(fā)料、外協(xié)發(fā)料由各分倉負(fù)責(zé)，每月27日前完成；

　　4.4、對(duì)帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)（手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn)）

　　4.5、發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異，應(yīng)及時(shí)查證原因并予以更正。如有損失或其他異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

　　十一、呆滯、不良品處理

　　1.倉庫應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每季定期填報(bào)一次；

　　2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時(shí)填報(bào)處理；

　　3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

　　十三、溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)

　　1.倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識(shí)，保持良好的服務(wù)態(tài)度，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí)，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

　　2.對(duì)工作中遇到問題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行良好溝通直至問題解決。

　　十四、人員變動(dòng)及移交

　　1.倉管人員變動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)單據(jù)資料，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。

　　2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：

　　2.1、經(jīng)管的貨物；

　　2.2、單據(jù)、賬本及經(jīng)管的文件、檔案資料；

　　2.3、經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等；

　　2.4、未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

　　十五、檢查、監(jiān)督與考核

　　2.質(zhì)量部門保證負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督；

　　3.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施檢查、監(jiān)督與考核；

　　4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳務(wù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

　　十六、附則

　　1.如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文件依下列原則處理：

　　1.1、本制度公布前發(fā)布的，悉依本制度，并按本制度規(guī)定修改相關(guān)流程、文件；

　　1.2、本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽的，依新流程、文件。

　　2.本制度自公布之日起生效、實(shí)施。

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