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人事檔案管理制度最新
隨著社會一步步向前發(fā)展,制度對人們來說越來越重要,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎?以下是小編精心整理的人事檔案管理制度最新,希望能夠幫助到大家。
人事檔案管理制度最新1
職責部門
1、院辦(人事行政部)負責院級文件檔案的管理工作。
2、部門(科室)指派專人兼任檔案管理員,負責部門(科室)檔案的日常管理工作。檔案管理人員變動須及時辦理交接并通知院辦(人事行政部)負責人。
3、院辦(人事行政部)負責指導與監(jiān)督各部門檔案管理的實施情況。
4、部門(科室)負責人負責審批本部門(科室)普通文檔的借閱申請,其它文檔的借閱申請由總經理(院長)或指定負責人審批。
5、機密文件借閱、所有文件的復制及銷毀申請由總經理(院長)或指定負責人審批。
檔案收集、歸檔
1、凡醫(yī)院繕印發(fā)出的公文(含定稿和打印的原件與附件、批復請示、轉發(fā)文件等),原件一律由院辦(人事行政部)統(tǒng)一歸檔管理,發(fā)文復印件按規(guī)定由收文部門各自歸檔。
2、各部門處理完畢或批存的文件材料,由部門文秘集中統(tǒng)一整理、歸檔。
3、一項工作分別由幾個部門(科室)參與辦理形成的。文件、決議,由主辦部門(科室)負責收集整理,交院辦(人事行政部)歸檔。
4、部門(科室)組織召開的工作會議紀要與有關材料由本部門(科室)收集、歸檔。
5、醫(yī)院召開的'工作會議文件由院辦(人事行政部)收集、歸檔,并由會議組織部門(科室)指定專人將會議材料、聲像檔案等向院辦(人事行政部)辦理歸檔手續(xù)。
6、醫(yī)院員工外出學習、考察、調研、參加上級單位召開的會議等公務活動需將文件歸檔的,應及時交院辦(人事行政部)歸檔。
檔案立卷
1、檔案管理員應使用檔案盒(或文件夾)根據(jù)文件類型將檔案分別立卷,統(tǒng)一存放至檔案柜中。
2、檔案立卷應使用歸卷用的“案卷類目”,“案卷類目”條文必須簡明確切。
3、案卷類目編制原則:含醫(yī)院全稱和經辦部門全稱,按上(醫(yī)院全稱)、下(經辦部門全稱)排版;根據(jù)文字量,也可以按左(醫(yī)院全稱)、右(經辦部門全稱)排版。
4、案卷類目名稱需根據(jù)5.3款標準,采用標黑一號字體打印,粘貼于檔案盒(或文件夾)左側距頂部3厘米處。
5、歸檔的文件資料須按年度分別立卷,立卷必須核對歸檔文件的完整性、準確度,對存在缺陷的文件資料要責成有關人員收集齊全后再行立卷歸檔。
6、歸檔文件應符合國家有關檔案管理的要求,目錄清楚、字跡工整、圖樣清晰,不得使用鉛筆、圓珠筆、純藍墨水筆和復寫紙復寫。
7、部門(科室)經辦的文件原則上應于收、發(fā)文后一個月內完成歸檔;醫(yī)院每年6月份以前必須完成上年度全部文件資料的立卷歸檔工作。
檔案目錄編制
1、檔案文件編號原則:A1A2A3A4—B1B2C1C2—D1D2,其中A1A2為醫(yī)院代字(遵照《行文管理制度》附件《醫(yī)院簡稱對照表》),A3A4為兩位數(shù)年份號,B1B2為部門(科室)代字(大類)號,C1C2為文件類型(小類)號,D1D2為兩位數(shù)檔案序號。以上代字為漢字的,均用其拼音的首字母表示。例如:山西現(xiàn)代女子醫(yī)院的行政部為經辦部門,歸檔文件類型為20xx年的通知,是此卷中的第7份文件,則檔號為:JX06—XZTZ—07。
2、檔案管理員應在檔案盒(或文件夾)首頁位置設立《檔案目錄》(附件10.1)。
3、所有歸檔文件必須在首頁面右側用口取紙標記文件編號,并按順序將檔案信息登記在《檔案目錄》中,以便查閱。
4、《檔案目錄》內容應包括目錄序號、文件編號、文件標題、頁數(shù)、發(fā)文單位、發(fā)文日期、經辦人、歸檔編號、備注等項目。
檔案保管權限、期限與類型
1檔案保管權限
1.1財務部檔案由財務部保存;
1.2人事部檔案由人事部保存;
1.3醫(yī)院證、章、信由總經理(院長)指定負責人保存;
1.4其它各類檔案由院辦(人事行政部)保存。
2檔案保管期限
2.1財務檔案應嚴格遵照國家有關規(guī)定的保管期限執(zhí)行。
2.2醫(yī)院證、章、信及相關文件資料屬永久保存檔案。
2.3政府職能部門授予、發(fā)放的各種許可證書、等級證書、資格證書、獎狀、獎章、獎杯、錦旗等原件屬永久保存檔案。
2.4本醫(yī)院的歷史沿革、重要事項記載及反映本醫(yī)院重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等屬永久保存檔案。
2.5普通文檔保管期限為3年至5年。2.6保密文檔須于失效當日即刻銷毀。3文檔的保存形式:
3.1文字性普通文檔分為文字與電子兩種方式保存。
3.2計算機存儲的涉密文件應采取加密保護措施,文件密碼由指定的文件保管人設定,并須將該文件路徑及密碼報院辦(人事行政部)備存,并保證其真實性。3.3機密文檔以書面或實物形式保存。4檔案類型
4.1行政檔案,包括:營業(yè)執(zhí)照正、副本,復印件;法定代表人身份證(護照)(復印件);對內、對外收、發(fā)的《通知》、《決定》、《函》、《總結》、《報告》等各類正式公文;各項重要活動的組織流程、領導講話稿、聲像圖片等相關資料;各部門(含財務、醫(yī)務科室)現(xiàn)行的各項規(guī)章制度、規(guī)定、流程等;院級會議的會議紀要、決議;醫(yī)院年度(季、月、周)工作計劃匯總表;《辦公房屋租賃合同》、或自置房屋產權證等固定資產檔案;購置車輛所有權證、購置稅證、保險、行駛證(復印件)等車輛管理檔案;對外簽訂的各類購買(租賃、服務)性質的合同文件;其它應歸檔保管的文件、資料。
4.2人事檔案,包括:全院員工個人信息資料(花名冊);勞動合同及保密協(xié)議;勤打卡數(shù)據(jù);工資、社保等薪酬相關資料;招聘表格、人才庫等相關資料;員工績效考核相關資料;其它應歸檔保管的文件、資料。
4.3財務會計檔案,包括:各類審計帳冊及報表;各類會計帳冊及報表;固定資產資料;其它須保存文檔。
4.4藥械設備檔案,包括:設備臺帳;設備出廠合格證、使用說明書;設備安裝、調試、驗收報告;設備保修卡、保修協(xié)議及維修聯(lián)系方式;設備運行維修、保養(yǎng)記錄;設備更新改造記錄;設備管理制度;其它應保存的設備資料。
4.5醫(yī)療檔案,包括:檔案內容由醫(yī)療管理部門提供。
檔案查閱與復制
1總經理有權查閱醫(yī)院所有檔案。
2部門(科室)負責人有權查閱本部門(科室)所有檔案。3其他員工因工作需要應經過審批方可借閱有關檔案。
4文檔查(借)閱應在檔案保管部門(科室)進行登記,機密文檔及權限外查借(閱)須辦理審批手續(xù)。
5查(借)閱或復制除財務類、人事類以外的檔案須由院辦(人事行政部)負責人審批,并進行相關登記。
6查(借)閱或復制財務檔案、人事檔案須由總經理審批。
檔案的銷毀
1超過保管期限的檔案,由檔案管理員依據(jù)檔案保管期限每年3月前編制銷毀計劃及清單,由院辦(人事行政部)負責人審核無誤后報總經理審批。
2總經理審批同意銷毀計劃后,必須指派兩名(含)以上監(jiān)銷人員監(jiān)督檔案銷毀過程,并進行簽字確認。
3銷毀檔案清冊要妥善保管,并將所銷毀檔案在有關目錄中注銷。
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一、設備檔案的歸檔范圍
(一)設備儀器依據(jù)性文件材料。
(二)設備儀器隨機文件室材料。
(三)設備儀器運行、維護文件材料。
二、設備檔案的立卷歸檔要求
凡重要設備須歸檔的文件材料,在設備進單位時,應嚴格遵守設備開箱驗收制度,驗收時,須由檔案室人員、設備使用部門雙方到場驗收并填寫設備開箱驗收記錄,以保證設備檔案的完整、齊全。驗收完畢交檔案室保管。
三、設備檔案的歸檔時間
設備檔案的'歸檔時間是隨時歸檔。
四、設備檔案的立卷要求
1、設備檔案文件材料要收集齊全,系統(tǒng)整理,書寫材料優(yōu)良,字跡工整、圖樣清晰、簽署完備,有利于長遠保存。
2、案卷裝訂應在組卷、卷內文件排列和編目的基礎上進行。
3、案卷內不同尺寸的科技文件材料要折疊成統(tǒng)一幅面,一般以A4圖幅為標準。
4、長遠保存的案卷裝訂必須取掉金屬物。
5、案卷不裝訂時,其科技文件材料要按照卷內目錄的編排次序排列有序。
6、案卷要整齊美觀。
五、設備檔案的借閱和保管
1、設備檔案應及時歸入檔案室專柜存放。各部門需要查閱時,可按規(guī)定向檔案室借閱,若要復印或常借等,必須經分管領導同意,方可實施,任何科室和個人不得將其原始材料占為已有。
2、安監(jiān)局檔案室負責設備檔案的監(jiān)督、指導和檢查。
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為加強公司檔案及文件管理工作,有效地保護和利用檔案,維護公司合法權益,需要對檔案做好管理。
一、公司管理檔案的范圍及管理權限的劃分
1、公司級檔案管理范圍,由公司專人管理并負責一切借閱、復印、傳遞相關事宜。公司級檔案包括以下文件:
。1)公司設立、審批、登記以及終止、解散后清算等方面的文件材料;
。2)業(yè)務來往方面的文件材料(含合同、對方資料、銀企聯(lián)系函件等);
。3)政府、項目批文、合同;
。4)上級機關發(fā)來的本公司有關的決定、決議、指示、命令、條列、規(guī)定、計劃等文件資料;
。5)公司制度體系、會議紀要、內部發(fā)文(包含總經理批示后的各項文件流程、公司決定等);
。6)工程進度計劃控制文件(含各業(yè)務單位往來函件等)、工程初設、修改、竣工圖紙;
(7)公司月度、年中、年度工作計劃;
。8)公司簽訂的各類合同;
。9)公司有效證件、印章;
(10)公司重要的會議材料、包括會議的通知、報告、決議、總結、會議記錄等;
。11)公司大事記及反映本公司重要活動的簡報、相片、錄像等;
。12)其他具有法律效益力及保護價值的文件。
。13)各項目相關資料分類存放。
2、檔案管理范圍,有指定專職文書管理。檔案文件如下:
。1)報請總經理批復的工作聯(lián)系單、工作計劃、總結、統(tǒng)計報表等;
(2)相關業(yè)務單位函件管理;
。3)公司媒體宣傳資料;
二、公司檔案管理準則
1、公司檔案工作,要實行集中與分散管理相結合的體制,即堅持收集、管理文件材料的制度。由負責人主體檔案的管理,并對檔案管理工作進行督促和指導。設立專門檔案柜,配備專人分管檔案工作。
2、了解本部門的工作業(yè)務,掌握本部門文件材料的規(guī)范范圍,收集管理本部門的文件材料。
3、認真執(zhí)行平時歸檔制度,對本部門承辦的文件材料及時收集歸檔,每極度末前應將歸檔文件材料歸檔完畢。
4、承辦人員需借用文件材料時,應積極地提供利用,做好服務工作,并辦理臨時借用文件材料登記。
三、檔案管理、歸檔文件整理
1、部門以公司名義制作的規(guī)劃規(guī)定、通知、通告、會議記錄、會議紀要、項目方案等文件均應由部門文員制作副本發(fā)文、登記、原件存檔、抄送綜合辦檔案室存檔。
2、歸檔時限
各部門專職文書就文件歸檔工作應做到每日進行。做歸檔前將資料分類,分組放置在待辦卷宗內。應做到及時處理,切忌拖拉積壓。
3、歸檔文件的.整理
1)歸檔材料必須時辦理完畢的正式材料。
2)歸檔材料應完整、齊全。歸檔入卷文件把文件、底稿、附件請示和批復放在一起。
3)歸檔文件整理以件為單位。一般以每份文件為一件,文件正本與定稿為一件,正文與附件為一件,原件與復印件為一件,報表、名冊、圖冊、會議記錄等一冊(本)為一件,來文與復文可為一件,重要文件的草稿各為一件。
4)不同年度的文件分開存放。
5)合同按內分開,分別分為工程合同、設計合同、申元合同、申德合同。
四、檔案的銷毀
1、個人非經允許不得銷毀公司檔案資料。
2、對于多余、重復、過時和和無保存價值的或是盜了銷毀期限的檔案,由總經理批示后執(zhí)行。
五、檔案保管
1、防止檔案的損壞,延長檔案的壽命,維護檔案的安全;
2、保持檔案存放室良好的通風,做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防強光的工作,門窗應結實牢固。
3、隨時對檔案進行清理,清除不必要保存的材料;對破壞褪色的材料進行修補和復制。
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1.目的作用
公司的文秘檔案資料是公司行政辦公和經營活動中不可缺少的要素。為了加強對文秘檔案的管理,理順工作程序,明確工作職責,杜絕資料流失,特制定本制度。
2.管理職責
2.1行政管理部是公司文秘檔案的歸口管理部門,負責文秘檔案管理制度的貫徹及在各部門的執(zhí)行檢查,加強對文秘檔案室的業(yè)務領導和工作實務指導。
2.2各部門所負責的部門內部檔案資料,應有專人兼管。同樣也應執(zhí)行本制度所規(guī)定的各項條款要求。
2.3文秘檔案室是公司對文秘檔案的專管機構,在行政管理部的領導下,其管理的主要職責為:
2.3.1制定或參與制定關于文秘檔案管理方面的規(guī)章制度。
2.3.2協(xié)助行政管理部長對各職能部門文件資料歸檔管理的指導監(jiān)督。
2.3.3負責對永久行文秘檔案向有關檔案機構的移交工作。
2.3.4總結經驗,改善工作方法,提高管理技能和工作效率,使公司文秘檔案資料能夠充分得到利用,為經營服務產生收益。
3.歸檔資料的范圍、內容
3.1計劃性文件資料
包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、各職能部門的工作規(guī)劃、計劃。
3.2批示性文件材料
包括公司各類標準、指標,如計劃指標、考核標準、技術標準等;公司管理層在生產經營中的各類命令、工作指示、調度記錄等。
3.3法規(guī)性文件
包括政府、行業(yè)、上級制定和頒發(fā)的各種需公司貫徹和執(zhí)行的規(guī)定、要求、標準等文件;公司內部制定的各類規(guī)章制度。
3.4公司的重大決議
包括由公司股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會議及其他重要的行政辦公會議所形成的文件和會議材料、會議記錄等。
3.5總結性文件
包括公司經營活動中年度、季度、月度的工作總結;下屬單位的工作總結及單項性的各種總結報告。
3.6憑證性材料
包括公司各職能部門在經營活動中形成的各類原始記錄、憑證、臺帳等。如產量記錄、質量記錄、設備保養(yǎng)維護記錄,以及材料能源消耗等、產品銷售、合同書、協(xié)議書等原始記錄和文本。
3.7匯報性材料
包括公司向各上級主管單位的匯報材料、統(tǒng)計報表、財務報表等;公司領導在外部公共場所發(fā)言或發(fā)布的各類文書資料等
3.8勞資人事資料
包括公司的人事任命、人事調整、認識考勤、人才引進和培訓考核、工資核定記錄等相關資料。
3.9調研性資料
包括市場調研、開發(fā)調研、行業(yè)及競爭對手資料、供應商經銷商資料、公司內部各策劃方案的技術經濟論證材料等。
3.10聲像制品資料
包括經營活動中、文化活動中、以及員工在外學習、考察時或外單位提供的以聲像形式記錄下來的對公司經營活動產生作用的各種資料。
3.11證件性文書資料
包括法人營業(yè)執(zhí)照、土地使用許可證、產品檢疫證、衛(wèi)生許可證、出口許可證、產品質量認證、各類榮譽牌匾和證書、資產資料如汽車使用和房屋建筑等批文證照。
3.12饋贈行資料
包括上級領導、名人、友人、協(xié)作單位提供和贈送的題詞、書畫、文獻資料、有紀念意義的各種工藝制品等。
4.文件資料的立卷歸檔
4.1檔案的.收集
4.1.1凡屬本制度第三條所涵蓋的文件資料,均應歸檔統(tǒng)一管理,各部門應做好資料的分類立卷,至次年元月底整理歸檔;會計歸檔類在年度終結后,由財務部門編造清冊,每兩年歸檔一次。
4.1.2銀行票據(jù)由財務部立卷留存;各類報表(應收帳報表、銷售報表等)報相關領導閱后由專人回收并即刻銷毀,只財務部立卷留存。
4.1.3業(yè)務要貨計劃、往來函等業(yè)務傳真、資料由業(yè)務部立卷留存。
4.1.4各類外來文件、資料由總經理辦公室負責立卷留存;內部文件原則上各部門傳閱后,即由總經理辦公室回收立卷留存。
4.1.5公司員工應注意隨時收集各種信息資料,并及時匯總到各部門檔案管理員,員工因公外出參觀學習考察和參加個各種會議回到公司后,應將相關資料全部移交檔案管理員。
4.2立卷歸檔的時間
4.2.1凡已辦理完畢的具有保存價值的各種文件資料,均應在三日內遞交辦公室立卷歸檔。
4.2.2對于某些專門文件,或駐地分散在外的個別業(yè)務單位的文件,為方便日常工作,立卷歸檔時間可根據(jù)實際情況適當延長。
4.3立卷歸檔的要求
4.3.1各部門兼職檔案員在規(guī)定的歸檔時間內,把整理審定完畢的文秘檔案資料,遞交文秘檔案室立卷歸檔。
4.3.2移交檔案要填寫移交清單,移交清單一式兩份,雙方簽字后各執(zhí)一份。
4.3.3歸檔的文件資料必須完整、真實、準確,請示和批復、印本和底稿、正文和附件必須歸在一起。
4.3.4立卷時應編制好案卷目錄,把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚,概括而簡潔地擬寫好案卷標題,把案卷內容表達出來,裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限。
4.3.5填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應清楚、準確。
4.3.6立卷應以本單位形成的文件為主,根據(jù)文件形成的特點,保持文件間的歷史聯(lián)系,適當照顧文件的保存價值,使案卷能正確反映企業(yè)生產活動狀況和面貌。
4.3.7立卷應以同類問題為主,結合其他特征的方法組卷,把有密切聯(lián)系的文件組合在一起。
4.3.8立卷應把上級文件于本公司文件(除請示、批復外)按保管期限和文件年限分開立卷。
4.3.9立卷歸檔后,發(fā)現(xiàn)還有需立卷的文件資料,可按立卷原則進行插卷。
4.3.10文件組成案卷后,卷內文件應按照一定規(guī)律進行排列,系統(tǒng)地反映問題,做到查找方便。
4.3.11各種實物檔案(獎品、獎杯、錦旗、獎章、證書、牌匾、饋贈品等)歸檔必須有條件,并保持其完好無損。
4.3.12聲像檔案攝錄必須詳細記錄事由、時間、地點、主要人物、背景、攝錄者,歸檔聲像資料必須是原版、原件、清晰、完整。
5.文秘檔案的借閱
5.1文秘檔案主要供本企業(yè)利用,一般不外借。如情況特殊,外單位人需須持介紹信,并經公司領導批準,可查閱無密級檔案。
5.2各部門工作人員可直接查閱屬于本部門業(yè)務工作范圍得文秘檔案資料。如需查閱非本部門得重要文件和有密級檔案,須經公司領導或原形成檔案得部門領導批準,方可借閱。
5.3文秘檔案得借閱者應負責檔案得完整和完好,不得私自影印、復印、翻印,不得擅自拆散、調換、抽取、污損、加注標語,不得轉借,如有違紀,酌情處罰。
5.4對珍貴或易損的檔案,應制成復制品提供使用。復制可采取復印、照片、重印副本、摘錄等方式。復制文件應仔細校對,與原稿無誤后,注明檔案編號,然后提供使用。如有必要,給復制件加蓋公章,以示復制件不會有誤。
5.5必要時,檔案室應對所提供檔案出具證明,證明材料寫好后應仔細校對和審查,加蓋檔案室印章后才有效。檔案室證明材料只能證明某事在檔案上有無記載,而不能對某事下結論。檔案管理員不可擅自對檔案資料作解釋或下結論。
5.6文秘檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況,可以作短期外借,最多為十天,但必須經有關領導批準并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間,須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者,檔案管理員要及時催還。
5.7借閱文秘檔案須妥善保管,若有遺失,將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領導批準后,責令其賠償一切損失。
6.文秘檔案保密要求
6.1檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度責任心,加強保密意識,雙方共同做好保密工作。
6.2檔案分一般檔案和有密級檔案兩類。檔案密級分為絕密、機密、秘密三級。
6.3有密級檔案只許在檔案室翻閱,不許帶離本室。有密級檔案復制時,需經公司辦公室主任或副總以上領導批準。
6.4有密級檔案只限歸檔人使用,其他人員利用需經辦公室主任或副總以上級領導批準。
6.5對已到保密期限的檔案要請相關部門領導和辦公室主任鑒定解密,對解密檔案作一般檔案管理,及時提供利用。
6.6外來參觀人員,統(tǒng)一由負責接待人答復問題和辦理所需材料。
6.7檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機密,應根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀律處分,直到依法追究刑事責任。
6.8企業(yè)在職工工作人員調離本企業(yè)時,需按檔案室要求整理已形成的文件材料,并退還所借檔案,檔案室審查無誤簽字后,才能調離。檔案管理員調離,應由辦公室主任監(jiān)督辦理,檔案交接之后,方能調離。
7.超期檔案的銷毀
7.1對超過保存期限的檔案,由檔案管理員登記造冊,經辦公室主任和檔案形成部門領導共同鑒定,報分管副總批準后,按規(guī)定銷毀。
7.2經批準銷毀的檔案,可單獨存放半年,經驗證確無保留價值時,再行銷毀,以免誤毀。
7.3銷毀文件必須在指定地點進行,并指派專人監(jiān)銷,嚴禁將銷毀的文件作為它用,或作廢紙出售。文件銷毀后,監(jiān)銷人應在銷毀注冊上簽字。
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1、目的:為規(guī)范創(chuàng)建安全社區(qū)的檔案管理,做好創(chuàng)建安全社區(qū)過程中相關材料的統(tǒng)一管理、收集、保存、開發(fā)和利用,特制定本管理辦法。
2、適用范圍:本管理辦法原則上適應于辦事處轄區(qū)內各級各類安全社區(qū)的創(chuàng)建過程中形成檔案的管理,各社區(qū)可根據(jù)本辦法制定管理實施細則。
3、管理職責:創(chuàng)建安全社區(qū)促進委員會辦公室應設置一名專(兼)職安全社區(qū)檔案管理員負責檔案管理。
4、管理內容與管理方法
。1)歸檔范圍:創(chuàng)建安全社區(qū)過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像制品等。
。2)歸檔要求
、贇w檔文件材料應完整,準確,簽批手續(xù)完備。
、跉w檔文件的形成和書寫材料,須易于長期保存,一般使用黑色碳素筆書寫。
、蹥w檔文件的材料整理應符合入檔條件。
、軞w檔文件材料須經過創(chuàng)建安全社區(qū)的促進委員會主任或該社區(qū)內機關、部門、單位負責人審核簽字。
⑤應歸檔材料應于次年3月底前,向安全社區(qū)促進委員會辦公室檔案室移交歸檔。
、薷黝悜獨w檔材料一般歸檔1份,特殊材料應歸檔2-3份。
。3)歸檔分類
①分類原則:根據(jù)創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成材料內容與形成特點進行分類,保持各類之間有機聯(lián)系,便于檢索和查閱。
、跈n案分類:所有創(chuàng)建安全社區(qū)過程中形成的應歸檔材料分為一級八大類;二級;三級類別由各社區(qū)根據(jù)工作進程,從一級,二級中分設并保持與上一級的聯(lián)系。
。4)歸檔案卷的存放排列
①檔案按大類分別在檔案櫥架排列,小類應緊靠大類依次排列,即一級→二級→三級。
②檔案的存放年限排序:同一大類的`案卷首先按年度分別排列,在各年度內,先按保存期限永久、長期、短期的順序排列,再將同一保管期限的案卷按順序排列。
。5)檔案號的編制
、贆n案的檔案號由分類號、案卷號組成。
、谕荒甓葍劝慈齻不同保存年限分別編寫件號(一年三位自然順序號)。
。6)歸檔手續(xù):各類文件材料歸檔前,應填寫移交目錄一式兩份,經規(guī)定負責人審定并在目錄上簽字后,向檔案部門移交。交接時,雙方經清點無誤后,均在目錄上簽字,移交目錄雙方分別保存。
。7)檔案的借閱:檔案借閱須履行嚴格手續(xù),填寫借閱申請單,經分管檔案的負責人和檔案管理員雙人簽字后方可借閱,借閱期已到,延期不還者每延期一天罰款50元,依次累計。
5、相關規(guī)定
。1)檔案專兼職管理員變動,須辦理相關關交接手續(xù)。檔案鑒定5年進行一次。
(1)催交:創(chuàng)建安全社區(qū)委員會辦公室對應歸檔的材料進行審查,對未及時歸檔、歸檔不齊者,限期在規(guī)定時間到期后一周內移交,對未及時歸檔、歸檔不齊者按社區(qū)部門工作目標責任書考核,兌現(xiàn)處罰。
6、檔案管理記錄
應根據(jù)本管理辦法要求,結合辦事處實際,統(tǒng)一設計辦事處各級各類安全社區(qū)檔案管理的相關記錄
7、本管理辦法自發(fā)布之日起試行,每年完善修正一次,每3年修訂一次。
安全社區(qū)促進委員會
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