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急救車管理制度

時間:2024-07-12 00:57:39 松濤 制度 我要投稿
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急救車管理制度(精選11篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼募本溶嚬芾碇贫,僅供參考,大家一起來看看吧。

急救車管理制度(精選11篇)

  急救車管理制度 篇1

  為了加強急救車管理,確保急救用物完好率100%,統(tǒng)一制定急救車管理規(guī)范如下:

  1、急救車用物包括常用物品及藥品,所有用物保證質(zhì)量、功能齊全,處于應(yīng)急狀態(tài)。

  2、常用物品包括:輸液、輸血、靜脈注射所用物品;吸痰所需物品;吸氧所需物品;急救包;吸引器及所需配件,監(jiān)護電極片;血壓計,聽診器,手電筒,配電盤,手套等。

  3、常用藥品:各病區(qū)根據(jù)?埔蠹凹本忍攸c備急救藥品,藥品放置以規(guī)范并方便急救使用為原則。每種急救藥盒內(nèi)的藥品應(yīng)按使用有效期排列從左至右由遠至近,先用最右邊,補充時置于最左邊(左進右出)。

  4、根據(jù)本病區(qū)急救車結(jié)構(gòu)制定:急救車平面圖、急救藥品應(yīng)知應(yīng)會、急救藥品一覽表。

  5、急救車管理做到“五定”:定數(shù)量品種、定點放置、定專人管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。

  6、急救車上不得放置任何雜物,保持清潔、無塵、用物齊全、規(guī)范。

  7、“急救車管理制度”、“急救藥品、物品最近效期登記表”附于急救物品交接本首頁, 護理人員必須人人熟悉。

  8、各班依照急救車一覽表進行交接并規(guī)范填寫交接登記本,責任人每周檢查急救物品兩次并進行登記簽名,護士長每周檢查急救物品一次,紅筆簽名。(封車管理者見第九條)

  9、急救車封車管理:各病區(qū)根據(jù)急救車使用頻率選擇是否實行封車管理,如果實行封 車管理須做到:

  (1)封車前雙人檢查,物品和藥品的有效期至少在一個月以上,并在封條上注明封車起止日期和檢查者(2人)。

  (2)必須全封,封車時間為一個月。

  (3)急救或檢查時方可打開急救車,一旦打開必須按上述要求重新檢查后再封車。

  (4)急救車使用后實行誰使用誰負責,必須在本班內(nèi)及時整理、補充完整,重新封車,并在急救藥品物品登記本上記錄(時間 使用后補充完整已封車)。

  (5)護士長做到周周檢查,紅筆簽名。責任人每周檢查登記(填寫方式為:日期 急救藥品物品完好封條狀態(tài) 簽名)。護士長、責任人每月全面檢查急救車一次,進行登記簽名,登記時間必須與封條時間一致。

  (6)班班交接檢查急救車封條情況并登記簽名。

  急救車管理制度 篇2

  1、搶救車內(nèi)物資及藥品由護士長和辦公(總務(wù)、專業(yè))護士負責管理。

  2、建立搶救車物資及藥品交接班本,放于搶救車旁,并按要求認真核對填寫數(shù)量。

  3、搶救物資及藥品必須完備,定人保管、定位放置、定量儲存、定時檢查,搶救藥品在失效前3個月到藥房更換。

  4、搶救結(jié)束后,由當班護士對各種搶救藥品、器械進行及時清理,并填寫“搶救車物資及藥品交接班本”,再由護士長和總務(wù)護士補充、核對后貼封條并簽名。若未使用,則每月由護士長和總務(wù)護士補充,核對后貼封條并簽名。

  5、護士長每月對病室護士進行搶救物資及搶救技能培訓一次,并進行抽查。每人必須熟記搶救藥品的位置、用途、劑量、用法等,熟練掌握各種搶救儀器的性能及使用方法。

  6、搶救車封條需班班交接,并在“搶救車封條交班本”上簽名。

  急救車管理制度 篇3

  1.由專職人員負責搶救車管理,實施封條管理制度。

  2.每班核對搶救車封條,核對無誤由交接班雙方簽名;搶救車封條有誤需對搶救車內(nèi)所有藥品、物品、器械實施認真、詳細核對,交接班雙方確認無誤后,重新貼上封條并由交接班雙方人員簽名。

  3.每班檢查藥品的規(guī)格,批號及有效期,發(fā)現(xiàn)異常及時更換,必要時報告護士長或藥房主任。

  4.常規(guī)每周檢查搶救車的急救設(shè)備的性能。(血壓表、聽診器、插銷板、手電、開口器,簡易呼吸器,負壓吸引器)保持性能良好使之處于備用狀態(tài);使用后進行徹底清潔、消毒,并檢查其性能,并按要求注明責任人姓名及日期。

  5.搶救車保持清潔整齊,藥品一目了然。放置合理便于使用。

  6.藥品及設(shè)備出現(xiàn)短缺或不合格時應(yīng)及時維修更換,及時補足。

  7.搶救物品登記本與實物必須相應(yīng)對應(yīng),不應(yīng)有缺項,多項;

  8.常規(guī)每日用清水擦拭外殼一次,每月徹底清潔一次;每次使用后徹底清潔;搶救傳染病人使用搶救車后,須用250mg/L含氯消毒劑清潔搶救車內(nèi)外,再用清水擦拭,如有特殊病人或疫情發(fā)生時濃度升為500mg/L。

  9.搶救過程中如有質(zhì)疑情況發(fā)生應(yīng)保留用藥后的空瓶以便提供搶救的'客觀依據(jù)。

  10.護士長定期抽查搶救車內(nèi)的物品準備情況,發(fā)生問題及時解決。

  11.搶救藥品及用物,因搶救病人消耗后,應(yīng)及時清點補充,已處于備用狀態(tài);

  12.原則上不得挪用搶救車上的藥品及器材。

  注:①搶救車內(nèi)的藥品應(yīng)按生產(chǎn)日期先后從左到右(或從上到下)擺放,使用時 應(yīng)從左邊(或上邊)開始拿取;②使用搶救車內(nèi)藥品及物品,應(yīng)進行詳細登記。

  急救車管理制度 篇4

  (1)凡搶救藥品、物品必須固定在搶救車上,保持一定的基數(shù),編號排列,定位放置,每日檢查,每班清點,保證隨時應(yīng)用。

  (2)建立搶救車藥品、物品登記本,做到帳物相符,班班交接。

  (3)建立搶救車藥品、物品平面示意圖,確保醫(yī)護人員能夠及時獲取搶救藥品和物品;建立搶救車藥品批號登記表,對于有效期低于6個月的藥物,用紅色標識做好標志,確保先進先用,有效期不足1個月的藥物應(yīng)送藥房按程序換領(lǐng)合格批號的`藥物。

  (4)搶救藥品、物品做到五固定:定數(shù)量品種、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修;二及時:及時檢查維修、及時領(lǐng)取補充。物品有明顯標記,不準任意挪用。

  (5)搶救必備物品齊全、性能良好,處于備用狀態(tài),完好率達到100%。無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。

  (6)搶救藥品齊全,標簽清晰,無變色、變質(zhì)、過期失效、破損現(xiàn)象。每個藥盒內(nèi)只能放置一種藥品,按藥物失效期的先后放置和使用。

  (7)各科室搶救車內(nèi)的搶救藥品按要求統(tǒng)一配備,專科急救藥品須經(jīng)科主任審核定出種類、數(shù)量、規(guī)格、劑量配備,搶救車須定點放置,定人管理,保證安全和使用方便。

  (8)搶救藥品、物品使用后,24小時內(nèi)補充齊全,如因特殊原因無法補齊時,應(yīng)及時交班,在交班登記本上注明并報告護士長協(xié)調(diào)解決,以保證搶救患者時能及時使用。

  (9)封存搶救車管理:封存前護士長(或分管護理人員)和另一名護理人員按基數(shù)本清點藥品、物品,核對無誤后用封條封存,雙人簽名并填寫封存時間。護理人員每班檢查封條的完好情況并做好記錄;每月由護士長和分管護理人員啟封檢查搶救車內(nèi)藥品、物品一次,并做好記錄。

  (10)非封存搶救車管理:每班按基數(shù)本清點藥品、物品,并做好記錄,護士長每周檢查一次,并做好記錄,賬物相符。

  注:(1)搶救車的封存:

 、偈褂媒y(tǒng)一的一次性封存條,按要求粘貼封存條。

 、诎匆笤诜獯鏃l上注明封存時間。

 、垡粋月啟封檢查一次。

  ④搶救車內(nèi)藥(物)品應(yīng)在距失效日期前一個月更換。

  ⑤封存者雙人簽名。

 、薹鈼l一經(jīng)開啟、或疑有損壞,應(yīng)立即按基數(shù)本重新核對、清點、封存者雙人簽名。

  (2)搶救車檢查內(nèi)容:藥品:貯存條件是否合適,數(shù)量、規(guī)格等是否與搶救藥品登記本上所列的相符,是否過期、變質(zhì)、標簽脫落或模糊不清;物品:名稱、數(shù)量、規(guī)格、有效期,是否屬于完好備用狀態(tài)。應(yīng)急燈、除顫儀是否處于充電狀態(tài),并進行測試檢查性能完好狀態(tài)。

  急救車管理制度 篇5

  一、為了提高我太原高速應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力,保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全,按照高效、安全、節(jié)約、科學的原則,建立應(yīng)急物資在生產(chǎn)、儲備、調(diào)運等環(huán)節(jié)的快速聯(lián)動機制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時應(yīng)急救援物資的有效調(diào)度和供應(yīng),特制定本辦法。

  二、本辦法適用于應(yīng)對高速公路自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、交通事件、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件所需應(yīng)急救援物資的采購儲備、應(yīng)急使用與調(diào)撥、管理維護。

  三、應(yīng)急物資儲備管理依照“預防為主、防患未然”的原則進行采購和儲備;按照“統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則進行儲備管理;按照“快速反應(yīng)、措施到位”的原則進行使用、調(diào)撥;按照“及時補充、合理調(diào)整”的原則進行管理維護。

  四、應(yīng)急物資儲備管理體系及職責:

  1、公司成立應(yīng)急物資儲備領(lǐng)導組(以下簡稱領(lǐng)導組),由公司分管副總?cè)谓M長。主要職責:

  負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各職能部門應(yīng)急儲備物資的管理;決定應(yīng)急儲備物資的采購、補充,并對應(yīng)急物資的采購、儲存、調(diào)運所需資金予以保障;突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應(yīng)急部門的申請,決定與應(yīng)急物資儲備使用、調(diào)撥通知。

  2、領(lǐng)導組下設(shè)應(yīng)急物資儲備辦公室,設(shè)在養(yǎng)護工程部,主要職責:根據(jù)應(yīng)急管理工作需要,擬定相關(guān)物資的采購和儲備體系計劃,請示領(lǐng)導組同意后實施;

  健全重要應(yīng)急救援物資的儲備信息庫以及必要的日常聯(lián)系機制;加強對有關(guān)部門應(yīng)急儲備物資的動態(tài)管理,促進應(yīng)急救援物資規(guī)范管理,有效使用;按照領(lǐng)導組的指令和授權(quán)開展與應(yīng)急物資儲備調(diào)運相關(guān)的工作;儲備物資使用后,及時擬定補充計劃和調(diào)整意見。

  3、應(yīng)急救援物資儲備管理部門,主要職責:對職責管理的應(yīng)急儲備物資進行管理維護;

  發(fā)生突發(fā)事件后需要使用儲備物資,報請領(lǐng)導組同意后使用、調(diào)運應(yīng)急儲備物資,應(yīng)做到手續(xù)齊全,賬目清楚。

  五、根據(jù)高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置實際情況,重點做好公路、橋梁搶修應(yīng)急物資的儲備工作。應(yīng)急物資包括公路搶通物資和救援物資兩類和應(yīng)急機械。

  1、公路搶通物資主要包括:瀝青、碎石、砂石、水泥、鋼橋、鋼板、木材、編織袋、融雪劑、防滑料等;

  2、救援物資主要包括:方便食品、飲水、防護衣物及裝備、醫(yī)藥、照明、帳篷、燃料、安全標志、車輛防護器材及常用維修工具、應(yīng)急救援車輛等。

  3、應(yīng)急物資儲備辦公室要收集整理應(yīng)急儲備物資的生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)運等信息,必要時與有關(guān)企業(yè)部門簽訂購銷、代儲、合作協(xié)議,滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。

  4、采取社會租賃和購置相結(jié)合的方式,儲備一定數(shù)量的.機械,如挖掘機、裝載機、平地機、撒布機、汽車起重機、清雪車、平板拖車、運油車、發(fā)電機等,滿足應(yīng)對重大突發(fā)事件處置需要。

  六、應(yīng)急響應(yīng)和儲備物資使用

  1、突發(fā)事件發(fā)生后,根據(jù)應(yīng)急預案,應(yīng)急處置部門提出儲備物資使用申請,上報領(lǐng)導組批準后,啟動應(yīng)急儲備物資使用。

  2、發(fā)生重大突發(fā)事件,現(xiàn)有應(yīng)急儲備物資難以滿足應(yīng)急需要,領(lǐng)導組應(yīng)向上級部門提出申請,申請調(diào)撥應(yīng)急救援物資。接到上級部門緊急儲備物資征用、調(diào)運通知后,領(lǐng)導組應(yīng)立即組織有關(guān)單位,組織運力,調(diào)撥物資,保障應(yīng)急物資及時到位。

  3、應(yīng)急結(jié)束后,各有關(guān)部門在每次救災(zāi)儲備物資使用結(jié)束后,應(yīng)當對可回收利用的救災(zāi)物資及時進行回收、清洗、消毒和整理,根據(jù)物資的實際耗用情況及時補充。

  七、應(yīng)急物資儲備管理

  1、應(yīng)急物資儲備辦公室掌握應(yīng)急儲備物資動態(tài)使用情況,對各存儲點物資的品種、數(shù)量、狀態(tài)詳細造冊,掌握動態(tài)使用情況,定期更新,并監(jiān)督存儲管理部門認真管理。

  2、應(yīng)急物資儲備責任管理部門要建立完善的各項應(yīng)急物資管理規(guī)章制度,制定采購、儲存、更新、調(diào)撥、回收各個工作環(huán)節(jié)的程序和規(guī)范,加強物資儲備過程中的監(jiān)管,防止儲備物資設(shè)備被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補充和更新。

  急救車管理制度 篇6

  為切實管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房,確保應(yīng)急物資安全存放,保x救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。

  一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資,包括個人防護用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急x品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

  二、庫房應(yīng)保持通風、干燥、衛(wèi)生、無鼠害,并配備滅火設(shè)施。做到[三不"即不丟失、不失火、不霉變。

  三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

 、逭G闆r下:

 、盘岢錾暾;

  ⑵由分管領(lǐng)導審批;

 、枪芾砣藛T發(fā)貨。

 、婢o急情況下,經(jīng)領(lǐng)導同意,可先調(diào)應(yīng)急物資,再補申請。

  四、應(yīng)急物資是本著[寧可備而無用,不可用而無備"的原則儲備的.。根據(jù)物資存放的時限和條件,原則上每年更新一次,如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時更新,以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

  五、管理人員負責對應(yīng)急物資進行統(tǒng)一登記造冊,準確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出,防止資產(chǎn)流失。

  六、嚴禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的,需經(jīng)中心領(lǐng)導同意,辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無法歸還的,按物資調(diào)入價格加2%手續(xù)費,由借用人結(jié)算。

  七、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設(shè)施,確保物資的完好率。

  急救車管理制度 篇7

  為系統(tǒng)的規(guī)范急性危重病人的接診、檢查、搶救、治療,使急產(chǎn)科急救綠色通道制度)性危重病人得到及時、規(guī)范、高效、周到的醫(yī)療服務(wù),提高搶救成功率,減少醫(yī)療風險,特制訂本規(guī)定。

  一、需要進入急救綠色通道的病人是指在短時間內(nèi)發(fā)病,可能在危及病人生命。這些疾病包括但不限于:

  1、急性創(chuàng)傷引起的外傷如:車禍及其他原因致體表開裂出血、開放性骨折、內(nèi)臟破裂出血、顱腦出血、血氣胸、眼外傷、氣道異物、急性中毒、電擊傷等及其他可能危及生命的創(chuàng)傷。

  2、急性心肌梗死、急性肺水腫、急性肺栓塞、大咯血、休克、嚴重哮喘持續(xù)狀態(tài)、消化道大出血、急性腦血管意外、昏迷、重癥酮癥酸中毒、甲亢危象等。

  3、婦科急癥如:宮外孕大出血、產(chǎn)科大出血、羊水破裂等。

  二、急診搶救綠色通道

  1、院前急救

  按“急診院前搶救制度”進行必要的處理,盡快轉(zhuǎn)運回醫(yī)院,在轉(zhuǎn)運過程中告知醫(yī)院要求會診的醫(yī)生、儀器設(shè)備、藥物的準備。

  2、院內(nèi)搶救

 、俨∪说竭_急診科或各專科,分診護士將病人送入搶救室,并在5分鐘內(nèi)完成病人合適體位的擺放、吸氧、開通監(jiān)護儀進行監(jiān)護并完成第一次生命體征監(jiān)測(T、P、R、Bp)、建立靜脈通道、采取血液標本(常規(guī)、生化、凝血和交叉配血標本)備用,建立病人搶救病歷。

 、谑自\醫(yī)生詢問病史、查體、迅速判斷影響生命的主要因素、下達搶救醫(yī)囑、下達會診醫(yī)囑、下達檢查醫(yī)囑、下達手術(shù)醫(yī)囑。所有醫(yī)囑可下達口頭醫(yī)囑,由護士記錄并復述,醫(yī)生確認后執(zhí)行。搶救結(jié)束后負責搶救的醫(yī)生在規(guī)定時間內(nèi)完成病歷和補記醫(yī)囑。

 、蹖?漆t(yī)生在到達急診科進行會診時,應(yīng)對病人進行快捷有效的查體,并向急診科醫(yī)生說明?铺幚硪庖姡_定轉(zhuǎn)?圃\治病人,由急診科醫(yī)生負責將病人轉(zhuǎn)送到相應(yīng)的場所,如手術(shù)室、ICU或病區(qū)。

 、芙(jīng)急診科外科醫(yī)生評估,病情危重,需要緊急施行搶救手術(shù)的病人,如腹內(nèi)臟器破裂出血、婦科急癥等,在快速做好術(shù)前準備的同時,立即通知?漆t(yī)生直,并電話通知手術(shù)室做好急救手術(shù)準備。將病人送到手術(shù)室,在?漆t(yī)生到達手術(shù)室之前由急診科醫(yī)生、麻醉師共同搶救病人,專科醫(yī)生到達后,與急診科醫(yī)生交接病人,由?漆t(yī)生完成治療和手術(shù)。術(shù)前必須有書面的手術(shù)通知單,寫明術(shù)前診斷、手術(shù)名稱及病人基本信息。

  ⑤多發(fā)性損傷或多臟器病變的病人,由科主任或醫(yī)務(wù)部主持會

  診,會診召集相關(guān)專業(yè)科室人員參加,根據(jù)會診意見,有可能威脅到病人生命最主要的疾病所屬專業(yè)科室接收病人,并負責組織搶救。會診記錄由首診醫(yī)師完成,符合進入ICU標準的.病人應(yīng)收入ICU。

 、匏屑毙晕V夭∪说脑\斷、檢查、治療、轉(zhuǎn)運必須在醫(yī)生的監(jiān)護下進行。

  三、門診搶救綠色通道

  1、門診發(fā)現(xiàn)需要搶救病人,由接診醫(yī)生和護士現(xiàn)場搶救,組織?漆t(yī)生進行會診,如診斷明確,可由?漆t(yī)生接診,決定進一步治療,如不能快速明確診斷,由接診醫(yī)生送急診科。

  2、接診醫(yī)生在沒有其他醫(yī)生接收時,要對病人負責,在交接病人時要完成門診搶救病歷,與接收醫(yī)生進行交接。

  四、急診綠色通道的要求

  1、進入急危重搶救綠色通道的病人必須符合本規(guī)范所規(guī)定的疾病情況。

  2、在確定病人進入綠色通道后,凡不屬于本專業(yè)授權(quán)范圍的搶救要盡快請相應(yīng)專業(yè)醫(yī)生緊急會診。接到會診通知,在醫(yī)院醫(yī)療崗位的醫(yī)生10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,如有醫(yī)療工作暫不能離開者,要指派本專業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)生前往。在院外的二線醫(yī)生30分鐘內(nèi)要到達現(xiàn)場。

  3、進入綠色通道的病人醫(yī)學檢查結(jié)果報告時限

  ①病人到達放射科后,平片、CT30分鐘內(nèi)出具檢查結(jié)果報告(可以是口頭報告)。

  ②超聲醫(yī)生在接到病人后,30分鐘內(nèi)出具檢查結(jié)果報告(可以是口頭報告)。

  ③檢驗科接受到標本后,30分鐘內(nèi)出具常規(guī)檢查結(jié)果報告(血常規(guī)、尿常規(guī)等,可電話報告),60分鐘內(nèi)出具生化、血凝結(jié)果報告,配血申請30分鐘內(nèi)完成(如無庫存血,則60分鐘內(nèi)完成)。

 、芩帉W部門在接到處方后優(yōu)先配藥發(fā)藥。

  4、手術(shù)室在接到手術(shù)通知后,10分鐘內(nèi)準備好手術(shù)室及相關(guān)物品,并立即通知手術(shù)相關(guān)人員到場,在手術(shù)室門口接病人,病人到達后,接入手術(shù)區(qū),麻醉醫(yī)生進行麻醉評估和選擇麻醉方案。急診搶救手術(shù)要求在病人到達急診科后1小時內(nèi)開始。

  5、所有處方、檢查申請單、治療單、手術(shù)通知單、入院通知單等醫(yī)學文件應(yīng)先進行醫(yī)學處理再進行財務(wù)收費。

  6、病人的病情、各種檢查和治療方案等根據(jù)醫(yī)院規(guī)定完成知情同意,如病人沒有家屬和委托人,必須報醫(yī)務(wù)部或總值班批準、簽名。

  五、報告和會診

  確定病人進入綠色通道后,接診醫(yī)生立即報告科主任,凡不屬于

  本專業(yè)授權(quán)范圍的搶救要盡快請相應(yīng)專業(yè)醫(yī)生緊急會診。并及時報告醫(yī)務(wù)部(節(jié)假日和夜間電話報告),科主任在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,組織和協(xié)調(diào)搶救工作,在搶救病人指揮有困難時可請示主管院長、醫(yī)務(wù)部協(xié)助。

  急救車管理制度 篇8

  一、孕產(chǎn)婦急危重癥管理、監(jiān)護制度

  1、凡遇急危重癥病人,產(chǎn)科搶救小組成員,主管醫(yī)生、主治醫(yī)生,必須立即到達現(xiàn)場,由科主任統(tǒng)一指揮組織進行緊張有序的搶救。并報告急救中心急救小組組長。

  2、護士長帶領(lǐng)有關(guān)護士,密切配合醫(yī)生進行搶救,準備好一切搶救藥品及器械。

  3、由一名護士專人嚴密觀察患者生命體征及各種監(jiān)護數(shù)據(jù)變化,準確記錄,隨時向有關(guān)醫(yī)生報告,及時處理。

  4、主管醫(yī)生(或值班醫(yī)生)負責詳細隨時記錄病情變化,開出醫(yī)囑及有關(guān)項目檢查。

  5、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,精心做好各項護理,防止交叉感染。

  6、保持搶救室安靜、整潔。

  7、醫(yī)生、護士認真做好交接班,除交接班記錄外,還須做好床前交班。

  二、孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運急救制度

  1、具備各種難產(chǎn)診療技術(shù)、產(chǎn)科及新生兒危重癥的搶救、麻醉等技術(shù)和相應(yīng)設(shè)備以及急救藥品,而且急救物品隨時處于功能狀態(tài)。

  2、向全社會公布急救電話,實行24小時值班制,免費接診孕產(chǎn)婦。接電話后5分鐘內(nèi)出車,危重孕產(chǎn)婦到達醫(yī)院后5分鐘內(nèi)處

  3、在偏遠地區(qū)或交通不便的地區(qū),應(yīng)動員社區(qū)力量來解決轉(zhuǎn)診所需要的交通工具和人力,必要時一面用人力轉(zhuǎn)運產(chǎn)婦,同時由醫(yī)院派出救護車,兩種方法相結(jié)合,盡量縮短轉(zhuǎn)運時間。

  4、轉(zhuǎn)診、接診的醫(yī)務(wù)人員在轉(zhuǎn)運途中進行院前急救。并根據(jù)病情需要,保持與醫(yī)院聯(lián)系,以便更好地做好搶救準備工作。

  3、轉(zhuǎn)診過程的要求:醫(yī)院如遇有特別危重或合并嚴重并發(fā)癥的孕產(chǎn)婦,本院在技術(shù)或設(shè)備上確有困難的應(yīng)及時上轉(zhuǎn)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)入的病人必須認真接待,并將診斷、治療、處理結(jié)局等信息及時反饋。

  三、高危妊娠管理制度

  1、醫(yī)生在孕早期建卡時,應(yīng)詳細詢問病史及分娩史,認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)高危因素。按高危評分標準對孕婦定期進行高危因素篩查,做好評分登記及高危標記,并進行高危妊娠的專冊記錄,實行專案管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,嚴密追綜隨訪。

  2、嚴格執(zhí)行高危門診診療常規(guī),對疑難危重病人處理有困難時,應(yīng)及時主動請上級醫(yī)師會診。

  3、對基層轉(zhuǎn)入的高危孕婦必須進行登記,反饋病情;高危轉(zhuǎn)歸后,仍回原單位進行交流管理。

  4、高危孕婦必須要求住院分娩。入院后,醫(yī)務(wù)人員必須詳細了解病史,進行有關(guān)檢查,針對病情做好解釋安慰、衛(wèi)生宣教工作,以解除病人的恐懼和顧慮,嚴密觀察病情,及早發(fā)現(xiàn)問題,及時處

  5、在有條件的`情況下,對危重和痛苦呻吟的病人應(yīng)分別安置,病情嚴重時,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,注意不影響其他病人。

  6、保持病房安靜,保證病人休息,合理安排工作時間,盡量不在病人休息時間內(nèi)進行檢查與治療。

  7、保持病房空氣流通,每天早晨進行開窗通風一次,大小便器隨時洗涮,痰孟和垃圾要及時處理,保持清潔衛(wèi)生。

  8、做好有關(guān)資料的收集、整理、分析和上報工作。

  四、會診制度

 。、凡遇疑難病例,應(yīng)及時申請會診。

  2、科間會診:由經(jīng)治醫(yī)師提出,上級醫(yī)師同意,填寫會診單。應(yīng)邀醫(yī)師一般要在當天內(nèi)完成,并寫會診記錄。如需?茣\的輕病員,可到?茩z查。

 。、急診會診:被邀請的人員,必須隨請隨到。

 。础⒖苾(nèi)會診:由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出,科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。

  5、院內(nèi)會診:由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并確定會診時間,通知有關(guān)人員參加。一般由申請科主任主持,醫(yī)務(wù)科要有人參加。

  6、院外會診:本院一時不能診治的疑難病例,由科主任提出,經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,并與有關(guān)單位聯(lián)系,確定會診時間。應(yīng)邀醫(yī)院應(yīng)指派科主任或主治醫(yī)師前往會診。會診由申請科主任主持。必要時,

  攜帶病歷,陪同病員到院外會診。也可將病歷資料,寄發(fā)有關(guān)單位,進行書面會診。

  7、科內(nèi)、院內(nèi)、院外的集體會診:經(jīng)治醫(yī)師要詳細介紹病史,做好會診前的準備和會診記錄。會診中,要詳細檢查,發(fā)揚技術(shù)民主,明確提出會診意見。主持人要進行小結(jié),認真組織實施。

  五、新生兒窒息復蘇、產(chǎn)兒科合作制度

  1、凡高危孕產(chǎn)婦或估計在分娩當中可能對新生兒有危害的,在分娩時均應(yīng)提前通知兒科醫(yī)生到場,并做好對新生兒窒息復蘇的一切準備。

  2、婦產(chǎn)科醫(yī)生或助產(chǎn)士要密切配合兒科醫(yī)生做好新生兒窒息復蘇。

  3、兒科醫(yī)生在新生兒出生和出院時要進行體格檢查。對母嬰同室的新生兒做好醫(yī)療保健工作,每天至少查房兩次,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。必要時轉(zhuǎn)兒科治療。

  4、保健科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)生要密切配合,從孕期、分娩期到產(chǎn)褥期共同管理高危圍產(chǎn)兒。

  5、兒科醫(yī)生要向家長交待新生兒情況,指導并教育母親有關(guān)新生兒護理知識。

  6、保健科與兒科共同做好高危新生兒隨訪工作。

  五、急危重癥及死亡病例討論制度

  1、急危重癥病例討論會:凡遇急危重癥病例,應(yīng)立即組織討論,由科主任或主治醫(yī)師主持,有關(guān)人員參加,認真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。討論情況記入病歷。

  2、術(shù)前病例討論會:對重大、疑難及二次手術(shù)病例必須進行術(shù)前討論。由科主任或主治醫(yī)師主持,手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護士長、護士及有關(guān)人員參加。提出手術(shù)方案、術(shù)后觀察事項、護理要求等。對需二次手術(shù)的病例,必須提出手術(shù)理由。討論情況記入病歷。

  3、死亡病例討論會:凡死亡病例,一般應(yīng)在死后一周內(nèi)召開,特殊病例應(yīng)及時討論。尸檢病例,待病理報告后進行,但不遲于二周。由科主任主持,醫(yī)護和有關(guān)人員參加,必要時,請醫(yī)務(wù)科派人參加。討論情況記入病歷。

  七、危重病人搶救報告制度

  1、加強對危重病人搶救工作的組織和領(lǐng)導,積極、及時、有效地進行搶救,做到組織落實、制度落實,措施落實。

  2、遇有危重病人搶救時,應(yīng)立即報告急救小組組長組織搶救,同時向院長和衛(wèi)生行政主管部門報告。

  3、凡正在搶救的危重病人,要常規(guī)填寫病危通知單一式三份,分別上報醫(yī)務(wù)科、家屬或單位,留一份進病歷。并對其病情的發(fā)展和預后作詳細交待和說明,做好思想工作。

  4、凡經(jīng)搶救的病人,必須詳細記錄病情變化及治療經(jīng)過和效果,及時總結(jié)分析情況,以便補充、修改或調(diào)整治療方案。必要時應(yīng)請

  急救車管理制度 篇9

  為進一步貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法》,加強孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)化管理,減少危重孕產(chǎn)婦由于轉(zhuǎn)診不及時造成的死亡,經(jīng)研究決定,建立“茂名市危重孕產(chǎn)婦急救?綠色通道?”。現(xiàn)制定實施方案如下:

  一、建立危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)

  依托全市三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專家,組建茂名市危重孕產(chǎn)婦急救專家組,專家組成員為基層醫(yī)療機構(gòu)提供技術(shù)指導,具體負責危重孕產(chǎn)婦急救的遠程會診與現(xiàn)場搶救。

  開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的有關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)納入全市危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診系統(tǒng),統(tǒng)一管理。各單位要指定專人負責急救協(xié)調(diào)工作,推薦責任心強、技術(shù)水平高的醫(yī)生(包括內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等各相關(guān)專業(yè))參加急救專家組,及時選派專家參加基層醫(yī)院會診,做好基層轉(zhuǎn)診、出診工作,為持有“茂名市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道轉(zhuǎn)診單”的患者提供便利條件,簡化就診環(huán)節(jié),不用掛號,直接到手術(shù)室或相關(guān)科室進行救治,相關(guān)單位不能因醫(yī)療費用等問題拒轉(zhuǎn)、拒收患者。同時,做好危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診數(shù)據(jù)季度匯總工作。

  市婦幼保健院負責全市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道運轉(zhuǎn)管理工作,發(fā)揮承上啟下的作用,作為基層醫(yī)療機構(gòu)與上級

  醫(yī)院聯(lián)系的橋梁和紐帶。完善急救綠色通道各項制度,加強相關(guān)人員專業(yè)技能培訓,監(jiān)督有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)落實急救轉(zhuǎn)診工作,定期總結(jié)分析急救綠色通道運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

  市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門負責協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療急救機構(gòu)、有關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)和婦幼保健站(院)積極參與危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診工作,確保全市危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診系統(tǒng)安全、有序、高效運行。

  二、完善危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診程序

  為規(guī)范危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診行為,減少轉(zhuǎn)診環(huán)節(jié),提高轉(zhuǎn)診效率,根據(jù)醫(yī)院轉(zhuǎn)診的.有關(guān)規(guī)定,制定“茂名市危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診流程圖”,按照以下要求進行轉(zhuǎn)診。

  1、各有關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)耐心接待每位孕產(chǎn)婦,實行首診負責制。

  2、初診醫(yī)院認真做好體格檢查及必要的輔助檢查項目,認為本院無力救治需要轉(zhuǎn)診的孕產(chǎn)婦,須認真填寫“茂名市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道轉(zhuǎn)診單”一式兩聯(lián)。

  3、根據(jù)全市統(tǒng)一的對口聯(lián)系方式,初診醫(yī)院(或婦產(chǎn)科有關(guān)人員)負責為轉(zhuǎn)診孕產(chǎn)婦聯(lián)系所轉(zhuǎn)醫(yī)院專家,同時將孕產(chǎn)婦病情向?qū)<一驅(qū)<宜诳剖抑蛋噌t(yī)生匯報。

  4、根據(jù)患者意愿,初診醫(yī)院用急救車將危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診至定點聯(lián)系醫(yī)院,選派專門醫(yī)護人員護送,并攜帶“茂名市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道轉(zhuǎn)診單”,轉(zhuǎn)診費用由孕產(chǎn)婦負擔。

  5、接診醫(yī)院安排專門接診醫(yī)護人員,簡化就診環(huán)節(jié),接診危重孕產(chǎn)婦后直接進行救治。

  6、護送醫(yī)護人員向接診醫(yī)生介紹孕產(chǎn)婦病情和前期診治情況,并遞交“茂名市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道轉(zhuǎn)診單”。

  7、接診醫(yī)生填寫“茂名市危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道接診單”一式兩聯(lián)。

  8、接診醫(yī)院要及時將救治結(jié)果反饋給轉(zhuǎn)診醫(yī)院,同時保存轉(zhuǎn)診單、接診單以備核查。

  9、請求專家出診、會診的醫(yī)院及時與定點協(xié)作醫(yī)院專家或醫(yī)務(wù)處(科)聯(lián)系,經(jīng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)處(科)同意后專家方可出診、會診進行救治工作。

  三、加強危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道的監(jiān)督管理

  1、統(tǒng)一思想認識。各縣(區(qū))衛(wèi)生局、有關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)要從降低全市孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率、提高全市婦幼衛(wèi)生工作水平的角度,高度重視危重孕產(chǎn)婦急救工作,積極參與危重孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診、會診、出診工作,加強各有關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)之間的交流和合作,進一步促進全市婦幼衛(wèi)生工作再上新臺階。

  2、加強督導檢查。市婦幼保健院和各縣(市)區(qū)婦幼保健站(院)要加強轄區(qū)內(nèi)有關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)的督導檢查,定期收集整理急救轉(zhuǎn)診情況,通報婦幼衛(wèi)生有關(guān)信息,溝通協(xié)調(diào)有關(guān)轉(zhuǎn)診醫(yī)院和專家,協(xié)助做好危重孕產(chǎn)婦急救轉(zhuǎn)診工作。

  3、及時總結(jié)反饋。市局根據(jù)掌握的危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診信息,對全市危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診運作情況進行分析評價,及時改進完善危重孕產(chǎn)婦急救綠色通道,并在每年的全市婦幼衛(wèi)生工作會議上進行總結(jié)反饋。同時在進行孕產(chǎn)婦死亡病例評審時對轉(zhuǎn)診效果進行評價,并將轉(zhuǎn)診結(jié)果反饋給初診和接診醫(yī)院,適當時機對在危重孕產(chǎn)婦急救工作中作出突出成績的單位和個人給予表彰。

  急救車管理制度 篇10

  根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》的要求,并根據(jù)公司實際情況,制定本制度。

  一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責

  1、人員組成

  總 指 揮:

  副總指揮:

  信息聯(lián)絡(luò)組:

  警戒組:

  救護組:

  滅火組

  物資供應(yīng)組:

  善后處理組:

  2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責

 。1)由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

 。2)應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一負責本企業(yè)事故救援的.指揮及各部門之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)度。組織有關(guān)部門按照緊急救援預案迅速開展搶救工作,防止事故的進一步擴大,力爭把事故損失降到最低。

 。3)向上級匯報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

 。4)組織事故調(diào)查,總結(jié)事故急救經(jīng)驗教訓。

  (5)應(yīng)急救援人員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)配,各司其職,各負其責,不得擅離崗位

  二、培訓和演練

 。1)公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)負責主持、組織公司每年進行一次按事故應(yīng)急預案的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

  (2)物資設(shè)備部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓。

  三、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

 。1)應(yīng)急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

 。2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

  急救車管理制度 篇11

  為了加強應(yīng)急救援隊伍的管理,加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力,特制定本制度。

  第一條

  應(yīng)急救援隊伍的人員職責包括:

  1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

  2、聽從命令,服從指揮,盡心盡力,密切配合;

  3、樹立高度的'工作責任感;

  4、自覺參加教育培訓和演練,不斷提高業(yè)務(wù)水平;

  5、加強應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護、保養(yǎng),保證性能良好;

  6、完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

  7、協(xié)助礦山救護隊完成重特大事故的搶險救援工作。

  第二條

  加強領(lǐng)導,明確責任。礦應(yīng)急救援隊伍是推進應(yīng)急隊伍建設(shè)的責任主體,要加強領(lǐng)導,明確責任,因地制宜,合理規(guī)劃。

  第三條

  加大投入,建立應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障機制。加大應(yīng)急隊伍經(jīng)費保障力度,要加強應(yīng)急隊伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

  第四條

  加強協(xié)同配合,完善應(yīng)急隊伍運行管理機制。

  第五條

  采取有效措施,加強應(yīng)急隊伍的培訓和演練。每年都要制定應(yīng)急隊伍培訓和演練計劃,通過邀請相關(guān)專家、實踐經(jīng)驗豐富的一線應(yīng)急人員,進行集中講授和現(xiàn)場培訓,開展相關(guān)應(yīng)急管理知識、專業(yè)技能培訓,提高應(yīng)急隊伍素質(zhì)。采用實戰(zhàn)演練、桌面推演等方式,積極開展多種應(yīng)急隊伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。

  第六條

  執(zhí)行落實相關(guān)政策,積極支持應(yīng)急隊伍建設(shè)與發(fā)展。通過學習、各類演習總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高應(yīng)急管理水平。

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