物業(yè)工程人員管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的物業(yè)工程人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)工程人員管理制度1

　　管理制度

　　1、工程部全體員工必須加強防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認真做好大廈各系統(tǒng)的防火安全保衛(wèi)工作。

　　2、各個崗位的人員必須堅守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時應迅速處理、上報、并負責保護好現(xiàn)場。

　　3、外來人員禁止進入配電室、空調(diào)機房、電梯機房、水泵房、弱點機房等區(qū)域；

　　參觀、學習、施工如需進入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準并在客服部辦理登記手續(xù)后，由值班人員帶領(lǐng)（或陪同）方可，嚴禁拍照、攝像。

　　4、各崗位值班人員除負責設備安全運行外，還必須對所屬機房進行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時向上級匯報、整改。

　　5、任何人不得隨意配制各機房鑰匙，無人時必須鎖好機房門窗；

　　供水系統(tǒng)值班人員負責檢查鎖好各水箱蓋，無關(guān)人員不得借用鑰匙，除供水值班人員外，必須經(jīng)值班主任批準才能打開水池蓋。

　　6、需要進行動火作業(yè)時，要先辦妥動火證后，方能進行施工，施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。

　　施工后應認真檢查，確保沒有火種后方能離開。

　　9、任何人不能隨意挪動消防器材，發(fā)現(xiàn)消防設施損壞或泄漏應及時通知消防中心。

　　10、任何人發(fā)現(xiàn)火警應及時報告，盡力配合消防隊員一起撲滅火災。

　　一旦大廈發(fā)生火災，工程部的首要任務是保證消防設施設備的'正常運轉(zhuǎn)，并組織重要設備的保護、疏散工作。

物業(yè)工程人員管理制度2

　　1)管理好物業(yè)工程設施時關(guān)系到物業(yè)是否能夠保值增值以及也只切身利益的大事。物業(yè)管理人員必須發(fā)掘設備潛能,做到物盡其用,充分發(fā)揮設備的使用價值。

　　2)物業(yè)工程設施須實行檔案管理制度,對設備的原始檔案必須歸檔、匯總、登記造冊,以便查考,為設備的完好使用以及安全使用提供方便。以下資料須歸物業(yè)工程管理部建檔管理:

　　a)設備系統(tǒng)的資料,如竣工圖、構(gòu)造圖等。

　　b)設備系統(tǒng)原始發(fā)票、收據(jù)、用戶手冊以及售后服務卡等。

　　c)設備系統(tǒng)中重點部位的拍照資料及相關(guān)注釋。

　　3)建立設備管理考核制度,獎賞分明,調(diào)動員工工作積極性。

　　a)建立設備管理考核、督察制度。

　　b)對設備管理定期、不定期抽查、考核。

　　4)建立iso9001質(zhì)量管理體系:

　　a)建立機房管理制度。

　　b)建立供、配電管理制度。

　　c)建立設備維修制度。

　　d)嚴格各項管理制度,做到責任到崗、任務到人、用科學化的管理提高設備管理水平。

　　5)對于住宅小區(qū)物業(yè)工程設施管理在做到“三好、四會、五定”。

　　a)三好:即是設施要用好、修好、管理好。

　　b)四會:即是對設施使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

　　c)五定:即對設施進行潤滑、通風、清潔、檢修時,做到定點、定人、定崗、定時和定責。

　　6)住宅小區(qū)工程設施在設備管理上,必須堅持安全第一,降低耗能。

　　a)遵循“安全、經(jīng)濟、;合理、實用”的原則。

　　b)盡可能采用節(jié)能、經(jīng)濟適用且品質(zhì)優(yōu)良的材料,修舊利新。

　　c)培養(yǎng)管理隊伍的`創(chuàng)新精神,維護業(yè)主的權(quán)益。

　　d)設施操作人員應嚴格按照操作規(guī)程和制度開展工作,做好必要的防護工作。住宅小區(qū)配套設施管理最基本和最重要的要求是保證配套設施體系的安全運行,包括用戶使用安全和操作人員操作安全。

　　e)加強安全意識,防止意外發(fā)生,做好宣傳工作。

　　7)提高物業(yè)管理服務質(zhì)量。

　　a)堅持“物業(yè)管理服務第一”的意思,培養(yǎng)職業(yè)道德和責任心。

　　b)保證配套設施崗位上有專業(yè)操作人員,做到崗前培訓、持證上崗、在崗輪訓。

　　c)對員工做好“傳、幫、帶”工作,對設備進行現(xiàn)場操作,知道相關(guān)人員,使員工能夠適應崗位要求。

物業(yè)工程人員管理制度3

　　管理制度

　　1、工程部各站內(nèi)的一切設施，未經(jīng)管理公司許可任何人員無權(quán)挪用。

　　2、工程部運行各站為特殊場所，有專人管理，無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。

　　3、除公司領(lǐng)導和公司保衛(wèi)部經(jīng)理、安保主管因工作需要可進入各機房外，其他非各站（房）值班人員進行檢查、參觀、學習、聯(lián)系工作等事宜，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理批準后方可進入。并認真執(zhí)行登記簽字制度，由各站（房）備存。

　　4、各運行站為24小時運轉(zhuǎn)，運行期間值班人員不得隨意離開值班崗位。

　　5、各站內(nèi)的'設備為特殊設備，必須嚴格按照操作規(guī)程和有關(guān)說明運行和保養(yǎng)。

　　6、值班人員必須做好運行記錄，設備出現(xiàn)問題應及時通知工程部主管，涉及系統(tǒng)停運等重大問題應同時通知工程部經(jīng)理。由主管或經(jīng)理組織相關(guān)人員盡快解決。

　　7、當班人員要儀表整齊，不遲到，不早退，不無故缺勤，不擅自脫崗，嚴禁做與本職無關(guān)的工作。當班時有事到部門經(jīng)理處請假，批準后方可休假。晚間及休假日要與公司值班經(jīng)理請假，批準后方可休假。與運行無關(guān)人員不得進入機泵房，無關(guān)人員進入機泵房，當班員工有責任勸離。

　　8、機房內(nèi)禁止吸煙、不準擅自攜帶易燃易爆物品進入機房，定期更換滅火器材。

　　9、嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。

　　10、工程部各站（房）一切有關(guān)事宜的解釋權(quán)在工程部。

物業(yè)工程人員管理制度4

　　管理制度

　　1、通過對冷熱水供應系統(tǒng)、設備的巡視，及時發(fā)現(xiàn)、處理所存在問題，以保證系統(tǒng)的正常運行，并使系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。

　　2、巡視人應按照規(guī)程的要求對水泵房、生活熱水設備、消防水箱等進行巡視。

　　3、巡視人應按照規(guī)定的周期、時間認真做好巡視工作，認真填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當遇有涉及其它專業(yè)、部門問題時應及時通知相關(guān)專業(yè)、部門并報告領(lǐng)班或工程師。

　　4、凡與飲用水直接接觸的`工作人員，每年必須取得衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證，并經(jīng)過衛(wèi)生知識培訓后方可上崗。

　　5、工作人員上崗前必須做好個人衛(wèi)生；凡與水體有接觸的設備、工具、用品等都要經(jīng)過消毒處理后方可使用，防止對飲用水造成污染。

　　6、用于衛(wèi)生防護的設備或用品須從市衛(wèi)生行政部門批準的單位采購。

　　7、每年應由具有衛(wèi)生許可證的單位對水箱進行一次全面清洗、消毒，并對水質(zhì)進行檢驗，水質(zhì)標準達到《飲用水衛(wèi)生標準》gb5749—85的要求。

　　8、嚴禁在水箱間內(nèi)進行任何有污染的活動或施工。嚴禁在水箱間內(nèi)使用或存放能產(chǎn)生污染的材料。

　　9、定期檢修溢流管、水箱蓋、觀察孔、排氣管、管道過濾器。

　　10、保證各個水泵單流門處于良好狀態(tài)。保證水箱間或水泵房地溝、地漏排水通暢。保證水箱間的門鎖完好，鑰匙由當班人保管。

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