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項目部管理制度

時間:2023-02-11 08:24:45 制度 我要投稿
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項目部管理制度

  在生活中,越來越多人會去使用制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的項目部管理制度,希望對大家有所幫助。

項目部管理制度

  1 、總則

  為加強項目部內(nèi)部管理,提高工作效率,維護(hù)項目部正常運轉(zhuǎn),營造和諧、穩(wěn)定和平安的生活、工作環(huán)境,特此制定本管理規(guī)定。

  本制度適用于項目部全體員工。

  2 、員工勞動紀(jì)律規(guī)定

  項目部上下班時間:上午8:00時--11:30時;下午13:30時—17:30時。因季節(jié)等原因需調(diào)整作息時間時,以通知為準(zhǔn)。

  18:00 —18:30召開日生產(chǎn)例會。

  員工每天要按時上下班,不得遲到、早退。

  項目部實行不定期休班工作制,休班要視工作需要而定,原則上每30天左右安排休班3~7天(外聘人員按合同執(zhí)行),工作忙時不休或少休,工作閑時可集中休班。如少休,項目部將在年終兌現(xiàn)予以考慮。

  員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的,必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應(yīng)及時向勞資員辦理銷假手續(xù)。

  員工要嚴(yán)格服從工作安排,按時完成工作計劃或施工任務(wù)。

  員工進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須嚴(yán)格按照勞動保護(hù)規(guī)定正確使用防護(hù)用品。

  員工要注意節(jié)約用水、用電、用紙,保持宿舍、辦公室整潔、干凈;保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)同事,和睦相處。

  項目部實行集體用餐制,要遵守餐廳衛(wèi)生及有關(guān)用餐管理規(guī)定。

  3、勞動紀(jì)律的管理

  部門負(fù)責(zé)人是所在部門勞動紀(jì)律管理的直接責(zé)任人,要認(rèn)真、負(fù)責(zé)承擔(dān)起對本部門員工勞動紀(jì)律的管理。

  綜合部必須指定專人負(fù)責(zé)考勤,建立健全考勤制度。

  4、處罰規(guī)定

  凡進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確使用或配戴防護(hù)用品的,按項目部安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

  凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續(xù)的,一律視為曠工。

  上班遲到、早退的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,每次罰款100元。

  不服從工作安排或調(diào)度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產(chǎn)任務(wù)的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,退回公司人力資源部。

  不準(zhǔn)時參加調(diào)度會、周例會、員工大會或無故缺席的,第1次給予口頭警告,第2次給予通報批評,累積3次以上的,每次罰款100元。

  5 、附則

  本管理規(guī)定由綜合部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起實施。

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