關(guān)于職場個(gè)性說說朋友圈（通用40句）
LIST分析法。于職業(yè)的原因我常常需要聆聽學(xué)員的感想分享，感到大家總是游離于主題之外。就總結(jié)了一個(gè)LIST（清單）分享法。istened—聽到了什么？I——參照聽到的，檢討我做得怎么樣？Study—探究什么來提升自己？Timed——提升自我的時(shí)效性。照這樣的邏輯，哪怕就是一句話，都可以與自己、自己的工作結(jié)合。本篇文章是小編特意為大家收集的職場個(gè)性說說朋友圈,歡迎閱讀借鑒。
1、我不找你不是因?yàn)槟悴恢匾�，而是因�(yàn)樵谀阈闹形也恢匾?/p>
2、每一分皆是她自己創(chuàng)造的，深層的快樂感知來自于自己的奮斗。
3、家庭工作協(xié)會(huì)聲稱，失去度假的機(jī)會(huì)會(huì)導(dǎo)致人們更多地犯錯(cuò)誤，并對同事產(chǎn)生憤怒與怨恨。項(xiàng)研究表明，大多數(shù)人度完假都會(huì)在工作表現(xiàn)上突飛猛進(jìn)。
4、快速反應(yīng)與有效解決客戶的問題。這樣一個(gè)雨雪的天里，我們把自己關(guān)在屋里集中學(xué)習(xí)、交流、探討，提高我們的認(rèn)知能力、分析問題的能力、判斷事情的能力與解決問題的能力。們的職業(yè)決定了我們必須更加努力，更加認(rèn)真思考，更加提高快速反應(yīng)與有效解決客戶的問題。我們自己的話說就是，一般人做不好，能夠做好的就不是一般人。
5、馬云曾經(jīng)說過把80%的MBA開除了。么送回去繼續(xù)學(xué)習(xí)，要么到別的公司去，我告訴他們應(yīng)先學(xué)會(huì)做人，什么時(shí)候你忘了書本上的東西再回來吧。果你認(rèn)為你是MBA就可以管理人，就可以說三道四，那就錯(cuò)了，所有的MBA進(jìn)入我們公司以后先從銷售做起，六個(gè)月之后還能活下來，我們團(tuán)隊(duì)就歡迎你。
6、乞討的改叫眾籌了，算命的改叫分析師了，八卦小報(bào)改叫自媒體了，統(tǒng)計(jì)改叫大數(shù)據(jù)分析了，忽悠改叫互聯(lián)網(wǎng)思維了，IDC的都自稱云計(jì)算了，辦公室出租改叫孵化器了，圈地蓋樓改叫科技園區(qū)了，看場子收保護(hù)費(fèi)的改叫平臺(tái)戰(zhàn)略了，借錢給靠譜朋友改叫天使投資了，借錢給不靠譜的朋友叫風(fēng)險(xiǎn)投資了。
7、如果你比好友先升職，恐怕這段友誼很快就變調(diào)，因?yàn)閮扇说牡匚徊黄降�，加上心理上微妙的競爭與比較，酸溜溜的滋味很快彌漫開來，因?yàn)椴话踩卸l(fā)酵出的自卑也將作怪。然，不會(huì)有人因?yàn)轭櫦昂糜训男那槎艞壣殭C(jī)會(huì)。
8、上級(jí)對于部屬的功勞與過失，不可模糊不清，功過不明會(huì)導(dǎo)致部下工作沒有激情；一個(gè)人對于恩惠與仇恨，不可以表現(xiàn)得太鮮明，對恩仇太鮮明就容易使部下發(fā)生叛離事件。
9、痛苦是比較出來的，幸福是珍惜得來的。是計(jì)較，心理越不平衡，越不平衡，煩惱越多，我們因此變得不從容。惱像藤條一樣，緊緊纏繞住我們生命之樹上原本可以更蓬勃蔥蘢的枝蔓，使其不得自然生長。懷念，那些年，未來遙遠(yuǎn)的沒有形狀，我們單純得沒有煩惱。
10、你可以不聰明，但不可以不小心。場上你可以不聰明，但不可以不小心。聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。在職場上，這不是很大的罪過。不小心就隨時(shí)會(huì)觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個(gè)職場大忌，到那時(shí)穿小鞋都不曉得是為什么穿的。牢嘴，能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事，能說人好話時(shí)就別說壞話，這就是生存之道。
11、如在辦公室中，與上司打交道時(shí)，通過對其眼手的觀察，讀懂上司的心思，一方面討他歡心，另一方面為工作省去不少麻煩，可謂百利無一害。作為上司，如果不能了解下屬真正的需要和想法，即使做了不少事，也仍然達(dá)不到預(yù)期的效果。
12、在職場上，總把自己當(dāng)最聰明的人，一定是做龍?zhí)椎拿Ｕ斆鞯母呤�，是大智若愚，該精明時(shí)精明，不該精明時(shí)裝傻。
13、或許你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力，當(dāng)上司與你產(chǎn)生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請你一定要記住這一點(diǎn)。
14、情商高的人往住在預(yù)估別人要說ta之前，先自己說了。同說得好，喜歡自黑的人不是因?yàn)閮?nèi)心強(qiáng)大，而是希望別人閉嘴。
15、管理者所處的環(huán)境是復(fù)雜多變的，各種客觀因素以及自然狀況的不確定性，給管理者提出了挑戰(zhàn)。因此，管理者要善于把握決策的時(shí)機(jī)，善于評價(jià)決策的風(fēng)險(xiǎn)，從而做出科學(xué)的決策。
16、行動(dòng)的品質(zhì)——持續(xù)改善，養(yǎng)成習(xí)慣。對于那些阻礙我們前行的不良習(xí)慣，應(yīng)努力改進(jìn)，堅(jiān)決摒棄。因?yàn)橐粋�(gè)好習(xí)慣可以成就一個(gè)人，而一個(gè)壞習(xí)慣也可能毀掉一個(gè)人。
17、職場上的工作通常都是枯燥無趣且重復(fù)的，愛職場奮斗的人們對工作失去了熱情，對未來沒有目標(biāo)的時(shí)候，就容易感到空虛。而空虛是職場上的惡魔，它會(huì)不斷地腐蝕人們的靈魂。
18、別人要來害你，最簡單的方式是利用你的善良，其次是因?yàn)槟爿p信于人。而在職場中，信任往往應(yīng)該有尺度。站在自己的立場上，守住應(yīng)該有的利益，相信應(yīng)該相信的話，這才能活得更好。
19、俗話說，海不言它的深度，并不影響它容納百川；山不言它的高度，并不影響它高聳于云端；地不言它的厚度，也并不影響它承載萬物。
20、事實(shí)。有種非常無奈的感覺，許多事情的變化令人莫測，一切絕非如我們主觀判斷的那樣。不要輕易對我們自己不熟悉的事物和人妄下斷語，必須尊重事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。
21、微微地點(diǎn)頭，以對人表示禮貌。適用于比較隨便的場合，如：在路上行走，或是在公共場所與熟人相遇，無須駐足長談時(shí)，可行點(diǎn)頭禮。還可以隨之說些問候的話。與相識(shí)者在同一場合多次見面，只點(diǎn)頭致意即可。對一面之交的朋友或不相識(shí)者，在社交場合均可點(diǎn)頭或微笑致意。
22、由于做獵頭的原因，我們接觸很多[xx]歲左右的經(jīng)理人，發(fā)現(xiàn)他們在職業(yè)發(fā)展道路上往往有很多致命的問題。在[xx]歲之前，他們的職業(yè)生涯表現(xiàn)很優(yōu)秀，但從[xx]歲到[xx]歲這一段，很多人都在做職業(yè)的布朗運(yùn)動(dòng)，無規(guī)則的跳來跳去。
23、一個(gè)人從事符合自己能力、氣質(zhì)、興趣的職業(yè)，其職業(yè)幸福度會(huì)比較高，成為職場橡皮人的可能性相對地也會(huì)小一些。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)的生活中，人們?nèi)詴?huì)碰到很多不確定的外部因素，使自己的職業(yè)激情消退，麻木感倍增。
24、在職場上，人們重視的是結(jié)果，而不是過程。如果你無法呈現(xiàn)出一個(gè)讓人滿意的結(jié)果，那么，無論你如何強(qiáng)調(diào)過程中多么辛苦、多么努力，真的都不會(huì)有人搭理你。任何事，唯有把它做完，才能顯示出你做得有多好。
25、我的擔(dān)子是你們難以想象的沉重，千萬別以為我喜歡這種角色，我只是平靜地履行我仆人的職責(zé)，拋開自己的得失喜惡，學(xué)習(xí)忍受，超越享樂的心，一心一意只想滿足靈性導(dǎo)師的心愿，幫助你們找到回家的路，別繼續(xù)在這充滿不幸的地方流浪受難了。
26、再好的朋友也不需要形影不離，朋友之間保持一定的距離，會(huì)讓雙方都有喘息的空間。過親密的朋友，反而會(huì)使雙方心中產(chǎn)生一點(diǎn)厭煩。開一定的距離對友誼來說是有著促進(jìn)的作用的。
27、做人低調(diào)一些，不要總在別人面前顯示自己的鋒芒。芒太盛，會(huì)有一種拒人于千里之外的感覺。調(diào)做人，深藏不露，才能讓別人更容易接近，更愿意接近。
28、職場中做到三不、三有，就是幸福！三不指：不饞、不懶、不煩三有指：有一個(gè)稱心如意的工作，有一個(gè)和工作無關(guān)的愛好，有一個(gè)能推心置腹的朋友。
29、每個(gè)人在這個(gè)世界上都會(huì)有感興趣的一方面，我們在與人交往的過程中應(yīng)誼善于發(fā)現(xiàn)別人的興趣點(diǎn)，進(jìn)而從這里出發(fā)，一步步地進(jìn)行引導(dǎo)，然后達(dá)成我們的目的。
30、大氣是一種深度。人可以猜測不到你內(nèi)心有多深，但永遠(yuǎn)不要讓別人對你抱有懷疑與敵對心理。
31、如果你對現(xiàn)在的工作不滿意，要么辭職不干要么閉嘴不言。
32、很想回到大學(xué)，不是對現(xiàn)在的工作不滿意，有些問題也許課堂上能給我一些啟示。
33、老板對他們的評價(jià)更高。無論你是否喜歡，也無須論證這一點(diǎn)是否真實(shí)，事實(shí)就是如此。管理人員的一個(gè)核心職責(zé)就是找到并培養(yǎng)那些有潛力的人。當(dāng)然，這是一個(gè)不完美的過程，這一點(diǎn)和其他所有涉及到人的過程一樣，但是總的來說，這種模式很有效。
34、下定決心永不懶惰……要是我們一直在行動(dòng)，將能取得多少精彩成就。
35、民族英雄戚繼光是一個(gè)阿諛奉承的人，甚至經(jīng)常給上司送美女。戚繼光的做法已經(jīng)違反道德準(zhǔn)則，可若不這么做，他就無法繼續(xù)帶兵，更不能縱橫沙場，蕩平倭寇。
36、含淚播種的人們一定能含笑收獲。
37、所謂職業(yè)化，就是不摻雜感情地把工作做好，所謂成功者，就是把事情做好的同時(shí)還熱愛它。
38、不要認(rèn)為理論上可以實(shí)施就大功告成了。
39、為什么如此閉塞的狀況充斥著整個(gè)社會(huì)呢？那難道不是因?yàn)楹芏嗳苏也坏交钪囊饬x和價(jià)值，迷失了人生的方向嗎？我想對這個(gè)時(shí)代來說，最必要的就是從根本上質(zhì)問人為什么活著。
40、進(jìn)入守望的那一刻，就是企業(yè)衰退的開始。為了避免這種情況的發(fā)生，就必須不斷向新事業(yè)進(jìn)軍并獲取成功。
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