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招聘時(shí)HR看中能力還是潛力
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都嘗試過面試吧，下面是小編幫大家整理的招聘時(shí)HR看中能力還是潛力，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
假如你是一個(gè)HR，當(dāng)一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，他還沒經(jīng)過磨練，會(huì)很難一下子體現(xiàn)出他的能力，而當(dāng)他告訴你他是個(gè)有潛力的人，你是否會(huì)考慮他呢？這估計(jì)是很多HR常遇到的問題？那么，我們的HR招聘的時(shí)候，應(yīng)該更注重能力還是潛力呢？不同的HR有不同的觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)一：其實(shí)潛力是能力的一部分，兩者不發(fā)生沖突。
能力可以量化，潛力無法量化。潛力存在很多問題：第一是你很難判斷一個(gè)人是否有潛力；第二是即使確認(rèn)了你有潛力，可是在你的潛力沒有轉(zhuǎn)化為真正能力的這段時(shí)間所有的工作如何處理？所以這種事情會(huì)看情況：一個(gè)公司如果他要的是為將來的發(fā)展蓄力，可能會(huì)更看中潛力，例如管理培訓(xùn)生；而一個(gè)公司如果急需招聘一個(gè)人加入重要崗位，那再有潛力的人也沒有用。
觀點(diǎn)二：兩者都看重。
HR招聘就是為了為企業(yè)找到能完成工作要求或具備完成工作要求潛力的人。在實(shí)踐過程中主要看企業(yè)的需求而定，例：崗位人員變更，需要馬上能完成該項(xiàng)工作的人，這時(shí)HR更關(guān)注能力；如果涉及人才梯度建設(shè)，這時(shí)會(huì)更關(guān)注潛力。個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考。
觀點(diǎn)三：潛力一定比能力更重要。
潛力是在冰山下面的，不容易發(fā)現(xiàn)、但卻又是影響員工績效的一個(gè)重要因素，潛力除了包括能力外，還包括價(jià)值觀、個(gè)人意愿等內(nèi)容。而且能力是可以通過培訓(xùn)來提高的，而潛力則不一定，有時(shí)潛力的發(fā)揮是視個(gè)人的主觀能動(dòng)性和個(gè)人意愿來決定的。
觀點(diǎn)四：兩者的重要性看工作崗位而定。
現(xiàn)在的社會(huì)大部分企業(yè)對(duì)人的要求能力遠(yuǎn)超過潛力，想想誰還會(huì)處心積慮的培養(yǎng)一個(gè)人才，然后被人挖走？依簡歷來看，HR首先會(huì)評(píng)估你能做什么，能給公司帶來什么，如果性價(jià)比超高才想到個(gè)人的潛力，HR這一關(guān)過不了可能就被斃了。當(dāng)然也有一些行業(yè)注重潛力，可能是體育界、娛樂界的事，離大部分人很遙遠(yuǎn)。
觀點(diǎn)五：兩者重要性看時(shí)間段區(qū)分。
雇主需要雇員盡快創(chuàng)造價(jià)值，HR的職責(zé)就是鑒別應(yīng)聘者是否有這個(gè)能力。潛力應(yīng)該不是短時(shí)間內(nèi)可以凸顯的，更應(yīng)該由主管或上級(jí)來發(fā)現(xiàn)，如果有幸能遇到這樣的伯樂。當(dāng)然，真正的伯樂是自己，讓飄渺的潛力轉(zhuǎn)化為真實(shí)的能力，決定因素只有自己。
hr最看中應(yīng)聘者什么能力
(1)充分利用人際關(guān)系，與近年進(jìn)入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通，以預(yù)測面試題目的方向;
(2)查詢?cè)撈髽I(yè)的資料，深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點(diǎn)，聯(lián)系當(dāng)前情況，自己預(yù)測考題;
(3)利用網(wǎng)絡(luò)資源，登錄該企業(yè)網(wǎng)站，查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看，最普遍也最為有效的方式，仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。
面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點(diǎn)關(guān)注的東西有密切的關(guān)系，我們可以做出如下總結(jié)：
(1)忠誠度：面臨跳槽，企業(yè)往往會(huì)看重應(yīng)聘學(xué)生對(duì)忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè)，更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團(tuán)的招聘中，面試官就提出了“請(qǐng)分析職業(yè)技能和忠誠度哪個(gè)對(duì)企業(yè)更重要”的問題。
(2)實(shí)踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機(jī)器”，在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。
(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。
(4)創(chuàng)新精神：對(duì)于大型企業(yè)來說，離開了不斷的創(chuàng)新，就等于失去了生命力，因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點(diǎn)要考查的。如聯(lián)想集團(tuán)在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。
(5)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度：企業(yè)在招聘過程中常常會(huì)考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀，即“堅(jiān)持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。
(6)人際交往能力和良好的溝通能力：如SONY把人際溝通能力作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露，畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧，因?yàn)樽鳛槲磥淼淖稍儙�，�?yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。
(7)對(duì)新知識(shí)新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力：一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點(diǎn)考查的內(nèi)容。
HR面試時(shí)考察求職者哪些方面
1、個(gè)人基本品質(zhì)及動(dòng)力素質(zhì)是否良好，包括一個(gè)人的人品、性格、價(jià)值觀、求職動(dòng)機(jī)、基本的禮儀、工作態(tài)度。
2、個(gè)人的基本能力，包括溝通表達(dá)能力、邏輯思維能力、反應(yīng)能力、英文能力、計(jì)算機(jī)能力等。
3、職業(yè)特別要求的素質(zhì)和態(tài)度。比如財(cái)務(wù)要求原則性強(qiáng)、細(xì)心;HR服務(wù)崗位要求熱心、親和力好、服務(wù)意識(shí)好等，這方面要根據(jù)崗位區(qū)分對(duì)待。
4、職業(yè)要求的能力素質(zhì)。這個(gè)一方面是對(duì)某方面能力的特別要求，另一方面是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求。比如做IT行業(yè)的銷售經(jīng)理，能力方面要求溝通能力、計(jì)算機(jī)能力等要強(qiáng)，同時(shí)要求有IT行業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)等。
hr最討厭的幾類面試者
不注意衣著和外表
不注意衣著和外表�；虿恍捱叿�，衣冠不整;或邋里邋遢，不講衛(wèi)生。你可以不英俊，可以不漂亮，但你不可以穿著隨便，不整潔，不得體。衣著和外表從某些方面也可以反映一個(gè)人的生活理念和工作態(tài)度。
過于緊張
過于緊張，表現(xiàn)得極不自然。要么說話時(shí)眼睛不敢看著對(duì)方，眼神游離;要么手腳不知道放在哪里。更有甚者，進(jìn)來后也不與面試官打招呼，連您好，您早都不會(huì)說。
主人還沒伸手，便急匆匆地上來跟人家握手并十分夸張地寒暄
主人還沒伸手，便急匆匆地上來跟人家握手并十分夸張地寒暄。主試人還未邀請(qǐng)，便一屁股坐在椅子上。主試人叫他坐下，卻噤若寒蟬，連聲謝謝也不會(huì)說。
手忙腳亂丟三落四
手忙腳亂 丟三落四，準(zhǔn)備不充分。當(dāng)主試人要查閱應(yīng)聘資料時(shí)，表現(xiàn)得手忙腳亂。
口才 回答問題時(shí)口齒不清晰 回答問題時(shí)口齒不清晰。聲音要么很大，讓人覺得鬧得慌;要么很小，小到聽不見。說話沒頭沒腦，答句不完整，嗯嗯啊啊，口頭語多，說話啰嗦。讓人覺得這是個(gè)欠缺思想的'人。
含糊其辭
含糊其辭，對(duì)主試人的問題不能回答或暫時(shí)記不起來時(shí)，不是有禮貌地回答不懂或忘了，而是含糊其辭，吹牛皮，編瞎話。
不耐煩
不耐煩，經(jīng)常截?cái)嘀髟嚾说脑掝}，對(duì)重復(fù)的問題表現(xiàn)出不耐煩。
在了解了面試官的心理后，求職者在面試時(shí)，就要盡量避免出現(xiàn)以上不佳的面試舉動(dòng)，才可能在求職面試中勝券在握。當(dāng)然，求職能否成功，臨場發(fā)揮是以一個(gè)方面，合理的職業(yè)規(guī)劃更重要，所以求職前做好職業(yè)規(guī)劃尤為關(guān)鍵。
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