美業(yè)HR如何做好一個(gè)面試官

　　如何做好一個(gè)面試官？相信每一個(gè)美業(yè)HR都在朝這個(gè)方向而努力，但是有時(shí)候美業(yè)HR光是努力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更多的是需要在實(shí)踐中不斷去總結(jié)、領(lǐng)悟。那美業(yè)HR如何做好一個(gè)面試官呢？

　　一、熟悉公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品

　　不少HR都遇到過這樣的問題：自己很滿意的候選人，用人部門卻不滿意。原因也很簡單，在面試過程中，HR因?yàn)椴皇煜す�司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，不能夠?qū)�業(yè)地考核候選人，所以選的人就不合用人部門的要求了。

　　所以HR要做好一個(gè)面試官，一定要熟悉公司情況、崗位要求、行業(yè)情況，這樣子才能真正去挑選合適的候選人，對于經(jīng)常換行的HR來說則必須引起重視。

　　二、優(yōu)秀的判斷分析能力

　　好的面試官有較強(qiáng)的觀察能力，可以通過一些不起眼的細(xì)節(jié)去進(jìn)行推斷和判斷，所以在面試中不會僅憑個(gè)人喜好去判斷候選人，更不會按照要求去誘導(dǎo)候選人表現(xiàn)，也不會被候選人忽悠、蒙騙。當(dāng)然，要做到這點(diǎn)，需要HR對性格分析理論、面相學(xué)、筆跡分析學(xué)、心理學(xué)都有一定了解，并且有長期的實(shí)踐、總結(jié)。

　　三、有良好的把控能力

　　有不少面試官會在面試中不停發(fā)問，這種方式看似十分主動(dòng)，但不一定能從候選身上得到有效的信息。如果在整個(gè)面試過程中，面試官說的比候選人還多，到底是誰在面試誰呢？比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽，一邊根據(jù)情況提問，引導(dǎo)并控制候選人的話題。

　　四、有一定的營銷技巧

　　面試是雙向選擇的過程，既是面試官考察候選人，也是候選人觀察公司的機(jī)會。如果面試官不能很好地推銷自己的公司，對候選人的吸引力不夠，可能因此失去一個(gè)合適的員工。所以，掌握一定的營銷技巧，將崗位推銷給候選人是一種宣傳手段，

　　做面試官很容易，但要做好一個(gè)面試官卻絕非易事，也不是一蹴而就的事，需要日積月累的實(shí)踐和總結(jié)。

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