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怎么樣評估員工的實際工作能力
根據(jù)我們做網(wǎng)站的速度，一般一天可以做30個網(wǎng)頁，實際工作七小時，如果是將各種現(xiàn)成的資料整理到已經(jīng)使用動態(tài)模板的網(wǎng)頁中每天可以做400個網(wǎng)頁，如果是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，向博客，論壇或其它地方發(fā)送包含網(wǎng)站鏈接等信息的宣傳頁，每天可以發(fā)500個，所以，正常工作者的發(fā)貼速度也基本上是這樣，如果要提高網(wǎng)絡(luò)發(fā)貼速度和質(zhì)量，僅用提高職工的工作積極性是不夠的，提出以下幾個建議：
讓每位工作的員工在每周末或星期一，寫一份針對各大論壇網(wǎng)站特點擬定的發(fā)貼方案，因為不同形式的論壇無論在結(jié)構(gòu)，版面，內(nèi)容上都有一定規(guī)律和區(qū)別，當(dāng)掌握了目標(biāo)論壇網(wǎng)站的規(guī)律以后，可以找到最快捷的發(fā)貼方法，提高發(fā)貼速度； 不要去刻意地在乎職工到底發(fā)了多少貼，因為這是很難控制和監(jiān)督的，前面的朋友說過可以用查看職工訪問網(wǎng)站的歷史記錄的方法來知道職工到底發(fā)了多少貼，但實際上這樣做是不可行的，因為歷史記錄是記錄訪問了哪些鏈接，并不能直接看出訪問的是哪些內(nèi)容，您不可能一個鏈接一個鏈接地去驗證吧。
制定便于監(jiān)督員工的方案：或許您沒有太多時間去考慮或做這樣的事情，給您提一點小建議：
�。�1）給每位職工一個在互聯(lián)網(wǎng)上沒有出現(xiàn)的“ID"，可以隨便找?guī)讉�漢字，當(dāng)這幾個漢字連在一起時，可以組成一個”關(guān)鍵字“，這個詞首先保證在搜索引擎中只有零個或很少個搜索結(jié)果。
�。�2）制定適當(dāng)?shù)墓芾泶胧�，如獎賞懲罰制度等
這在上面也提到過，具體的方法可為您推薦以下幾點：他們可能是在一個地方工作的，很容易互相說話，開玩笑等，這樣會嚴(yán)重影響工作效率，應(yīng)當(dāng)采取一定的措施，如果能在時間或空間上把他們分開最好；以您所說，您雇了幾個大學(xué)生為您工作，如果他們只是發(fā)帖的話，那太浪費了，無論是制作網(wǎng)頁，還是發(fā)帖子，其實這都是輕量級的職業(yè)，因為這沒有多大的技術(shù)含量。
關(guān)于營銷：事先制定一套好的廣告方案，包括具體的廣告內(nèi)容，如用語，圖片，名片帖等，然后將它們合理地，有計劃地發(fā)布到論壇上，另外，博客也是一個可以利用的資源，但由于博客注冊手續(xù)復(fù)雜，只靠您的職工是不能達(dá)到要求的，許多博客文章都在末尾提供了評論的鏈接。
關(guān)于獎罰制度：首先給職工制定工資底線，這個您已經(jīng)做到了，然后以最終的效果來給他們加獎金，誰在百度，Google，Yahoo等搜索引擎中的結(jié)果多（以給他們的“ID”為參考），那就給誰加一定量的獎金，可以用第一名的成績減去第二名的成績的差值，乘以每帖的價值來合理地制定獎勵價格，為降低風(fēng)險，您還可以再制定一個系數(shù)，在這個結(jié)果之上再乘以這個系數(shù)，這個價格應(yīng)該讓他們幾個人都清楚地了解到，由于是采用差值，第一名比第二名，第二名比第三名，他們之間的差值越大，那他們的獎金就會越高。
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