項(xiàng)目融資計劃書怎么寫

　　項(xiàng)目融資計劃書怎么寫？項(xiàng)目融資計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容，例如企業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場分析、融資需求、運(yùn)作計劃、競爭分析、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容。下面是小編帶來的項(xiàng)目融資計劃書怎么寫，希望對你有幫助。

　　項(xiàng)目融資計劃書應(yīng)包含內(nèi)容：

　　一、項(xiàng)目介紹

　　要用簡練的語言對項(xiàng)目進(jìn)行描述，即說明貸款目的與用途，項(xiàng)目盈利能力，還款預(yù)期等，提高項(xiàng)目可信度。

　　二、目錄一覽表

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營狀況

　　1、企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

　　2、市場預(yù)測

　　3、基礎(chǔ)設(shè)施介紹

　　4、市場競爭態(tài)勢與對策

　　5、項(xiàng)目盈利能力預(yù)測

　　6、貸款運(yùn)用與預(yù)期效果

　　7、總結(jié)與說明

　�。ǘ�）財務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　1、資金來源與運(yùn)用

　　2、設(shè)備清單

　　3、資產(chǎn)負(fù)債表

　　4、收支平衡分析

　　5、收入計劃

　�。�1）三年期匯總損益表

　�。�2）第一年按月現(xiàn)金流量表

　　（3）損益表說明

　�。ㄈ�）輔助文件

　　三、正文（略）

　　正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：

　　1、要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽(yù)，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項(xiàng)目的特點(diǎn)及企業(yè)今后發(fā)展前景。

　　2、市場預(yù)測編寫

　　這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項(xiàng)目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性。

　　3、市場競爭態(tài)勢與對策編寫

　　如果您是面向全國市場，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等。

　　4、貸款使用與預(yù)期效果編寫

　　這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動資金，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問題。

　　5、資金來源

　　項(xiàng)目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3—1/2，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保。

　　6、財務(wù)分析

　　必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

　　7、輔助文件

　　應(yīng)包括：

　�。�1）項(xiàng)目建議書或可行性研究報告；

　　（2）政府有關(guān)部門批復(fù)文件；

　　（3）技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件；

　　（4）企業(yè)資信證明；

　　（5）營業(yè)執(zhí)照及納稅證明；

　　（6）其他，如土地證、環(huán)保等文件。

　　撰寫項(xiàng)目融資計劃書誤區(qū)

　　項(xiàng)目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專業(yè)商業(yè)計劃書的撰寫，可以使一個完整可行商業(yè)計劃躍然紙上，在撰寫商業(yè)計劃書時容易引起以下三個誤區(qū)。

　　誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中，往往忽略商業(yè)計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關(guān)系尋資金上。即使碰到了感興趣的風(fēng)險投資人，也往往因準(zhǔn)備不足而錯失良機(jī)。

　　誤區(qū)二：商業(yè)計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業(yè)計劃書視同與一般的工作計劃和項(xiàng)目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業(yè)計劃書的包裝，使之水分太多，經(jīng)不起VC/PE的考察。

　　誤區(qū)三：商業(yè)計劃書是寫給VC/PE的。很多人認(rèn)為商業(yè)計劃書寫的好就能拿到風(fēng)險投資。殊不知商業(yè)計劃書并不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。

　　項(xiàng)目融資計劃書主要編制內(nèi)容

　　資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢從那里來，應(yīng)包括個人與他人出資金額比例、項(xiàng)目投資┅等，這會影響整個事業(yè)的股份與紅利分配。另外，整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應(yīng)該記錄清楚，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計劃書來申請貸款，應(yīng)同時說明貸款的具體用途。

　　階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個階段的目標(biāo)；

　　財務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該說明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計算利潤，并明了何時能達(dá)到收支平衡；

　　行銷策略：行銷策略包括，了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在哪里；銷售方式及競爭條件在哪里；主要目的是找出目標(biāo)市場的定位；

　　可能風(fēng)險評估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等，這些風(fēng)險對創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)��?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng)業(yè)計劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

　　其他：包括創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業(yè)計劃書必須明確撰寫的內(nèi)容。

　　項(xiàng)目融資計劃書可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想、內(nèi)容，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個商業(yè)計劃書如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識、集中力量，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功。

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